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1、2022年设备监理师试题一 , 单选题 (共20题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1. 【问题】 由于业主原因导致承包商自有机械停工，则台班窝工费一般按( )计算。A.台班单价B.台班折旧费C.台班人工费D.台班维护费【答案】 B2. 【问题】 下列关于偿债备付率指标的说法，正确的是( )。A.偿债备付率表示可用于还本付息的资金偿还借款本息的保障程度B.偿债备付率是税息前利润与当期应付利息费用的比值C.偿债备付率若大于1，表示偿债能力不足D.偿债备付率从付息资金来源充足性角度反映项目偿付债务利息的保障程度【答案】 A3. 【问题】 FIDIC“新黄皮书”规定，承包商应提前( )天，通知工
2、程师可以开始竣工试验的日期。A.7B.14C.21D.28【答案】 C4. 【问题】 根据招标投标法实施条例，招标人具有编制招标文件和组织评标能力是指( )。A.招标人是具备法人资格的经济实体B.招标人是具有相应资质的企业法人C.招标人是具有与招标项目规模和复杂程度相适应的技术、经济等方面的专业人员D.招标人是具有与招标项目规模和复杂程度相适应的专家库【答案】 C5. 【问题】 甲、乙两公司设备工程合同纠纷一案，由某仲裁委员会开庭审理。开庭当天，街道开庭通知书的被申请人乙无正当理由拒不到庭，则仲裁庭可以( )。A.撤销案件B.中止审理C.终结审理D.缺席判决【答案】 D6. 【问题】 为了解组
3、织的职业健康安全和环境的管理现状，在贯标培训后应进行的基础工作是( )A.领导决策B.成立工作组C.初始状态评审D.系统策划与设计【答案】 C7. 【问题】 建立监理组织机构的工作制度和信息管理制度是( )的职责之一。A.总监理工程师B.专业监理工程师C.现场监理人员D.现场专业技术人员【答案】 A8. 【问题】 ( )应是质量功能展开项目的研究重点。A.分析产品质量可行性B.分析产品功能构成C.分析顾客的需求D.分析质量展开成本【答案】 C9. 【问题】 设备工程监理资料中的竣工验收类文件资料，可用于对设备工程质量进行( )。A.检验B.控制C.评定D.管理【答案】 C10. 【问题】 某基
4、础工程土方开挖总量为10000立方米，该工程拟分10个施工段组织固定节拍流水施工，两台挖掘机的台班定额均为100立方米/台班，其流水节拍应为( )天。A.100B.50C.10D.5【答案】 D11. 【问题】 设备工程进度管理的最终目的是实现其( )。A.进度优化B.时间目标C.工期反索赔D.资源均衡【答案】 B12. 【问题】 下列选项中，最适合作为寿命期不同的互斥方案选择的方法是( )。A.净现值法B.差额法C.净年值法D.净将来值法【答案】 C13. 【问题】 下列文件中，属于工程师监督承包商实施过程和实施方法的重要依据的是( )。A.设计文件B.业主要求C.承包商建议书D.中标通知书
5、【答案】 C14. 【问题】 按照我国合同法关于合同一般条款的规定，下列不属于合同内容的是( )。A.当事人的名称或者姓名和住所B.标的、数量、质量、价款或者报酬C.履行期限、地点和方式D.”一裁二审“条款【答案】 D15. 【问题】 ( )工作完成的标志是采卖双方正式签约，完成订货合同。A.运输B.采买C.催交D.检验【答案】 B16. 【问题】 下列关于项目的说法，正确的是( )。A.项目是持续性的工作B.项目产品是确定的C.项目是有目标约束的D.项目投资都是一次回收的【答案】 C17. 【问题】 在市场经济条件下，( )是民法的主要调整对象。A.财产关系B.人身关系C.支配关系D.生产关
6、系【答案】 A18. 【问题】 限额设计就是按照设定的投资控制目标控制( )，确保不突破投资限额。A.设备制造过程B.设备储运过程C.设备安装调试过程D.设备工程设计过程【答案】 D19. 【问题】 承包商编制的质量管理计划，在得到( )的批准后，将此类文件提交给工程师参考。A.业主B.承包商项目经理C.承包商D.工程师代表【答案】 B20. 【问题】 组织内部环境因素不包括( )。A.组织资源B.组织文化C.组织人员D.法律法规【答案】 D二 , 多选题 (共20题，每题2分，选项中，至少两个符合题意)1. 【问题】 过程设计模式(DMADV)分为以下( )阶段实施。A.界定、测量B.分析、
7、改进C.控制D.设计E.验证【答案】 AD2. 【问题】 要有效地防范设备监理工程师职业道德带来的风险，需要解决三方面的问题( )。A.健全监理单位和监理机构内部的管理机制B.对设备监理工程师应该遵守的职业道德作出明确的界定C.加强对设备监理工程师的职业道德教育D.不断立法，完善法律、法规的覆盖面E.健全职业道德方面的监督机制【答案】 BC3. 【问题】 设备工程项目的特点包括( )。A.临时性B.目标性C.一次性D.重复性E.普遍性【答案】 ABC4. 【问题】 传统上的项目控制内容包括( )。A.进度控制B.质量控制C.投资控制D.项目变更管理E.项目风险控制【答案】 ABC5. 【问题】
8、 工程质量事故处理依据应包括( )。A.质量事故的实况资料B.有关的合同文件C.建设单位和监理单位的意见D.相关的建设法规E.相关的设计文件【答案】 ABD6. 【问题】 取得注册设备监理师执业资格，是( )的必备条件。A.设立设备工程项目监理机构B.担任设备工程项目监理机构技术负责人C.从事设备监理工作D.担任设备监理单位负责人E.独立执行监理业务【答案】 AB7. 【问题】 ISO 9000：2000标准中，对不合格产品的处置方法包括( )。A.采取措施，防止其原预期的使用或应用B.顾客批准，让步使用、放行或接受不合格产品C.采取措施，消除已发现的不合格D.经有关授权人批准，适用时经顾客批
9、准，让步使用、放行或接受不合格品E.无须采取措施，当地销毁【答案】 ACD8. 【问题】 下列费用属于措施费的是( )A.脚手架费B.夜间施工费C.已完工程及设备保护费D.工程排污费E.二次搬运费【答案】 ABC9. 【问题】 下列指标中，可用于进行单一投资方案可行与否判定标准的是( )。A.内部收益率B.生产负荷率C.差额的净现值D.差额的净年值E.净现值【答案】 A10. 【问题】 下列不属于设备工程所具备的特点的是( )。A.时空跨度大B.大型化、高速化C.形式多样、规则性差D.周期长，人财物投入量大E.专业化、自动化【答案】 B11. 【问题】 按照现代设备工程学，设备的使用和维护阶段
10、包括( )阶段。A.采购B.运行C.检测D.调试E.改造【答案】 BC12. 【问题】 以下属于总监理工程师职责范围的是( )。A.工程结算签认权B.监理细则的审批权C.工序质量检查确认权D.质量计划编写主持权E.监理机构成员的调配、调换权【答案】 ABD13. 【问题】 团队建设过程中，在团队核心人物亲和力差的情况下的应对措施包括( )。A.要在项目开始时就告诉管理层需要何种资源B.分配/协商任务并注意在项目生命周期中未曾预料的任务冲突C.团队负责人加强管理和技术专业知识的学习D.拟订项目的工作计划，并且把这个计划灌输给整个团队E.确定如何才能把整个项目分为最恰当的子系统和子任务【答案】 B
11、14. 【问题】 对不合格品的任何处置，均应保留处置记录，并与检验记录中的不合格品能相对应。对不合格品的处置可能是( )A.返工B.返修C.报废D.直接使用E.降级他用【答案】 ABC15. 【问题】 质量屋是质量功能展开(QFD)的核心结构，比较完整的质量屋应由( )等组成。A.市场要求和质量计划B.质量特性和质量要求C.市场要求和技术转换关系D.质量管理体系和管理要求E.质量特性指标之间的相关关系【答案】 ABC16. 【问题】 政府行政监督不同于设备工程监理。政府行政监督的特点有( )。A.具有强制性与法令性B.监督对象包括项目所有参与方C.着重投资控制管理D.更加深入和具体E.着重宏观
12、管理【答案】 AB17. 【问题】 承包商在实施工程期间遭遇的不可预见物质条件包括( )。A.地下自然物质条件B.人为物质障碍C.人为污染物D.水文条件E.气候条件【答案】 ABCD18. 【问题】 为进行除竣工后试验(如果有)以外的合同规定的所有试验，承包商应提供试验所需的( )。A.试验场地B.合格的人员，包括职员和劳务C.任何的试验费用D.设施和仪器E.消耗品，包括电、燃料、材料等【答案】 BD19. 【问题】 在组织的基本结构中，基本层次包括( )。A.管理层B.决策层C.服务层D.执行层E.操作层【答案】 BD20. 【问题】 设备监理工程师在设备工程项目的监理过程中享有的权利包括(
13、 )。A.对设备工程设计、采购、制造、安装、调试等方案进行确认B.对设备形成的重要过程、关键部件的质量控制进行鉴证、检验和审核C.对项目执行中费用拨付、追加、扣减提出建议D.对承包商在项目执行中违反工程合同的行为提出整改要求E.代表设备监理机构独立执行本专业设备工程监理任务【答案】 BD三 , 大题分析题 (共5题，每题8分)1. 某电站技改项目，业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后，业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标，业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定：(1)合同总价为8500万元，如有超出合
14、同范围的工作，可依据承包商的成本（不计预期利润）另商定变更合同价款。(2)开工日期为2008年3月1日，竣工日期为2008年9月30日。承包商提前竣工，每天奖励1万元；误期推迟竣工，每天扣款2万元。(3)未经业主同意，承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由，受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书，否则视为放弃。项目实施过程中，发生如下事件：事件1：2008年6月10日，承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件2：2008年7月1日，基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线，致使基础开挖（为关键工作）比计划延迟10天完成，并增加承
15、包商100个工日（其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日）、20个机械台班及15万元材料费已知人工单价为50元工日，机械台班费为2000元台班，增加的措施费（已扣除其中的人工费）为1.5万元，间接费以人工费为计费基数，间接费率为20%，综合税率为3.41%。2008年7月12日，承包商向业主仅就合同价款变更提出申请，要求调增合同价款29.60万元，未涉及合同其他索赔事项。事件3：2008年8月1日，承包商发现设备安装现场场地狭小，要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料，遭业主拒绝。8月6日，承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由，通过监理方向业主提出10万元索赔。事件4：该项
16、目于2008年10月5日竣工。2008年10月26日，工程结算时，承包商以发生事件2影响总工期10天为由，要求业主兑现5天的提前竣工奖励。问题：事件4中，承包商关于提前竣工奖励的要求是否合理，并说明理由。【答案】不合理。理由：因其没有在规定时限内提交工期索赔，而不能得到工期赔偿。合同约定的竣工时间未变，实际竣工时间晚于合同约定时间5天。2. 某电站技改项目，业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后，业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标，业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定：(1)合同总价为8500万元，
17、如有超出合同范围的工作，可依据承包商的成本（不计预期利润）另商定变更合同价款。(2)开工日期为2008年3月1日，竣工日期为2008年9月30日。承包商提前竣工，每天奖励1万元；误期推迟竣工，每天扣款2万元。(3)未经业主同意，承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由，受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书，否则视为放弃。项目实施过程中，发生如下事件：事件1：2008年6月10日，承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件2：2008年7月1日，基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线，致使基础开挖（为关键工作）比计划延迟10天完成
18、，并增加承包商100个工日（其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日）、20个机械台班及15万元材料费已知人工单价为50元工日，机械台班费为2000元台班，增加的措施费（已扣除其中的人工费）为1.5万元，间接费以人工费为计费基数，间接费率为20%，综合税率为3.41%。2008年7月12日，承包商向业主仅就合同价款变更提出申请，要求调增合同价款29.60万元，未涉及合同其他索赔事项。事件3：2008年8月1日，承包商发现设备安装现场场地狭小，要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料，遭业主拒绝。8月6日，承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由，通过监理方向业主提出10万元索赔。事
19、件4：该项目于2008年10月5日竣工。2008年10月26日，工程结算时，承包商以发生事件2影响总工期10天为由，要求业主兑现5天的提前竣工奖励。问题：事件4中，承包商关于提前竣工奖励的要求是否合理，并说明理由。【答案】不合理。理由：因其没有在规定时限内提交工期索赔，而不能得到工期赔偿。合同约定的竣工时间未变，实际竣工时间晚于合同约定时间5天。3. 某电站技改项目，业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后，业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标，业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定：(1)合同总价为85
20、00万元，如有超出合同范围的工作，可依据承包商的成本（不计预期利润）另商定变更合同价款。(2)开工日期为2008年3月1日，竣工日期为2008年9月30日。承包商提前竣工，每天奖励1万元；误期推迟竣工，每天扣款2万元。(3)未经业主同意，承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由，受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书，否则视为放弃。项目实施过程中，发生如下事件：事件1：2008年6月10日，承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件2：2008年7月1日，基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线，致使基础开挖（为关键工作）比计划延迟
21、10天完成，并增加承包商100个工日（其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日）、20个机械台班及15万元材料费已知人工单价为50元工日，机械台班费为2000元台班，增加的措施费（已扣除其中的人工费）为1.5万元，间接费以人工费为计费基数，间接费率为20%，综合税率为3.41%。2008年7月12日，承包商向业主仅就合同价款变更提出申请，要求调增合同价款29.60万元，未涉及合同其他索赔事项。事件3：2008年8月1日，承包商发现设备安装现场场地狭小，要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料，遭业主拒绝。8月6日，承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由，通过监理方向业主提出10万
22、元索赔。事件4：该项目于2008年10月5日竣工。2008年10月26日，工程结算时，承包商以发生事件2影响总工期10天为由，要求业主兑现5天的提前竣工奖励。问题：列式计算该工程最终的合同价款。【答案】(1)原合同价款：8500.0万元；(2)地下管线的调整价：20.27万元；(3)误期扣款：2.05=10.0（万元）；(4)最终的合同价款：8500.0+20.27-10.0=8510.27（万元）。4. 某电站技改项目，业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后，业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标，业主与承包商签订了该项目
23、的设备制造、安装调试合同。合同约定：(1)合同总价为8500万元，如有超出合同范围的工作，可依据承包商的成本（不计预期利润）另商定变更合同价款。(2)开工日期为2008年3月1日，竣工日期为2008年9月30日。承包商提前竣工，每天奖励1万元；误期推迟竣工，每天扣款2万元。(3)未经业主同意，承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由，受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书，否则视为放弃。项目实施过程中，发生如下事件：事件1：2008年6月10日，承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件2：2008年7月1日，基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改
24、线。因地下管道改线，致使基础开挖（为关键工作）比计划延迟10天完成，并增加承包商100个工日（其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日）、20个机械台班及15万元材料费已知人工单价为50元工日，机械台班费为2000元台班，增加的措施费（已扣除其中的人工费）为1.5万元，间接费以人工费为计费基数，间接费率为20%，综合税率为3.41%。2008年7月12日，承包商向业主仅就合同价款变更提出申请，要求调增合同价款29.60万元，未涉及合同其他索赔事项。事件3：2008年8月1日，承包商发现设备安装现场场地狭小，要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料，遭业主拒绝。8月6日，承包商以安装
25、场地狭小、增加二次搬运费为由，通过监理方向业主提出10万元索赔。事件4：该项目于2008年10月5日竣工。2008年10月26日，工程结算时，承包商以发生事件2影响总工期10天为由，要求业主兑现5天的提前竣工奖励。问题：列式计算该工程最终的合同价款。【答案】(1)原合同价款：8500.0万元；(2)地下管线的调整价：20.27万元；(3)误期扣款：2.05=10.0（万元）；(4)最终的合同价款：8500.0+20.27-10.0=8510.27（万元）。5. 某电站技改项目，业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后，业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场
26、及周边环境等情况。经评标、定标，业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定：(1)合同总价为8500万元，如有超出合同范围的工作，可依据承包商的成本（不计预期利润）另商定变更合同价款。(2)开工日期为2008年3月1日，竣工日期为2008年9月30日。承包商提前竣工，每天奖励1万元；误期推迟竣工，每天扣款2万元。(3)未经业主同意，承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由，受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书，否则视为放弃。项目实施过程中，发生如下事件：事件1：2008年6月10日，承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件2：2008年
27、7月1日，基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线，致使基础开挖（为关键工作）比计划延迟10天完成，并增加承包商100个工日（其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日）、20个机械台班及15万元材料费已知人工单价为50元工日，机械台班费为2000元台班，增加的措施费（已扣除其中的人工费）为1.5万元，间接费以人工费为计费基数，间接费率为20%，综合税率为3.41%。2008年7月12日，承包商向业主仅就合同价款变更提出申请，要求调增合同价款29.60万元，未涉及合同其他索赔事项。事件3：2008年8月1日，承包商发现设备安装现场场地狭小，要求业主同意其使用不属于本项目范
28、围的另一车间堆放材料，遭业主拒绝。8月6日，承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由，通过监理方向业主提出10万元索赔。事件4：该项目于2008年10月5日竣工。2008年10月26日，工程结算时，承包商以发生事件2影响总工期10天为由，要求业主兑现5天的提前竣工奖励。问题：事件2中，承包商提出调增价款的要求是否合理？通过计算说明调增29.60万元的款额是否正确？（单位为万元，计算结果保留到小数点后两位）【答案】承包商提出调增合同价款的要求合理，但调增29.60万元的款额不正确。调整价款的计算清单如下：人工费：10050=5000元=0.5（万元）；机械台班费：200020=40000元=4.0（万元）；材料费：15.0万元；措施费：1.5万元；间接费：0.520%=0.1（万元）；利润：0；税金：(0.5+4.0+15.0+0.1+1.5)3.41%=0.719510.72（万元）。合计：0.5+4.0+15.0+1.5+0.1+0.72=21.82（万元）承包商提出调增合同价款的要求合理，但调增29.60万元的款额不正确。调整价款的计算清单如下：人工费：10050=5000元=0.5（万元）；机械台班费：200020=40000元=4.0（万元）；