《2022年全国企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库高分通关300题(含有答案)(福建省专用).docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年全国企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库高分通关300题(含有答案)(福建省专用).docx（82页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、我国工伤认定实际上是遵循（ ）的原则A.不申请，不认定B.不申报，不认定C.不申诉，不认定D.不申述，不认定【答案】 ACZ4T1Z10Q1L6I10W8HI6C10X9T2D5B8N1ZY4F2A6N3M10N5Z12、“诚信”的特征包括（ ）A.通识性、智慧性、止损性、资质性B.通达性、知识性、破损性、对等性C.适应性、差异性、契约性、功利性D.通识性、简约性、价值性、资源性【答案】 ACC5Y9Z10L5C3I4P6HK9Y9N1Y10Z7R2S6ZS9R7U1U8M5G5O53、随着人的
2、知识、经验的积累，形成的固有思考问题、解决问题的习惯。老问题有效，新问题往往成为障碍是指( )。A.直线型思维障碍B.自我中心型思维障碍C.习惯型思维障碍D.权威型思维障碍【答案】 CCX5J8F10E9U8Z8R5HG2F2D8Q4V5V7B5ZE6B10S4N4J5O10C84、（ ）表明新员工被组织正式接纳,成为正式员工。A.举行仪式活动B.分配新工作C.增加薪资D.分享组织的“机密”【答案】 ACM9W9M8L8X6D3N5HY9N6R10M2E10X9M1ZK9K1L6H1I7P5K65、个性的基本特征不包括（）。A.独特性B.一致性C.稳定性D.变化性【答案】 DCN9T3U3L6
3、E10N3U7HR3K2S3J3I2R9Z8ZS10E8L7A9W10H10K26、头脑风暴会议通常限定的时间是（）。A.10分钟到20分钟B.30分钟到1小时C.1小时到2小时D.1小时到3小时【答案】 BCC4F5N6A7W3O1A9HF4I4X8Z3A5L9U2ZW5A3X2R6T10G7C17、(2015年5月)（）属于特殊能力测试A.SDSB.DATC.copsD.RIT【答案】 BCU10H4D6Z7S4J6O5HJ6X2J3I2X6Q1L7ZC10I8P5Q7N6K1X108、集体谈判过程中，（）既表棕了本方诚意，又抑制了对方可能产生无限制步的要求A.二次等比让步B.递增式让步C
4、.递减加价让步D.递减式让步【答案】 DCZ3X1C10Z8T1O2B3HI1Q10G4C1J10R1Z6ZM1P5A4O3Q1X3J19、(2015年5月)职业生涯管理的要求首先来源于（）。A.个人B.企业C.团队D.社会和环境【答案】 DCM7A9J10Q2V10U5U6HR2V10G3X2E1B7J2ZB10G1Z1K5Y5F8B110、具有低成本扩散与收益放大效应、协同整合效应等优势体现了企业集团的（ ）。A.“垄断”优势B.战略上的优势C.规模经济优势D.技术创新的优势【答案】 DCG8G4T5W6C3I7X2HO6Z8H9X6Y10I8Q3ZZ8Y4A8O8X5A6H511、在构建
5、岗位胜任特征模型的方法中，（ ）属于定量研究。A.编码辞典法B.专家评分法C.头脑风暴法D.相关分析法【答案】 DCW10Z9T2X1I3X1G7HC2E6U10I7W7F4R4ZX3N9K6N10K7X3S1012、随着企业合并和兼并活动的增加，越来越多的员工不能确定是否履行了主管期望的职责，或者所完成的任务是否是别人工作的一部分，从而觉得紧张和不安，该情况属于压力源组织因素中的（ ）。A.角色冲突B.角色模糊C.任务超载D.人际关系【答案】 BCY5J10X3S8Z10H10C4HD1D4D3F4G5P7D2ZI2V9F7W5D4J4I413、公文筐测试不适合测评（ ）。A.计划能力B.决
6、策能力C.整体运作能力D.谈判能力【答案】 DCE1Y9L8H10K2E7E6HY9L9M8Y1W5K3F6ZQ10U5S2J5W4I5L414、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCR5R8R8Z10L10N5X5HT3I6N2G3Q2M7S6ZP9E3Z3M10W6N1T515、采用参与策略的企业一般与（ ）的企业文化相匹
7、配A.官僚式+家族式B.发展式+市场式C.家族式+市场式D.家族式+发展式【答案】 CCG1B2R10I10T1Z9D3HW2D9L5Q2H9M7M8ZK4N7J10B6S2N5V516、(2017年11月)()是企业制定整体性薪酬战略优先考虑的目标。A.效率目标B.公平目标C.合法目标D.合理目标【答案】 ACM2J6W5Z5S3A2H4HX3O4X5I4C10W6B2ZQ7G10Y3L2Y9C4K917、具体涉及公司各个部门功能的是（ ）。A.总体战略B.长期战略C.业务战略D.职能战略【答案】 DCE6I9U10H7Y3V2W4HV3E5X8S7Z5L4X10ZT9Q4S2A7P10P9
8、L918、企业处于成熟阶段时，其发展战略为( )。A.以投资促进发展B.保持利润与保护市场C.收货利润并向别处投资D.收货利润并维持企业发展【答案】 BCC7K10Z4A6X3X5S10HW7P5G3Z2W9P4E6ZN2M10I1M8G8A3G419、( )是主要针对否决指标（NNI)设计的考评计分方法。A.百分率法B.区间赋分法C.减分考评法D.说明法【答案】 CCV1C1G6Z9T5F1P7HD8K10F2X2N3G6W10ZN3B8I3W9R10E5S620、(2016年11月) 由于福利具有（），无形之中减少了企业的开支。A.稳定性B.合法性C.潜在性D.延迟性【答案】 DCX3W2
9、Q2W6V4B5P8HI6H1I2X2T2N8L5ZT9U2H4D10T3O8S421、（ ）为培训活动提供了制度性框架和依据，是培训管理实施并形成良好的运行机制的基础。A.企业文化体系建设B.后期支持体系建设C.培训制度体系建设D.培训管理体系建设【答案】 CCY2M10U4S4V9O7B8HM4P1Z10V8A2W2C7ZE4T1P3N6T4R3F1022、关于工作岗位轮换,下列说法错误的是()A.是一个学习的过程B.会降低员工的工作安全感C.有助于保持员工的工作新鲜感D.有助于改善团队小环境的组织气氛【答案】 BCV3C10T2E7R1A7F2HB9F9S5T8C4O8C5ZR10O6Y
10、5W6D7W10V923、( )属于半紧密层企业。A.集团公司B.控股子公司C.关联协作企业D.参股企业【答案】 DCO2X1R5D1S4D6G4HW10B8Z6Q9F10U1C2ZR4S10W10R3L5V6H424、(2015年11月) 企业集团区别于其他企业联合体最基本的特征是 （?）。A.具有多层次结构B.是以母子公司为主体C.以产权为主要联结纽带D.是由多个法人企业成的企业联合体【答案】 BCN3R2U6C9W4O4N2HI6Z6R6W6U7H3C4ZL5C2W2R3Z10H4U425、关于读书，你的看法是（ ）。A.现在的书籍太多太烂，不值得读B.读书不如朋友间的交谈收获大C.读与
11、工作相关的书，对自己提升较快D.读书加上思考才是真正的读书【答案】 DCJ4I7O5M7S2M8X10HN9E3P1P10Y2K5N7ZJ4M9K3D7U1C10C126、( )仅适用于对人员的考评。A.KPIB.NNIC.PCID.WAI【答案】 CCA3R2E5L1X4P3X7HK6D5V7H10S6S8G6ZC9Z2E4G4S9E7Q727、由经济原因造成的裁员属于（）A.自愿流出B.非自愿流出C.自然流出D.非自然流出【答案】 BCX9J9Q10G7L5O4T10HO5Y7K7R3O2L5C8ZA6F1C5T4F1H4L528、( )提出企业越重视员工的培训，获利的机会也越高。A.一般
12、系统理论B.行为角色理论C.人力资本理论D.交易成本理论【答案】 CCQ8O7V4C7J9J9G2HB9E2Y8S1Y2P10G7ZV5C4W5T2V7G3J629、劳动者因履行劳动力派遣合同产生劳动争议而起诉,争议内容涉及接受单位的，被告应为（）。A.派遺单位B.接受单位C.派遭单位和接受单位D.派遭单位或接受单位【答案】 CCW10L4M6V7G8N2C2HH9T7K2H8N10F4F9ZF9X2L1Z2B10O8B230、(2016年11月)（）是集体谈判工资增长的最低要求。A.工会的上限B.工会的坚持点C.雇主的下限D.雇主的坚持点【答案】 BCH4L1L9V6Q2H1L9HP6W10
13、Q9Y8H10X8G7ZL9K5W2F1K2U2Q631、 经营者要缴纳基本年薪2倍数额的风险抵押金是（ ）模式。A.GB.NC.YD.WX【答案】 CCJ7I8U2O6M8U1Q6HS1P6O5Q6L6O7L6ZF9G9X6R8H3R10Z632、在企业大学的组织结构中，（）承担了变革领导者的角色A.企业大学校长B.教学研究部C.培调规划部D.企业首席学习官【答案】 BCQ1S1O5Y9B7D4W7HD9T1T5S6R4A6Q5ZO1L3L4P4V3E6C333、(2015年5月)从（）维度来看，人事经理是构建人力资源管理各项基础工作的行政专家。A.员工与长期发展战略B.短期战术性操作和员工
14、C.作业程序和短期战术性操作D.长期发展战略与作业程序【答案】 CCL9P8K3G1M10J9T4HI3X2M6S4H4U2E3ZR6I6Z5Q4H10C3L234、我国工伤认定实际上是遵循（ ）的原则A.不申请，不认定B.不申报，不认定C.不申诉，不认定D.不申述，不认定【答案】 ACX8B2E10N9R2I6B4HC8F1E3J1X3M8U9ZO10Z3S7W9E6T6V1035、（ ）适用于促进员工潜能的开发和全面发展。A.单向劝导式面谈B.双向倾听式面谈C.解决问题式面谈D.综合式绩效面谈【答案】 CCG3S1Q4G8C1S3V10HM2Q6Q3D3M10G5E2ZP6X3R3X7O7
15、E10X136、集体谈判中的（）让步方式，会使自己的谈判余地量少，但让对方觉得还有让步空间。A.一次到位B.二次等比C.四次等比D.递减加价【答案】 ACV3F2Y3F4C4L10X1HZ9A10E6D8S9X10A8ZN10A10A8M6S2I9Y1037、期望理论中动机的决定因素不包括()。A.效价B.期望C.工具D.公平【答案】 BCN6S5U7N5J7N1P2HT2T9H10U4F7P9R4ZK1T1V6G1R1V4J1038、如果你是公司某部门负责人，下属中有一个新员工，虽然他兢兢业业工作，但总不能按时完成任务，由此拖了部门后腿，影响了大家的绩效奖。对这个员工，你会（ ）。A.按制度
16、处罚这名员工B.给他调换一下岗位C.倡导大家轮流帮助他提高技术D.劝他自己主动辞职【答案】 BCC3G7T1V4E5E5S9HY7A10N1W7H9G2C7ZF10I5R10D10U2X8E739、团体劳动争议的主体一方是雇主组织，另一方是（ ）。A.用人单位B.劳动行政部门C.劳动者个人D.劳动者团体【答案】 DCI3W2E2M8S9E2S6HN9Z8T4R1I5D2R8ZP9T10Y4E1L7H4R240、（ ）可以说是形象思维的具体化，是人脑借助表象进行加工操作的最主要形式。A.发散思维B.联想思维C.想象思维D.逻辑思维【答案】 CCG5L4L2X1P8W9J6HN2A2E2J6D10
17、B5B10ZN6B3T5U5L5P8S341、沙盘推演测评法中，需要在（ ）阶段让各个成员进入角色。A.被试热身B.实战模拟C.熟悉游戏规则D.考官初步讲解【答案】 CCB9M3N2D9G9F7V10HT4B6R5U3Y8F9F3ZW3I1J7G9Z7M6I342、构建企业薪酬战略应当强调的基本目标不包括（ ）。A.效率B.公平C.合法D.合理【答案】 DCP2U9P2N5U8R3O5HU5V1G7B7Q8X9Q8ZA6V3F9U1T10E6B1043、同一测试内部各题目所测的是一种行为或行为特征，说明（ ）较高。A.重测信度B.同质性信度C.评分者信度D.稳定性信度【答案】 BCY8S7J1
18、K2N4W2F1HR3K7Z4D2L9M6S8ZK2X2T5H2Q1H4O1044、职业生涯开发过程中，各项活动都要组织与员工共同制定，实施和完成，这是（）。A.利益整合原则B.机会均等原则C.协作进行原则D.时间梯度原则【答案】 CCE9J3J1M6I3K9S2HQ8K5X4S8S6A10C9ZN4H3C3K9Q1H9W945、自己懒于思考，人云亦云，这属于（）思维障碍。A.习惯型B.从众型C.权威型D.麻木型【答案】 BCW5M6Q5O2I4E5X3HL3M5I6U1U9P3X10ZH8L8K9V2I10Z1V1046、有意想象不包括（ ）。A.因果型想象B.再造型想象C.创造型想象D.幻
19、想型想象【答案】 ACY6Q7D8V1A7J1A8HU2L1L5S5P9X4V7ZK1T6M3N6E5B6R147、(2016年11月)（）认为，如果某项工作具有负面特性，企业必须支付更高的薪酬来弥补这些负面特性。A.信号工资理论B.保留工资理论C.薪酬差异理论D.劳动力成本理论【答案】 CCD2S9N5X2T3X4O8HV2P1V3T2Z7C8Z4ZU3V9R8U4M6I9S248、(2015年5月)国际劳工宪章规定工商业企业不得雇用（）以下的童工。A.14岁B.15岁C.16岁D.18岁【答案】 ACV2V6W5A10E6S10W8HA4I5F5W7R10Z1I10ZM8G7H4E5M10
20、I4E549、(2017年5月)当组织战略目标必须取得团队支持时，最常用的团队绩效考评方法是（）A.客户关系法B.工作流程法C.绩效金字塔法D.组织绩效目标法【答案】 DCT2M9V4N4O10T3S7HU5H10A5W3A10H1Z9ZQ5L4N7U7X6X8T550、采用（ ），应创造一种活跃的能够进行有效交流的环境和氛围，主管应倾听员工的陈述，帮助下属提出改进工作绩效的计划和目标。A.单向劝导式面谈B.双向倾听式面谈C.解决问题式面谈D.综合式绩效面谈【答案】 CCF4L9A1H1C4Y6E1HO1H5I10R9C6Y5D4ZQ2U5K1K2O10H4I351、(2016年5月)劳动争议
21、诉讼中的（），当事人之间对某一民事法律关系无争议。A.变更之诉B.调解之诉C.给付之诉D.确认之诉【答案】 ACA8E1N5B10A9L4B8HJ3P2V2R2V1O2I4ZN10D8P2G4X2L8Z152、 战略性绩效管理系统模型中,()包括组织的使命、核心价值观、愿景和战略等要素。A.组织架构B.战略目标子系统C.战略性绩效管理工具D.绩效管理子系统【答案】 BCX8H2M7T3J8D2Q6HH3C4G10Q1J2C1F3ZY10E5W6G1B3R8A353、当成员企业处于成长的发展阶段，与集团的资源呈高度相关性，且属于集团战略发展的核心地位的情况下，集团应选择（ ）的管理模式A.财务管
22、控型B.战略管控型C.运营管控型D.战略管理型【答案】 CCC3C10J9Z3G8M3A2HV3V5N5O3I8Z1H2ZI4R3R9K1Q4Y3C554、职业兴趣测试方法有（ ）。A.GATB.MBTIC.SCD.COPS【答案】 DCQ6L6Z6O6O7E6I4HC5L9Z4A2D6I5H2ZU7D8I10D10N6S6A555、经常性的个性才是一个人的个性特征，这是指个性的（）A.独特性B.一致性C.稳定性D.特征性【答案】 CCA1H2O1E5C7A10G9HA6T6H2W9D9W9W7ZL10U3M3N8B4C3P856、企业集团核心企业、紧密层企业 、半紧密层企业和松散层企业，分别
23、对应的是（ ）。A.控股公司、控股子公司、参股企业、关联协作企业B.集团公司、控股子公司、参股企业、关联协作企业C.控股子公司、集团公司、参股企业、关联协作企业D.集团公司、控股子公司、关联协作企业、参股企业【答案】 BCF4H2Y5E9B9M10B4HS4A6R4Z2L6W5M5ZB9X10E10A1P8W10F1057、在人才招募与甄选流程中，（）环节起着基础作用A.确定合格候选人的各种可能来源B.选择最有效的方式吸引候选人来应聘C.审查并更新人才空缺岗位的工作说明书D.进行全面深入的综合分析，审核并确定人才空缺岗位【答案】 CCQ3S2I9E8F2A8L3HX2O1L1Q1S1F5Z1Z
24、M5M1O8Y5H9Y5T958、（ ）是建立在能创造不确定性资源的人力资源的基础上，并且是建立在动态性质资源，如智力信息、技术、组织等要素的基础上。A.外部导向战略B.经营战略C.职能战略D.内部导向战略【答案】 DCT2Q3L4I3N4A1F8HM6T1Y5H4Y7P10D8ZO10Q1M3Y6X8J6X559、一般而言。若企业的业务数量较少。地区分布集中时。可选择的组织结构是( )。A.U型组织结构B.H型组织结构C.M型组织结构D.W型组织结构【答案】 ACR8T5S10P4F8A1H4HZ8D9J4O6R9X5A10ZY3Q5P2D8J3X6K460、般而言，在绩效考评的实际操作中（
25、 ）。A.KPI和PCI都采用考核方式B.KPI和PCI都采用评议方式C.KPI采用考核方式，PCI采用评议方式D.KPI采用评议方式，PCI采用考核方式【答案】 CCE4B10L7A5G4I6K10HP9J1W9M7Q1V1J9ZP9M9Q1S4G3G8K1061、职业生涯规划的主体是（）。A.企业B.员工个体C.人力资源部D.上级主管【答案】 BCP3M4H2C9Y9M9B5HM2H2A8T10K4K7N10ZK5E6W5K3D7S6Z762、（ ）指企业在原有的福利计划之外，增加部分员工可以自由选择的福利项目。A.套餐式员工福利B.附加型弹性福利C.核心加选择型弹性福利D.积分型弹性福利
26、【答案】 BCF9E6S3Z7Z1M10G7HL7F10F5M7J4T4S10ZL10W5Z8H9Z2H4C663、头脑风暴会议通常限定的时间是（）。A.10分钟到20分钟B.30分钟到1小时C.1小时到2小时D.1小时到3小时【答案】 BCY6B1W8I3R10A7N4HP8N3U4O9B1U4Y9ZT5D10U6B7G8B9Y864、对于劳动争议诉讼，人民法院接到诉状后，应当在( )日内进行审查。A.5B.6C.7D.8【答案】 CCE1O9F6E1J4J8C2HK2W1V7E4K2N9T3ZI9B6O10N2Q5Z9D865、道德与法律相比较，二者的区别是（）A.道德比法律产生得早B.道
27、德不如法律的作用力强C.道德依附于法律D.道德的适用范围小【答案】 ACO8S1X6H7I4M3K4HZ4K5H9V6N9H1J8ZC1L6R6O4N6N1S566、(2015年11月) 一根一米长的绳子有多少种用途，这是对（）进行训练的题目。A.逆向思维B.横向思维C.发散思维D.收敛思维【答案】 CCS2C7N10J5Q9U8V10HT6E8V1I1I5K8E1ZO10V3N5E10U7B5C367、(2017年5月) 集体谈判过程中，（）既表明了本方诚意，又抑制了对方可能产生无限制让步的要求A.二次等比让步B.递增式让步C.递减加价让步D.递减式让步【答案】 DCV1Z4L7S1T3U3
28、K4HX4D3S2I3N8A9W7ZM3G2M8O4U7X3B768、（ ）是检验员工自愿流动态度最好的工具。A.员工能力评估B.工作绩效评价C.工作满意度调查D.员工流动后果分析【答案】 CCX9M7U6T7G6Q6Z5HP3Y10J3G7R9S1X6ZE2B7C9U5S6C6C569、绩效测量棱镜理论的出发点是（ ）。A.流程B.能力C.战略D.利益相关者【答案】 DCQ9J5S1U7K6P2I7HD3F6S9A2Q8X6P10ZD6F7U2Q6N6E9H1070、某企业的年度销售冠军，一年后因工作压力太大，不堪重负，选择了轻生。对该员工的做法，你的看法是（ ）。A.现代人压力太大，企业应
29、多关心职工B.太可惜了，对自己的要求应该适度C.人生得意须尽欢，这是何必呢D.没啥看法，现在轻生的人不少【答案】 ACM5C9F9Z10H9L9B10HM7R2F2Y6Q6Z2U8ZY10V9Y7G2G2S4S1071、（ ）方式和其他方式相比，具有最为严谨的程序性的特点。A.自力救济B.社会救济C.公力救济D.劳动争议诉讼【答案】 DCT8I2S1Z2T8E7W6HC10W7X3G4D10D5U7ZN3F8E2O2Y4K2A1072、( )适合于对产品作不断完善、改进。A.焦点法B.形态分析法C.主体附加法D.二元坐标法【答案】 CCM8Q5H10A9J10P2N3HA8K2R8E2E1J4
30、O1ZZ7Z5S10A1U6Z6D673、一般而言，（ ）企业文化的企业员工承担的量化考核压力最大。A.家族式B.发展式C.官僚式D.市场式【答案】 DCT3H10R7E2B1W4I2HG4I2L10W1H9V4M3ZV2R1K6N7U5D3G574、(2017年11月)弗里德曼提出的行为模式关注的是（ ）对压力的影响。A.家庭问题B.经济问题C.生活条件D.个性特点【答案】 DCW6Y5C7T9B6W10N10HN10D9A7K1U10V5D5ZF10O1A7T7F3Q10F275、假如你平时没少帮助某同事，但当你遇到困难向这个同事求助时，却没能得到帮助。以后，当有人求助于你时，你会（ ）。
31、A.绝对不会再帮助他们B.再帮助时需要考虑一下C.继续帮助他人D.感觉很矛盾【答案】 CCD7P9T5D4F4G2G1HI9V7Q2Y2Z10Q7M3ZC1S1A8S2U7E9U1076、(2015年11月)（）不是期望理论中人的动机的决定因素。A.成就B.效价C.期望D.工具【答案】 ACW1W2B1U8P6A8D7HK9J5F9D5P5P4J1ZS7I5N9D6Q8M6K677、（）采用经济评价与分析方法研究企业员工流动率。A.经济效益分析法B.员工流动后果分析C.成本收益分析法D.效率评价法【答案】 CCD3N5P3H5L5J5K2HJ5T9C7C5Z7Q4S4ZN10G1J2O6B4C
32、3I878、（）对解决过去常常遇到的问题是有效的。A.直线型思维B.习惯性思维C.麻木性思维D.自我中心型思维【答案】 BCW2O8K10C10O8A2F8HL7Y4V8K7W3K10E7ZM10R8J10N6V1C3H1079、(2015年11月)（）不是期望理论中人的动机的决定因素。A.成就B.效价C.期望D.工具【答案】 ACC10M10L6C3F3X7U2HE2B9E6U2J5D5X5ZQ2X7T1G9W5W3H1080、社会主义道德的核心是（ ）。A.互利双赢B.发展生产力C.维护公平D.为人民服务【答案】 DCX2E8B2S5H9Z2V9HJ5J4F7C6J7C9F9ZO4P8Q7
33、R4I4T7Q781、目标管理的首要步骤是（ ）。A.要求主管人员进行授权B.建立完整的目标体系C.针对考核目标进行评价D.建立企业内部奖惩制度【答案】 BCP4P2F3Y3U3G10X7HN6C10C2R10Y3D4R1ZD9N10P6V2U4B5C482、相对其他培训模式，矩阵模式最大的缺陷在于（ ）。A.培训师必须是培训专家B.培训师必须是职能专家C.培训无法与经营需要相联系D.培训师将会遇到更多的指令和矛盾冲突【答案】 DCQ3M5Z6Q5M7B1N4HE2X5L1H6K1D3F4ZH2L1N3H3V10J2P183、如果你只是一名公司普通工作人员，平时和朋友、同事聚会时，你一般会（
34、）。A.乐意把单位的事情讲给他们听B.对方不问，自己从不会主动说起单位里的事情C.简要说说单位里的事情D.对方问起单位里的事情时，会把话题岔开【答案】 DCQ5C3A1W3N9Q8Z10HL6U6Q4I8Y7V2B7ZR3X6Z9N1C7S5N284、(2015年5月)工会吸引职工群众积极参与改革于工会的（）职能。A.教育B.建设C.参与D.维护职工合法权益【答案】 BCR5Y4K1L7L10H5A5HI9L9B7R3Y5W5F8ZQ10C7A3L9I5S9O585、采用（ ），对于改进员工行为和表现效果十分突出，尤其适合参与意识不强的下属。A.单向劝导式面谈B.双向倾听式面谈C.解决问题式面
35、谈D.综合式绩效面谈【答案】 ACH8K4L6O7R1J2D4HR8F10F6M3U10W4R4ZN10G9I6B5S5N6T886、关于节约，理解正确的是（ ）。A.在节约问题上，不可能形成统一的价值观念B.节约因人而异，企业节约主要是上司的责任C.花多少钱，办多少事，只要不超支便是节约D.节约方式虽有差异，但节约精神具有共通性【答案】 DCE1J1G9B10Q1O1W7HW2L4R7E9R9Z5S4ZE2Z2T4Z4B7P8M1087、(2015年5月)（）属于特殊能力测试A.SDSB.DATC.copsD.RIT【答案】 BCL1N6J9C7T5K6Q7HP1T10A4O7N4A5A5Z
36、R1H4H7U2B5I3A888、在进行绩效指标设计时，PCI般可以通过（ ）获得。A.战略目标的分解B.构建岗位胜任特征模型C.了解员工的发展需求D.调查员工的工作态度【答案】 BCS10N7W9O7E10K10V1HJ4X2M4R9V10Y3H10ZD4X4T8D4U5R6C189、发工资之日，某个关系一般的同事向你借1000元，说有急用，但未说明急用理由，你会（ ）。A.同意借给他，但会让其他同事做个见证B.拒绝，说自己手头不宽裕C.同意借给他，不附带任何理由D.同意借给他，但会要求对方打借据【答案】 DCR9O7A3X2U10H3M5HY3L9T4H10P3Y8C7ZE9K10A9Z1
37、0S2U7P190、(2015年5月)对于劳动争议诉讼，人民法院应在立案之日起（）内将起诉状副本送达被告。A.3日B.5日C.7日D.10日【答案】 BCR6N4L6N6L1G9D9HI7T9G7Y4X9S4Q1ZD7M6L2E10A6U5X391、需要专家进行匿名评分的方法是()A.频次选罢法B.编码字典法C.德尔菲法D.相关分析【答案】 CCV1M6V9G9U4G10D10HH7C6L5U2L2I5K3ZL2T2Q9E9O4M7E892、等利润曲线是一条由一系列（）组合形成的轨迹。A.工资和生产率B.利润和生产率C.工资和雇用量D.利润和雇用量【答案】 CCN10O8H3W10K7N2F5
38、HJ5F4A4I6C10R7G1ZK2H1E6M2G10J2X693、(2015年5月)经济性福利不包括（）A.福利保险B.住房补贴C.企业年金D.培训机会【答案】 DCK2Y3S7D1F7Z9P8HD4M5K1K7Z3A4C7ZJ9R10V3H7R7B7G594、人际关系属于员工职业生涯规划分析的()方面的影响因素。A.个人B.组织C.环境D.社会【答案】 BCQ6I10E8F8B8S10D4HC1U9R5A6G5N1E10ZN2N2K4D2B1P3L295、下列说法中，正确地反映了道德与法律差别的是（）。A.在管理效力上，道德比法律的作用效果差B.在适用范围上，道德比法律的适用范围小C.在
39、调节时效上，道德比法律具有自觉性和事前性的特点D.在社会地位上，道德比法律地位低、权威弱【答案】 CCK5L9X9V6U3X5N1HC1J9O3J10R1R7R10ZM10O2Y8S5T1G6G1096、狭义胜任特征是指( )。A.微观层面的胜任特征B.宏观层面的胜任特征C.鉴别性的胜任特征D.基础性的胜任特征【答案】 CCL2Q7T2K9V10Z2F5HB5G3A5H3P1O6G3ZL9H6V6W7K5S2N597、（ ）组织结构是把市场机制引入公司内部，按产品、部门、地区或顾客划分为若干独立经营单位，实行集中指导下分散经营的一种组织管理模式。A.直线职能制B.控股子公司制C.矩阵制D.事业
40、部制【答案】 DCE3L2G3E1U9Q1A6HK3D4O6N4N8J3C2ZL8T9L7S9V6Z1K598、沙盘推演法的特点不包括()A.场景能激发被试者的兴趣B.直观展示被试者的真实水平C.考官与被试者之间可实现互动D.被试者能获得身临其境体验【答案】 CCT1J4Q3P3C2R4G9HS5N10D3O1T7H3J4ZO6X3E1B10D10M9D499、任何一个劳工问题总有其产生.发展.认识与解决.处理.转化的过程,这体现劳工问题的（）。A.主观性B.历史性C.客观性D.社会性【答案】 BCS6Z4C7R8I1V7A6HL6R10Q1H4O5B2Q7ZN10N2I5Q9Z9G10P71
41、00、企业集团区别于其他企业联合体最基本的特征是（）。A.具有多层次结构B.是以母子公司为主体C.以产权为主要联结纽带D.是由多个法人企业成的企业联合体【答案】 CCZ8G2X4M4O6H3G3HP1U5T5F6L8H1U3ZC1S2W1P10T10J9J9101、相对其他绩效管理结构，绩效棱镜的突出优点在于（ ）。A.提供了全面的综合框架B.能更有效地提高组织绩效C.考虑到了组织的所有利益相关者D.能明确企业需要什么样的能力来执行战略【答案】 CCN9C2T9B4Y9E3U3HD1S9I3Y4P3B6N8ZW9L4U5W10L2W7Q7102、培训评估属于（）中的内容。A.培训管理体系B.培
42、训课程体系C.培训实施体系D.培训战略体系【答案】 ACL1S1N7L9M10W10K4HD1S8T9F6P9Q10R6ZA5G9T10U3A10K7S3103、以市场占有率影响产品的市场价格及供给情况是企业集团的（ ）。A.“垄断”优势B.无形资产优势C.规模经济优势D.分工协作优势【答案】 ACA6R4T3E10X1L6G10HA9W5Y1T9P9F2Z9ZX10R7T4D5J4A3O2104、(2015年11月)当企业利润为负时，员工得不到任何收入的利润分享形式是（）。A.按利润的一定比重分享B.年终或年中一次性分红C.无保障工资的纯利润分享D.有保障工资的部分利润分享【答案】 CCU1
43、0N2L1P5V2S6H6HD7T7M2T6F9X9O8ZH7G2P5Z9V1B2H6105、集团总部组织结构设计的原则不包括（）。A.战略导向原则B.流程质量原则C.财务集中核算原则D.基于母子公司体制原则【答案】 CCM8S9P10Y4O10R10Y8HU10H2D10E5E4H1Z3ZE5P4X4O9O8T6I4106、人际关系的不协调属于抑制想象思维的（ ）。A.环境方面的障碍B.外部心理障碍C.内部心理障碍D.内部智能障碍【答案】 ACK2C10M10D3J6W5V9HL5Q6W7I2Z7P3M4ZS3N5Q2O1F2P10O2107、停薪留职属于（）。A.自愿流出B.自然流出C.非
44、自愿流出D.非自然流出【答案】 ACU3Z5P5A5I8F2Q9HH1G10F6I3X4R5R7ZQ10G6K1V6K5C1W4108、 智力激励法的基本原则不包括()原则。A.自由畅想B.延迟批评C.以质求量D.限时限人【答案】 CCR8E7P2U6O1J3Y6HU6U7Q4B9G9M4O4ZC10E6R6Z3C5R9A7109、(2015年11月)与企业战略关系最为紧密的绩效考核指标是（）A.KPIB.PRIC.WAID.PCI【答案】 ACW3W1N9A2D5W5M2HZ4Y1U6D9I3R2N4ZE7T9G3G3C4C5V4110、(2016年5月)从助理工程师到工程师，再到高级工程师，属于（）职业生涯发展。A.企业管理型B.技能操作型C.专业技术型D.专业技术与管理型【答案】 CCF4A3O5C3Q2N4T5HY4V1K9X2D4L3M6ZP3X1T7R7S3D4Z2111、（ ）薪酬战略相对更重视员工的业绩水平。A.内部一致性B.外部竞争性C.员工贡献率D.市场领先型【答案】 CCB2G9X2U4U2K10I2HY2H4J1Z3O2I4S4ZY6K5Q9U3Q5T10E