停车场管理工作计划.docx

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1、 停车场管理工作计划停车场治理工作规划1 20xx年度,在处党委和处领导的正确领导下,我单位连续加强自身建立,努力工作。同各部门通力协作,完成各级领导交办的各项工作任务,现将主要工作状况向各级领导汇报。 一、上半年工作内容 1、今年年初,我们依次走访在两会上提出提案个各位政协委员、人大代表。听取有关我市车辆停放治理方面意见,并对提出的问题做出合理化解答。 2、针对两会委员在政协提案中提出的问题,我单位制定出全市统一的停车标牌,并公示了停车场设置编码及收费标准等。对全市停车场施划统一的停车标线,明确停车场范围,为停车场收费员定制了统一制式的收费人员服装,开创了辽宁省停车场收费员统一服装正规化治理

2、的先端,我部门对停车场标准化建立也加大力度,为有条件的停车场安装车辆定位器,从而更加标准、完善停车场治理。 3、我单位同交警停放处共同根据机动车停放规划,对全市全部的停车场进展标准治理。从城市建立治理以及道路畅通方面,对设置不合理的停车场予以取消。 4、通过日常巡察,发觉市区主干路及繁华地区机动车仍在人行道上停放,在我单位及市综合执法局进展惩罚治理下,仍不见效果。针对这种现象,我单位实行措施。在保证行人正常通行的前提下,设置了铁障阻车设施。目前,已收到了良好的效果,并得到社会各界的确定。 5、人行路机动车停放做为全市机动车治理的重要组成局部,始终受到广阔市民的特殊关注。我单位为标准全市机动车人

3、行路临时停放缓解道路交通压力,对解放路等主干路及繁华地点,严格按规定进展治理。对影响行人正常通行不具备停车条件的地点,坚决不予批准停车。对具备门前临时停车的单位,必需按泊位线停放,由停车单位派专人负责停车治理。我单位定期进展巡察检查,对消失的问题准时进展解决。 6、针对永丰商业区及周遍地区机动车停放混乱等问题,我单位已经对永丰商业区进展了停车规划,并且帮助永丰商业区管委会在中心区设置了49台泊位的停车场。使永丰商业区机动车停放状况得到了很大转变。 7、我市公共停车场内有汽车修理厂占用停车泊位修车及换轮胎,影响了公共停车场的日常治理。针对这种现象,我部门致函市综合执法机关,请市综合执法机关予以清

4、理。针对擅自施划停车泊位线及未经批准私自占道停车现象。我部门已经将违规名单致函市综合执法机关,请市综合执法机关予以惩罚。 8、依据上级领导指示,我部门对我市游泳馆车辆在园林一号门前乱停停放现象进展调研。针对这种状况,走访了园林一号门周边的企事业单位及听取广阔市民意见,并组织游泳馆负责人召开游泳馆车辆停放治理会议。针对目前游泳馆车辆停放状况,经多方协商最终拿出切实可行的方案上报建委机关。我部门也将连续对我市游泳馆车辆停放加强治理,并规划出更加合理标准的停车治理方案。 9、我部门所治理的停车场,经过这三年不断改良,停车场治理已日益成熟,但在停车场用人制度上却存在弊端。由于停车场收费员工作要求适应力

5、量强的人员,导致收费员流淌性大,无法办理用工手续,以至于收费员因意外损害所导致的伤、残等事故无法得到妥当处理。因此,为了更好的治理停车场,杜绝因用工所产生的连带问题。我部门借鉴外市停车场治理阅历,将我部门治理的停车场托付给专业的停车场治理公司负责治理。托付给停车场治理公司后,停车场日常治理过程中消失的问题及意外事故由停车场治理公司负责解决。 二、工作中存在的问题 1、我市的停车场数量及供应的泊位,还远远不能满意日益增长的停车需求。而且由于道路交通以及城市规划方面的.限制,停车场的分布不平衡。 2、我市局部商家及业主为了个人利益,擅自改动或损坏禁停地点设置的阻车设施,这种现象非常严峻,我们已向公

6、安机关报警,但仍无有效手段解决。 3、去年行政大厅收费停车场在市领导的指示下,改为免费停车场。但目前有二家汽车租赁的车辆24小时占用停车场泊位,由于免费停车场,无法对停放车辆予以处理。使到行政大厅办公的车辆无处停放。针对这个问题,我单位已经向市政府办公厅汇报,市政府办公厅也未给出明确答复。 4、对我市热点地区停车场的规划在得到批准的状况下,但在实际建立中并未得到实施。 5、同规划等有关部门在工作中还存在脱节问题。 三、20xx年度工作规划 1、同规划部门共同制定中远期的停车规划,积极参城市建立、旧城区改造过程中有关停车场的规划及建立。 2、参与相关部门对停车场建立工程的竣工验收工作,收集新建停

7、车资源具体资料,为以后停车资源合理化建立供应参考依据。 3、连续完善公共停车场建立,加强机动车停放治理。努力为我市的机动车停放制造良好的停车空间。 4、结合现有道路交通状况合理增设停车设施,连续同有条件的单位联办停车场。 5、挖掘我市各类停车资源,在满意本单位停车使用条件下,对社会开放。 6、将已改做其它用途的地下停车场恢复原有使用性质,来缓解我市停车压力。 7、建立更加完善的停车收费制度,从而增加停车位使用效率,使得停车资源利用化。在处党委及处领导的正确领导下。我单位在强化工作作风的同时,加强单位的精神文明建立。全体同志都能按上级部署,准时完成各项工作任务。今后,我们将通过卓有成效的工作,加

8、强停车场的建立,完善城市停车场功能,使我市停车场真正成为城市建立工作中的一处亮点。 停车场治理工作规划2 一、根本状况 京师大厦现有地上停车位约140个,可24小时停车。该大厦位于北三四周,隶属于北京师范大学,内设高级消遣场所及办公搂,人员及车辆流淌大,状况比拟简单,简单发生火情及车辆被盗、被砸等问题。为此各级各类人员肯定要高度重视,严加防范。 二、主要任务 结合大厦的实际状况,成立应急小分队,主要任务是: 1、 担负大厦停车场内发生的火灾及车辆被盗、被砸、人员打架斗殴等相关事故的处置。 2、 帮助大厦保安部做好自我安全检查。 三、组织指挥 当班停车治理人员担负停车场内的防事故应急抢险任务。由

9、保安部经理或指定带班人员负责现场指挥、协调,其他人员亲密协作。 四、突发状况处置 1、 火灾状况 当发生火灾时,第一发觉人要快速携带灭火器或其它就便器材进展处置,同时通知同班其他人员和合作单位工作人员帮助处理,必要时拨打119报警,并留意爱护现场。 2、车辆被盗、被砸状况 当发觉盗车时,第一发觉人在保证自身安全的状况下,要快速呼叫人员,并有效掌握盗车人,为其他人员救济争取时间;当停放车辆被盗后,要确认车型、车身颜色、车牌号和盗车时间及所盗车辆逃离方向,留意留存盗车现场所用工具等,并准时报警;当车辆被撞(砸)后,发觉人要留住当事人、记住车牌号,并询问联系方式,有条件的要对被撞(砸)车辆进展拍照,

10、必要时马上向110报警。 3、纠纷状况 当与车主发生争吵时,要以礼服人,争取理解,忍耐抑制,不感情冲动,不义气用事,不占礼不让;遇有不讲理,行为粗暴者,可报警处理。处理由计费引发的客户投诉准时、得当。在醒目位置明示投诉电话,便利客户投诉。客户投诉,车场负责人10分钟内赶到现场处理,必要时由海安公司出面解决处理。 4、事故处理 发觉停车场事故要坚决留住事故各方人员和爱护事故现场,由当班负责人帮助解决。未能解决事故的要具体登记司机的状况,报交通事故122,请交管部门解决。后找事故(未流现场的)要登记车牌号、车上接触点痕迹、损伤面积和位置凹凸是否吻合、刮蹭车辆漆皮颜色,地面接触点胎痕、洒落物等有关状

11、况具体记录并报交管部门帮助处理。发生车场赔偿时,由双方共同担当(按分成比例),确保停放车辆因治理责任损伤得到合理赔偿。 五、有关保障 1、 通信保障。配有手台和装有固定电话的要充分利用,没有装备的用手机联系或现场汇报。 2、 器材保障。灭火器和灭火所用其他器材,按规定数量、位置放置,并常常检查有效期,适时进展操作演练。 3、 为防止在灭火抢险过程中发生意外损害,现场人员可向合作单位或者120救助。 4、 停车场设施齐全、导向标识明显清楚、车位线标准,车场内干净有序,无杂物、货物堆放。 六、特殊规定 1、 严禁在车场内私接乱拉电线,严防火灾发生。 2、 停车收费岗亭内严禁吸烟。 3、 车场内干净有序,无杂物、货物堆放。 4、 进出车道及车场内主通道无占用、堵塞。 5、 车辆停放符合治理要求 七、要求 1、 提高熟悉,加强领导。要从讲大局和对员工生命财产高度负责的态度,熟悉防事故工作的重要性,仔细学习和把握发生火情和被盗事故时的自救互救方法,克制麻痹思想和幸运心理,圆满完成任务。 2、 消防器材布局要合理,放于明显位置,处于完好状态,可随时启用。 3、 消防通道无车辆占用、堵塞、保持通畅。 4、 定期对车场人员进展消防演练,人员把握根本消防技能,有力量处理车场紧急状况。 5、 加强联系,把握信息。在时间允许的状况下要先报告后行动;状况紧急时,可边行动边报告。

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