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1、 仓库年终工作总结汇编五篇 新的一年马上到来，回忆这一年来的工作，我做为一名xxx仓库的治理员，在公司领导的正确领导下，完成了公司下达的各项任务，现对今年的工作总结如下: 一、根本工作状况。 1、完成了仓库顺当交接。XX年初，我开头接收xx仓库治理工作，当时仓库xx实物 与帐本都比拟乱，为了尽快完成交接，我在催促原xx仓库治理员列好帐目的根底上，加班加点建立健全了代理商铺货帐本，xx仓库帐本以及各类报表等。 2、参加了公司全员大营销活动。1至3月份，公司开展全员大营销活动，每一天员工放号量都共性大，领xx的人共性多，作为一名xx仓库治理员，保证足够的货源是应尽的职责，最初人手少，只有我一个，每
2、一天都要到公司提货，每次提货都是四五十部，要搬好几次才能把xx从东风路地下室里搬出来，经常把衣服弄的很脏，为了保证足够的货源，三个月来没休过一天班，有力的完成了xx后勤保障工作。 3、进展了局部cdma集团用户。七月份，积集响应公司领导指示，利用工作之余，积集进展cdma业务，那些日子常常中午不回家，任凭在班上吃点就出去跑集团用户，也不顾天气多么热，先后进展了市司法局、市公证处、临邑县公证处等集团用户，为联通进展做出了奉献。 二、根本阅历与缺乏。 1、敬业是干好本职工作的前提。对这一点我是从xx仓库交接过程中得到的，由于干xx仓库治理工作，首先要对xx的型号及性能要熟识，当时我对xx接触不多，
3、几乎是一张白纸，我就下定决心，必需要干好，结果终于把工作整理的有头有绪。 2、干工作要不怕苦、不怕累才能少出漏洞。近一年来，我一向都是忙劳碌碌，从没因苦与累而退缩过，实践证明，我所治理的xx几乎没有消失过漏洞，xx实物与帐目相符，随时随地理解领导的检查验收。 3、干好工作要处理好大家与小家的关系。由于工作忙，不顾家，取得家里人的理解，争取全家人的支持也是干好工作的前提，这也算是我的一点收获。固然，取得以上几点阅历微缺乏道，也有很多让我深思和检讨的地方，在日常工作中，我还缺乏专心主动性，这是我工作中存在的缺乏也是今后努力的方向。 新的一年里，我将在自我的工作岗位上更加兢兢业业，以脚踏实地工作态度
4、，尽职尽责地做好本职工作，不断提高、完善自我的工作潜力，把上级交给的各项工作做的更好。 仓库年终工作总结 篇2 在公司领导的带动下，在全体成员的帮忙下，我紧紧围绕成品物资仓储工作，充分发挥岗位职能，不断改良工作方法，提高工作效率，较好地完成了各项工作任务，现就自己的一年工作作简要总结。 (一)抓学习，不断提高自身素养。 1、加强思想政治学习及专业学问学，提高政治素养。 主要学习公司相关精神，物资治理、计算机操作、工商治理等学问，以求不断提高自身素。 (二)强化工作职能，搞好成品治理。 1、我主要负责砂状、铝法、粒状成品治理，在工作中能够严格要求自己，保证入库、出库、领料的数据精确。 2、当班期
5、间，仔细协调入库及精确准时入库。 3、物资发放，能仔细执行物资发放规定，敢于坚持原则不徇私情，保证成品发货的精确性。 4、报表制作，四点班除了提高发货效率外，还要仔细收集数据，合理编制，以自己最大力量为领导们供应极尽可能精确的数据。 5、做好仓库治理工作，尽可能将库内打并干净，准时除理烂袋，依据状况整理库房，并积极向5S治理靠近。 三、存在问题及明年工作规划 辞旧迎新，在总结本年工作的同时，针对自己工作中存在的性格急躁，不善讲究工作方式等问题也要端正态度、努力克制。 我对明年工作也提出了初步设想，一是连续加强理论学习，坚固树立“效劳是第一位”的观念，二是连续加强业务学习，积极争取参与各类培训班
6、，做业务上的行家能手，提高工作效率，使工作再上新台阶;三是账目方面，我要努力学好计算机为以后的企业资源规划(ERP)等网络治理做好充分预备。 面对领导及同事的期许，我满怀信念，信任在成品组在师玉平主任的领导和同志的帮忙的下，我肯定能把工作做得更好，名副其实地成为一名永不落伍的成品保管员。 现在的成品治理还存在一下问题： 1、劳务队治理还需进一步加强，其人员的不确定性，工作模式的粗放化，为成品质量及发货效率都带来了极为滞后的不利因素。 2、市场信息收集不够具体。 比方硅法发货，在无法掌握其不合格品产生的状况下，应供应肯定的客户要求信息，以便合理存放。 3、相关部门对质量意识还不够强，甚至有妥协的
7、味道。 不合格品怎能熟视无睹，还没有一套合理的相关制度，仅限于简洁的不合格申请，万万不能。 4、外购料治理力度不够。 到现在为止，还没有一套承受的品质指标，什么指标该接收，什么指标不该接收，做不到一目了然，为使用及退库带来了肯定的隐患，也盼望不要为外购料加上太多的模糊意味。 盼望以上问题能够引起相关留意，困难是绊脚石，更是前进的基石，在努力发扬优点的同时，更应当学会改良缺乏，知耻而后勇，信任在大家的共同努力下，成品治理肯定会再崭新姿。 仓库治理员年终总结的延长阅读：如何写好你的工作总结 一、工作总结的内容1.根本状况这是对自身状况和形势背景的简单介绍。 自身状况包括单位名称、工作性质、根本建制
8、、人员数量、主要工作任务等;形势背景包括国内形状势、有关政策、指导思想等。 2.成绩和做法工作取得了哪些主要成绩，实行了哪些方法、措施，收到了什么效果等，这些是工作的主要内容，需要较多事实和数据。 3.阅历和教训通过对实践过程进展仔细的分析，找出阅历教训，发觉规律性的东西，使感性熟悉上升到理性熟悉。 4.今后准备下一步将怎样发扬成绩、订正错误，预备取得什么样的新成就，不必像规划那样详细，但一般不能少了这些内容。 仓库年终工作总结 篇3 20xx年仓库治理工作在公司领导的正确领导和大力支持下取得了较大成绩，仓库治理工作较之去年又上了一个新台阶，库容库貌得到有效改善，效劳生产的效率连续得到提高。为
9、了总结阅历，提高自己，以至于把工作做的更好，我现对过去一年的工作进展简要的总结现将全年工作总结如下： 一、工作回忆 1、了解各仓管员的所管区域物料摆放后，对物料现场的大面积区域划分进了相应的调整再次细分与标识，依据用途品别进展归类摆放，消退了仓库凌乱不堪的状况，在改善公司形象的同时也为后续物资清查工作奠定了根底，洁净整齐的库容库貌成为仓库治理的根底工作。 2、为了仓管员的工作能做到帐、卡、物全都，出特别时能做到有帐可查，有据可依。逐步建立起手工帐，电子帐。避开仓管员在备料过程中存在找不到料，及找料时间太长，为了提高工作效率，要求他们对仓库货位进展重新编排划分，为新进仓管员走到物料区短时间内也能
10、准时的找到所需物料。 3、标准了报废品处理流程及盘点后产生的盘盈盘亏系统调整流程，最大程度的避开公司资源铺张，保证了仓库库存的精确性。 二、工作缺乏 1、处理单据不够准时，物料入库滞后。 2、盘点速度较慢，而且盘盈盘亏率较高。 3、仓库库容库貌没做到位，显得杂乱。 三、工作目标 1、努力提高仓管操作技能水平，争取仓管员每月的工作失误次数1次。储发料不准时率每月0次。 2、物料现场全部标识清楚，明确，要求仓管员备料肯定要做到批次治理，先进先出为原则。 3、每天对全部仓管所管物料库存稽查，要求仓管员的库存信息精确率100%。 4、现场治理与目视化治理的不断完善与维持。时时做好仓库的6S工作，保持环
11、境干净，所存放的物料井然有序。 5、当天的帐准时完成，勿必做到日清月结。为提高物料的治理，对全部进出仓物料按仓库治理规定执行，对供给商严格把关来料数量。为确保选购部、生产部及营销部部能准时了解物料库存状况，对电脑数据及手工账实时录入，确保数据的精确性与准时性。 四、需求建议 为在新的一年里更好开展工作，特提出以下几点建议： 1、开展关于仓储治理的相关培训，便于增加大家的学问。 2、增加仓储人手。 仓库能在现实状况中不断的改善是离不开各位领导的悉心关心和指导以及各位同事的大力支持和协作，在新的一年里我将连续加强学习，仔细履行职责，全方面提高工作力量和综合素养，克制缺乏，以更高的标准严格要求自己，
12、争取做得更好。 仓库年终工作总结报告（四） 回忆这一年来的工作，我在领导及各位同事的支持与帮忙下，严格要求自己，根据公司的要求，较好地完成了自己的本职工作。现将一年来的工作状况总结如下： 一、加强自身学习，不断提高业务水平 在平常的工作中要不断的学习、不断的积存，能够以正确的态度对待领导交给的各项工作任务，喜爱本职工作，有效率利用工作时间仔细完成好仓库的治理工作，爱岗敬业。 二、积极提高自身各项业务素养，争取工作的主动性，具备较强的专业心，责任心，努力提高工作效率和工作质量 在物品的统计方面做到精确统计，准时做好出库、入库的记录工作，按时完成各项报表，定期向领导进展汇报总结。留意仓库中各种物品
13、的摆放，仓库要干净有序，账面数字清楚精确。不断加强仓库的治理工作，特殊是仓库的防火工作，肯定要放在工作的首位，每天都要仔细的检查做到万无一失。 三、存在的问题 一年来，本人能够敬业爱岗，很好的完成了本职工作，但也存在一些问题和缺乏，主要表现在： 第一，由于自己工作中存在的性格急躁，不善讲究工作方式等问题也要端正态度、努力克制。 其次，在账目方面，有时会由于出库的任务比拟紧急，就没能做到准时的进展出库、入库记录，这一方面肯定要提高熟悉，由于只有做好了每天的出库、入库的台账数据，才能让月报表中的数量根本精确无误。 20xx年的工作马上开头，对过去的缺乏，将不懈的努力争取做到最好，我信任在领导和同事
14、的帮忙与支持下，在新的一年里肯定能把工作做得更好，名副其实地成为一名优秀的仓库管员。 在今后的工作中，仔细提高业务工作水平，为单位进展奉献自己的力气。加强学习，拓宽学问面。发扬优点，改良缺乏，拓展思路，求真务实，对工作、对事业高度负责的精神，脚踏实地，尽职尽责地做好各项工作，不辜负领导和同志们对我的期望。 仓库年终工作总结 篇4 回忆来到公司治理仓库半年多的工作历程，既有失败的苦痛，也有进步的喜悦。通过总结，我们记录下了失败的教训和胜利的阅历，记录下了所获得的成绩和进步，这样可以使我们更加时时鼓励自己，保持更好的水准。通过总结，部门间交换、共享相互的特长和短处，阅历和教训，感受着团队的暖和，从
15、而收获关切和期望;通过总结，把优势连续用于将来的工作，并有针对性、规划性地去转变总结出来的缺乏和缺陷，在今后的工作中加以提高和改良。 在公司领导的正确指挥、各部门的积极帮助协作下，仓库的各项工作始终围围着库存货物安全、库存数据精确、作业标准规化、运营配送高效率、热忱效劳高质量的目标开展工作。首先建立建全了各岗位工作职责，标准了各项业务流转程序;结合公司经营实践，完善了库存单据据治理和库存数据的标准治理;与此同时，还对库区建立进展了改造，仓库分区、货物分类、标识建立的完善，标志着仓储治理标准化进程的全面启动。特殊是仓库现场治理的严格要求，较好的转变了过去那种不用的杂物，包装材料、使用工具及废损包
16、装物随处可见，杂乱无章的现象。对货物堆码，分拣备货标准细致化，也随着整顿、整理、清洁、清扫，素养的学习开展。货物的收、整、发、存治理工作，伴随着岗位责任制的贯彻落实，得到了全面提升。对仓库历史遗留的呆滞货物，不良品，返厂货物进展了彻底清理，并建立了相应区域，为今后此项工作的顺当开展奠定了根底。如今日常治理中的所收、发货物(含退货入库)数据精确率为95%以上。 放整齐、横竖成行，并按分类、规格型号摆放，编号与货位根本保持全都。各项作业完毕，能准时清理工具、包装物。在严格遵循公司的相关制度及作业流程的同时，积极协作完成货物进库验收工作，保证了库存货物原始数据的精确性、真实性;在规定时间内，保质保量
17、完成货物出库的包装、配送作业任务，效劳满足根本无投诉;特殊是在公司面临严峻的形式下，发动全体员工轮休时缺少搬运工，全体员工充分发挥积极主动性，在其他部门、同事的大力支持下，圆满完成了59变速箱20xx年的配送任务。 仓库工作的进步是显著的，然而，也存在很多问题和错误。接收货中的数量短缺、货物包装破损;出库配送中的串货错发、交接不明、货物丧失;保管中的编号不符，防范不严，数据不实等都有错误发生。货物摆放不标准，59变速箱规划性不强，导致的库存货物积压、呆滞现象;库容存量超标压力;、帐物卡对应数据不符;作业流程的不畅;执行力低下。 20xx年存在的主要问题： 1、因叉车司机的流淌性较大,造成仓库货
18、物摆放混乱，再加上频繁更换叉车司机，从而导致叉车工技术不够娴熟、对货物落点不熟识，所以消失安全问题较多。如，操作不当叉翻货物、碰伤人、叉坏工位器具、装卸货物不准时，配送延误等。责任心的大小，源于责任感的凹凸，而责任感的凹凸，则取决于个人意识对企业文化(包括规章制度、绩效考核、竞争机制、薪酬治理、奖罚标准、本钱观念、时间治理及自我治理等)的认知度。 2、传统习惯与科学治理间的观念差异，造成制度、流程的执行力低下问题：仓库治理中消失的局部问题都是因在制度执行中未按标准及标准化作业，用传统习惯方法取代科学规划而发生的。 、如库存帐、物、卡不全都，库容、库貌不整等问题。、部门、岗位间协作接口部位的责任
19、共性，引发的失误和错误：如，进货的验收、单据录入、整理入库、订单备货、检验发货、应根据标准共同完成，对发生的数量、包装规格错误; 货物出库过程中仓库治理员串货、错发产生的错误，和59变速箱保管员电话沟通、不根据规划发货引发的相关责任难于详细化，增加了治理本钱和难度。 通过上述问题，可以看到将来仓库治理工作的任务是艰难的，很多工作有待于加强、落实。面对标准化的第三方物流，还会消失新的冲突和问题，如何解决当前治理工作中的问题和错误，应对消失的新问题，是摆在我们每一个人面前的课题。对当前消失的问题和错误，首先应当加强熟悉，培育敢于担当责任的士气，培育敬业精神，层层落实岗位职责;坚持三不放过原则，规章
20、制度面前人人公平，奖罚清楚;连续加强素养培训和进展有效沟通，引导、帮忙员工端正态度，施教于心，心系于业;连续加强专业学问，员工意识，职业技能的学习培训，理论与实践相结合，避开工作失误及问题的消失，提高效劳质量。然而全部学习、工作的重点，都取决于行动的落实，如何培育创新的落实意识，如何打造高效落实的”团队，如何创立良好的执行文化，如何治理好时间促落实，如何为落实制定制度保障，并把握有效仓库社区-最大的仓库治理沟通平台 落实的重要方法，这都要求我们要有坚持不懈的韧劲，要有坚决不移的意志，真正以实际行动，一步一个脚印去实践目标，实施规划，最终到达设定的目标和标准。 仓库20xx年度的工作目标： 1、
21、仓储治理作业流程到达标准化要求。2、库容库貌、现场治理符合6S标准。 3、员工专业学问水平、岗位技能到达中级(结合岗位绩效考核，应知应会程度)。每月组织进展一次学问测试和劳动技能竞赛。4、专注时间治理。分拣、复核、出库、配送时间掌握在30分钟之内。5、库存数据的核算进入实施阶段，完成根底数据的收集、整理、汇总、上报，为公司经营供应必要的决策依据。 6、仓库定位为效率年，效益年。将仓库作业本钱核算纳入绩效考核，细化进、存系统中仓库的工作量，向治理、效率要效益。7、建立有效沟通、礼仪标准执行标准。公司规模后的关键就是沟通融会，要强化有效沟通意识，并且进展制度化，满意公司进展需要。 总结的目的是为了
22、更好的规划，因此，我们必需依据公司及仓库的实际运作状况，制定和实施相应的改良和创新规划，跟踪改良和创新规划的实施进展，验证改良和创新规划的效果，并将行之有效的仓库社区-最大的仓库治理沟通平台 改良和创新成果在公司各部门进展共享和推广。通过我们不断改良和创新的行动去超越自我，实现仓库治理工作的持续改良，实现卓越。 仓库年终工作总结 篇5 我在恒生物业公司快两年了。XX年6月到公司任仓库治理员，截止这天！时间如梭，转瞬间又跨过一个年度之坎，回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经受了一段不平凡的考验和磨砺。使我在公司找到了自我新的定位方向和生活目标，同时也激发我以新的姿势，去迎接新生活！ (一)应对
23、现实，理解挑战XX年6月我到恒生物业公司接任仓库治理员一职，要面临工作极大挑战。由于当时仓管员急辞职，中间连续了一个月的时间，那时恒生物业公司不仅仅是账目混乱，而且有超多的不良库存，局部物品还有短缺，我的心一下子就变的沉重起来，怎样办?如何来理顺这个烂摊子?我没有灰心，决心凭借以往的的治理阅历来尽快理顺这个烂摊子，首先整理帐目，其次对全部物品进展大盘点，对全部货物进展分类有序摆放，透过这些努力后，整个恒生物业公司仓库进入良性循环。 (二)理清头绪，细化治理每日库存报表都由我一人负责！所以在公司一向都很劳碌。我打算从以下几个方面进展治理：从新设计制定恒生物业公司治理标准，严把出库、入库和在库三个
24、方面治理，参考仓储治理人员工作级效考核表进展量化治理，每一天抽盘，每周小盘点，每月协作财务大盘点，作到账目清楚，账实相符。经手货款无一过失，表达了一名财务人员的严谨和细致，近段时间来，账实相符根本到达100%，实现无库损！与公司同事严密协作，做到库存的构造合理。紧盯各物品流淌，认仔细真做好每月的月报表。每月准时向财务部发库存月报表。并结合自身岗位，先后做出进销存明细帐，固定资产表格，物品物资表格，物资申购汇总表格等，有力的协作了财务！对在库物品进展分类治理，对工程类办公类清洁类固定资产类等主要品项实施重点治理，在做申购汇总表时减小在库物品的再申购，努力降低其库存量，对小品项等实行简洁掌握，改方
25、案实施做到了重点与一般的结合，降低了库存，加速了库存周转率。 (三)进展信息化随着公司业务的连年增长，工程部需求物资够大，日发货收货量也进一步扩大，在恒生物业公司领导的重视下，实现了对仓库的实时治理。我每一天只要把出入库状况及库存报表输入电脑，能够准时看到库存明细！该举措大大便利公司领导和员工的查询，加强与各部门之间的信息沟通，整个XX年不良库存下降根本至零！ (四)坚持学习，与公司共成长在仓库的这段期间我更加明白了公司领导给我讲的仓库治理的规划和掌握，最让我难忘的是黄总、卢总亲自到仓库指导工作，提示我持续学习，说公司在快速进展的同时，个人会有更大的舞台，与公司一齐共成长！工作之余，我学习会计、营销、治理、电脑等学问，在工作中充实和完善自我！回首过去两年来的工作治理经受，我成熟很多，也成长很多，一向致力利于仓库治理的合理化，整合进销存。也深知一个团队的重要性，只有与工程，财务等严密协作才能更好的发挥仓库治理员的职能！我在公司各位领导和同事的关怀下，开心的度过了两年难忘的时间！