《2022年全国企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库高分预测300题带解析答案(湖南省专用).docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年全国企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库高分预测300题带解析答案(湖南省专用).docx（82页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、（ ）是整个集团工作流程的支撑系统。A.集团战略B.总部组织结构C.母子公司D.责权对等【答案】 BCM4B8P3Q5O9R10O5HU8K8O9C4P2F5P1ZW5P9H10X8Q8E9N12、（ ）不但能解释薪酬水平的差异，还能解释企业为什么要设计低于市场水平的薪酬。A.薪酬差异理论B.效率工资理论C.信号工资理论D.保留工资理论【答案】 CCP9N2B3J10N9M9U10HS7X8M6G10E8M1K10ZN7B10L3I8T8S7T63、采用()经营策略的企业会提高可变工资的比重,注
2、重系统控制A.创新B.成本控制C.关注顾客D.关注品质【答案】 BCX4O2V9Y10E1W1J1HR2B9F4L6Z10C8G3ZC9Z3D6S5C6P1U74、建立工作态度指标的主要目的是（ ）。A.判断企业分工是否科学B.考查相关指令是否正确C.侧面分析工作环境是否良好D.考评员工的努力程度和认真程度【答案】 DCE10A2T9S8V2M7A5HS6N5F10E10U9D4G3ZT5E8M5V1Z8R8T105、关键绩效指标设计的相关性原则是指()A.指标与战略相关B.指标与职责相关C.指标与胜任特征相关D.指标之间具有相关性【答案】 ACO10I8N8O1K8R3V5HY6N1Y7M8
3、S8B5M9ZA6N5K3X8C3S7K76、随着工人的人数不断增加。刚开始产量会增加。但人数增加到一定数量后。A.劳动边际生产力为正B.劳动边际生产力为负C.劳动边际生产力递增D.劳动边际生产力递减【答案】 DCR10I3B4D3Y7P8K10HJ1Z8L10F4L3J8Y1ZQ5B4K3J2P5O6U77、效率合约曲线中，效率合约是指（ ）。A.工会的无差异曲线B.雇主的等利润曲线C.工会的无差异曲线和雇主的等利润曲线相交的点D.工会的无差异曲线和雇主的等利润曲线相切的点【答案】 DCO1T10N2O5S2N5K8HO2M4I2Q7N9U10R7ZO9E9Z3W6O3C8Y108、战略性人
4、力资源管理与传统人力资源管理的最大区别在于（ ）。A.出现了专门的人力资源管理部门B.人作为资源对组织而言越来越重要C.将人力资源管理与企业战略联系起来D.确保人力资源能够满足企业发展需要【答案】 CCL8W8F3B3I8X10Q3HE2K4G7S5Q3F9Z2ZK8H10S1Z8P8G8Y109、（）是人力资本的无形支出。A.教育支出B.保健支出C.心理损失D.机会成本【答案】 DCF1P6C7P1O10C3Z5HR6G5E4B6J6R6D7ZL2C4V2Q3Z1T6C710、下列不属于学习与成长指标的是（ ）。A.员工流动率B.新产品数量C.管理水平D.设计水平【答案】 DCE2A10K3
5、G7B3J5O2HW4Q10K9N3B1K2D3ZB5R3C10O10T3H7K411、 以思维定式思考问题、解决问题,这是( )思维障碍。A.习惯型B.直线型C.书本型D.麻木型【答案】 ACG4V2S8H1P9L8M6HF8R9F2H9Q4H9D4ZH7T7I6X1J7I4Z212、培训成果转化的第三个层面是（ ）。A.举一反三B.融会贯通C.自我管理D.依样画瓢式应用【答案】 BCY4L1G10H2K1R10R10HH3L1V5R10R2L5S5ZZ6J10S9P5C2U1E1013、下列说法中，正确地反映了道德与法律差别的是（）。A.在管理效力上，道德比法律的作用效果差B.在适用范围上
6、，道德比法律的适用范围小C.在调节时效上，道德比法律具有自觉性和事前性的特点D.在社会地位上，道德比法律地位低、权威弱【答案】 CCD6I5K9X5X9I1L5HY8E4W7J3T10F10U8ZQ2W6R7P7G3I8I714、行为事件访谈法的实施中，（ ）A.一般只采取面谈的方法B.要求被访谈者列出工作中最重要的三项技能C.尽量让访谈者对象简明扼要的描述自己的工作经历D.访谈者事先不知道访谈对象属于优秀组还是一般组【答案】 DCB9P5E2J7Q1Q7U9HE5O1F3U1A10M10J5ZJ10F9X3D8T8M5Y515、在创造新技能训练中，（ ）是指先将课题分成相互独立要素，再依据各
7、要素的可能 方案组合得到总方案。A.主体附加法B.焦点法C.二元坐标法D.形态分析法【答案】 DCD6Q5H10G3V4C10N3HT9Q5Q1X1F6G8L7ZN1Z10V3J7W6C6E916、（ ）薪酬战略相对更重视员工的业绩水平。A.内部一致性B.外部竞争性C.员工贡献率D.市场领先型【答案】 CCU4Y7F10F8I4E10Y3HP2R4D5K5I2K6S2ZV9X6G8V10Y9N8K817、(2016年5月)（）没有考虑到劳动力供给方面对工资的影响。A.人力资本工资理论B.集体谈判工资理论C.均衡价格工资理论D.边际生产力工资理论【答案】 DCM9Q5E7S8U8G3M9HF10
8、S5P4M1Q3F2T7ZM5H6R4J8G2Q3Q318、(2017年5月)若当事人对劳动争议诉讼一审判决结果不服的 。要以在收到判决结果（）内向上一级人民法院提出上诉。A.7日B.10日C.15日D.30日【答案】 CCL5T4U7R8G8N10G9HR7S3K6K1S5Z5J8ZC6F6T8G7N9S4D219、指标集合式胜任特征模型和结构方程式胜任特征模型的相同之处是（ ）。A.结构形式相同B.都是由一些经过研究和筛选的胜任特征指标组合而成C.都是通过回归分析等数学统计手段建立起来的因果关系模型D.既可以是概念相对单一的能力指标，也可以是包含多种能力指标的综合因素【答案】 DCT3S1
9、0K10H6V3W4F9HJ6M9C1V6R4T3J8ZG5U4L7J8V7R3K620、(2017年11月)()是企业制定整体性薪酬战略优先考虑的目标。A.效率目标B.公平目标C.合法目标D.合理目标【答案】 ACX1D4A4B4E7K6I7HU3W4G8G10F5R5J6ZR4A1C8V9I9E4R821、(2017年5月)关于内部导向战略，下列说法正确的是（）A.是成功企业的核心战略B.侧重于适应环境压力C.建立在确定性资源基础上D.注重无形资产的积累【答案】 ACB10O8F5P3E2D7C1HP10D9G7H4P2C5I2ZD6Q6I2J9B8U10G522、(2015年5月)通常情
10、况下，最容易导致离职的惩罚措施是（）A.谈话B.警告C.暂时停职D.降职【答案】 DCC2E10Z9X2S5S7D8HG10W4S2V6I4G7V4ZR3H2F4I4N9X5A123、(2016年5月)按照流动原因和具体类型计算的流动率不包括（）。A.主动辞职率B.员工辞退率C.员工留存率D.被动离职率【答案】 CCL1C10O2P7G1W10J4HH8X7T1P10N9L10X1ZD1C8T10N9Y9D2J424、从个人层面上看，学习型组织有助于（ ）。A.促进组织中形成员工之间探讨和对话的氛围B.鼓励员工共同合作，增强团队的凝聚力C.建立学习及共享系统，促使成员迈向共同愿景D.促进组织与
11、环境相适应，更好为社会及大众服务【答案】 ACN10B1F2H5O4W1W8HR6S9H10U1E3V5X4ZN5H9E6A3V7U4E725、(2016年5月)在“生产-消耗”过程中，每一次补充，劳动者体内的人力资本会比上一过程有所提高，这是人力资本的（）特点。A.时效性B.收益递增性C.累积性D.无限创造性【答案】 CCJ8H5L3C2X4F4V2HU6W7M7T6Q6F2K4ZP4F9K3G1M5C2S226、(2015年11月)表面效度是指（）。A.测试看起来是什么B.测试实际测量的是什么C.测试对被测试量的准确度D.测试对同一被测量的准确度【答案】 ACB10P8H10E9E1M7X
12、1HL5R10N2J9B8C4N2ZO2I8N4A7F7D6E227、日本型的企业集团实行的是（ ）组织结构模式。A.母公司子公司工厂B.集团本部一事业部工厂C.经理会公司工厂D.集团会长营运委员会子公司工厂【答案】 CCU1R2D3Z3H6F10X8HT1K10J10Y6I9G7K10ZN9Y6K5W2O10Y6W128、(2016年5月)（）经常涉及到公司财务资金动作和组织结构变革创新等事关全局的重大战略问题。A.业务战略B.外部战略C.总体战略D.职能战略【答案】 CCE7F6E6W8Q4G7D4HS9C3E2M6A10N4Q3ZP3K6I8I2L3P7P629、“三个臭皮匠顶个诸葛亮”
13、，“一个好汉三个帮”，与此谚语内涵相符的选项是（ ）。A.创新具有极其重要的作用B.尊重与理解是为人处世的重要原则C.合作是从业人员成长的保障D.谁都有需要帮助的时候【答案】 CCV8I8M9J2V3Q1D8HN2D6G10G8Q4Y9X10ZZ6Y5S5R10I3C10V430、生活中你最瞧不起的那种人是（ ）。A.耍奸蹭滑的人B.恶意中伤别人的人C.制造小摩擦的人D.和事佬儿【答案】 ACM7Y2P4T7S7Y7D10HD10V9B9P8E7H7N1ZV8C6U6E4D6S3W431、采用投资策略的企业，适合的企业文化类型为（ ）。A.官僚式+市场式B.家族式+市场式C.官僚式+家族式D.
14、发展式+市场式【答案】 DCN8D3L1M6V3Y3L5HY4P2H6P2Q9N7I1ZU5H2N1Z7S10S3Z832、关于招聘过程中的背景调查，说法错误的是（ ）。A.只调查与工作相关的情况B.要评估调查材料的可靠程度C.重点调查核实客观内容D.重视应聘者性格的主观评价内容【答案】 DCV1B8C10I2A8K8V1HU4G10U4J5V2S10C6ZX2Q9M6U3I6P5J333、对智力和能力倾向的测试属于（ ）。A.学业成就测试B.职业兴趣测试C.职业能力测试D.职业人格测试【答案】 CCM7M8R8D1D6K3S10HC8J8V9H7B1U1C7ZF8F10S6X3W2E2K73
15、4、(2016年11月)薪酬战略中，（）与绩效考核结果关系最为紧密。A.内部的一致性B.外部的竞争力C.员工的贡献率D.薪酬管理体系【答案】 CCN9Y8X3P3N3W4N6HC6P3H7E1R5D1L5ZD3K9R4I2N6H10T535、下列属于思维指向相反的两种思维是( )。A.想象思维和联想思维B.逻辑思维和辩证思维C.发散思维和收敛思维D.类比思维和因果思维【答案】 CCL7K1H8K5R4U5U6HM7S1Y2T5I5J2I6ZT7D2R7H3L1B8R336、因工作环境中电磁辐射而导致较多劳动者发生职业危害的突发事件属于（）。A.劳资冲突B.重大劳动争议C.重大劳动卫生事故D.重
16、大劳动安全卫生事故【答案】 CCD4F5A7G8B1O7T1HE3K6C3F8F7M6P6ZM4E8Z7P6K1N1Y537、WAI 指标（ ）。A.是具体的量化的B.与能力相关C.和业绩有一定关联D.有职位层次之分【答案】 CCN8J8G2X4F5K1C8HF4F6N3L9Z9J1Z8ZB10G3V1T3M5X6O138、在学习型组织中，领导者扮演的是（ ）的角色。A.设计师、家长和教练B.家长、仆人和教练C.设计师、家长和仆人D.设计师、仆人和教练【答案】 DCX6C7K3O9I6F4Z5HV7K6F4H5N2X7L1ZS4E10M7J7E4U7M1039、弗里德曼提出的行为模式关注的是（
17、）对压力的影响。A.家庭问题B.经济问题C.生活条件D.个性特点【答案】 DCE1O9K2V7S6L7A7HX9W1I7P5H9N6L8ZE3A5M8Q9H5Q6A440、（ ）又称为内插式组合，适于对产品进行完善和改进时使用。A.焦点法B.主体附加法C.二元坐标法D.形态分析法【答案】 BCA8M1N10T4X10Y5V9HQ4G2D1R8H7B9H9ZB2U8V5J9R10O8I741、(2017年5月) 总体评价法中，（）可以检查绩效管理系统在人事决策和员工开发两个方面实际发挥的作用A.结构分析B.功能分析C.方法分析D.结果分析【答案】 BCN3X10S8B9S5R8R2HT2V8N2
18、H1C6D8I5ZX5S10P10R8I2L4I442、生产安全指标，有效确保了安全生产，则得满分；而一旦出现生产安全问题，则一票否决，考核结果为0分。此计分方法为（ ）A.说明法B.01法C.减分考评法D.区间计分法【答案】 BCF9A8Y8M6J2Y2E8HZ7P3A7S1D10S6V2ZW10V7L4J9F5R7V543、关于效率合约曲线，说法错误的是（ ）。A.在效率合约曲线的所有决策点上双方的福利是无差异的B.在效率合约曲线上，任何一方福利增加都不会使对方的福利受损C.集体谈判的结果落在效率合约的哪一点上取决于双方的谈判力量大小D.效率合约曲线是雇主的等利润曲线与工会的无差异曲线相切
19、的那些点形成的曲线【答案】 ACX10V6H4Q9S5L9G2HS7B4D3B8X8E9I2ZT10M9W8Q3O7B3P944、某企业家慷慨从事慈善捐助，但为了带动和影响周围更多的人，他每次捐助时，都大张旗鼓，场面热闹，好像生怕别人不知道似的。对此，你的看法是（ ）。A.做好事不留名，无法理解这位企业家的做法B.不该过分关注捐助形式，而要学习其公益精神C.他是打着慈善旗号，炫耀自己D.他的这种做法与慈善的本意格格不入【答案】 BCX2S1R4S7I9O5S3HI3C2C9T1E9X10C2ZF2H4W5M2M3O9G845、关于企业集团人力资本管理的特点，下列说法错误的是（）。A.人力资本具
20、有整合与协同效应B.人力资本管具有多层级结构C.人力资本管理以母子公司之间的管理为重点D.集团对成员企业人力资本管理是以命令链为纽带的直接管理【答案】 DCD10A6N2G1K5N3Q2HD3K1A9W10P2E8E4ZJ10T7L2C5Z7Q1S446、(2017年5月)生产经营单位风险种类多，可能发生多种事故类型，应编制（）A.专项应急预案B.综合应急预案C.现场处置方案D.部门应急预案【答案】 BCS10S4T5A2M6K6Z5HZ10Z8U4T9X10N6C1ZW4N5M3I1R7M9R147、（）属于基础工作健全程度的衡量标准。A.定编定岗定员标准化程度B.内外系统的配套性和协同性C
21、.人力资源经理是否已成为高层管理者的战略伙伴D.企业文化、管理理念、组织结构等方面是否有所更新和发展【答案】 ACI2W6K4T7I1K7N8HS1Q2F5K4A7E4E9ZN9H8F8Y8G6U8R248、公司高薪聘请了一个人才。这个人在其他单位表现十分优异，但是，到了你所在的这 个单位，才能没能很好地发挥出来。你对这件事情的看法是（ ）。A.或许这个所谓的人才根本不是人才B.单位不会合理地使用人才C.有时候聘请人才只是充样子D.人才浪费十分可惜【答案】 DCW10H6J1L5Y5R3O4HL8H1U4P1J10B5X8ZL4I1D4J7T7Z2G749、( )经常涉及公司财务资金运作和组织
22、结构变革创新等事关全局的重大战略问题。 A.总体战略B.业务战略C.职能战略D.竞争策略【答案】 ACU6C1Q9G8X8S4I3HY5N6A9Z8C3D5L7ZD1J5O10F6D1B8X450、真正反映人力资本实质的是劳动者的（ ）。A.性格B.能力C.体能D.工作年限【答案】 BCW1I1T2F8W9S10H3HJ8W3K2Z8L6R4C4ZE10Q3E6C3A7B9K151、(2017年11月)企业内部人力资源市场的特征不包括()A.一般出现在大中型企业B.强调员工技能的专一性C.外部进入企业的入口有限D.员工通过职业生涯阶梯系统向上运动【答案】 BCQ7O9N9I3R8U5N6HU8
23、L1S8J4V7H10V1ZV9O2P9M9H8D3G252、企业级的绩效考核周期一般为（ ）。A.年度考评B.季度考评C.月度考评D.每日考评【答案】 ACB10F2O4X5H6U5M1HQ7V8F6J5D2Y9V3ZC8A4Z10R1K9W5W953、(2015年5月)员工持股计划属于（）制度。A.基本工资B.短期激励工资C.员工福利保险D.长期激励工资【答案】 DCS2M6N2A1T8F9K9HC5N5H2P7O1Q6R2ZW8N6F9D2Y10A9O1054、“谈判是否有结果以及结果是什么”说的是( )。A.谈判本身的不确定性B.谈判未来的不确定性C.谈判结果的特殊复杂性D.谈判问题的
24、特殊复杂性【答案】 ACL7S8S2E2L10Q5M6HZ9F5H2U4U1M3W6ZH6K8U5B5S6W4I955、(2017年5月) 胜任特征模型研究中，T检验是为了（）A.对胜任特征进行分级和界定B.对胜任特征指标进行分析归类C.研究胜任特征指标重叠性问题D.比较样本特定指标数值的差异问题【答案】 DCW5G7X3F5P5E4L4HG10T10G7S8X6B3Q5ZW10N2H4Q7S4K8P156、当事人因签订或变更集体合同所发生的争议属于（ ）。A.权利争议B.利益争议C.司法争议D.社会保险争议【答案】 BCU7E8N5N1J8T3Z6HU6M1G1P7J7T4M2ZY1Q1Q4
25、G6R2F4D657、企业绩效管理系统总体评估的内容不包括（ ）。A.绩效管理制度需要做哪些修改调整B.各绩效子系统间相互配合协调的情况C.绩效考评指标体系与考评标准是否科学合理D.绩效管理与成本利润变化、人事变动等工作是否衔接得当【答案】 DCP3K4J9A7I10S2S2HJ10V8S1H7X8X4Q7ZV5H7L9G8M4O9X458、关于企业集团人力资本管理的特点，下列说法错误的是（）。A.人力资本具有整合与协同效应B.人力资本管具有多层级结构C.人力资本管理以母子公司之间的管理为重点D.集团对成员企业人力资本管理是以命令链为纽带的直接管理【答案】 DCQ10V3R5R2A2N5I10
26、HV7I3U4C6G8C1A10ZK10P6W6T6X8J10R259、在营造培训环境的过程中，培训师向受训者重点说明培训后能够得到的益处，帮助受训者建立起努力成绩，成绩奖励之间的依存关系，这是运用了（ ）来促进培训成果转化。A.目标设置理论B.期望理论C.认知转换理论D.需求理论【答案】 BCD4Z3Z6D8A5R5Q6HF2Y5X7K5Y9Z2P1ZW4F7F4L3J9K1M1060、(2017年5月) ( ) 适合用360度考评方法进行考核A.KPIB.PCIC.PPUD.略【答案】 BCC3F2F5R1P5O10G6HR7M3G9Z2P2L3B8ZH1D8A2E2U10L9T961、古
27、人云：“才者，德之资也；德者，才之帅也。”用现代观点来解释是指职业道德对职业技能具有（）作用。A.统领B.支撑C.促进D.引导【答案】 ACP3B3H6T3W10Q9T4HR9R2G4T7W10V1C1ZL5M2F4C4Z2C6D162、在绩效管理评估问卷中，一般将一些开放式问题放在（）部分。A.基本信息B.问卷说明C.问卷主体D.意见征询【答案】 DCD3F5R10Z4Z6P3D10HP1Y7Z8M10D10T5R8ZF8U6X6G3Y7J4T663、在同一企业不同岗位或不同技能水平之间，（ ）是薪酬战略的决定性因素。A.内部一致性B.外部竞争性C.员工贡献率D.薪酬体系的完备性【答案】 A
28、CO6I9N1V2D8B3X1HY6K6K8H2F6E9Y3ZR2Q7T10E8R2K9D964、企业NNI考评是由（）通过否决考评进行的。A.人力资源部B.部门领导C.绩效管理委员会D.绩效管理日常小组【答案】 CCN10D8Z3G5M9Z6Q6HG10E6F7B2X1C9R3ZJ8O5Z6S2N10Z8H465、“诚信”的特征包括（）A.通识性、智慧性、止损性、资质性B.通达性、知识性、破损性、对等性C.适应性、差异性、契约性、功利性D.通识性、简约性、价值性、资源性【答案】 ACR2S10K3F9M2C8O3HJ8L9C8P4W4O10R7ZR6J3N4T2U9Z10O1066、胜任特征
29、（ ）主要应用于培训。A.层级式模型B.簇型模型C.盒型模型D.锚型模型【答案】 DCB5N6G5B8B10X1N8HP9H3G3Q6O7H10W8ZP7P10G4B8G2B3D667、在英国最普遍的福利分配型员工持股形式是（ ）。A.年终分享利润以股票形式发放B.年终时向员工赠送股票或期权C.向员工提供购买企业股票的权限和优惠D.储蓄换取购买股票的权利【答案】 ACR10I10F4U1I7U10M2HM10X4K7O10K10G1R7ZO4Z1H8D10K5B9D368、关于劳工问题，错误的说法是( )。A.劳工问题的发展有其自身规律B.劳工问题是群体性、社会性的现象C.只有部分劳动关系运行
30、中出现的矛盾会构成劳工问题D.经济社会发展水平的差异不会影响人们对劳工问题的主观价值判断【答案】 DCT5O1G2K4O10S10W10HG3Q4A1V4P4E3I6ZT10C9V10K9D5Q10C169、（）不属于向上晋升的发展路径。A.双重职业路径B.网状职业生涯路径C.横向职业路径D.传统职业生涯路径【答案】 CCU5B10N4P5S1E1I10HB4T1B9U10H3L1L3ZT7N8B9P6P10X1B1070、在绩效计分方法中，（）主要是针对强制性指标而设定的。A.百分率法B.0-1法C.减分考评法D.说明法【答案】 BCK7D4I4Q4S10M1U2HS3K6V9O10V1Z6
31、L2ZL2J3L10M7M1A3T971、( )最适合大型跨国公司。A.企业系列企业集团B.区域系列企业集团C.横向结合型企业集团D.控股系列企业集团【答案】 DCW7O6W2V9R10L10V1HW2X6L7P2O5L7R3ZJ5V8Q6O8J1D3Q972、下列绩效面谈方式中,()没有严格的程序和格式。A.单项劝导式面谈B.双向倾听式面谈C.解决问题式面谈D.综合式绩效面谈【答案】 BCL1S4P8Z5O5Z4X4HM8H5B4K4J9Q9K8ZL7X10M2N8J7A7S873、(2015年5月) （）模式规定，风险抵押金为基础年薪的50%。A.GB.NC.YD.WX【答案】 BCW7N
32、6V2G5I5U10C3HJ10R6H10E3W10D4I5ZD5T1U1E5C9T5T974、从（）维度来看，人事经理是构建人力资源管理各项基础工作的行政专家。A.员工与长期发展战略B.短期战术性操作和员工C.作业程序和短期战术性操作D.长期发展战略与作业程序【答案】 CCH1V5Y10G5T4B3U3HL1B1R5P9V1O6L4ZI4O7Z10R5D7B6V275、（）是指死记硬背现成答案，不善于从多个角度思考问题。A.习惯型思维障碍B.直线型思维障碍C.书本型思维障碍D.麻木型思维障碍【答案】 BCB2R8W10Z5V8C3M8HD4R7V9E8K6J6K8ZE10R5C10E7U5U
33、10D1076、社会责任国际标准体系(Social Accountability 8000 Internationalstandard。简称SA8000)是一种基于( )而制定的。以保护劳动环境和条件、劳动权利等为主要内容的管理标准体系。A.B.C.D.【答案】 CCK2H4S6V10W2R10C7HL4K10V10U4L3R4N6ZA4I9H3N5L10U2Z477、(2017年5月)绩效管理系统的运作方式是（）A.横向分工和分解B.纵向分工和分解C.横向分解和纵向分工D.横向分工和纵向分解【答案】 DCT10W5D10Q9R2K6X1HE5C3B3N1W7K9Y2ZD4F2L8P7G10G
34、7L478、国际劳工公约的特点不包括（ ）A.兼顾了国家与雇主的利益B.内容非常广泛C.对会员国发生效力D.既有原则的坚定性，又有措施的灵活性【答案】 CCM9A2S5W9J4T9S3HP4X6I2U2A9X10M5ZM3X7Z3D7J1N3Z979、企业的（ ）是指企业全体员工投入到企业中的能够为企业现在或未来创造收益的人的知识、技能和体能等投入量的价值。A.物质资本B.智力资本C.人力资本D.人工成本【答案】 CCG3I10H8J5H2Y5V2HL2A6U7Y8F5J3C4ZL8K9F1S10I6V10H1080、员工满意度属于平衡计分卡中（）方面的指标。A.财务B.客户C.内部流程D.学
35、习和成长【答案】 DCD8D5M2R6Q9A5T8HV8N10Z1Q1E9Q2A6ZF3V9U10G9G3K6S981、（ ）最早创建了工作绩效评价系统。A.欧文B.泰勒C.梅奥D.赫兹伯格【答案】 ACI1C4U7Z2D8R10R1HX7R6E7Q10F1Z4O7ZD6N4G3N10K9I1I282、在学习型组织中，“分权”的重要性体现在（ ）。A.形成多个自主管理团队B.组织由愿景驱动C.组织是自主管理的扁平型结构D.组织要不断学习【答案】 CCU7P9W9W4G1N8T10HF4F1D9G8M1N3J10ZP5J7O3U1D1F3N283、( ) 适合用360度考评方法进行考核A.KPI
36、B.PCIC.PPUD.略【答案】 BCQ9N3S3Z2B3Y2P1HB2M7Q4S5N6F2C7ZQ1V3L10W1U2I8F884、(2017年11月) ()是建立员工培训与开发体系的“纲”。A.工作分析B.绩效管理C.薪酬管理D.人力资源规划【答案】 DCS10N7O7H6M6R10B7HU8P2J3B6G7O9M8ZP7L8J1T9K10N7L285、相对控股是指母公司对子公司（ ）。A.持有少量股份B.持股少于100%C.持股比例在1/3?1/2之间D.持股未达50%【答案】 CCG3S9Q5Y4G5C7O6HB4X2X8C4J4U10G9ZR3C6G6E3V8E8V686、某公司员
37、工任某喜欢助人为乐，平日里帮助同事们解决了不少困难，但也因此落下许 多风言风语，如有的人说他没有本事怕被辞退了，便以小恩小惠笼络人心，或借故讨好女士，总 之，啥话都有。对此，你会（ ）。A.劝他别再做好事了B.和自己关系不大，不会去管C.鼓励他继续下去D.为任某鸣冤，呼吁大家理解支持【答案】 CCL6Q4A4B8A1X9W6HG2F9P6D4I4R2N7ZN8D4N8D2C5Z5W987、培训成果转化的四个层面中，（ ）的转移要求受训者的培训情况和工作环境完全 符合。A.第一层面B.第二层面C.第三层面D.第四层面【答案】 ACI7F8G7P3T4J4M3HN4A8W7B4O6U5Q10ZG7
38、D2P5K10H6G6C588、在企业发展的（），实施团队薪酬的条件最有利。A.始创期B.成长期C.成熟期D.衰退期【答案】 CCT8T6D7F5U9X4O5HU9W6D5E6T1A4V5ZZ4Q5O10E8N3K6R189、企业级的绩效考核周期一般为（ ）。A.年度考评B.季度考评C.月度考评D.每日考评【答案】 ACW6K1F4J4B7F7X5HJ8D6N9X9G6W3Y8ZG5O6U2P4X2X10R390、(2017年5月)（）只是从劳动力需求方面揭示了工资水平的决定机理A.边际生产力理论B.均衡价格理论C.集体谈判工资理论D.人力资本理论【答案】 ACG10F8Z7K8U3U10P4
39、HM3B5W3D3L2P8A5ZI5N3H7F2P8I1P791、重大伤亡事故（一次死亡3人以上）需上报（ ）。A.省级劳动保障部门B.地市级工会组织C.县级以上公安部门D.国务院主管部门【答案】 DCD10T9D1D7Q9B3G8HC10R6V6Q4A7L1J1ZS10F6C9X3A9C3U492、( )属于职业能力测试。A.SCIIB.MATC.SDSD.TAT【答案】 BCS3A8A8I5M2E6I1HD6H2I5T10Q1O4M1ZK4H8G8R3F5A2S793、(2017年5月) 在企业发展中的（），一般不会应用团队薪酬A.始付期B.成长期C.成熟期D.衰退期【答案】 DCR9F5
40、T3Q3N6Q8F6HN9S5T7Z1X3W4Q4ZN5G9U6D1N3S8A194、在同一企业不同岗位或不同技能水平之间，（ ）是薪酬战略的决定性因素。A.内部一致性B.外部竞争性C.员工贡献率D.薪酬体系的完备性【答案】 ACG8A7R9F1U4S5L4HM7F6Y5E3F8I2E4ZU8G9C7H2N1V5D595、企业集团的半紧密层对应的是（）。A.集团公司B.关联企业C.参股公司D.控股子公司【答案】 CCU8C8D3S1H9S9S1HE1K5F9H1F8Y7V5ZA5G7S10O4S6A8G896、一个人对细节要求很高,不仅在生活上,在工作中也是如此,这是个性的()。A.独特性B.
41、一致性C.稳定性D.特征性【答案】 BCV1C3Z9S8C9Q2Q6HH3S6S1P8K3A1N10ZD7W4H9U7L9G7Z497、（）对下属机构的控制能力最强。A.事业部制组织结构B.混合型组织结构C.直线职能制组织结构D.控股子公司组织结构【答案】 CCB10Q4B3E8Y5T5O4HY4Q8H9J7V2E1A5ZZ7P4Z3E2R7W9O1098、基本工资一般与（）关系不大。A.工作岗位B.工作技能C.工作经验D.工作业绩【答案】 DCD4J4Z1J6Y3O7D9HF10X9N6M5X7C7B9ZX8I3V4U7V1G7R499、绩效管理的组成要素中，（ ）为人力资源管理其他系统工作
42、的开展提供了参考依据。A.考评指标B.考评结果C.考评程序与方法D.考评者和被考评者【答案】 BCM2P3F2A2X6E10S4HW10Z6F3Z3H7S1P8ZN3K10D1H3F1T8E7100、(2018年5月)举一反三发生在受训者培训转化的第()个层面。A.一B.二C.三D.四【答案】 BCT5V2T1D4E3F4N5HO3V1D2D8D10Q10J4ZL7K5Y6E2J4R6G6101、(2018年5月)根据职业生涯规划设计的()原则,应考虑目标是否符合自己的性格、兴趣和特长A.清晰性B.一致性C.激励性D.可评量【答案】 CCC8M5K6Z4I8Q3H6HV8M8U7C10E1B5
43、H3ZY4Q6A10Y10A8N3P5102、工作常富于变化属于（ ）的压力源。A.工作本身因素B.组织中角色C.组织中人际关系D.组织结构与气候【答案】 ACW10L2Z9M10B2I4E5HP3H2C10G10Z2O1P3ZO1F1E8C9O8X10Q9103、下列绩效反馈面谈的技巧中，说法正确的是（ ）。A.针对考评结果，与被考评者协商，提出未来的工作目标与发展计划B.绩效反馈是强调负面激励效果C.考评双方是完全不平等的D.绩效反馈的内容由考评者的主观印象决定的【答案】 ACE2I6M5H3G4D3N2HU5J10R3Q2K4L4U7ZN1K2M2S6Q8T7L6104、劳动合同法重在保
44、护（ ）的合法权益。A.企业B.工会C.劳动者D.行业协会【答案】 CCA4T6F10C10R10O7O10HB1I8V7U3Z2C9I7ZW6Z9X5I9Z7U5D3105、（）薪酬策略强调高投入高回报。A.跟随型B.领先型C.滞后型D.混合型【答案】 BCN7G2U2R1C8S7W3HG1Z5T5S5O2I10B6ZT10G10Z8S9E10R3X8106、关于企业集团，以下说法不正确的是（ ）。A.控股层企业由若干全资子公司、控股公司组成B.参股层企业是由母公司持有股份但未达到控股的若干关联公司组成的C.协作企业层由若干签有长期优惠合同和托管、承包协议的成员企业组成D.母公司、子公司、关联公司之间不可以互相参股【答案】 DCW5P7I5J4X6F3V7HW1W9F6R9G10O9V9ZR2S2U1U9M9T4N4107、对于金融企业而言，指标权重最高的应该是（ ）A.财务B.客户C.内部流程D.学习和成长【答案】 ACP1U8I4V2I1T4M1HV2V2V5R4X10Y2J7ZN3G4B5M2H9T10M2108、与企业战略关系最为紧密的绩效考核指标是（）A.KPIB.PRIC.WAID.PCI【答案】 ACP2O7K1A8F7B9A5HZ3