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1、2022年设备监理师试题一 , 单选题 (共20题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1. 【问题】 风险是独立于人的主观意志之外的，这体现了风险的( )特点。A.普遍性B.偶然性C.可变性D.客观型【答案】 D2. 【问题】 在进度计划执行过程中，若某工作的实际进度比计划进度拖后3天，并且影响工期1天，则该工作原有的总时差应为( )天。A.1B.2C.3D.4【答案】 B3. 【问题】 项目目标控制中的被动控制的特点包括( )。A.可事前控制B.预防偏差发生C.操作性差D.稳定性好【答案】 D4. 【问题】 监理工程师对施工进度控制的工作细则中所包括的内容有( )。A.明确划分施工段的要求
2、B.工程进度款支付的时间与方式C.进度检查的周期与进度报表的格式D.材料进场的时间与检验方式【答案】 C5. 【问题】 施工单位对建设行政管理部门的下列行为提起行政诉讼，人民法院应当受理的是( )。A.对施工现场侵权赔偿纠纷进行的调解B.撤销施工单位资质证书的决定C.因工作人员违法颁发资质证书而给与的行政处分D.关于资质证书颁发的条件不符合法律规定【答案】 B6. 【问题】 按照招标投标法实施条例的规定，投标人认为招标活动不符合法律规定进行投诉的，应当在自知道或者应当知道之日起10日内，向( )投诉。A.有关行政监督部门B.仲裁机构C.人民法院D.行业协会【答案】 A7. 【问题】 下列关于故
3、障树分析的表述，错误的是( )。A.可透彻了解系统产生故障的原因，找出薄弱环节B.便于改进系统设计、运行和维修C.进行危险源辨识的方法D.提高系统可靠性、维修性和安全性【答案】 C8. 【问题】 设备工程监理细则需要进行调整时，应由( )填写监理细则调整申请表。A.总监理工程师B.总监理工程师代表C.专业监理工程师D.一般监理人员【答案】 C9. 【问题】 依据评标委员会和评标方法暂行规定，属于初步评审内容的是( )。A.投资环境评审B.商务性评审C.招标文件评审D.融资方案评审【答案】 B10. 【问题】 进口设备时，运输保险金额可以在( )的基础上适当加成。A.FOB价B.CFR价C.CI
4、F价D.FOB价加运费【答案】 C11. 【问题】 项目风险控制的内容不包括( )。A.风险管理规划B.风险识别C.风险消除D.风险应对措施制定【答案】 C12. 【问题】 9月10日，甲公司与乙公司签订一份货物买卖合同。合同约定，乙公司于9月20日到甲公司的库房提取所购全部货物。乙公司由于自身原因至9月30日才去提取该批货物，但9月25日甲公司的库房因洪水致使乙公司应提取的部分货物毁损。根据合同法的规定，乙公司承担该批货物毁损、灭失风险的起始时间是( )。A.9月10日B.9月20日C.9月25日D.9月30日【答案】 B13. 【问题】 失效模式的影响分析(FMEA)有三种基本形式，即设计
5、失效模式及影响分析、过程失效模式及影响分析和( )模式及影响分析。A.部件失效B.组件失效C.运行原理失效D.系统失效【答案】 D14. 【问题】 设备工程合同谈判的议程，一般由( )提出。A.工程师B.业主C.投标人D.中标人【答案】 B15. 【问题】 工程网络计划费用优化的目的是为了寻求( )。A.资源有限条件下的最短工期安排B.资源使用的合理安排C.满足要求工期计划安排D.总费用最低时的工期安排【答案】 D16. 【问题】 根据安全生产法，生产经营单位新建工程项目的安全设施必须与主体工程( )。A.同时开工、同时竣工B.同时设计、同时开工、同时竣工C.同时设计、同时施工、同时投入生产和
6、使用D.同时设计、同时施工、同时验收【答案】 C17. 【问题】 6管理的基本原则中，( )能消除部门及上下级间的障碍，促进组织内部横向和纵向的协作，营造一种真正密切合作的管理结构和环境，以达到满足顾客需求的目的。A.无边界合作B.追求完美，容忍失误C.真正以顾客为关注中心D.聚焦于流程的改进和管理【答案】 A18. 【问题】 监理单位按照服务质量管理体系的要求建立不合格服务的控制程序和制度，目的是为了持续( )服务质量。A.监测B.优化C.改进D.记录【答案】 C19. 【问题】 设备采购方案最终需获得( )的批准。A.建设单位B.总监理工程师C.项目经理D.质检站【答案】 A20. 【问题
7、】 某建筑设计院超越资质等级承揽设计任务，且设计中未按照工程建设强制性标准进行设计，建设行政主管部门查证后对其作出吊销资质证书的处罚，设计院欲对该处罚提起行政诉讼。对此，下列说法正确的是( )。A.作出具体行政处罚的工作人员是本案的被告B.设计院应在知道处罚之日起2个月内提起诉讼C.人民法院可就此争议在判决前对原告和被告进行调解D.人民法院对该案件应当公开宣告判决【答案】 D二 , 多选题 (共20题，每题2分，选项中，至少两个符合题意)1. 【问题】 总监理工程师代表的职责包括( )。A.主持制订质量计划B.负责重大事项的沟通C.工程结算签认权D.监理项目组成员的调换权E.审核专业监理工程师
8、检查验证记录【答案】 AB2. 【问题】 组织定义的基本要素包括( )。A.组织的发起人B.特定的目标C.组织的层次D.组织内成员的职务E.组织内成员之间的关系【答案】 BD3. 【问题】 下列关于风险和风险管理的说法，正确的有( )。A.风险是一种确定事件B.风险造成的影响是负面的C.风险是预期和实际间的偏差D.对待风险可以主动干预E.风险是一种客观存在【答案】 CD4. 【问题】 采用FIDIC新黄皮书的设备工程合同，工程师签发第一笔预付款的付款证书的前提条件有( )。A.承包商提交了申请支付的报表B.承包商收到了开工通知C.业主收到合格的履约保证D.业主收到合格的预付款保函E.工程设备已
9、经起运【答案】 ACD5. 【问题】 PFMEA可用于的方面是( )。A.确定与产品相关的过程失效模式B.评价失效模式对顾客的潜在影响C.确定失效起因，减少失效D.根据失效模式的级别，建立纠正措施的优选体系E.提供一个讨论降低风险的形式【答案】 ABCD6. 【问题】 根据中国设备监理协会提出的设备监理单位资格基本要求(S111：2003)的规定，设备工程监理单位必须满足的基本要求包括( )。A.公平地对待其他监理单位，不得故意或无意地损害其他监理单位的名誉和利益B.具有一定的业务能力，并承诺在所有范围内开展监理工作C.具备适应监理项目规模和类型的管理能力，确保以最有效的方式完成监理工作D.具
10、备足够的管理人员，确保监理工作的实施E.具有足够的财力资源来支持其在能力范围内开展监理业务【答案】 ACD7. 【问题】 在组织的基本结构中，基本层次包括( )。A.管理层B.决策层C.服务层D.执行层E.操作层【答案】 BD8. 【问题】 安装工程定额包括( )定额。A.机械设备安装B.电气设备安装C.自动化仪表安装D.电气照明安装E.静置设备与工艺金属结构安装【答案】 ABC9. 【问题】 质量管理体系要求标准是通用的，适用于所有行业，而产品要求则可由( )来规定。A.顾客B.组织通过预测C.法律D.社会E.基准标杆【答案】 ABC10. 【问题】 下列有关项目管理方法的表述，正确的有(
11、)。A.系统翻呈方法是项目环境安全管理最重要的方法B.资金价值管理的方法是项目投资管理的方法之一C.决策方法论是系统工程方法的具体化D.在可靠性分析方法中，可靠性只能用概率表示E.项目实施工作方法的创新是项目管理工作的创新【答案】 BC11. 【问题】 根据FIDIC生产设备和设计一施工合同条件的规定，承包商应为工程、生产设备、材料和承包商文件投保，保险额不低于全部复原费用，包括( )。A.拆除废弃物的费用B.运走废弃物的费用C.承包商设备运至现场的费用D.专业费用E.利润【答案】 ABD12. 【问题】 设备安装工程预算中应包含的费用内容有( )。A.直接工程费B.设备购置费C.措施费D.预
12、备费E.工程建设其他费用【答案】 AC13. 【问题】 设备工程监理单位的监理服务由( )等层次构成。A.核心服务B.过程服务C.辅助服务D.附加服务E.产品服务【答案】 ACD14. 【问题】 下列产品中，实行工业产品生产许可证制度的有( )。A.工作服B.电力铁塔C.安全帽D.建筑扣件E.胶鞋【答案】 BCD15. 【问题】 ISO 9000：2000标准中，八项质量管理原则有( )。A.领导作用B.质量第一C.过程方法D.质量功能展开E.持续改进【答案】 AC16. 【问题】 下列项目财务评价指标中，属于静态指标的是( )。A.总投资收益率B.项目资本金净利润率C.净年值D.净年值率E.
13、内部收益率【答案】 AB17. 【问题】 在设备工程监理服务实现过程中，总监理工程师的职责包括( )。A.组织监理质量计划的编制工作B.主持整理监理资料C.审批变更D.主持重大质量问题的分析处理工作E.管理监理方和委托方的关系【答案】 ABD18. 【问题】 影响抽样误差的因素主要来自于( )。A.样本容量B.变异系数C.总体标志值的差异程度D.极差E.抽样方法【答案】 AC19. 【问题】 建筑安装工程直接工程费中的人工费包括( )。A.交通补贴B.住房补贴C.失业保险费D.职工福利费E.防暑降温费【答案】 ABD20. 【问题】 总监理工程师的职责包括( )。A.确定项目监理机构内的人员岗
14、位、职责、任务分工B.整理项目的监理资料C.编写监理阶段报告D.参加工程项目例会E.决定费用索赔数额【答案】 AD三 , 大题分析题 (共5题，每题8分)1. 某电站技改项目，业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后，业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标，业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定：(1)合同总价为8500万元，如有超出合同范围的工作，可依据承包商的成本（不计预期利润）另商定变更合同价款。(2)开工日期为2008年3月1日，竣工日期为2008年9月30日。承包商提前竣工，每天奖励1万元；误期推
15、迟竣工，每天扣款2万元。(3)未经业主同意，承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由，受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书，否则视为放弃。项目实施过程中，发生如下事件：事件1：2008年6月10日，承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件2：2008年7月1日，基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线，致使基础开挖（为关键工作）比计划延迟10天完成，并增加承包商100个工日（其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日）、20个机械台班及15万元材料费已知人工单价为50元工日，机械台班费为2000元台班，增加的措施费（已扣除其中的人
16、工费）为1.5万元，间接费以人工费为计费基数，间接费率为20%，综合税率为3.41%。2008年7月12日，承包商向业主仅就合同价款变更提出申请，要求调增合同价款29.60万元，未涉及合同其他索赔事项。事件3：2008年8月1日，承包商发现设备安装现场场地狭小，要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料，遭业主拒绝。8月6日，承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由，通过监理方向业主提出10万元索赔。事件4：该项目于2008年10月5日竣工。2008年10月26日，工程结算时，承包商以发生事件2影响总工期10天为由，要求业主兑现5天的提前竣工奖励。问题：列式计算该工程最终的合同价款。
17、【答案】(1)原合同价款：8500.0万元；(2)地下管线的调整价：20.27万元；(3)误期扣款：2.05=10.0（万元）；(4)最终的合同价款：8500.0+20.27-10.0=8510.27（万元）。2. 某电站技改项目，业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后，业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标，业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定：(1)合同总价为8500万元，如有超出合同范围的工作，可依据承包商的成本（不计预期利润）另商定变更合同价款。(2)开工日期为2008年3月1日，竣工日期为20
18、08年9月30日。承包商提前竣工，每天奖励1万元；误期推迟竣工，每天扣款2万元。(3)未经业主同意，承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由，受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书，否则视为放弃。项目实施过程中，发生如下事件：事件1：2008年6月10日，承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件2：2008年7月1日，基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线，致使基础开挖（为关键工作）比计划延迟10天完成，并增加承包商100个工日（其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日）、20个机械台班及15万元材料费已知人工单价为50元工日，
19、机械台班费为2000元台班，增加的措施费（已扣除其中的人工费）为1.5万元，间接费以人工费为计费基数，间接费率为20%，综合税率为3.41%。2008年7月12日，承包商向业主仅就合同价款变更提出申请，要求调增合同价款29.60万元，未涉及合同其他索赔事项。事件3：2008年8月1日，承包商发现设备安装现场场地狭小，要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料，遭业主拒绝。8月6日，承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由，通过监理方向业主提出10万元索赔。事件4：该项目于2008年10月5日竣工。2008年10月26日，工程结算时，承包商以发生事件2影响总工期10天为由，要求业主兑现
20、5天的提前竣工奖励。问题：列式计算该工程最终的合同价款。【答案】(1)原合同价款：8500.0万元；(2)地下管线的调整价：20.27万元；(3)误期扣款：2.05=10.0（万元）；(4)最终的合同价款：8500.0+20.27-10.0=8510.27（万元）。3. 某电站技改项目，业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后，业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标，业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定：(1)合同总价为8500万元，如有超出合同范围的工作，可依据承包商的成本（不计预期利润）另商定变更合同
21、价款。(2)开工日期为2008年3月1日，竣工日期为2008年9月30日。承包商提前竣工，每天奖励1万元；误期推迟竣工，每天扣款2万元。(3)未经业主同意，承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由，受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书，否则视为放弃。项目实施过程中，发生如下事件：事件1：2008年6月10日，承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件2：2008年7月1日，基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线，致使基础开挖（为关键工作）比计划延迟10天完成，并增加承包商100个工日（其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日）、
22、20个机械台班及15万元材料费已知人工单价为50元工日，机械台班费为2000元台班，增加的措施费（已扣除其中的人工费）为1.5万元，间接费以人工费为计费基数，间接费率为20%，综合税率为3.41%。2008年7月12日，承包商向业主仅就合同价款变更提出申请，要求调增合同价款29.60万元，未涉及合同其他索赔事项。事件3：2008年8月1日，承包商发现设备安装现场场地狭小，要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料，遭业主拒绝。8月6日，承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由，通过监理方向业主提出10万元索赔。事件4：该项目于2008年10月5日竣工。2008年10月26日，工程结算
23、时，承包商以发生事件2影响总工期10天为由，要求业主兑现5天的提前竣工奖励。问题：事件4中，承包商关于提前竣工奖励的要求是否合理，并说明理由。【答案】不合理。理由：因其没有在规定时限内提交工期索赔，而不能得到工期赔偿。合同约定的竣工时间未变，实际竣工时间晚于合同约定时间5天。4. 某电站技改项目，业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后，业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标，业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定：(1)合同总价为8500万元，如有超出合同范围的工作，可依据承包商的成本（不计预期利润）另商
24、定变更合同价款。(2)开工日期为2008年3月1日，竣工日期为2008年9月30日。承包商提前竣工，每天奖励1万元；误期推迟竣工，每天扣款2万元。(3)未经业主同意，承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由，受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书，否则视为放弃。项目实施过程中，发生如下事件：事件1：2008年6月10日，承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件2：2008年7月1日，基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线，致使基础开挖（为关键工作）比计划延迟10天完成，并增加承包商100个工日（其中含相应采取的施工措施中消耗的人
25、工工日）、20个机械台班及15万元材料费已知人工单价为50元工日，机械台班费为2000元台班，增加的措施费（已扣除其中的人工费）为1.5万元，间接费以人工费为计费基数，间接费率为20%，综合税率为3.41%。2008年7月12日，承包商向业主仅就合同价款变更提出申请，要求调增合同价款29.60万元，未涉及合同其他索赔事项。事件3：2008年8月1日，承包商发现设备安装现场场地狭小，要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料，遭业主拒绝。8月6日，承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由，通过监理方向业主提出10万元索赔。事件4：该项目于2008年10月5日竣工。2008年10月26日
26、，工程结算时，承包商以发生事件2影响总工期10天为由，要求业主兑现5天的提前竣工奖励。问题：事件2中，承包商提出调增价款的要求是否合理？通过计算说明调增29.60万元的款额是否正确？（单位为万元，计算结果保留到小数点后两位）【答案】承包商提出调增合同价款的要求合理，但调增29.60万元的款额不正确。调整价款的计算清单如下：人工费：10050=5000元=0.5（万元）；机械台班费：200020=40000元=4.0（万元）；材料费：15.0万元；措施费：1.5万元；间接费：0.520%=0.1（万元）；利润：0；税金：(0.5+4.0+15.0+0.1+1.5)3.41%=0.719510.7
27、2（万元）。合计：0.5+4.0+15.0+1.5+0.1+0.72=21.82（万元）承包商提出调增合同价款的要求合理，但调增29.60万元的款额不正确。调整价款的计算清单如下：人工费：10050=5000元=0.5（万元）；机械台班费：200020=40000元=4.0（万元）；5. 某电站技改项目，业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后，业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标，业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定：(1)合同总价为8500万元，如有超出合同范围的工作，可依据承包商的成本（不计预期利
28、润）另商定变更合同价款。(2)开工日期为2008年3月1日，竣工日期为2008年9月30日。承包商提前竣工，每天奖励1万元；误期推迟竣工，每天扣款2万元。(3)未经业主同意，承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由，受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书，否则视为放弃。项目实施过程中，发生如下事件：事件1：2008年6月10日，承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件2：2008年7月1日，基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线，致使基础开挖（为关键工作）比计划延迟10天完成，并增加承包商100个工日（其中含相应采取的施工措施中
29、消耗的人工工日）、20个机械台班及15万元材料费已知人工单价为50元工日，机械台班费为2000元台班，增加的措施费（已扣除其中的人工费）为1.5万元，间接费以人工费为计费基数，间接费率为20%，综合税率为3.41%。2008年7月12日，承包商向业主仅就合同价款变更提出申请，要求调增合同价款29.60万元，未涉及合同其他索赔事项。事件3：2008年8月1日，承包商发现设备安装现场场地狭小，要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料，遭业主拒绝。8月6日，承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由，通过监理方向业主提出10万元索赔。事件4：该项目于2008年10月5日竣工。2008年10月26日，工程结算时，承包商以发生事件2影响总工期10天为由，要求业主兑现5天的提前竣工奖励。问题：事件4中，承包商关于提前竣工奖励的要求是否合理，并说明理由。【答案】不合理。理由：因其没有在规定时限内提交工期索赔，而不能得到工期赔偿。合同约定的竣工时间未变，实际竣工时间晚于合同约定时间5天。