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1、 企业车间的先进个人总结模板5篇 新的一年马上降临,20年不知不觉地过去了。在过去的一年中,没有一点前展。在马上踏入20年之际,作为一名车间主任我对我在20年的工作有必要做一个总结,争取明年更好点。 一、制定规章制度 在生产上为了加强生产治理,车间制定了具体的规章制度。在制度的约束下,和质检部门的协作下能够准时完成上级下达的生产任务,确保生产出来的产品要高质量,要求员工熟悉到质量的重要性。 二、质量监控 在生产过程中进展质量监控,帮助质检做好产品的检查工作,确保生产出来的产品要高质量,真正做到我们正典人所提倡的“正品”。 三、三效治理 在治理方面提出的三效治理方式: A:向治理要效益,向质量要
2、效益,紧抓安全生产,没有安全就谈不上效益,要求员工能够合理标准的进展操作。没有质量也就没有效益,产量再高也是徒劳,相反还会对企业造成损失。 B:向治理要效率,合理进展工作分工,做到知人善用,对员工定员定岗,让每位员工都在最适合的岗位工作,提高设备的利用率,提高工作效率。节省生产本钱。 C:向治理要效力,对效力的理解我个人认为就是发挥个人的最大力量。在这点上要留意员工的思想动态,依据我个人的治理阅历做好员工的思想工作,提高员工的分散力。这样才能出效力。杜绝员工出人不出力的现象。我觉得一个好的治理者,对上级要让上级放心,对下级要让员工觉得和你干有奔头。 四、生产设备方面 每个月都进展维护保养,有专
3、人负责。车间主任负责监视,确保正常生产,一年当中根本上没有由于设备损坏而耽搁生产。 五、新员工培训 对新员工的培训做到先易后难,在新员工刚刚来的时候,连打包带都不会换,经过培训现在车间的工人都可以使用全部的生产设备。员工的思想素养低,针对这个现象,车间一个星期开一次工作例会,一个月开一次质量事故会议。提高员工的思想素养,和技术素养,使员工渐渐成为一个合格的正典人。 六、信息系统使用 在GMP信息系统使用上,全部的产品都做了记录,原来的记录是一个人做,从10月份开头我们的两个班组有一个班组已经能够独立的填写记录。用系统来指导生产,削减质量事故的发生。 七、车间卫生 车间的卫生和厂房的维护也做的比
4、拟不错。除了有个别的门有稍微的擦痕之外没有发觉员工有意的损坏。没有发觉门锁不能正常使用。卫生也搞的一尘不染,每个卫生区域都有专人负责,生产帮助设备有专人清洗,工衣和洗手间都有专人清洗清扫,分工明确大大提高员工的工作积极性。 八、在原料的选购方面 根本上做到准时精确。在生产上也是根据先报先生产,确保正常供货。 九、员工的待遇方面 车间配备了干净工作服,一次性手套。口罩按月定量发放。工资实行记件制,提高了员工的工作热忱,每个月的工资表都能准时交到财务部,协作财务部门按时发放工资。 车间缺乏的地方主要在以下几个方面: 1、员工的安全意识不强。 2、对新员工的监视不到位,在生产速补的时候有多装和少装的
5、现象。 3、员工和质检协作不是很好。 4、员工的质量意识不强,认为质量就是质检的事情。 #641434企业车间的先进个人总结2 时间如梭,新年的钟声马上敲响。2022年将告辞它的光芒,2022年沉着而至。在这个辞旧迎新之际,第一次尝试把自己在这一年来的行动用语言表达。下面我就做个简洁的总结。 一、统计工作 1、每日做好生产一线职工的个人产量与次品数据的汇总与登记,并连续性地抽查相关数据是否精确; 2、每月汇总并公布职工的出勤、个人产量、次品等。做好产量月报表上报生产经理和财务部门,包括生产车间和包装车间; 3、每月月底进展一次彻底的盘库,主要有原材料、辅料、半成品、成品。整理分析数据后上交财务
6、部等相关部门; 4、每月将生产部各种人员流淌状况及考勤,奖罚,请假等数据汇总上报行政人事部; 5、帮助人事部门聘请、登记求职人员信息,刊出宣传橱窗; 6、协作生产部公布和修改各类制度、通知、考核等; 7、自从公司实行免费餐以后,每日进展就餐人数统计; 8、年底将局部数据用表格的形式进展汇总与分析。主要有年度原材料消耗表、年度生产表、年度成品包装产量表。 二、20_的工作规划 努力完本钱职工作之余,学习更多有关财务、统计方面的学问,以提升自己专业学识。 积极参与一些和专业有关的培训,有效提高对统计数据的精确性,并做好数据的登记与分析。 三、总结阅历与缺乏之处 2022年,在原有的各种统计报表根底
7、上,对一些没有实际意义的表格作了改良,并对统计数字的精确性进展了加强。但也存在着不少问题,尤为突出的是“食堂就餐人数的统计”问题。由于如今在厂职工按部门划分,人员变动状况很难在同一时间最精确地把握,给每日的上报带来很大的麻烦。为此经过一系列的改良与调整,我们将专属部门专职人员上报签字认可,盼望能够起到更精确更准时的统计。12月份最多统计人数相差了8人,为此我也做了检讨。有人反映人数统计方面存在问题,那是否职工产量也是如此。关于这个问题是我统计中的疏忽,但产量我可以大胆地说,不是的正确,却有99%的精确!工作中常常会消失这样那样的问题,我们要勇于正视错误,并且解决错误。有则改之,无则加勉! 回忆
8、过去,2022年是个不平凡的一年,是我职业生涯的一个重要转折点。宝光给了我熬炼的舞台,使我取得了不少的收益。这些成绩是离不开领导的信任和支持,离不开车间各道质检的共同努力。在此我要感谢各位对本人工作的支持!过去的成绩只能说明过去,将来的日子还是要靠我们共同的努力去实现。一份耕耘,一份收获,我信任宝光的将来会更加辉煌! 最终,诚心地祝福各位领导和同事们新年欢乐! #618502企业车间的先进个人总结3 时间荏苒,20年以经悄然离我们而去,回首过去的一年,内心不禁感慨万千。一年来,在公司领导及各位同事的支持与帮忙下,我严格要求自己,根据公司及车间的要求,较好地完成了自己的本职工作,并且通过努力,使
9、自己在工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的改良。现将20年的工作状况总结如下: 一、本组的建立与治理得到加强 _成立的时间不长,因其前身“_公司”的治理比拟混乱,故在班组中存在很多亟待解决问题。为了解决这些问题我实行了标准执行正鼓励制度的措施。对于本组表现较好的员工赐予加考核分,而对于表现较差的员工则坚决扣除肯定的考核分。由于实行了这种奖惩清楚,公正公正的考核方法,本组员工的执行力得到了很大的提高而且提高了班组的分散力。 二、狠抓安全治理 制衣车间相对于公司其他车间来说安全隐患较多,比拟简单出事故,在过去的2022年里也发生了几起重大的工伤事故,这些事故给公司和车间带来的损失是巨大的。“
10、愚者用鲜血换取教训,智者用教训避开事故”。身为一组之长,虽然所拥有的权力不是很大,但肩负着全班十几名员工的生命安全的重任。因此,对于安全工作我从未放松过,月月讲,每天讲。 三、保证产品质量 随着公司规模的扩大和品牌和知名度的日益提升,消费者对_的质量要求也越来越高,因此,公司高层对产品质量的重视程度也被提到了一个前所未有的高度。作为整制衣产业的龙头工艺,制衣车间所肩负的责任也越来越大。我深知作为车间的组长,自己的工作直接影响车间的工作质量。出于对公司的负责任,我在质量掌握方面始终不敢有所松懈,积极与检验班的同事准时进展信息的沟通与沟通,对于生产过程中消失的问题件,缺陷件从不轻易放过。同时加强员
11、工对质量的重要性的熟悉,要求大家仔细做好自检互检工作,确保不让一个问题件从本组流入下一道工序。 四、积极参加车间改善活动 制衣车间就像一个大家庭,我每天生活工作在这个暖和的大家庭里,作为这个大家庭中的一员我觉得我有义务和责任将她建立的更加美妙和谐。因此,一年来,我积极参加车间的改善活动,并调动班组员工的积极性,利用集体的才智对车间提出了很多有价值的改善。 #641435企业车间的先进个人总结4 来到车间是我的机遇,让我能够来到这么一个布满欢乐的地方,在这段工作时间里,我得到了车间大伙的帮忙,顺当完成工作任务,在工作中收获良多有必要做个总结。 一、在工作中遇到的困难 在工作中每一个人都会遇到困哪
12、,我也不例外,我一开头没有摆正自己的位置,始终保持着以前的心态,面对车间的工作,环境,人物,都怀着忐忑的心情,把自己的位置没有放正确,始终是放到了局外人的地方,很长一段时间都没有融入到自己的工作中却,做事也变得畏手畏脚,由于一切都是那么的生疏,那么的让人一时不好承受,让工作不能够顺当的开展,感到特别的不适应,不知一次的懊丧过,滴落过,对自己也生气过,感到自己很没有,简洁的工作都做不好。时间是良药可以抚平创伤,经过长时间工作我也渐渐的适应了工作把自己的位置摆正,去做好自己该做的是。 二、协作团队工作 工作不是一个人就能够做好的,需要努力的去做好自己的工作工作之余,做好团推工作,在车间中,我们永久
13、都是一个团队,许多的工作都需要团队共同完成,共同去努力,一个人的力气就犹如一根筷子,很简单折断,一个团队的力气就犹如一把筷子,折不断,团队的力气是特别强大的,我在工作的时候,会积极协作好团队工作,一团队为荣,让自己融入到团队中去,和团队共同努力,去完成目标,注意团队的荣誉,遵守团队的纪律,维护团队的尊严,通过团队工作让工作变得更轻松,更简洁。 三、加强自身的建立 自身强才是关键,不然无论是在团队中还是在企业中,自身不够强永久都是做不好工作的,因此我积极参与车间安排的培训,仔细学习培训期间的学问,努力做到学好用好,不断的把所学的学问用到工作中去,通过工作让自己把握熟识,了解,用积极的心态去工作,
14、学习,遇到问题不躲避,英勇面对。向老前辈们请教,让他们空闲的时候教导自己,通过不断的积存不断的查漏补全,不断的进步,让自己在工作总补足自己的不会做,让自己能够独立面对各种困难,让自己有信念,有毅力做好。 四、做好本职工作 在工作时仔细,把工作做细做精,通过不断的去工作去总结,把自己在工作的问题,解决,工作时坚守本心,不为外物所动,不被其他因素影响,把工作做到位,不想着投建耍滑,不偷懒,仔细对待,努力做好,在工作的时候不分心,不气馁,始终保持工作的热忱,保持工作的态度,给自己,给企业一份完善的答卷,做到自己应做的,报把本职工作做好,工作做完工作常常检查,以防工作的过程中消失漏洞或者失误,保证自己
15、工作的质和量。 在工作中我始终保持这虚心好学,努力工作不让自己工作消失问题,在今后的工作里,我还会始终按当前的工作方式工作。 #560365企业车间的先进个人总结5 “做一名合格的安全员”是我现行本职工作的追求目标,自肩负安全员这个重任以来,我始终保持糊涂的头脑,勤勤恳恳、踏踏实实的态度来对待我的工作,在现行岗位上任职一年来,严格根据年初制定的工作目标,全面贯彻“安全第一、预防为主”的方针,强化安全生产治理,2022年在公司领导下,涂装车间领导和全体员工的信任与支持下,从事我特别珍惜这个安全角色,以积极的态度投入工作,今年的工作我感到特别充实的一年。在这一年里通过领导的支持和涂装车间全体的员工
16、的协作精彩的完成了2022年订下的安全目标。涂装车间做到了0死亡,0重伤,1个轻伤,1个一般设备事故的安全目标。现将一年来工作总结如下: 1,贯彻落实上级精神,增加员工安全意识,仔细灌注车间安全制度及留意事项,车间危急区域等,加强员工班前安全意识教育及新员工上岗前现场安全教育工作,确保车间生产工作的顺当进展。 2,落实车间设备的检查,维护工作,坚持每日对车间内设备进展检查及定期保养工作,做到查隐患,督整改,提建议,堵漏洞等。确保设备正常使用,促进设备安全运行。 3,为提高车间员工对安全学问和公司5s治理的熟悉,加大教育培训力度,不断提高治理水平和员工素养,特邀请安全科安全员陈山林同志对涂装车间
17、全体人员进展5s以及安全培训工作。 4,涂装车间是我们公司消防重点单位,所以消防器材,安全设施,连锁报警装置的治理,日常检查修理工作必不行少,今年_月份协作机修,消防部门对整各车间的消防系统进展检修工作,在_月期间安全顺当完成对面漆,中涂线过滤系统更换,对面漆喷淋系统进展试水,并顺当通过狮山政府消防部门对本车间消防隐患及消防设施的排查工作。 5,坚持每月定期由涂装车间,安全技术科,消防部门一起连同帮助进行的车间内部消防演习,大大提高了我们车间员工在面对发生突发事故防护和自救力量。以及积极组织员工参与公司进行的年度消防竞赛,组织员工灭火实战,消防器具使用,快速毁灭火源等内容,切实有效地提高车间员工安全消防意识。 存在的问题与缺乏: 1、治理力度不够,要加强员工日常工作的不好习惯,坚持落实公司5s治理的理念,提高车间员工素养。 2、安全隐患排查工作需要加强,我们车间是消防重点单位,用电,用油,用气等各个方面都由坚持隐患排查,防范于未然。 3、近期车间新进员工较多,对安全防范意识不够剧烈,现场环境不熟识,对潜在的隐患警觉性不高,车间还需要加强安全教育,不断提高员工安全生产与消防防护相关学问。 车间总结汇报