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1、 企业文化建设心得体会3篇 那是一个落霞满天的黄昏，在静谧与安闲中，我读了一个撼人心魄的故事：许多年前的一个深夜，一场大火烧毁了哈佛大学图书馆，很多宝贵的书籍付之一炬。而这场火灾也在拷问着一名哈佛生的灵魂。由于，他违反了学校规定，静静把一本书带出馆外，预备看完后再偷偷归还。岂料，这场突如其来的大火使这本书成为哈佛受捐的250本书中惟一幸存的珍本。假如他永久保守这个隐秘，没有人会知道他违反校规的行为。假如他说明事实，他将面临被开除的命运。这位令人鄙视的年轻人选择了后者。校长眼含热泪地对他表示感谢和褒奖，然后忍痛将他开除。 一段时间以来，在参与_支行组织的关于企业文化建立的学习活动中，我的脑海中不
2、时出现出这个感人的故事。是啊，哈佛之所以成为著名世界的高等学府，良好的“硬件”设施当然重要，但更珍贵的还在于她有着深深融入每一名哈佛人血液中的精神，而这种精神、这种理念，正是哈佛文化的灵魂，是哈佛这刺眼的皇冠上最灿烂的明珠。 众所周知，一个企业的进展与强大需要两种纽带：一种是物质利益、产权的纽带;另一种是文化、精神、道德的纽带。优良的企业文化能够制造出一个良好的企业环境，提高员工的道德素养和科技文化素养。所以，企业文化被誉为企业参加竞争的“软实力”。 今日，我们农行人要直面金融竞争的巨浪排空，要投身股份制改革的波澜壮阔，要追求事业大进展的绚烂辉煌全部这些，都打算了我们在加强自身“硬件”建立的同
3、时，还必需要夯实我们的“软实力”，要形成一种于无形中分散并引领全体员工奋勉向上的力气，这就是深深地融入每一名员工血液并自觉表达在详细行动中的文化的力气。要形成这样的力气，就需要我们对以下三个方面赐予特殊的关注： 建立企业文化，我们要以彰显特色为根。上学的时候美术教师告知我们，世界上最美、最靓丽的颜色，是那万绿丛中，卓尔不群的一点鲜红，由于那里有共性在飞扬。我们在建立企业文化的过程中，也应突显我们农行的共性颜色，特殊是要弘扬“敢为人先，特殊能创新”的企业精神和“团结、敬业、创新、务实”的核心价值观，使创新的意识，团队的意识、效劳的意识和务实的作风，成为我们_支行最靓丽的标签!而其中，特殊重要的就
4、是要加强团队建立。我们都知道，一盆散沙磕不破一个鸡蛋，而一枚石子可以轻而易举地把鸡蛋打破，同样，我们也只有发挥团队的集体力气，才能制造骄人的业绩。所以，我们必需打造一支既有竞赛、争锋的气概，又有有团结、互助、补位的意识，虎虎有声、朝气蓬勃的昂扬团队。 建立企业文化，我们要以树立形象为本。“一个好的品牌，不是他毁灭对手的结果，而是消费者选择的结果。”所以，我们要想在剧烈的市场竞争中赢得主动，就要尽最大努力赢得广阔客户的信任与选择。我们要通过实施“口碑工程”，努力打造“以客为尊，诚信为本，为客户供应卓越金融效劳”的最正确效劳品牌;我们要以为广阔客户供应便捷和优质的效劳为动身点，使我们的经营、效劳等
5、各项工作标准而不机械，专业而不傲岸，自然而不做作，使客户在承受我们效劳的过程中感到舒服满意，感受到人性化的敬重，进一步提升_农行“实力大行”、同业领先者和系统“标兵行”形象。 建立企业文化，我们要以激发热忱为魂。世界闻名企业日本佳能公司的治理者小泽秀树曾给出这样一个公式：力量乘以热忱等于100%的胜利。人们常说，员工是企业的血液，而“是血就要澎湃”，我们的企业文化应当具有一种昂扬之气，再进一步讲，就是要注意执行力建立，要充分激发员工的工作热忱，使员工能够享受工作、能够从工作中不断获得乐趣，从而脚踏实地、爱岗敬业，以主动的工作，勇担责任;以务实的作风，告辞无为，以澎湃的激情，拒绝平淡，为农行更加
6、绚烂的明天而全力以赴，努力工作。 在金融改革与进展的大潮中，农业银行-这几个金灿灿的大字，已经远远超越了一块招牌的含义，她就是一艘乘风破浪的航船，承载着我们的幻想，驶向远方。而企业文化就是推动她前行的最坚实的力气! 企业文化建立心得体会范文2 刺眼间到了2022年的7月，班组建立活动也正在炽热的进展中。俗话说“群雁不乱靠头雁，羊群不乱靠头羊”，“万马奔腾，需一马领先”。要搞好班组建立，班组长的作用特别重要，班组长就是班组安全生产活动和各项工作的组织者，是现场施工直接指挥者和决策者，是“兵头将尾”。班组是企业的细胞，是企业专业治理的落脚点，是搞好安全生产的根底，是安全治理的根本环节，是有效掌握事
7、故的“前沿阵地”。 怀化移动客服中心的班组建立就如同一棵“阳光成长树”，班组成员共同浇灌，细心培育。树根是他们的班组理念，由于小树苗只有深深扎根于泥土，才能长成参天大树，班组理念也只有深深植于员工心中，才能让员工有共同的价值观和信念;树干是班组目标，小树苗只有具备安康直立的树干才能顶天立地，班组也只有树立目标、明确方向，才能让员工朝着共同的目标奋进;树枝和树叶象征着班组制度、行为、力量、气氛、鼓励和创新。由于小树苗的枝叶不会一夜之间长成，需要细心呵护栽培，才能枝繁叶茂，班组文化建立也不是一蹴而就的，需要循序渐进、有规划、有重点地推动。 首先要提高班组文化建立就得先提高班组长的素养。由于班组长是
8、班组治理的核心人物，是生产和日常治理工作的指挥者和组织者，他们在班组中的地位和作用打算他们必需要具备三种素养，所以在创立“和谐班组”过程中要努力提高他们的综合素养。一是政治素养。作为班组的带头人，要具备剧烈的事业心和使命感，自强不息，坚韧进取，坚持原则，大胆治理，擅长协调干部和职工之间的关系。二是技术业务素养。班组长必需胜任班组的各项工作，具有丰富的技术水平和工作阅历。三是治理素养。对手下的工人、设备、物质等做到科学治理，合理使用，使之人尽其才，物尽其用。班组需要培育和发扬职工终身学习的风气，不断进展充电，汲取新学问，创新思路。 其次，强化班组执行规章制度的效能。强化班组长执行效能是班组保质保
9、量完成生产工作任务的依据，只有落实各项规章制度，严格执行规程，才能使生产过程中行为标准化，标准化。 总之，要搞好班组文化建立，重在以情感人，以言服人，以行化人，做职工的贴心人、领路人、带头人和明白人! 企业文化建立心得体会范文3 近期公司要求从领导到员工、上上下下都对我们海航企业文化进展学习，于是公司掀起了第一波学习企业文化的风潮，而我也不例外。 经过对海航企业文化海航同仁行为标准十言的学习，我对海航有了新的熟悉和理解。在陈董苍劲有力的行书十言中，让我最深有体会的是这句：“凡事以预立而不劳”。这句话不仅可以作为员工和领导工作的一种态度和作风，也可以作为幸福美满生活的一种习惯和信条。这句话启发我
10、们：不管做什么事情或接手什么工作，或作出任何的实施规划时，就要将这件事情、这份工作任务或这个实施规划将在这进展过程中的把全部好的、坏的问题以及预防措施都提前想到，而且这些对策和应对方案都必需是可行的，不管消极的可能性将有多大，都要这样去做，这就要求我们在实施规划和落实工作之前，就要以更高的眼光和才智，来对待这些事情、这份工作和这套实施规划，只有这样才不至于在问题发生或困难降临时慌张失措、迷茫四顾、毫无对策。也正如孙子兵法云所云：运筹帷幄，进退自如。说的口语化一点，即不打无预备之仗。其实关于预和立，我们的古人和历来都曾留下至理名言，他们的才智是值得我们现代人借鉴和学习的，如：“预则立，不预则废”
11、、“ 凡事相及为预”等，都充分表示了预防的重要性。 “备胎”不仅仅只是一种需求，更是一种才智的表达 随着社会的高速进展和互联网时代的降临，各种资讯和信息充满着整个地球的每一个角落，现处的这个社会可谓是一个资讯爆炸的时代，任何一种资讯和一个意识、思想的转变都会牵动我们人身上的每一根神经，而以金钱为中心，以追赶财宝为最高人生目标的人类社会中，这种思想和行为的变化更是惊人的。所以你会发觉，如今的社会里唯一不变的就是变化，不管我们之前把事情想的多么完善，把规划做的多么完善，把工作做的多么顺当和流畅，我们总在时间的消逝中看到进展中的不完善和漏洞，甚至潜在的危急和后患。这些问题是值得我们思索和深思的，我们
12、要在变化的事态当中，拿出应对的方案和措施，以备不时之需。 关于“预”，我们很简单想到一样东西，这样东西是在我们生活当中比拟常见的，那就是车后面的备胎，其实我们很简单理解为什么许多车辆，特殊是长途跋涉的车辆和越野的车后面为什么总有附带着一个车胎呢，正如你所知道的，这给车胎有一个很好听的名字叫做“备胎”，备胎的设计与添加无疑是照看到了车仆人的需求，可以视为一种人性化的车辆配件，为什么这样讲呢，大家可以想象，假如你开着车行驶在距离市区几十公里以外，毫无人烟的路途爆胎时，你怎么办呢，明显叫每天不应，喊地地不灵，在荒野的路途上不行能有特地的修理铺为你而设立，那时你将会陷入为难、无奈的境地。但是，假如你有
13、备胎，你就无需担忧，无法花一点点时间，卸下爆胎的轮子，再安装一个。你依旧可以以一种特别飘逸的姿态疾驰在那片荒野之地，依旧可以去享受超速和制服的快感。假如没有提前想到在路途中会有意外发生，会与爆胎的可能，你固然会陷入那为难的境地。生活的一个小小细节就已启发我们 “预”的重要性，更何况是其他的事情呢。由此可见，“备胎”不仅仅只是一种需求，更是一种才智。 “预防针”不仅仅只是一项福利，更是一份对生命的敬重 清空我们的思维，放下心中的重担，让我们随着时间的记忆，回溯到我们童年的时代其实在现代的生活中，你也依旧能看到，许多家庭新诞生的婴儿在诞生不久就要在医院给得意的宝宝打针，是的，打预防针。每个诞生的婴
14、儿其实都是安康的，都没有任何的病症，但为什么还会给婴儿打“预防针”呢?是的，为的是让新生的婴儿拥有预防各种疾病的力量和抗体，防止婴儿成长的过程中，因接触到已感染疾病的人和接触沾染各种细菌的物体而传染患上疾病。身为父亲或母亲的你，我信任你会比任何一个人都疼爱你们的宝宝，不管他们成长到任何阶段，你都把您的孩子视为自己的心头肉、手中宝，信任你也会照看的很好，也信任你会以整个生命来爱他，信任你绝不会信任也不会让你的孩子感染到任何一种疾病，但为什么，再富有责任心的妈妈还是会坚持给自己的宝宝打“预防针”呢，我想，那不是由于觉得那是国家对诞生婴儿赐予的一种福利，是免费的，而是“预防”，以防万一。假如孩子在以
15、后万一传染上了疾病，万一由于没有预防而患上重疾，那时候的代价高额的，教训是惨痛的，此时的付出和呼天抢地都是枉然的。等到生命终结的那一刻，我们才知道抱有幸运心理的爸爸妈妈才是真正的刽子手。 其实，我们这样的故事，已经许多幕的在我们在我们生活中重演，由于舍不得那几元钱、由于不情愿走几步路、由于难以启口那几句话，由于我们爱的盲目等而没有在病症发生之前就做到预防而失去一个又一个的生命，如肝病和肺病，有的患有重疾，他们为了生活和生存，还在喘息，还在呼喊，还在呼救，还在做最终的坚持，他们就是由于爱的无知，没有做到“预”而让这些得意、鲜活的生命变得残缺而黯然失色，同时也给我们家庭和社会带来了不同程度的负担。
16、我们做任何事情都要这样，都要记得在开头时就打一个“预防针”，由于“预防针”不仅仅只是一项福利，更是一种对生命的敬重。 “绿色通道”不仅仅只是一个入口，更是一种人性化的设计 我们国家在“预”方面做的比拟好，国家在根底建立和施行一种规划方案时，总会以一种整体化的高度和格局来施行方案，是值得我们许多企业在进展过程中所借鉴和学习的。我们的根底建立，包括交通线路设计、城市规划设计、教育普及、新科技的诞生、市场的拓展等都是提前做到了所谓的预备方案，也提起把问题想在将要执行的工作任务的前面，以防重新翻工、功亏一篑，以防事故发生而无一对策。其实“绿色通道”就是一个很典型的案例，我们在许多重大的国际工程和重要关
17、口，我们都会看到所谓的“绿色通道”，绿色通道就是一种预案，就是多长一个心眼，这些绿色通道，在事故未发生之前可能还表达不出它的价值和意义，但是一旦事故发生，一旦一般道路因发生重大事故而不能顺畅，不能通行时，“绿色通道”就能发挥他巨大的作用。 其实我们国家在建立比拟雄伟、巨大的建筑工程时，都会预留一个“空”，这个“空”就是作为一种“预案”，例如，被称之为国内第一桥的杭州湾大桥在设计方面，就充分表达出了“空”和“预”的至高才智，杭州湾大桥在设计和施工之前就提前把各种恶性的结果和问题考虑进来了，包裹自然的天气变化、难以避开的事故和灾难及社会进展后人更高的需求。正由于这些宏大的设计师们做到了“预立” 而
18、让诸多的建筑作品永久闪烁着才智的光线，永久能经受各种恶劣的自然环境的洗礼，也能更长期的伫立在天地之间 其实，在我们工作中，也同样需要“绿色通道”，需要把许多的问题提前想到并提前解决，以防事故发生，只能坐以待毙。由此可见，“绿色通道”不仅仅只是一个入口或出口，更是一种人性化的设计。 透过以上的案例与思索，我们不禁得出这样的结论：“凡事以预立而不劳”是一句才智之言，作为公司的领导和员工可以以此为生活或工作的思维习惯和行为守则，只要如此行，就能在日后的工作中对全部突发性问题都能内有良策、应付自如。不管多么简单、难以驾驭的工作，只要心中有全盘的谋划、有肯定高度的思索，并细心预备、积极应对，一切工作都会显得轻车熟路，沉着不迫。 作为一个领导，我们要能学会留“空”，学会在做“A规划”之前，再做一套“B规划”，由于“B规划”也不仅仅只是一种预备方案，更是一种眼界和格局的高度! 企业文化建立心得体会3篇