《人事经理试用期工作总结范文5篇.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《人事经理试用期工作总结范文5篇.doc（14页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、 人事经理试用期工作总结范文5篇 我于2022年x月x日有幸参加_，任职直销部人事经理一职，主要负责本部门各门市部的人员聘请工作。自入职以来，敬重公司领导，遵守公司各项规定，在公司领导以及部门经理的带着下，团结帮助部门成员，积极完成各项工作任务，至今3个月试用期已满，现依据公司的规章制度，申请转为公司正式员工。现将目前的主要工作总结汇报如下： 一、人事聘请： 通过人才市场直招、报纸广告聘请、宣传队带招、网络聘请这四种聘请渠道来满意现有门店的人员需求。目前已完成新招专送20人(黄山1人，恒大2人，亳州路1人，自营店5人，南门1人，周谷堆2人，包河花园3人，红光1人，铜北2人，二十埠1人，丹霞1人
2、)，库管1人(南门)，店员1人(汲桥自营店)以及配送3人的聘请工作，根本能满意各门市部的用人需求。其他： 1、完成105名老专送合同的续签。 2、依据目前新专送聘请难等问题提出修改方案，得到领导认同后完成“送奶入户合作协议”的修改工作。 3、做好新专送定期回访的后续工作，时时了解他们的送奶量，确保新专送的成活率。 二、工作中需要改良的地方： 1、各门市部的区域划分以及地理位置需进一步熟知。 2、在聘请的过程中，做到尽快推断出应聘者信息的真实性。如，是否有兼 职? 3、帮助主任做好新专送的治理工作。如，新专送拒接区域内奶量少或是偏远的空白区域。 4、开发新的聘请渠道，特殊是对于难点的聘请岗位，如
3、配送员的岗位聘请。 以上问题都需要我在今后的工作当中逐一改良。 三、需要公司赐予支持： 1、短信群发平台：可以定期的向专送员们传达公司的讯息，以及逢年过节的时候群发问候短信，展现公司的人文关心。 2、每月评比出工作仔细负责未被投诉过的新专送，赐予物质或是现金嘉奖，以此来鼓励其他新专送工作的积极性。 3、增加一些新的聘请渠道。 四、总结： 回忆自己的工作，在取得成绩的同时，也存在着缺乏之处，对如何更好组织治理好新专送等方面的工作还要进一步提高。在以后的工作中，我将仔细总结阅历，弥补缺乏，力争取得更好的成绩!感谢公司领导赐予我的指导和关怀，感谢全部同事赐予我的支持和帮忙! 人事经理试用期工作总结范
4、文篇2 我于2022年_月_日成为公司的试用员工，到今日_个月试用期已满，作为一个，初来公司，曾经很担忧不知该怎么与人共处，该如何做好工作;但是公司宽松融洽的工作气氛、团结向上的企业文化，让我很快完成了从学生到职员的转变。 在轮岗实习期间，我先后在工程部、本钱部、企发部和办公室等各个部门的学习工作了一段时间。这些部门的业务是我以前从未接触过的，和我的专业学问相差也较大;但是各部门领导和同事的急躁指导，使我在较短的时间内适应了公司的工作环境，也熟识了公司的整个操作流程。 在本部门的工作中，我始终严格要求自己，仔细准时做好领导布置的每一项任务，同时主动为领导分忧;专业和非专业上不懂的问题虚心向同事
5、学习请教，不断提高充实自己，盼望能尽早独当一面，为公司做出更大的奉献。固然，初入职场，难免消失一些小差小错需领导指正;但前事之鉴，后事之师，这些经受也让我不断成熟，在处理各种问题时考虑得更全面，杜绝类似失误的发生。在此，我要特地感谢部门的领导和同事对我的入职指引和帮忙，感谢他们对我工作中消失的失误的提示和指正。 经过这_个月，我现在已经能够独立处理公司的帐务，整理部门内部各种资料，进展各项税务申报，帮助进展资金分析，从整体上把握公司的财务运作流程。固然我还有许多缺乏，处理问题的阅历方面有待提高，团队协作力量也需要进一步增加，需要不断连续学习以提高自己业务力量。 这是我的第一份工作，这半年来我学
6、到了许多，感悟了许多;看到公司的快速进展，我深深地感到傲慢和骄傲，也更加迫切的盼望以一名正式员工的身份在这里工作，实现自己的奋斗目标，表达自己的人生价值，和公司一起成长。在此我提出转正申请，恳请领导给我连续熬炼自己、实现抱负的时机。我会用虚心的态度和饱满的热忱做好我的本职工作，为公司制造价值，同公司一起展望美妙的将来! 人事经理试用期工作总结范文篇3 自2022年x月x日起幸运的成为公司总部行政人事部的一员后，至今已工作二个月了，在这期间，我努力适应工作及工作环境，仔细地履行自己的工作职责，较好的完成了各项工作任务，同时深切地感受到与同事之间和谐相处、团结协作的喜悦，而对因不能面面俱到而留下的
7、圆满也进展反思总结，不断吸取教训，因此在工作岗位上积存了更多的阅历，获得了进步。现在就这二个月的工作，我做出如下总结： 一、学习内容 1、积极学习公司规章制度，企业文化，企业架构，以及通过花名册尽快熟识公司各主要部门及人员状况，这样有利于自己尽快进入角色，为以后开展人力部门相关工作打下根底。 2、平常多扫瞄公司网页和公司产品，有助于为以后找到适宜人选做预备，由于刚来公司就面临着审计人员的聘请紧急工作，在用人部门及自己上司面试人员时，自己积极主动记笔记，留意审计人员聘请时所需要工作内容以及岗位职责。 3、公司的各个方面的流程比拟完善，专业程度较高，这也使得自己严格要求自己，积极主动学习有关人力资
8、源方面学问，如常常研读劳动法、劳动合同法等。 4、来到公司，由于年龄较小，跟着上级及公司其他同事学到了许多自己以前未曾接触过的学问和经受，这让自己受益匪浅，由于自己与他们相差甚远，这更使得自己要加倍努力提高自己，争取做一名适合公司需要的人力资源者。 二、开展工作 由于刚来公司时间不太长，又恰逢年底，一个多月不长的时间里，做的工作也比拟琐碎，现将这一个多月开展的工作做一下梳理： 1、聘请工作：刚来其次天便开头了紧急的审计聘请工作，于是开头了一边学习一边聘请审计，一周的时间里集中打电话安排面试，由于我公司行业的特别性，审计需要长期出差，这对聘请来说压力不小，但是还是通过努力无色了些人选，最终的审计
9、到岗人员均以公司熟人介绍截止。为人力部门聘请工作削减了不少压力。通过这次审计的聘请，自己从中也学到了不少网招的技巧。 2、员工关系治理：一方面由于公司成立时间比拟长，各个规章制度流程还比拟完善，另一方面由于公司出了劳动合同纠纷，所以公司在这方面的治理还是比拟仔细慎重的。入职以来办理总经理办公室人员的辞退工作，以及新员工、劳动合同的签订办理。 3、其它琐碎工作：为公司员工办理异地就医审批、行政文员岗位职责制定梳理、培训签到表制作、员工劳动合同到期提示台账的建立等。 三、马上工作 1、由于刚来面试时候上级领导就说明年想要开展培训工作，所以这也将是自己明年开展工作的重点，争取把机关这边人员培训工作搞
10、起来，培训体系的建立是一项艰难的任务，盼望能在上级领导的帮忙下把这项工作开展好。 2、过了农历年之后3月份是聘请顶峰期，公司有些部门也提出了用人需求，明年来了紧急工作是聘请行政文员、会计、企业文化，这对自己来说是个不小的挑战，有压力才有动力，盼望通过自己的努力加上用人部门的协作争取早日找到适宜人选。 四、总结 由于自己以前所待规模、行业与现在公司均有区分，自己做事风格还处在原有公司单位里的固有思维，这多少影响着自己，通过领导的指正，在渐渐改正学习中，盼望通过公司领导的帮忙及自己的努力，能尽快转正，争取为公司人力资源方面进展做出自己的奉献。 人事经理试用期工作总结范文篇4 首先特别感谢_能够赐予
11、我这样一个时机;让我能有幸参加汉基电器有限公司。担当行政人部经理工作，作为行政人事部的负责人，自己要糊涂地熟悉到，行政人事部是是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四周八方的枢纽，面对简单琐碎的大量事务性工作，自我强化工作意识，留意加快工作节奏，提高工作效率，冷静办理各项事务，力求周全、精确、适度，避开疏漏和过失。时间一晃而过，转瞬间，我在公司马上度过三个月的时间。在公司领导的悉心关心与指导下，在各部门主管的协作下，我经受了从对公司的初窥门径到顺当融入这个大家庭。现将三个月来的工作总结如下： 一、人事工作 1.聘请、入职、建档 (1)在聘请方面，通过学习公司聘请制度与流程，我感觉到公司目前在聘请
12、方面应当说较为完善，员工人员较为稳定，目前需要做的就是仔细执行，脚踏实地去做。当时聘请人员：规划专员、激光打字、模具师傅、模具学徒、还有厨电车间、电机车间、冲压车间、电子车间、_t等部门都需要人员补充，根据规划时间，局部人员需求6月中旬就要报到上班，但6月初还没有确定几个，时间紧迫，离预定目标还相差许多。关键岗位的聘请，遇到了很多问题，进展缓慢。针对上述状况，我重新梳理了岗位需求，明确了聘请进展规划，并对聘请工作进展了合理分工，尤其对工作的细致性与效率进展了严格要求。经过在网上中山领航人才网、58同城、中山赶集网公布聘请信息，人员聘请取得不错的成效，准时补充了人员。 (2)入职在“细”：标准员
13、工入职必需填写全面、完整的人事资料，供应必备的证明，如身份证、毕业证、学位证、技能证、相片，同时注意细节、效率和行政后勤工作的协作，让员工从入职的那一刻感觉到家的暖和，培育新进员工对公司的认同感。规定员工何时到岗必需进展核实，避开人事和工作部门的脱节，杜绝员工到厂不到岗的现象发生。 (3)建档在“全”：完善员工档案时要全面，应当登记的人事资料必需全部登记，定期进展核实，保证员工档案的真实性。 2.培训入职培训：工作要准时、注意细节、灌输企业文化和企业优越性，同时要培育员工的积极态度，在岗培训需要记录在档(新员工入厂须知) 员工培训考核:针对培训学问进展书面考试，提高员工对公司的熟悉。 安全培训
14、：注意有用性、效率性，讲解公司消防安全事项。(安全承诺书) 3.考勤 (1)不定期进展考勤抽查，促进员工提高工作积极性，了解各部门到岗状况，对人事资料进展准时更新。 (2)进一步标准考勤和打卡制度，相关制度进展修改，提高考勤制度的可执行性和满足度，力争做到“无人为缘由漏打卡”，考勤执行的过程中对事不对人，严格根据考勤制度照章行事。 (3)要求各部门从自身做好考勤打卡规定，如外出、请假、转班、按程序向行政人事部备档。 4.薪酬 (1)标准加班申报制度，严格根据考勤制度加班，做到考勤数据和加班申请记录全都，消失差误由相关负责人自行担当责任，并按员工守则考勤制度处理。 (2)定期通知要求各部门将本部
15、门人员名单、调薪、奖罚、绩效奖金等资料准时跟行政人事部进展沟通，确保核算薪资精确度。 (3)准时收集、迟到、早退、旷工，请假等资料，确保工资核算精确。 5.社保、工伤社会保险的购置和退保保证准时、有效。完善工伤保险制度和流程，做到工伤事故处理准时，保证公司和员工利益。并对重要伤员准时沟通，协调理培工作。修改公司消防制度，完善公司义务消防人员名单，并对全厂消防器材进展统计检查，对过期的消防器材进展修理更换，保证消防器材工作正常。 6.人事资料 (1)完善人事资料，做到人在资料在，资料完整、精确，消失人事异动、离职准时进展资料更改。 (2)标准电子档案和文本档案配套，将员工的有效证件、晋升、奖惩、
16、异动状况准时精确的记录在文本档案上，定期进展检查和归类。 二、行政工作 1.宿舍 (1)完善生活配套设施，修理宿舍停车棚，对宿舍清洁工推行卫生奖罚结合， (2)保安定期检查寝室生活设施，预防火灾到等事故发生; (3)员工反映水电修理更换工作做到准时、高效，保证员工生活; 2.食堂 (1)针对员要提出饭菜质量不好，晚下班没有饭吃状况同承包饭堂冯小姐进展沟通，就反映状况要求饭堂马上改善，事后观看饭菜有所改善，但还有待进步搞高。 (2)对饭堂工作人员提出要求，在打菜时间，饭堂工作人员必需进穿工作服、带工作帽、口罩，三个月进展一次体检。 3.保安 (1)保安工作对全厂财产、安全起重要作用，完善保安队伍
17、，配置了对讲机、电筒、保安服，对工作存在的老问题准时赐予解决、对玩忽职守的保安赐予辞退。 (2)标准出入厂制度，员工早上进入厂区必需出示厂牌、严禁带早餐、穿拖鞋、背心进厂，严禁物品出厂须严禁有物品放行条和车辆检查，非公司员工进厂必需登记。上班时间员工出厂要有请假条或放行条。 (3)保安队长每天中午到饭堂维护员工打饭次序，每周检查一次公司消防安全器材、通道、每天中下午不定时巡逻各车间，检查是否有员工赌博。 4.公共场所 (1)重新规划清洁工工作，对公共场所清洁卫生进展划分区域，推行清洁工上班打卡制度，严格根据相关合同时间做好清洁工作。 (2)规划了冲压车间、电子车间、办公室停车棚，有效的解决了员
18、工车辆乱摆乱放问题。 (3)规划了公共区域跟办公室人员小车停车位，解决了车辆摆放乱七八糟现象。 4.5s检查 (1)现阶段公司5s工作只是还在做清洁工作，将进一步推行后续5s整理、整顿工作。 (2)每月5s检查工作中发觉的问题准时跟相关部门主管沟通，帮忙相关部门提高5s工作。 近期工作重点： 一、人员聘请依据公司定编总表，对各部门人员需求进展核对，因员工辞职需补充人员行政人事部要尽快补充。对部份关键岗位聘请要尽快落实，模具修理工、冲压车间统计员要尽快聘请到位。 二、安全方面 1.防火、安全 (1)排解火灾隐患，每月行政人事部进展消防大检查，发觉存在的隐患必需准时处理，特别区域的治理如、油库、电
19、房等，不定时的检查。 (2)进展消防演习，培训义务消防人员使用消防器材。 (3)标准各部门吸烟区，做好防火工作。 2.防盗为保证公司财产安全，保安要责任到人，加强防盗措施。晚班保安人员不定时巡逻，准时了解公司特别状况。 三、纪律：制定相关纪律规定，严格根据制度执行，对事不对人 (1)严格按公司员工守则执行厂纪厂规，重新修订行政人事治理条例，完善行政人事工作流程，人事治理制度。员工培训体系等工作 (2)公司赌博问题较为严峻，八月份将作为行政人事部工作重点，维护公司正常工作次序。 四、定期5s检查、 1.5s定期检查并进展奖罚结合，罚款作为员工活动基金。相关奖罚按5s治理制度。 2.加强宿舍5s检
20、查，一个月对宿舍进展杀害消毒，保证员工宿舍清洁卫生。 3.制定5s培训，提高治理人员对5s熟悉。 行政人事部二0_年七月三十日 人事经理试用期工作总结范文篇5 我于2022年x月x日有幸参加_，任职直销部人事经理一职，主要负责本部门各门市部的人员聘请工作。自入职以来，敬重公司领导，遵守公司各项规定，在公司领导以及部门经理的带着下，团结帮助部门成员，积极完成各项工作任务，至今3个月试用期已满，现依据公司的规章制度，申请转为公司正式员工。现将目前的主要工作汇报如下： 一、人事聘请： 通过人才市场直招、报纸_聘请、宣传队带招、网络聘请这四种聘请渠道来满意现有门店的人员需求。目前已完成新招专送20人(
21、黄山1人，恒大2人，亳州路1人，自营店5人，南门1人，周谷堆2人，包河花园3人，红光1人，铜北2人，二十埠1人，丹霞1人)，库管1人(南门)，店员1人(汲桥自营店)以及配送3人的聘请工作，根本能满意各门市部的用人需求。其他： 1、完成105名老专送合同的续签。 2、依据目前新专送聘请难等问题提出修改方案，得到领导认同后完成“送奶入户合作协议”的修改工作;。 3、做好新专送定期回访的后续工作，时时了解他们的送奶量，确保新专送的成活率。 二、工作中需要改良的地方： 1、各门市部的区域划分以及地理位置需进一步熟知。 2、在聘请的过程中，做到尽快推断出应聘者信息的真实性。如，是否有_? 3、帮助主任做
22、好新专送的治理工作。如，新专送拒接区域内奶量少或是偏远的空白区域。 4、开发新的聘请渠道，特殊是对于难点的聘请岗位，如配送员的岗位聘请。 以上问题都需要我在今后的工作当中逐一改良。 三、需要公司赐予支持： 1、_群发平台：可以定期的向专送员们传达公司的讯息，以及逢年过节的时候群发问候_，展现公司的人文关心。 2、每月评比出工作仔细负责未被投诉过的新专送，赐予物质或是现金嘉奖，以此来鼓励其他新专送工作的积极性。 3、增加一些新的聘请渠道。 四、总结： 回忆自己的工作，在取得成绩的同时，也存在着缺乏之处，对如何更好组织治理好新专送等方面的工作还要进一步提高。在以后的工作中，我将仔细总结阅历，弥补缺乏，力争取得更好的成绩!感谢公司领导赐予我的指导和关怀，感谢全部同事赐予我的支持和帮忙! 人事经理试用期工作总结范文