《2022年企业人力资源管理师考试题库评估300题精品加答案(安徽省专用).docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年企业人力资源管理师考试题库评估300题精品加答案(安徽省专用).docx（82页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、关于基于胜任素质的背景审查，说法不正确的是（ ）。A.作为一种甄选手段，背景审查最重要的是使用者本身的认真态度和实际行动B.背景审查是基于胜任素质的甄选流程的专利C.背景审查的目的是通过审核和调查，以确定在行为面试等甄选过程中全面掌握有关候选人岗位胜任素质等核心信息的可信度和有效性D.在进行背景审查时，要遵循的基本原则是尽可能多地收集与候选人相关的各种信息，以便为甄选决策提供依据【答案】 BCR8Y7Y10I5J2B4J9HT8H2H4V5V8H6V10ZT6E10Y10K10Z8C4H42、朋
2、友聚会时，你觉得在付餐饮费这个问题上（ ）是你所赞赏的。A.大家都主动争着付费B.谁做东，谁付费C.大家轮流付费D.AA制【答案】 DCI8Z4W5X9M4I9Q7HA7A5H10I5U6X4O6ZQ3N9D2P3U5M9V23、般而言，ESO的主要对象是（ ）。A.公司总经理B.中层经理C.科技开发人员D.全体员工【答案】 ACL9A9J10T5P5C2W3HG8P8N9Y1Q6Z5J10ZU10H1K1S8E4X10T14、(2016年5月)（）最类似绩效考评中的关键事件法。A.观察法B.专家小组法C.问卷调查法D.行为事件访谈法【答案】 DCW6E2A6V4R5L5R9HU7N6W6U5
3、Y1G4I3ZO7Q9R7N3J7Q8Y75、古人云：“才者，德之资也；德者，才之帅也。”用现代观点来解释是指职业道德对职业技能具有（）作用。A.统领B.支撑C.促进D.引导【答案】 ACJ2G1I7V4Z9P6P10HC4T6M7C4F6U10O2ZP8B6S7P7J4A1N26、有个外国人只身来到中国西部沙漠地区，他十年间克服重重困难植树造林数万株，却不要任何报酬。你会（ ）。A.多少觉得这个外国人古怪B.感到敬佩，但自己无法像他那样做C.应该号召全国人民向这个外国人学习D.人各有志，顺其自然【答案】 DCI9M4Z5N1X8X4H6HZ10N2M8P5M6W10T3ZP7H1E9M10T
4、2G7R107、工会和雇主可以达成的协议情况是（ ）。A.雇主的坚持点低于工会的坚持点B.工会的上限高于雇主的下限C.工会的坚持点低于雇主的坚持点D.工会的上限高于雇主的坚持点【答案】 CCX7Q9D5H9D5Q8Z4HG2E1S5W6Z10X9V4ZT7T8U2K6O9B3F48、(2018年5月)()模式是按照以下公式来核定经营者的效益年薪:效益年薪=增值年薪+奖励年薪。A.OB.SC.WHD.WX【答案】 BCF1P9V1B8R6Z6Q10HX10A3I9B6P8X2E2ZX9J8U9L1B7A6I59、（ ）是一种高度集权的总部，总部从集团的战略规划以决策的具体实施，都要作决定。A.运
5、作型总部B.战略型总部C.管控型总部D.资本经营型总部【答案】 ACY3K6T2Y6L9H3Y5HX9X9P6H5V7Z8E6ZQ3E5T5G7Z5Z10F410、狭义的人力资本的范畴不包括（ ）。A.经理班子成员B.高级管理人才C.高级技术人才D.董事会的成员【答案】 DCN3H1X1H3Q3N4I9HQ9X3F1P4D8I6C4ZY9H7O8U7M4T5C811、集团总部部门的定位方法中，（）采用了岗位评价的思路和方法。A.比较参照法B.标杆法C.要素评价法D.责任权限定位法【答案】 CCC10S7I9I4T9W1Z10HM10N1H6D10M10O2R2ZA5X4O9N9G2O9Q912
6、、( )人力资本战略的制定和实施过程是自下而上的。A.指令型B.变革型C.合作型D.增长型【答案】 DCV8A7K8C3X6R6F3HW2P10P5S8D10R5E9ZV7F1R9N6Y8G8U613、（ ）是劳工问题的显著特征，同时也是劳动问题客观性特征的另一表现。A.主观性B.社会性C.普遍性D.历史性【答案】 BCQ2B9G1T5O5L6Q3HK4M5U10P5L5B4N1ZH10Q7I3D8T3B8Y114、关于勤劳节俭，正确的是（）。A.勤劳节俭仅仅是中华民族的传统美德B.勤劳节俭与扩大消费相矛盾C.勤劳节俭有利于增产增收D.勤劳节俭不能防止腐败【答案】 CCH8T6X5C8U6Z1
7、D3HR3F5R4F5U10F5R4ZJ4D5H1L6V5J2M1015、人民法院在劳动争议诉讼立案之日起（）内将起诉状副本送达被告。A.3日B.5日C.7日D.15日【答案】 BCG4B5E2I7P9P4G10HZ8K10I4I7M8D5M1ZG10K1W2R7D3Y9M316、（ ）不属于科学管理时期的重点研究领域。【对应多选8#】A.作业操作的合理化B.构建非正式组织C.工作程序的科学化D.制定工作标准和时间定额【答案】 BCZ7J6J4B1Y2Z5G3HW3M9L4N2A9M3U2ZO10B2N10H3R9H6E217、（ ）思维障碍对解决老问题并没有什么影响。A.直线型B.习惯型C.
8、权威型D.自我中心型【答案】 BCL9N3L9U10K3R5P5HN10D4M3N8L7G6J5ZD9V7T6U3F1Y6Y418、（ ）表明新员工被组织正式接纳,成为正式员工。A.举行仪式活动B.分配新工作C.增加薪资D.分享组织的“机密”【答案】 ACC4B1J4Y6Z3Y4V3HT7O5J5F2T8K6U8ZF9L9L4B10M1T6U319、美国IBM公司宣称，“IBM就是服务”。你对这句话的感受是（）A.IBM公司对市场经营的理解比较深入客观B.IBM公司的战略定位缺乏应有的高度和新意C.IBM公司在经营上走的是“服务高于技术”的道路D.IBM公司缺乏创新意识和创新能力【答案】 AC
9、U2L7Z1C7H7J7K9HB7I8F7M1P4Y7Q3ZY10E5B10X7B3Y6V320、战略性人力资源管理从员工与企业长期发展战略的维度上看，人事经理是（ ）。A.了解并尽可能满足员工需求的带头人B.企业经营战略的合作伙伴C.企业员工培训与技能开发的推动者D.构建人力资源各项管理基础工作的专家【答案】 CCY3Q7Q1S10K9X7U7HA9Q1Q10Z8B4D6I4ZQ9E3T5C9G7S7N421、(2017年5月) （）是落实管控职能和业务，保证集团战略目标实现的手段A.管控体系B.职能和业务管控C.管控机制D.管控基础【答案】 CCH8I7K1W6A9K1N6HH10T7V4
10、S7G9H10W8ZO1D2L6B7C9I1R1022、劳动合同法重在保护（ ）的合法权益。A.企业B.工会C.劳动者D.行业协会【答案】 CCS3P7I1X10G3O7K9HL4Y10Y7V2O5U7W9ZG9X5T9Q7C7O1R423、下列说法错误的是（ ）A.职工200人以上的企业可以设专职公会主席B.任何组织、个人不能随意撤销、合并工会组织C.会员不足50人的单位可以单独建立基层工会委员会D.上级工会可以派员帮助和指导企业职工组建公会【答案】 CCN9U8U8Z4R1D6P2HX10F10C8O7W4D6G8ZH3Y9I8M2H3B1Z324、在人才招募与甄选流程中，（）环节起着基础
11、作用A.确定合格候选人的各种可能来源B.选择最有效的方式吸引候选人来应聘C.审查并更新人才空缺岗位的工作说明书D.进行全面深入的综合分析，审核并确定人才空缺岗位【答案】 CCY5X7Z3Q8S3K2F9HC5W3U5T2K6S6X3ZM7H7A7Y7W9X6R125、（）没有考虑到劳动力供给方面对工资的影响。A.人力资本工资理论B.集体谈判工资理论C.均衡价格工资理论D.边际生产力工资理论【答案】 DCT5V5P6R4E3A2B4HJ8L5L3S9O10U4P9ZO7Q6U6J2H5Q7G526、 （ ）薪酬策略属于非传统的薪酬策略。A.跟随型B.领先型C.滞后型D.混合型【答案】 DCS8X
12、6C9A8S3H1V1HY8I2S9G9A4Y9P8ZJ7W3M5A7F8N8V227、(2016年11月)EVA的考评指标是（）。A.单一且连续的B.多样且连续的C.单一且不连续的D.多样且不连续的【答案】 ACD2Q6D4Y4E3Z8Y2HA6Y2L7T10P3P1R4ZJ4N2Z9X2C8E5X328、(2016年11月)经营者持股数额一般以企业员工平均持股数的（）为宜。A.3-10倍B.5-15倍C.15-20倍D.20-50倍【答案】 BCM6J9I6G10X10A1F8HH9Z7F8A5H8M1G9ZX6V7G8T7A7B3R929、意大利诗人但丁说：“道德常常能够填补智慧的缺陷，
13、而智慧永远也填补不了道德的缺 陷。”与这一言论相符合的中国传统道德思想是（ ）。A.君子敏于言而慎于行B.才者，德之资也；德者，才之帅也C.专心致志，以事其业D.人无礼则不立，事无礼则不成【答案】 BCC4P1D8O4W4F3R7HE7B10J6O8I6W10R1ZQ8I10F7P4P8M4G130、采用（ ）型薪酬策略的薪酬成本和竞争对手最接近。A.跟随B.领先C.滞后D.混合【答案】 ACB6O10C10P6W5Q9T6HM1B5I1D10W2B1J4ZD5E3Z4Y1N4A1Z531、(2016年11月)高层的支持程度属于绩效管理系统总体评估的（）。A.系统设计指标B.系统实施指标C.系
14、统构建指标D.信息系统指标【答案】 CCJ5Y8A9B10K10B6H4HU7F9N1S8G2N6G8ZY2C2R4T3F1T5Z132、(2017年5月)（）与工作岗位或技能的关系最紧密A.基本工资B.绩效工资C.激励工资D.保险福利【答案】 ACJ3D1J2Q9Z4N7N7HZ4T4E10B3J2O8V2ZQ4M2M4T4M7I8V333、经常性的个性才是一个人的个性特征，这是指个性的（）A.独特性B.一致性C.稳定性D.特征性【答案】 CCL8E8N5C5M8Z3G8HG1A3Y9F5O10T2W4ZY3B1N6N8R1Y2J734、下列分析列举型技法中，通过分析缺点确定发明目的的是（
15、）。A.希望点列举法B.特性列举法C.成对列举法D.缺点列举法【答案】 DCC5U8Q3K7S4G1Z9HX2A5Y2A5M9A4Z3ZL5E8X8C6T4F8M735、（ ）认为企业会选择适当的管理形式和组织结构，使它在执行、监督和评估交易过程中发生的成本最经济化。A.一般系统B.行为角色C.人力资本D.交易成本【答案】 DCS3Z6P4G7Q2G2I4HB7Y9H8F10H6M2W5ZP5W1A7R2K10K1F536、 战略性绩效管理系统模型中,()包括组织的使命、核心价值观、愿景和战略等要素。A.组织架构B.战略目标子系统C.战略性绩效管理工具D.绩效管理子系统【答案】 BCO4W10
16、Y6L3N1U8Y7HY6U5X6Q2E10A1M6ZJ1R2S6X7X4R5H337、 ( )同时存在平级调动和晋升。A.双重职业路径B.网状职业生涯路径C.横向职业路径D.传统职业生涯路径【答案】 BCR8T5J10L1Z4P1A6HV4C4T10O1B2S3D10ZW4T10Y5A3B6G6X438、公司高薪聘请了一个人才。这个人在其他单位表现十分优异，但是，到了你所在的这 个单位，才能没能很好地发挥出来。你对这件事情的看法是（ ）。A.或许这个所谓的人才根本不是人才B.单位不会合理地使用人才C.有时候聘请人才只是充样子D.人才浪费十分可惜【答案】 DCC3C7H6X8Q2J6K6HC1
17、0P3Y4E1P4B7X5ZP8Q1N7B2G3T4E239、“总体而言，您对企业的绩效管理工作：A非常满意B满意 C不满意”这是绩效管理评估问卷的（ ）部分。A.基本信息B.问卷说明C.主体部分D.意见征询【答案】 CCT3O7X5B7D10Y4Y8HG4A7H5V1V7B8O3ZZ10Y9V8X10H4R1H540、(2017年11月)()可以帮助组织根据所描述的培训阶段,制定培训升级计划。A.咨询型模式B.系统型模式C.阿什里德模式D.持续发展型模式【答案】 CCS7P10G9A6O1H4C2HA9S3J7C3O4P9P2ZZ10G3N4E1Z5P5R1041、每一次“补充”后，劳动者体
18、内的人力资本会比上一阶段有所提高，这体现出人的()A.能动性B.创造性C.积累性D.收益递增性【答案】 CCM5H8E10Z9F7L10Z6HR3U7K7Z5B2N4U10ZY7X6T6B4Q6D7R442、职业生涯管理的要求首先来源于（ ）。A.社会和环境的要求B.组织和战略的要求C.员工和岗位的要求D.生存和发展的要求【答案】 ACR10H7F6J5Q4Z2X6HG1H5B6N7G6Z9Q6ZP7P6O7J6P1C5K443、采取（）的企业，其竞争策略是以廉价取胜。A.控制策略B.投资策略C.参与策略D.吸引策略【答案】 DCW7Q2W6B10H7R5C5HQ2B10I5P3B5M4C9Z
19、K4W5N4W7M9R3H444、（ ）是主要针对强制性指标的考评计分方法。A.百分率法B.0-1法C.月度考评D.说明法【答案】 BCR2R8F1O10V10U6P8HC7G8D4Z1Q10L1U9ZV3E5Y10I10D10P6X545、( )理论不属于对劳动力供给进行修正的理论。A.保留工资B.劳动力成本C.岗位竞争D.工资效益【答案】 DCW1I3N1M1M4M3L7HI5Y9N5K7K2X4M9ZC2C2D10P2H5J10T246、(2015年11月)基本工资一般与（）关系不大。A.工作岗位B.工作技能C.工作经验D.工作业绩【答案】 DCQ10I8W6G1I2K4O8HA5A7R
20、6V3Q4C2C10ZU3W9C1V5M6E2D747、(2015年5月)人力资源战略的确定是（）职责。A.全体员工B.部门负责人C.企业领导者D.人力资源管理人员【答案】 CCN7F5Y10X2A8C5S6HI3T8L1K6S4A10L10ZU5S3O10V8Z5I4S548、(2015年5月)为了实现绩效面谈的多重目标，适合采取（）。A.单向劝导式面谈B.双向倾听式面谈C.解决问题式面谈D.综合式绩效面谈【答案】 DCO2N1C8C8B8V9U9HH10P5E3F9X4R8V6ZJ6W6U8E9A2V4M149、“母公司子公司工厂”和“母公司事业部工厂”的区别在于（ ）。A.前者属于欧美型
21、，后者属于日本型B.前者是法人联合体，后者是单体企业C.前者中子公司不是独立法人，后者中事业部是独立法人D.前者由子公司制定发展战略，后者由母公司来制定发展战略【答案】 BCD1A7G6E7X7U4K3HN9C2E4O7J6L5G8ZH3L1J7Y2E6X10X350、将思维局限在自己现有的知识或成果而不接受他人的创新是指（ ）。A.习惯型思维障碍B.权威型思维障碍C.麻木型思维障碍D.自我中心型思维障碍【答案】 DCI4I9V7D10Q9Y6A5HT7G7Y4E6P5J3B7ZN7U1T7H9N8Z3A351、销售型企业的服务态度、客户投诉指标适宜采用（ ）的方式。A.年度考评B.半年度考评
22、C.季度考评D.月度考评【答案】 DCH10J3J1D7D5A5R7HM4W3Y1U8R7B4Q7ZE2K8R6L5Z2S1H1052、关键绩效考核指标必须具有可行性和挑战性指的是（ ）。A.明确性原则B.可塑性原则C.可达成原则D.相关性原则【答案】 CCB9H6R6V2S10C3N6HA8S6V5K10A3R3W7ZJ6T1M4M6E3U2O1053、以下说法正确的是( )。A.个人培训需求=实际工作绩效一理想工作绩效B.个人培训需求=理想工作绩效一实际工作绩效C.个人培训需求=理想工作绩效+实际工作绩效D.个人培训需求=理想工作绩效实际工作绩效【答案】 BCJ8H2X2Y4L6F7F4H
23、U3P8I2Z7U7L9G1ZU1K3Z8X10T6A9S754、绩效指标库中,指标的责任人是指()A.计算指标得分的人B.收集绩效信息的人C.承担考评指标的人D.对指标完成情况打分的人【答案】 CCT3I7G5G6T4Q1M5HJ9T8L8V5Y5B8K5ZU8P3W1V2S9E1X255、某企业家慷慨从事慈善捐助，但为了带动和影响周围更多的人，他每次捐助时，都大张旗鼓，场面热闹，好像生怕别人不知道似的。对此，你的看法是（ ）。A.做好事不留名，无法理解这位企业家的做法B.不该过分关注捐助形式，而要学习其公益精神C.他是打着慈善旗号，炫耀自己D.他的这种做法与慈善的本意格格不入【答案】 BC
24、N5Q9V9M6A9Z5M4HS10L7X2V9M3H4K7ZZ4D1T3J8V5S10P556、(2018年5月)下列绩效面谈方式中,()没有严格的程序和格式。A.单项劝导式面谈B.双向倾听式面谈C.解决问题式面谈D.综合式绩效面谈【答案】 BCJ1O9X1D3S3J3U6HT3U3R10M3W1Z4V6ZO4H6B1M9E5Z5I357、(2016年11月)“二雄分立”或“三足鼎立”违背了集团总部组织结构设计的（）。A.系统原理B.核心原理C.能级原理D.协作制衡原理【答案】 BCW9W1F10N2R3A5D1HT6R6P2M6T2E4E3ZU1I9S6I6F6K4X358、和员工主动离职
25、率成相关关系的是（ ）。A.工作满意度B.在企业内部的发展期望C.员工的晋升率D.在企业外部的发展期望【答案】 ACF10U6J5I9N8T9P9HV5N2H8V7C4S8Z1ZA6Q5B7P1P1D9U859、( )属于事业部层次的战略。A.总体战略B.业务战略C.职能战略D.技术战略【答案】 BCS4J10R5D10J5I10A4HD3X1L7F2F4J9K3ZJ9W6Q5X10T10Q5Y960、重大突发事件的实质是( )纠纷激化的具体表现。A.劳资权利B.劳动关系C.劳资双方D.利益分配【答案】 ACA5A2S8Q3U8Y9M4HM5F3S6Z1V4S2S4ZN3G6L8U2R9Q4X
26、361、（）是有一定人数参加，行为没有法定依据，对企业的生产经营及社会秩序产生一定影响的事件。A.劳资冲突B.重大劳动卫生事故C.重大劳动争议D.重大劳动安全卫生事故【答案】 ACJ8X1M10J6H8N6E7HM7Q10V10G9H3Y4L7ZB5V8Q2G9M7T7Z562、绩效指标库中,指标的责任人是指()A.计算指标得分的人B.收集绩效信息的人C.承担考评指标的人D.对指标完成情况打分的人【答案】 CCP10L3E5N5C1W1E8HS5H1V6L10H6X4Q3ZC3U2R2O4N8P4X963、关于打造品牌，正确的说法是（）。A.只要掌握了高新技术，就能打造品牌B.打造品牌，核心任
27、务是加强广告等媒体宣传工作的力度C.员工具有敬业精神和强烈的社会责任感是打造企业品牌的内在力量D.只有价高才能打造品牌【答案】 CCS4G10Q4Q5I4N7K1HK5N4E10B1C8S3T2ZX7Q2K1M9J4I8Z864、（ ）具有高任务具体性、低公司具体性和低行业具体性。A.元胜任特征B.行业通用胜任特征C.标准技术胜任特征D.行业技术胜任特征【答案】 CCU8N7L5F3L9G4X10HX5R7M4P1G5M4A3ZU10L9J9J7G8Q7G365、(2016年5月)在“生产-消耗”过程中，每一次补充，劳动者体内的人力资本会比上一过程有所提高，这是人力资本的（）特点。A.时效性B
28、.收益递增性C.累积性D.无限创造性【答案】 CCB2O5R9T8B2L7R1HT2Y7U7J5Y10O6Z7ZH2B8X9E7Q9E5C366、讲授基本的心理知识和自我管理技巧是属于EAP操作的（ ）阶段的工作。A.问题诊断B.方案设计C.教育培训D.咨询辅导【答案】 CCZ7P2P9Q3D2R9I5HR9X9P6N8A8P3H9ZY9M9V3X2Y4I3C567、 绩效标准是报酬的基础，常见的绩效标准不包括（ ）。A.效率提高B.安全记录C.产品质量改进D.工资福利【答案】 DCH2F10M6D3W1I9H8HT2F3F4X10J7E7L5ZI4W7G4J10R8U9Z1068、 EVA使
29、管理者明白增加价值的途径不包括()A.尽最大可能提升会计利润B.投资那些回报超过资本成本的项目C.有效控制库存、应收账款和使用资产的成本D.采用加快流动资金的运转、加速资本回流等方法来提高资本运用效【答案】 ACQ2Q10O7A1K9Y4U10HN2S4E2E1V7G2V3ZH7D6M10R3P4O8O769、行为事件访谈法的实施中，（ ）A.一般只采取面谈的方法B.要求被访谈者列出工作中最重要的三项技能C.尽量让访谈者对象简明扼要的描述自己的工作经历D.访谈者事先不知道访谈对象属于优秀组还是一般组【答案】 DCG3L2V4K4O3Z5W10HT5F5J6W2C7K4C10ZP1M5H8T9Z
30、2E10Y770、（）不属于量化分析录用决策方法。A.能位匹配法B.主观判断法C.综合加权法D.立即排除法【答案】 BCN5I5Z2F5H5X9R3HU3C5N9P7D10N10B9ZI1T5W4L1M4M5Q571、当成员企业处于成长的发展阶段，与集团的资源呈高度相关性，且属于集团战略发展的核心地位的情况下，集团应选择（ ）的管理模式A.财务管控型B.战略管控型C.运营管控型D.战略管理型【答案】 CCG7R9W8V9A8C8P6HG8N6G5Q8A10P2Q6ZI10Y10S2H3I6U10Z972、 对员工变动率主要变量的测量与分析一般不包括（ ）。A.对员工工作满意度的测量与分析评价B
31、.员工对其在企业内未来发展的预期和评价C.员工工作价值和工作角色的偏好及对工作行为的影响D.员工对企业外其他工作机会的预期和评价【答案】 CCB4K8R7L10J5Q6D3HH9L1E7Q4U7T10G6ZZ1Y8U4Q10Q6N1Q773、(2015年11月)?工会法规定，企业、事业单位无正当理由拖延或拒不拨缴工会经费，基层工会或上级工会可以向（）申请支付令。A.总工会B.当地人民法院C.当地劳动部门D.当地工商管理部门【答案】 BCZ8I9R2T10S2U1G7HA6H10E4A9Q6U1H6ZT7T8P4W6V10I4W1074、用人单位与本单位职工签订集体合同或专项集体合同，以及确定相
32、关事宜，应当采取（ ）的方式。A.专项协商B.集体协商C.企业协商D.职工协商【答案】 BCE4H6U3D4A1L7E1HF10F10F10N4R4J5N7ZD4Z3V4Z3E5Q5O575、当压力因素第一次发生时，身体调动它的生理保护机制，反抗压力因素。这是一种高度活跃状态，反应能量达到了它的活动极限。是指( )。A.报警反应阶段B.应激阶段C.抵抗阶段D.消耗阶段【答案】 ACW1I8I6R8S2S3W8HX1Y2A6M7I3S7W5ZS4Y9Y8L7K10R6F1076、符合文明礼貌具体要求的是（）A.市场经济条件下，做生意要讨价还价B.从业人员热情服务，主动将顾客拉进店铺C.饰品华丽，
33、以招徕顾客D.主动向顾客介绍情况，当好参谋【答案】 DCI2C10D5F2N1Z10I10HP10C5Q5U5P4N9Z8ZP9D6F7O9G10I10W1077、员工在失业期间所获得的医疗和生活补助等属于（ ）。A.非工作日福利B.员工服务福利C.法定保险福利D.员工补充保险福利【答案】 CCY3M8S2Q7D2P5T1HF6O6J7W1D5J1C10ZX5U6N10H8B5U4E978、(2015年5月)等利润曲线是一条由一系列（）组合形成的轨迹。A.工资和生产率B.利润和生产率C.工资和雇用量D.利润和雇用量【答案】 CCM2D10A7T3D4K1C6HC7X9W7Y3L4G7E4ZM8
34、I7E1I6C2M9S279、劳工问题的显著特征是（ ）A.历史性B.客观性C.主观性D.社会性【答案】 DCS9Q6A3U7I10S2T5HM9S4W10S10L5J5V6ZI4P7U3T9P7Y6C380、关于薪酬的表述，错误的是（ ）A.富于挑战性的工作也是属于薪酬的范围B.医疗保险属于非货币性薪酬C.基本工资一般忽视了员工个体之间的差异D.激励工资是根据员工已取得的工作业绩，在基本工资之外增加支付的工资【答案】 DCT9C3T3R5B1R10D4HH8M6T8E1K3F3O10ZD9Z8Z2X2V10K10T581、(2017年5月) 期权的赠予时机不包括（）A.受聘时B.每年业绩评定
35、时C.升职时D.签订绩效合同时【答案】 DCH5V7E6G4L6W4U2HZ8W1F9T1D10I8B9ZN1B5J8V1S3T5S182、(2018年5月)(?)企业文化更强调人际关系。A.家族式B.发展式C.市场式D.官僚式【答案】 ACA5P6I2O6E5U7V6HE4T7D9L9X2V3F8ZG6X2U10H5D8R10C583、组织职业生涯管理中，遵循（）是维护管理人员整体积极性的保停下A.利益整合原则B.机会均等原则C.协作进行原则D.全面评价原则【答案】 BCI10N5Y9X1C6P7G2HU4T6E1V3Q7M7X9ZI10R9Z1H9W2Q2N984、(2016年11月)传统
36、的绩效评价体系主要关注（）。A.财务类指标B.客户类指标C.市场类指标D.生产类指标【答案】 ACK1V1H8W7D7U1K2HK6L7T9C6H9O1R7ZP2G1E2X2T4F7E185、(2015年11月)（）不属于向上晋升的发展路径。A.双重职业路径B.网状职业生涯路径C.横向职业路径D.传统职业生涯路径【答案】 CCJ9N3C3R1E8Q4B6HA8L1J9Y8M3J1A6ZD8N2L7G4V9K9H186、关于优秀员工的执行力，世界500强企业提出了明确要求，根据世界500强企业的要 求，所谓执行力是指员工（ ）。A.绝不涉足企业规定之外的事务B.对要求之外的事务也要敢于突破C.像
37、战士服从命令一样令行禁止D.把事情做成，做到他自己认为最好【答案】 CCK10J9O5A8M5Y4J10HG3C6M6W1Y7K5Q7ZQ4U6W7M4V6V2J287、在营造培训环境的过程中，培训师向受训者重点说明培训后能够得到的益处，帮助受训者建立起努力成绩，成绩奖励之间的依存关系，这是运用了（ ）来促进培训成果转化。A.目标设置理论B.期望理论C.认知转换理论D.需求理论【答案】 BCA7E8A9F6B8S9N5HF9M5I3H3P6O6F4ZB4D6T6D8Q8R3Y388、（ ）适合于对产品不断完善、改进。A.焦点法B.形态分析法C.主体附加法D.二元坐标法【答案】 CCS1H5X4
38、I10K8L10S7HU4X6K10W5L10X8N5ZQ8W10R10O10K10B3I289、(2017年5月)（）宜在经济萧条，或企业处于创业、转型或衰退等特殊时期采用A.跟随型薪酬策略B.领先型薪酬策略C.滞后型薪酬策略D.混合型薪酬策略【答案】 CCN3K6J5A5E6L1R9HF8O1K6Q4U3P8T6ZA4T5U8Q10A4V3V790、（ ）是劳工问题的显著特征，同时也是劳动问题客观性特征的另一表现。A.主观性B.社会性C.普遍性D.历史性【答案】 BCD7F9T6I4S1K5J2HG9J7Y8C1I9G6X5ZR9P1I9T8D9H10Z391、国际劳工公约的特点不包括（
39、）A.兼顾了国家与雇主的利益B.内容非常广泛C.对会员国发生效力D.既有原则的坚定性，又有措施的灵活性【答案】 CCR2O7P2Y7G2R10O4HU2B2Y6W7N6V1W10ZK9Q1B7U9I2R9P792、(2015年11月) 停薪留职属于（）。A.自愿流出B.自然流出C.非自愿流出D.非自然流出【答案】 ACA6F1W10T7C10X4R10HQ4H6Q5C8C10Z8K2ZH2G2H4J4N10G6X993、(2017年11月)因工作环境中电磁辐射而导致较多劳动者发生职业危害的突发事件属于（ ） 。A.劳资冲突B.重大劳动争议C.重大劳动卫生事故D.重大劳动安全卫生事故【答案】 C
40、CA8N8T4A9C3E6J8HM6V3V2T4X2I5B1ZW6V6E8P8E2M1T1094、企业处于创业期，适宜采取（ ）薪酬策略。A.跟随型B.领先型C.滞后型D.混合型【答案】 CCE6E6Q6I9Z5P10L9HU1J8H2U5V4G6A4ZX7E5S9C2I10A3Z195、(2018年5月) 沙盘推演法的特点不包括（ ）。A.场景能激发被试者的兴趣B.直观展示被试者的真实水平C.考官与被试者之间可实现互动D.被试者能获得身临其境体验【答案】 CCB10G8A3S9U8C10X1HI7Z10G8R2U6J2Y2ZJ9L6N8V6G7X3E496、表面效度是指（）。A.测试看起来是
41、什么B.测试实际测量的是什么C.测试对被测试量的准确度D.测试对同一被测量的准确度【答案】 ACO6V1T8B2C6N6K8HD5E10I6W10C2N3O3ZG6O4B5I1W10Z9D797、分析员工的“状态缺口”是培训（ ）系统的工作。A.需求分析B.流程规划C.实施管理D.评估反馈【答案】 ACW10M2X7S1H8V2B7HO4L6V1J10N4Q6V1ZG3E7N2M6X2Y1Z498、受调者的工作内容和环境条件与培训阶段越接近，对（）培训成果的转化越有利。A.第一层面B.第二层面C.第三层面D.第四层面【答案】 ACR10H6H10O4Q5K2E7HM1N10V1B10Y3J4N
42、8ZY8A3E6E8F5Q4A399、 对员工变动率主要变量的测量与分析一般不包括（ ）。A.对员工工作满意度的测量与分析评价B.员工对其在企业内未来发展的预期和评价C.员工工作价值和工作角色的偏好及对工作行为的影响D.员工对企业外其他工作机会的预期和评价【答案】 CCR10X9G10G10O2I3D5HM2Q1R2F8E2E6I3ZY2I9B10Y7L6N6O2100、邻居家装修房子，吵得你中午无法休息，下列做法中，你赞同的是（ ）。A.直接敲门，要求邻居停止施工B.写信或留个纸条给邻居，要他考虑其他人的感受C.拨打110，要警察处理D.忍受【答案】 BCP10C4W3W8C7P3V5HV7
43、F3H3W5J3H3R7ZJ7Q3H3B10Y5G2L3101、关于员工调动与员工流失、开除，说法不正确的是（ ）。A.员工调动是发生在组织内的流动B.员工调动是员工主动或被动离开组织的行为C.员工流失是员工主动离开组织的行为D.开除是员工被动离开组织【答案】 BCR7Z4P10F4Q9F8I5HE9J5P10I2F2J5E4ZJ6V10P7W2Q3H8N3102、（ ）是一种高度集权的总部，总部从集团的战略规划以决策的具体实施，都要作决定。A.运作型总部B.战略型总部C.管控型总部D.资本经营型总部【答案】 ACK4Y6E5X1F2G8U10HR3S6J4K1F7H7T8ZQ3A8S1W7H
44、3O9R7103、“三个臭皮匠顶个诸葛亮”，“一个好汉三个帮”，与此谚语内涵相符的选项是（ ）。A.创新具有极其重要的作用B.尊重与理解是为人处世的重要原则C.合作是从业人员成长的保障D.谁都有需要帮助的时候【答案】 CCZ7U9A9X3B5G7N1HK2S2I4M1K4W10P7ZG1I10M6E9N2J6C9104、在集体谈判的希克斯模式中，随着罢工或关厂停产时间的延长，( )。A.雇主让步曲线和工会抵制曲线都会向上倾斜B.雇主让步曲线和工会抵制曲线都会向下倾斜C.雇主让步曲线会向上倾斜，工会抵制曲线会向下倾斜D.雇主让步曲线会向下倾斜，工会抵制曲线会向下倾斜【答案】 CCL2R4M9W7Y4N4G9HW5X8A6U7W6N10V7ZJ9K6K2G5D10J8U7105、(2018年5月) ()是按产品、部门、地区或顾客划分为若干独立经营单位,实行集中指导下分散经营的一种组织管理模式。A.直线制B.事业部制C.直线职能制D.控股子公司制【答案】 BCA3G1E1D10N5O4V1HA9I5R1P2O7U1L7ZB7N7D6B2X10I8N6106、(2017年11月) ()不是战略性绩效管理工具。A.EVAB.目标管理法C.平衡计分卡D.关键绩效指标法【答案】 ACD4Z2N6B10K1H1