2022年某公司生产技术管理制度.docx

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1、精选学习资料 - - - - - - - - - 制度名 技术治理制度名师归纳总结 电子文件编码GLWA 113 页码6-1 第 1 页,共 13 页- - - - - - -精选学习资料 - - - - - - - - - 公司技术治理制度第一章总就 第一条 目的 工业企业的技术治理, 不同于单纯的技术工作, 而是对企业生产中一切技术活动进行科学的治理和严密的组织,是工业企业治理的一个重要组成部分;它的主要任务是:合理地组织企业的一切技术工作,建立良好的生产技术活动秩序,保证企业生产正常进行,开展科学试验和技术革新,努力学习国内外先进技术,不断采纳新技术, 进展新品种, 提高产品质量, 降低

2、产品成本, 提高劳动生产率;技术治理工作, 是企业对于技术标准、 工艺规程、 技术治理制度等的带有根 本性的建设工作,是保证产品质量,保证生产安全,提高企业治理水平,提高经 济效益的重要工作,必需仔细抓好;其次章技术改进、引进与转让 技术改进 其次条 生产经理向总经理提出改进生产技术的方案,由总经理对此争论并作出决 定;第三条 技术引进 当本公司从外面引进技术时, 生产部经理要争论引进合同的原文,并要求承 担这项工作的部门说明引进外来技术后成本与成果之间的关系;第四条 技术转让 本公司向外部转让技术时, 生产部经理要争论检查转让的内容,并与承担这 项工作的部门争论这一转让的结果;名师归纳总结

3、- - - - - - -第 2 页,共 13 页精选学习资料 - - - - - - - - - 签发人 责任人签名制度名 技术治理制度名师归纳总结 电子文件编码GLWA 113 页码6-2 第 3 页,共 13 页- - - - - - -精选学习资料 - - - - - - - - - 第五条 技术发表1.当要向社会发表公司的生产技术的时候,要把发表原稿交生产部经理审 阅,经其批准后方可对外公开;2.外来人员到本公司参观学习时,须征得生产部经理或总经理的同意;第三章工艺治理 第六条 新产品投产或老产品复制, 必需先制定完整工艺, 贯彻工艺, 然后再投产的原就;第七条 技术科依据原料的性质

4、、 新品种的试验、 工艺设计和生产科产量平稳后的情形,提出各项工艺规程的初步看法,送交技术部长批准;第八条 工艺规程必需在投产前送交车间、车间主任,工艺品必需具体复核,发觉与实际不符或由于某些条件限制,协商解决;暂且不能执行的项目应准时向技术科提出第九条 车间主任及车间工艺员复核工艺规程后,应在工艺通知单上签字承 认,并且庄重执行该项规程,并准时下达给有关生产人员;第十条 各车间、 工序必需严格施行工艺, 按工艺要求对产品进行检查, 如不 符合工艺要求, 应准时向车间、 工艺员反映检查分析缘由, 找出解决问题的方法,并立案记录;第十一条 生产过程中, 发生工艺与实物不符必需进行工艺调整时,应准

5、时向 技术科反映争论解决, 而不准随便更换和调整工艺; 技术科调整好工艺需经技术 部长签字后, 才能作为正式生产依据 对旧工艺必需收回存档, 并注明变更缘由 ;第十二条 下达车间已经确定后的工艺, 任何人都必需遵守执行; 如有损坏和 丢失,查明缘由后由技术科补发, 各部门必需有专人对工艺进行妥当保管,不准 任意涂改;名师归纳总结 - - - - - - -第 4 页,共 13 页精选学习资料 - - - - - - - - - 签发人 责任人签名制度名 技术治理制度名师归纳总结 电子文件编码GLWA 113 页码6-3 第 5 页,共 13 页- - - - - - -精选学习资料 - - -

6、 - - - - - - 第十三条 对违犯工艺生产, 或随便变更工艺, 造成责任事故者, 应赔偿 5%10% 的经济缺失,严峻者,报厂赐予必要的纪律处分;工艺员将工艺下达后,必 须常常检查工艺的落实, 发觉问题, 准时解决, 因工艺不妥而造成大批严峻事故者,工艺员应承担事故责任;第十四条 工艺试验备案手续1.由提出部门填写工艺规程,变更试验备案一份留底,另一份送交技术科备 案,以便协作工作,其余送与试验有关部门或车间;2.凡是对产品质量影响较大,以及影响上下工序质量的工艺项目的变更,要 填写申请书,提交技术科审核,经部长批准后,方可变更;第十五条 工艺规程变更审批1.在技术部长的领导下,技术部

7、负责全厂工艺文件的编制与治理,下达工艺 要求,任何单位或个人无权变更;2.车间工艺员在车间主任领导下,负责贯彻工艺和技术服务,业务上受技术 部指导;3.未经工艺性审查的产品设计图样,不予编制工艺文件,不能投入生产;4.在生产过程中,凡产品设计修改涉及工艺、材料变动时,均应由有关工艺 员会签;5.工艺路线 工艺流程 是产品从投料到出成品的生产过程所经过的路线,工 艺路线由技术科提出;6.产品工艺文件由技术科提出, 并有工艺卡、工艺守就和材料工艺定额资料,工艺文件要保证先进合理,正确无误,齐全成套,符合标准;7.工艺文件由工艺员编制,技术科长审核;成套工艺由技术部长会同有关部 门批准;名师归纳总结

8、 - - - - - - -第 6 页,共 13 页精选学习资料 - - - - - - - - - 签发人 责任人签名制度名 技术治理制度名师归纳总结 电子文件编码GLWA 113 页码6-4 第 7 页,共 13 页- - - - - - -精选学习资料 - - - - - - - - - 2.凡不遵守工艺规程,造成的各项差错事故,无论本次事故是否造成缺失,一经发觉,主管部门负责人准时到现场检查分析,找出产生缘由,提出措施,以削减下一道工序的缺失,并在一天内填写工艺规程故报告单,送交技术科;3.影响上下车间质量的事故,应由技术科、生产科、质量科及有关部门、车 间协商解决;4.以下情形应作为

9、违犯工艺规程事故:1 不按工艺规程进行生产,车间或科室擅自变更;2 技术科工艺规程抄错工艺单、开错通知单;3 工艺未经审定、制定不合理、造成批量缺失;4 原料、涂染料、浆料成份配错;5 化验室化验结果不正确,配料单开错;上述各项事故由技术科准时向个人、车间、部门提出, 要追究责任并实行措施,按情节轻重记事故一次;如本人及部门隐瞒,经其他部门提出时,应按情节 轻重记违犯工艺规程一次,并取消本人或部门当月奖金;第四章样品治理第十七条 取样品1.凡需要取样品者,一律持生产部的通知单,方可到车间领取;2.送往省市、内外贸、商业部门的样品,一律到技术部门办理领取单,由技 术部负责发放;第十八条 样品治理

10、1.厂设立样品室,设专 兼职人员负责,并建立样品专账,每月盘点一次,应做到账物相符;2.凡本厂生产的新花色、新品种、新工艺,必需留存两套存档;3.本厂样品和外来样品应分别保管;4.每件样品必需有:来源、生产日期、花型名称、厂号、品名及新花色、新名师归纳总结 - - - - - - -第 8 页,共 13 页精选学习资料 - - - - - - - - - 签发人 责任人签名制度名 技术治理制度名师归纳总结 电子文件编码GLWA 113 页码6-5 第 9 页,共 13 页- - - - - - -精选学习资料 - - - - - - - - - 5.凡我厂各部门需要样品时, 必需履行借用手续,

11、 并订出归仍日期, 如丢失、污染者照价赔偿,不答应自行处理;6.样品室必需保持干燥、卫生、防霉、防鼠、遮光;7.除技术部样品室外,任何部门和个人都无权保管样品或向车间索取样品;第五章技术资料治理 第十九条 全部中外文技术图书、期刊、杂志、工艺资料、设计底样都要准时登记、编号、分类整理和保管,在未登记前,不得借出访用;其次十条 全部读者应爱惜技术图书, 不准有污损、 涂改、剪裁、损毁、卷折;仍书时,应当面检查,如损坏应照价赔偿或加倍罚款;其次十一条 外单位索取技术工艺资料时, 应经技术部长同意, 报请厂长批准;其次十二条 产品工艺资料, 除保留样品外, 应把经鉴定合格的工艺处方及技术工艺文件一起

12、归档整理,登记造册;其次十三条 存档资料,要建账,保持账物相符,完整精确;发觉破旧,应及时修补复制;第六章技术治理组织 其次十四条 职责生产技术争论会的工作职责是对以下工作进行争论、和谐:1.提高、进行生产技术;2.争论新产品的生产技术;3.工程、质量、试验、治理上的各种问题;4.生产技术的引进、技术争论成果的对外发表;名师归纳总结 签发人责任人签名第 10 页,共 13 页- - - - - - -精选学习资料 - - - - - - - - - 制度名 技术治理制度名师归纳总结 电子文件编码GLWA 113 页码6-6 第 11 页,共 13 页- - - - - - -精选学习资料 -

13、- - - - - - - - 其次十五条 构成 生产技术争论会的成员有生产部经理、副经理、生产主任、总经理、有关部 门的经理;争论所所长、争论室主任以及其他有关的技术人员依据需要出席会议;其次十六条 运行凡定期的技术争论会议主持人,由生产部经理担任; 暂时的技术争论会主持人,由提出议题的部门负责人担任;事务性检查,由生产主任担任负责人;其次十七条 开会时间 凡定期的技术争论会议,每月一次;凡暂时性的会议,随时召开;生产部经 理为会议的召集人;其次十八条 议题打算 1.每月开会 10 日前,生产部经理要把会议的议题和开会目的具体记录下来,向总经理报告;2.生产部经理要在开会前三天打算议题,并通知各委员,并附有关资料;其次十九条 会议记录 本争论会的会议记录由总经理办公室负责;第七章附就 第三十条 制订、修改和废止 本制度的制订、 修改和废止须经公司经营常务会议争论,并由主管生产技术 的公司副总经理打算;第三十一条 实施 本制度自颁布之日起实施;名师归纳总结 - - - - - - -第 12 页,共 13 页精选学习资料 - - - - - - - - - 签发人 责任人签名名师归纳总结 - - - - - - -第 13 页,共 13 页

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