《2022年企业人力资源管理师(二级人力资源管理师)考试题库高分通关300题（考点梳理）(安徽省专用).docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年企业人力资源管理师(二级人力资源管理师)考试题库高分通关300题（考点梳理）(安徽省专用).docx（82页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、以下关于企业人力资源预测方法的说法不正确的是()A.描述法适合于长期预测B.可以分为定置和定性两大类C.德尔菲法是一种定性预测方法D.经验预测法可以采用“自上而下”和“自下而上”两种方式【答案】 ACY1N5J3C7I9S5B3HP4J8Z6J5H9C4K7ZK6R10C8R9H1S10V22、衡量收入差距最常用的指标是（）。A.国民收入B.基尼系数C.人均GDPD.需求弹性【答案】 BCL1N5S5L7N10F4O3HB9L10Q2B2S9G5V9ZB3Z5K2L3L7S1E93、在选择培训方
2、法时，态度培训多以( )方法为主。A.示范模拟B.课堂授课C.角色扮演D.情景模拟【答案】 DCC3H7X8Y4B10W2D6HR4H3C7Z3Q7Q2L9ZG6I10H10B9R1S8O44、关于招聘过程中的群体决策法，表述不正确的是（）。A.运用运筹学中的群体决策法原理B.无形中提高了招聘决策的主观性C.由不同背景的多个决策者进行评价D.要在招聘最后阶段组建决策团队【答案】 BCN4O10U5N4P10K6F2HV6G3M6E10D6M2K8ZY4H3Y7O5S3P8N15、企业薪酬水平向75分位看齐，其薪酬水平的市场定位策略为（）。A.市场滞后策略B.市场领先策略C.市场跟随策略D.混合
3、策略【答案】 BCZ2Z7U1C8K4Y6G7HS4S1S5V8R10Q5H8ZK9D6U9B6T8O7Q56、招聘总成本效用的计算公式为( )。A.总成本效用=录用人数/招聘总成本B.总成本效用=应聘人数/招募期间的费用C.总成本效用=被选中人数/选拔期间的费用D.总成本效用=正式录用的人数/录用期间的费用【答案】 ACZ4H3T10Y5I2N7A6HG5M8K7R5J2I6M8ZF10W5A8A10L10Z3Z27、( )是雇员与雇主在实现现实的劳动过程中所发生的权利义务关系。A.劳动关系B.劳动法律关系C.劳动合同D.劳动法律制度【答案】 BCW1T10Q3C4D10F4Y9HC8D6U
4、1V2Y4F6I7ZH2U5V7Z1L4K1B98、下面关于劳动法的监督检查制度的表述,正确的是( )。A.它规定了劳动关系的调整规则B.它规定了劳动关系的运行规则C.它规定了劳动关系的全部内容D.它规定了实现和保证各项劳动法律制度实施的手段【答案】 DCV5B5E7D9T5E9Y6HI9C3L6P5V2X10P4ZH7P8J3Z6X1P3U39、被国家纳入认证范围的对象，都实行（ ）认证。只有经认证合格的才能从事相应的职业活动。A.必需B.强制C.严格D.强迫【答案】 BCK6W8M6O5S5S5S7HI7V10L5X4C2A9X5ZC5D5Z5G8O10S10Q610、以下关于矩阵制组织结
5、构的叫法不正确的是（ ）。A.长期固定性组织结构B.非长期固定性组织结构C.项目性组织结构D.规划一目标结构【答案】 ACZ10D8B8F6L7W9L4HS1J4B9Q1Z4E3L10ZW9U7A7I9Z1I2F211、( )是指当对一个人某些特性形成好或坏的印象之后，人们就倾向于据此推论其他方面的特性。A.光环效应B.投射效应C.首因效应D.刻板印象【答案】 ACU9N6O4K10M5N4Y9HS8N4A10G6B3M8R6ZZ8H10Y6I2Q6E2T512、年薪制的基本薪酬的发放周期为（）。A.周B.月C.季度D.年【答案】 BCI4C3A4H9Y6F5V5HD8T6E10T3B5V10
6、Z1ZE8Y10H10P8T10C8E413、薪酬市场调查的方法中使用频率最高的是（）。A.问卷调查法B.面谈调查法C.文献收集法D.电话调查法【答案】 ACY10U3Y7T10X1A9W5HV10R1Z10Z9M4X5G10ZN6U2I5E8G10B4Y214、不属于绩效管理评估指标的是()A.被评估的人数B.信息质量C.被评估人的能力D.单元层次和组织层次的绩效【答案】 CCI10Q6M8N5B1K3A3HI1J10X4P4Q10D9S2ZY2B3U4T1B5A3T315、围绕与工作相关的关键胜任能力的面试问题属于（ ）。A.压力眭问题B.知识性问题C.行为性问题D.经验性问题【答案】 C
7、CI8J7A8U3W9K4H6HA6X9A6M6M9Z9S5ZD4I4S3Z1J6U10H316、考评的（）是指评定结果呈负偏态分布，大多数员工被评为优良。A.偏紧误差B.中间倾向C.宽松误差D.标准误差【答案】 CCK3A1X4Z6Q7J2V8HJ6T4C9W8G3E10Z4ZG4J2C1R9D4G3R917、下列选项中，不属于制度化管理的优点的是()A.个人与权力相分离B.理性精神合理化的体现C.适合现代大型企业组织的需要D.规章制度科学明确【答案】 DCS3D1K5H4G2B1G9HR10S3Q5K10K9M9Y2ZI7G6T8M4O7O3I1018、能比较素质测评量化对象之间差距大小的
8、量化形式是（）。A.一次量化B.顺序量化C.等距量化D.当量量化【答案】 CCD1Q10Q5U6R1K1W3HS3Z3P4C8Q9P8Q1ZR2F6J3O9S2C5E419、绩效评价结果最主要的用途是（）。A.用于招募与甄选B.用于人员调配C.用于人员培训与开发决策D.用于确定和调整员工薪酬【答案】 DCH8G1B7Q6D1T5F2HS1F4H8I8E8J5T6ZS7C7M3A7A1U4G220、劳动力供给的工资弹性Es的计算公式为()。A.(S/S)/(W/W)B.(W/W)/(S/S)C.(W/S)/(S/W)D.(S/W)/(W/S)【答案】 ACP3H3V1S1Q4N2H9HN3M6B
9、6O4B2F2Q8ZE5U5O6H1I9E2S621、企业人员需求预测方法中，()不属于量化分析方法。A.德尔菲预测法B.趋势外推法C.马尔科夫分析法D.转换比率法【答案】 ACC7K3B2N2L8K6X5HD6F5V7U2S6K10R3ZY2V8L2G1Q1I5I922、职业化的核心是()A.职业化技能B.职业化管理C.职业化素养D.职业化理念【答案】 CCD2U4Y6E9Y5W3P3HZ6T9C3Y3B7G4D5ZG1K1Z5C7Y10S9Z623、在可能出现的各种各样的问题中，绝大多数是因()引起的。A.被考评者B.直接主管C.直接下属D.考评者【答案】 DCR2Z1W7R10T1Q10
10、A10HX9E3X7M4M10X1Z8ZM1B4U9V3I6O2S624、评估培训成果的（ ）是指企业和培训管理人员用来评价培训成果的统一的尺度和规范。A.标准B.要求C.计量D.测量【答案】 ACL7G9R4M7B6L1A5HJ9Y8R6P9E8H2D6ZX1N9M6L9A1R6S525、以下关于工作岗位分析的作用，说法错误的是( )。A.为岗位评价奠定了重要基础B.为员工的素质测评提供依据C.使员工明确自己的工作职责D.能揭示出工作中的薄弱环节【答案】 BCW2L8T1K6E6E6J9HY6D10E6A10V2W4V10ZZ4S1B8U4B9P7R926、 建设性评估是在培训过程中以( )
11、为目的的评估。A.保留培训项目B.改进培训方式C.改进培训项目D.激励培训对象【答案】 CCO4R5T9G4V4O2B1HM4C6S1I3G2J10E7ZN9U10C10P7F10U5O227、()结构模式较多地出现在由横向合并而形成的企业中。A.子公司与母公司B.企业集团C.分公司与总公司D.模拟分权【答案】 CCS7T8Y10I1C7W7X8HV4V3W2B4H10E7M5ZL5K10K1F10O7D5B728、（）容易使营销人员与企业之间产生较大的离心力。A.计件工资制B.提成制C.技能薪酬制D.岗位薪酬制【答案】 BCM1M7E6A5T9M4C1HG7R5P6I6J6S6I4ZQ4U2
12、Y8P2F5S5Z629、以下测评指标中，()不属于客观指标。A.工作数量B.作业次数C.工作时间D.工作难度【答案】 DCZ5D8C9U5U5N7X10HS5R10H2U7X7O9P8ZG9V5C9Y1D7U2K530、( )是造成非正常失业的主要原因。A.劳动生产率提高B.气候的变化C.市场经济的动态性D.总需求不足【答案】 DCG9S5H4H8A3B7V7HS7B8A7E9V1H1F3ZI2B3A10R1V7M1X631、已建立劳动关系，未同时订立书面劳动合同的，自用工之日起（）内订立书面劳动合同，其行为不违法。A.1个月B.2个月C.3个月D.6个月【答案】 ACB4G2Z4D3H2H
13、7M9HX8U8J10O8F5U3C2ZA1W4X9V2L5H1Y232、(2015年5月) 下列选项中，不属于以工作和任务为中心的部门组合方式的是（）A.直线制B.矩阵制C.直线职能制D.模拟分权制【答案】 DCF7J3N4B4D9L9Q7HD10N8Y7I2I3H2L7ZW8P4N2Q1V6T5K533、( )是组织对各类岗位工作的任务、员工的任职资格等事项所作的统一规定。A.岗位分析B.工作说明书C.岗位规范D.劳动说明书【答案】 BCJ9M2A7W8M3J1H2HP3M1S1M4B6V10S7ZU1V2P10U2G8M4J934、对于科技性组织绩效的考评，主要的考评指标是( )A.工作
14、方式B.工作过程C.工作成果D.工作过程和工作成果【答案】 DCC8N1N4L10L8Z1G1HL7Z7S1W6C5C8N6ZN3E6I9D9Y9T6V1035、具有“快、准、全”特点的薪酬调查方式是（）。A.企业之间相互调查B.问卷调查C.采集社会公开信息D.委托中介机构进行调查【答案】 DCD3D1A10O6X8M8N8HY2J2M10H5N3Z7I1ZS7W3X7H5X9Z8U236、在劳动经济学的研究方法中，( )是认识客观现象，向人们提供实在、有用、确定、精确的知识的方法。A.观察研究方法B.实证研究方法C.对比研究方法D.规范研究方法【答案】 BCX9B5W8M1Z5Z4M9HL4
15、U9X1A10I8A6G8ZD6B3Q10F9V6A2Q937、编制人员需求计划时。计划期内员工的补充需求量等于（）。A.计划期内人员总需求量减去报告期期末人员总数，加上计划期内自然减员人数B.计划期内人员总需求量加上报告期期末人员总数，减去计划期内自然减员人数C.计划期内自然减员人数加上计划期内人员总需量，减去报告期期初人员总数D.报告期内自然减员人数减去计划期内人员总需量，加上报告期期末人员总数【答案】 ACN9Q2L1J9E8A3A4HK10H7R10B6T1K7D6ZU4A9E4J3D1K1U438、在素质能力测评中，最常使用的差异量数是（ ）。A.均值B.中位数C.方差D.标准差【答
16、案】 DCF8V4Q6P1Q9Y3L2HJ1I1Z5Z9W7H10D6ZH3O9W9X4Y6T9B239、在可能出现的各种各样的问题中，绝大多数是因()引起的。A.被考评者B.直接主管C.直接下属D.考评者【答案】 DCK9I5H9Y2H5K7Z6HW3N4K3Q5A8E2V7ZZ1L3C4O1L4B3P740、制度化管理的优点不包括（）。A.个人与权力相分离B.适合现代小型企业组织的需要C.以理性分析为基础D.适合现代大型企业组织的需要【答案】 BCI1U7B10E7G10Q8X5HI5X3B6W1J1N10A1ZD2E5Z8H2H4U3S741、下到关于集中量数的说法，不正确的是()A.它
17、是描述数据集中趋势的指标B.算术平均数和标准差都属于集中量数C.它可以说明一组数据的某项特征D.可以用它进行几组数据间的比较【答案】 BCI9I6Q10A9S2K8J7HK5M5S4I2O5A1X4ZS1P3H4T2C9B5B1042、（）指的是公司经营战略的条件下，确定企业范围内的培训需求，决定相应的培训，为培训提供可利用的资源及管理者和同事对培训活动的支持，以保证企业培训的内容符合企业整体目标和战略要求。A.组织分析B.战略分析C.人员分析D.任务分析【答案】 ACT10D8C10B2Q6Y8F5HX8V4M2M4D10R1Y1ZN1U3F8Q6G8W5X343、人事测评方法通常采用四个指
18、标，即效度、公平程度、实用性和（）。A.测评时间B.近因误差C.相关分析D.成本【答案】 DCK1G2N10Y1N2P10H7HX5I7V7Z6I2P2S10ZK2F9O4G2Z8G7E544、以下不符合提取关键绩效指标的方法是（）。A.目标分解法B.关键分析法C.标杆基准法D.关键目标法【答案】 DCM7J5D7D2D5J8E5HK9J6A9F6A9A4S6ZM4S9A4J7O1I3E345、以()为中心设计的部门结构包括事业部制和模拟分权制。A.成果B.工作C.关系D.人物【答案】 ACG9E7K2V5I2I6Q10HJ10U9J4C10R8M5T2ZJ10Q1Y10Z6S5D6Z146、
19、从培训规划的（）看，企业员工规划可分为员工培训开发的战略规划、管理规划及其他类型的规划。A.对象B.期限C.标准D.内容【答案】 DCT10P9V2L4D3R1S5HW10W9Q2U4I3Z6O3ZM8K6W3V6J3Q6W347、在不同的组织结构模式中，属于以关系为中心设计的部门组合方式的是()。A.直线职能制B.事业部制C.模拟分权制D.多维立体组织模式【答案】 DCY10R7C5Y1K8B3T3HJ8V9J1J6U5S6Y6ZN5E8W2D1Z2H1F948、以下关于用人单位内部劳动规则的说法错误的是( )A.以正式文件的形式公布B.用人单位可不考虑职工的意见C.内容不合法的不具有法律效
20、力D.其制定程序是先职工参与后正式公布【答案】 BCU7B10Z6T7Z5G8K3HT2N2R10E4D10S10E8ZX2Z6E2L7O5K1N249、（ ）属于岗位设计的传统方法研究技术。A.程序分析法B.工业工程方法C.关键指标法D.现代功效学方法【答案】 ACC8Q7V3G7F2S2Q9HO6K1J10I8X5N4L2ZU6H7D2U10Z6C6W850、对培训效果进行反应评估的方法不包括（）。A.访谈法B.综合座谈C.笔试法D.电话调查【答案】 CCE10T6K10A7I5C10Z7HT2G9X10O10A2C6Q7ZH5R3V4Z4N7T10J151、()是以人为标准，人在事先，以
21、人择事的工作分类标准。A.职务分类B.岗位分类C.职位分类D.品位分类【答案】 DCT2W4N8Y2N5X10B6HM2P9C6H7F10B2G10ZT3B9J8K10P6M6M352、企业资源优势具有（）的特点，企业要不断投入以保持和创新其优势。A.绝对性和时间性B.相对性和时间性C.绝对性和持久性D.相对性和持久性【答案】 BCU10I4J9R6X4I6E4HI8Z10D2Q9N8V5S10ZJ6K4I7E5E4Z4F653、薪酬结构具有高稳定性的薪酬制度是（）。A.岗位薪酬制B.考核薪酬制C.技能薪酬制D.年功序列制【答案】 DCS6E3Y4G6Z10N1W7HF9K8Y2O2G4N2Z
22、1ZF2A2J8X6K10W2N954、 ( )不属于现代人力资源管理的基本原理A.同素异构原理B.能位匹配原理C.适才适用原理D.动态优势原理【答案】 CCR7I3T9Q7P10J1D10HA7C9H3H3H9P2V4ZA6F1H4J5V2A9Z955、工资分配直接与企业效益和员工的工作业绩相联系的丁资制度为(）A.一岗一薪工资制B.薪点工资制C.一岗多薪工资制D.提成工资制【答案】 BCT10C3K8E8P9Q4R3HS8C9A6Q5V8O4J2ZA1G2R8M8D1B3R456、处理异地劳动争议时，被派遣劳动者与派遣机构的劳动争议由（）所在地管辖。A.劳务派遣机构B.被派遣劳动者C.用工
23、单位D.劳动合同约定【答案】 ACS10N1Z9W3I7N7V8HI3Y2L2D1Z6X4T1ZT5C5Y4B4J5A2B757、 ( )侧重于分析与决策能力、计划与组织实施能力、思维方式和价值观。A.基层管理者培训B.中层管理者培训C.高层管理者培训D.技术人员培训【答案】 CCH6H3P7H1X9D5I7HN2T1S2L1B4M9C4ZC2G5H9C7L5Y1J658、劳动争议仲裁实行一个裁级()裁决制度。A.两次B.多次C.一次D.无限【答案】 CCP2W2A7U6B2H4R8HV7A7N7X3G4V8K7ZR2T2R6O1Z5S3G259、( )的首要工作是组织好部门员工实施项目任务和
24、协调上下左右的关系.A.基层管理人员B.中层管理人员C.高层管理人员D.线工作人员【答案】 BCJ6G4J10P6H9T9C5HP1P2M8H8L10I9E10ZJ10L7L9O8Q9P6U160、在培训中使用的印刷材料具备很多优点。下列选项中，不属于其优点的是()A.最常用B.最方便C.最可靠D.最便宜【答案】 BCE6G4S10F9C1R6M2HR9L4P9H7O9J1I8ZJ1O7X9W10A9Q9N261、以下关于劳动争议的说法正确的是（）。A.只有存在劳动关系的情况下才会发生利益争议B.是否遵循法律规范和合同规范是劳动争议的实质C.劳动争议产生的直接原因是劳动关系主体的利益冲突D.不
25、存在劳动关系的劳动者可能在为劳动争议的当事人【答案】 BCO4Y3D6G7G7S1Y3HB4A8J10U2R6A6T3ZU1N4H10P7L4K4C662、有关培训考核评估制度的说法，错误的是( )。A.目的是检验培训的最终成果B.为培训奖惩制度的确立提供依据C.是规范培训人员行为的重要途径D.抽样选择员工进行培训考核评估【答案】 DCB6V7M10U3W3E10B6HS4A5U8K5W9W5Y8ZQ4R4Q8G1N1C1W363、领导人员的继任计划侧重于（）。A.考察继任者的管理效果B.对继任者进行招募、选拔和培养C.考核继任者的绩效、技能和能力D.考察继任者的战略意识、影响力和价值观【答案
26、】 DCA9R1E10G8A3V1V5HI2M1K2Y7L7B3A10ZD5B1Q4L2L3C3X1064、( )是由于评定人员偏离标准和违反操作程序而带来的测评结果的偏高或偏低。A.登记误差B.随机误差C.系统误差D.内部误差【答案】 CCB1X6R6X5L9D8F10HC3Y1H8R3Q2W10U8ZF9V2M8B6X10L9J865、现代培训按其性质分为：知识培训；技能培训；观念培训；思维培训；心培训等五个层次。这五个层次的顺序依次为( )A.B.C.D.【答案】 BCG6B6D9C8Z1A10I5HB3W4C3D5X2H2G2ZP9D1N9A10X5C7T766、( )要求参加者事先准
27、备一些问题，并要掌握提问和聆听的时机。A.双向倾听式面谈B.绩效指导面谈C.单向劝导式面谈D.绩效计划面谈【答案】 ACN3F5E4F5Q7Z1Q8HV4R2Q9A9P5H2D8ZP9Q6G5Q4V7K5X167、()不属于培训情感成果的评估标准。A.质量标准B.行为方式C.工作态度D.对培训的满意度【答案】 ACG6Y6Z10J2U2Q4K4HN6D6K9C9C8W9M4ZQ8P2Z6D4W7U8V568、绩效管理的核心是()A.绩效沟通B.绩效辅导C.绩效反馈D.绩效计划【答案】 ACL2I6I1F9X7X10L7HY3S4F1H2F8V4F4ZW7M10W2K8S5L3E269、关于道德
28、，正确的说法是（）。A.道德反映着社会正义力量的要求B.道德的表现方式是说教C.道德是为了维持秩序而强加在人们头上的外在约束力量D.道德评价完全属于主观判断的范畴【答案】 ACM9E4V1L7M9Z9E6HO1I1K7Q2V10V3P1ZL1R9P7C4T8B2C1070、计时工资不包括（）。A.小时工资制B.日工资制C.月度工资制D.周工资制【答案】 CCL3M8S6V1K3K9K1HU2B5O4P8P1B9S5ZP9K5O8W5C1K9Q971、被考评者上一考评期内的评价结果对本期评价产生影响，这种考评误差属于( )A.个人偏见B.优先效应C.后继效应D.近期效应【答案】 CCB8K7S6
29、U1O5I10F6HZ5V9V1N4E4I3R1ZR6Y2E6D5V5D4O472、（）包括行为者所处的各种环境和机遇、所从事的工作的特点和难度。以及工作与人的相互作用，他人对行为者的强制或约束、鼓励的作用等。A.知觉B.内因C.外因D.归因【答案】 CCH2M4O1X3W2V9U3HI10U5M3E10K6Z3R7ZV10K2O10I8V3O6S273、影响产业购买者购买决定的主要因素不包括( )。A.社会因素B.环境因素C.组织因素D.人际因素【答案】 ACC1C10P2J10H6F8M5HI7X3Z8K1Z2B3H5ZL5W4J6P8C10Q1G174、关于劳务派遣的内容，下列描述错误的
30、是()A.指劳务派遣单位与接受单位签订劳务派遣协议，由劳务派遣单位招用雇员并派遣该劳动者到接受单位工作，劳动者和劳务派遣机构从中获得收入的经济活动B.是一种典型的非正规就业方式C.被派遣劳动者只与劳务派遣机构形成劳动关系D.本质特征是雇用和使用相分离【答案】 CCW6B4E1D5S4O6Q5HQ5H1T6N2U3D2X2ZW3F3Q5E4G6X7F975、劳动法律关系的( )是指主体权利义务所指向的事物。A.主体B.客体C.内容D.对象【答案】 BCC2W8V8F3G6V7S6HB6L8F8I10D8T4Q8ZR8K6Z1Z10O4F7P576、企业要实行经营者年薪制的前提条件，不包括()A.
31、完善有效的高管甄选和晋升制度B.明确的经营者业绩考核指标体系C.健全的经营者人才市场，完善的竞争机制D.健全的职工代表大会制度，完善的群众监督机制【答案】 ACI5W3O7S3D3U2E7HH1M3H1H2A3C9G1ZA9U1T8X1J7T7X877、关于薪酬水平的描述，下列不正确的是（ ）。A.薪酬水平=薪酬总额企业平均人数B.薪酬水平是一个绝对的概念C.地域因素是影响企业薪酬水平的外部因素D.企业薪酬水平的选择在很大程度上是由董事会或是经营领导班子决定【答案】 BCB8I1D2L2C1N10X5HI8R6H4G9P3Q6E4ZV9I5T2O9W2F10E1078、（2018年11月）无领
32、导小组讨论的缺点不包括（）。A.题目的质量影响测评的质量B.对评价者和测评标准要求较高C.应聘者表现易受同组成员影响D.被评价者行为没有伪装的可能【答案】 DCC4W6V7V7E2X5T10HN1G3U6F1O9E2A2ZO7M7D1H3U5A3F279、360度考评方法中，()具有较高的主观性，常给予较高的分数。A.自我评价B.下级评价C.上级评价D.同级评价【答案】 ACX7E5I6E5N7F7M2HH7S1T5D9E7T5A8ZY3H5M3E9O8H9L280、科学有效的培训管理，需要在培训计划的实施与管理控制中体现（）的指导思想。A.经济、高效B.计划、有序C.经济、适用D.实用、有序
33、【答案】 ACE10D5S3C6S2W7J8HS6H6S4T9W10V5L7ZW10B9E8E7O10X4A281、 关于人力资源预测方法的论述，不正确的是（）。A.趋势外推法最为简单，其自变量只有一个B.经济计量模型法不需要考虑自变量之间的影响C.马尔可夫法可以进行企业人力资源供给的预测D.马尔可夫法可以进行企业人力资源需求的预测【答案】 BCF6N1B7J6O7Q3U8HU7H4O7J4K8Z4G3ZP3O8H1J8K3T4S382、（）是人对某种事物或特定对象所持有的一种肯定或否定的心理倾向。A.认知B.态度C.智慧D.感觉【答案】 BCX4E6P1H2Q3E2D4HO2V2I2S2U3
34、U6W10ZC3D5J7B5B6A3Q583、在招聘的笔试完成后，阅卷人在阅卷和成绩复核时，关键要( )。A.客观、合理、不徇私B.主观、合理、不徇私C.客观、公正、不徇私D.主观、公正、不徇私【答案】 CCG6H4P1J5N1X3G7HJ3E2B4U8S2D8I6ZE2W8P2W10I9T10L684、在确定绩效考评标准时应做到“定量准确”，其衡量标准不包括（）。A.考评标准越多越好B.各标准间的差距要合理C.标准的含义要明确D.标准的等级数量【答案】 ACM2Y7F3W10C9Y6Q2HR4V9M8N6H4D8B6ZJ8Q5U5R9X6S2M485、用人单位单方解除劳动合同需要承担经济补偿
35、的情况是（ ）。A.劳动者在试用期满后被证明不符合录用条件B.劳动者严重违反劳动纪律或用人单位规章制度C.劳动者严重失职，对用人单位利益造成重大损失D.劳动者被追究刑事责任【答案】 ACX2C7Q2D3O4G4L4HN5T7Q8C10O9H4Q4ZI3Y10E1O3S9N9K386、下列选项中属于以成果为中心设计的部门组合方式是（）。A.事业部制B.直线制C.矩阵制D.直线职能制【答案】 ACO2I8N3A7W5C9C1HC7C2D8W3M1Q4J8ZN6G7O6V9P5L9J1087、（）是劳动权的核心。A.择业权和劳动报酬权B.平等就业权和自由择业权C.休息休假权和劳动保护权D.劳动保护权
36、和职业培训权【答案】 BCE8N6L1V2T7O7E1HP10U8G9M6C2U3Y6ZG5Z2B2E9H8D6D488、专题讲座法的优点不包括( )。A.形式比较灵活B.员工的培训成本比较低C.可随时满足员工某一方面的培训需求D.培训对象易于加深理解【答案】 BCH6Q1C4C4R6J6I1HV8R1R6I3M8R6N2ZD1C8Z7A7Q2W1I589、在下列选项中，不属于影响员工薪酬满意度的因素的是()A.薪酬制度的合理性B.员工对薪酬的期望值C.员工职业生涯的阶段D.薪酬管理政策【答案】 ACW10I3E9L6Q2C4G4HK9U3Q3N8N4O5R7ZA6W5G3E6D8A6C790
37、、( )是指不依当事人的主观意志为转移，能够引起一定劳动法律后果的客观现象。A.劳动法律主体B.劳动法律事实C.劳动法律事件D.劳动法律行为【答案】 CCU7U10C1H5S7Z8Q1HW6W8J6Z2Y8T10V6ZM6A7S3H7X10I5A291、公司的某件物品丢失，领导查找几次未有结果，你从各方面获得的线索表明，这件事情很有可能是某某同事干的。你会（ ）。A.找某某谈心，让他主动承担责任B.闷在心里，佯装不知C.向上司报告自己所了解到的情况D.仔细研究，向公司领导提出加强物品管理的新办法【答案】 ACG2H1N7C8Y6U10A9HZ8R2T4V8O7T8Z6ZP4I8D2V3X3P8
38、D1092、关于道德的说法中，正确的是（ ）。A.道德是一种社会规范性力量B.道德是领导意志的集中体现C.个体的道德表现差异很大，判定一个人的道德优劣是不可能的D.普遍良好的道德，仅仅是人的善良愿望而已【答案】 ACY4L10A4L9X6U3G7HC4R5J8U9S8A2M6ZY2R3B8O2R6O1F493、以下关于流程型组织模式的表述，不正确的是()A.以系统、整合理论为指导原则B.坚持以业务流程为主、职能服务为辅的设计原则C.纵向管理链长而横向管理链短，更加强调横向关系D.管理者职权很大，业务流程较长，实行全程式管理【答案】 CCD3Y5Z10Y4B2R5J1HG8W1R8U9E2B8A
39、4ZS3G1S5O4H9B5D494、（）是以成果为中心设计的部门结构模式。A.直线职能制B.网络型组织C.多维立体组织D.事业部制【答案】 DCB5U2Q8U8E2L9V10HV1H7W7H8Z6X7S9ZE7M4R9Z4B7F3T795、（）是取得公正客观评估结果的前提和保证。A.准确采集评估数据信息B.评估中经常与学员交流沟通C.选择好进行评估的时机D.根据情况及时调整评估项目【答案】 CCT5G9C5C8V7F1B3HU6O2M10T5J5U5K10ZI10Y4S9H9Y2A8P996、影响企业人力资源管理的外部环境因素不包括( )。A.劳动力市场的结构B.企业文化氛围的营造C.劳动者
40、的择业意识D.竞争对手的人力资源情况【答案】 BCH10X3I10H9T9E10K6HH4T7K8I10H3A10Q1ZC9T5T8J1T6X5Z197、评价中心技术不包括()A.公文筐测试B.管理游戏C.无领导小组讨论D.心理测评【答案】 DCK4O3F5W2S3H9O6HA6Q1A8E4M10Q2E9ZO6L4I7S1F8G2N698、以下关于绩效差距分析模型的说法，不正确的是( )。A.绩效差距分析是一种全面分析方法B.需求分析阶段的任务是寻找绩效差距C.包括发现问题阶段、预先分析阶段以及需求分析阶段D.发现问题阶段是找出理想和现实绩效存在差距的地方【答案】 ACZ7D1Y9Q4V3A3
41、D10HQ10I2Z9T10N10I9R5ZL3H4Y10A5Q8W4O799、企业人力资源规划的外部环境不包括（）。A.经济形势B.人口环境C.企业行业特征D.文化法律等因素【答案】 CCW6E7H6C6Y1R5G1HM7K6V2O9D6Y5F8ZG2P4C7B8B9E2T1100、（）是指企业工会代表和企业代表依法就企业内部工资分配制度。工资分配形式，工资收入水平等事项进行平等协商。在协商一致的基础上签订协议的行为。A.工资集体协商B.工资协商C.工资个体协商D.工资水平协商【答案】 ACY2V7P9C3Y9R8V2HL3Z10N7U5I7Q2T4ZA4P6H4K1M7P4G1101、()
42、的绩效考评指标体系是以反映和体现被考评者的兴趣爱好、应变能力、人际关系等指标为主体构成的考评体系。A.行为过程型B.品质特征型C.工作结果型D.工作方式型【答案】 BCZ10W3Z6L9X10O10Q6HK9R1P6D6Q4G6K9ZZ8Q8A10T7I10Q8P9102、某考评者特别注重“交往能力”这一评价要素，因而他对“交往能力”很强的人，在其他评定要素的判断上容易给高分。这种考评误差属于（）。A.个人偏见B.晕轮效应C.优先效应D.后继效应【答案】 BCB8Z3T2S6U10I10F3HS1K6H2P5H5V5E3ZH1H1V5V5B3P10D10103、下列关于定员标准总体编排的说法，
43、错误的是( )。A.提示的附录是标准不可分割的组成部分B.劳动定员标准由概述、标准正文和补充组成C.提示的附录按国家标准GB/T1.1的要求撰写D.标准名称通常具有引导词、主体词和补充词三个要素【答案】 ACI5P10E1U9W5A6Z2HQ9F10G3S7B4N1T4ZM7O3U3S7G1A6Q7104、绩效考评指标体系设计的程序包括：工作分析；理论验证；修改调整；指标调查。排序正确的是（）。A.B.C.D.【答案】 CCT6A8I6O6W6Y4V7HX1S10N4W6W7T1F1ZH9S5H2C5U10T10K9105、以下关于零基定员法的表述，不正确的是( )。A.零基法是以岗位劳动量为
44、依据一切从零开始B.零基法主要用来测定二、三线人员的定员人数C.零基法是以某一类人员人数为基础，按比例定人数D.零基法对工作量不饱和的岗位，实行并岗或由一人兼职兼岗【答案】 CCF4E4N10B3Z8S6X1HN1C9O2A8H9K4C10ZW2K7N10T9J2C1U9106、在工作岗位设计中，方法研究步骤包括：记录；选择；改进；实施；分析，其正确顺序是（）。A.B.C.D.【答案】 DCT8Y8M5R6N9D2S5HW6F8O7B1P9S5T8ZU2V1U4Y7U7Z10E3107、企业薪酬调查报告的内容不包括（）。A.薪酬数据分析B.薪酬与绩效的相关性分析C.薪酬水平调查建议D.薪酬状况与市场状况比较【答案】 BCW3T8K6F5A4Z7W5HW1P10I6U1W6W1F6ZD1K4L7H9K5L3V10108、知识密集型企业在确定薪酬制度时有其特殊性，宜实行（）。A.能力薪酬制B.岗位薪酬制C.工作薪酬制D.组合薪酬