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1、 人力资源实习报告范文汇总6篇 一、实习单位概况 （一）根本状况 人才询问有限公司为Cnpin中国旗下全资子公司，是地区专业人力资源效劳公司。为了更好的为客户供应外乡化的优质效劳，Cnpin先后在、设立全资子公司，各地公司利用本地资源及对市场的精确把控，积存大量的不同行业客户人力资源效劳阅历和人才数据库资源。依据各行业企业客户的需求及特点为企业供应最更具针对性的人力资源解决方案效劳，使用人单位以最低的本钱与Cnpin达成双赢，并彻底解决人才的选、用、育、留等一系列问题。 （二）核心业务 人才主营业务为猎头效劳、批量聘请等人力资源效劳，主要涉及汽车和地产行业，客户包括一汽群众、一汽技术中心、一汽
2、轿车、一汽丰田、一汽通用、沃尔沃、邦迪、格拉默、曼胡默尔、卡斯马、富维海拉、延锋江森、延锋伟世通、启明、启明菱电、亚泰地产、力旺地产、绿地集团、万达集团、城基地产、北科建、新星宇等。 （三）福利待遇 1、五险一金： 养老保险、医疗保险、工伤保险、失业保险、生育保险、住房公积金; 2、国家法定节假日及带薪年假; 3、年度旅游及各种不定期FB活动; 4、员工工作餐或伙食补贴。 二、实习主要内容 （一）财务部 第一天的实习，我有些拘谨。究竟第一次坐在开着冷气的办公室里，看到别人进进出出，劳碌的样子，我只能待在一边，一点也插不上手，心想我什么时候才能够融入进去呢。虽然知道实习生应当主动找工作干，要视力
3、有活，可是大家好像并没有把我当作一个迫切需要学习的实习生对待，每个人都在忙着自己的工作。这样的境况让我有些为难，可是一想到目前大学生的实习状况好像都是这样时，我立刻开头安静自己的心情，告知自己，不要急渐渐来。之前在家我在网上曾查了一些资料，我想应当会对我实习有帮忙。 本公司的财务部并没有许多人，设有一个财务部长，一个出纳，两个会计员，而教育我的是新员工研姐。刚到财务部艳姐就叫我先看她们以往所制的会计凭证。许多东西其实在学校只是简洁接触，并没有实际操作过，所以我是一个实打实的新手。一天工作之后只能晚上回家补课了。会计分录在书本上可以学习，可一些银行帐单、汇票、发票联等就要靠实习时才能真正接触，从
4、而有了更深刻的印象。别以为光是熟悉就行了，还要把全部的单据按月按日分门别类，并把每笔业务的单据整理好，用图钉装订好，才能为记帐做好预备。 制好凭证就进入记帐程序了。虽说记帐看上去有点象小学生都会做的事，可重复量如此大的工作假如没有肯定的急躁和细心是很难胜任的。由于一出错并不是任凭用笔涂了或是用橡皮檫涂了就算了，每一个步骤会计制度都是有严格的要求的。例如写错数字就要用红笔划横线，再盖上责任人的章，才能作废。对于数字的书写也有严格要求，字迹肯定要清楚清秀，按格填写，不能东倒西歪的。并且记帐时要清晰每一明细分录及总帐名称，不能乱写，否则总长的借贷的就不能结平了。如此繁琐的程序让我不敢有丁点马虎，这并
5、不是做作业时或考试时出错了就扣分而已，这是关乎一个企业的帐务，是一个企业以后制定进展规划的依据。 还有学习到的便是与银行之间的沟通。在企业更换法人、出纳、公司地址时，都需要曲银行办理相关手续。因此我有幸与研姐一同却几次银行。在非现金业务区来办理对公业务。首先，我了解到非现金业务柜主要是办理诸如企业开户、转账汇款、购置支票等对公业务。对公业务需要客户备齐的资料一般有：开户许可证，机构信用代码证，工商营业执照正副本，税务登记证、法人代表的身份证原件及复印件、公章，假如不是法人代表本人去银行办理开户手续，那还需要供应代理人的身份证原件及复印件，同时还要由法人代表开具授权书，授权代理人去银行办理详细业
6、务。 （二）人事部 其实来到人事部门，不能实际操作什么东，西真的只是了解一些内容：第一、聘请。首先，要熟识聘请流程。其次，与用人部门保持亲密的联系，了解用人部门的需求状况。接着通过各种聘请的渠道选择出适合的人才再安排面试。在聘请的过程中，常常需要用电话和候选人联系，了解候选人的状况，而且电话沟通也很注意说话的技巧。在看了一些五花八门的简历之后，我明白了一份简明扼要的建立的重要性，虽然很累，但收获许多。 其次、录用，建立员工档案。给员工办好入职手续，新员工刚入公司，首先要通过正常的途径使其成为公司的一名员工。 第三、考勤治理，完成每月考勤记录，并依据考勤状况进展薪资计算与发放。第四、办公物资申请
7、、发放、治理。办公物资的领用、发放、治理也是办公室治理的一项内容，要做到合理使用、标准使用，并且要准时满意各部门的需要。 三、实习心得和体会 1心态与责任感 心态很重要。有些同学性格内向，不擅长主动讨教，这是不行取的。对待问题，我们应当主动出击。由于假如我们不具备这项力量将来就难以胜任将来的挑战。虽然说大学校园是半个社会，可究竟还有另外半个对我们而言很生疏，甚至难以承受，会有许多事情和问题是我们未曾接触过的，只有敢于担当用于拼搏并努力解决问题才能在社会上立足。 社会不会怜悯弱者，也不会为了一个人的不适应而转变，每个人都应积极主动的是自己去适应他，渐渐的我们就可以自信和沉着的面对问题了。 同时对
8、自己的工作要有责任感，自觉把岗位职责、分内之事牢记于心，该做什么、怎么去做及早谋划、未雨绸缪。责任心就是要一心扑在工作上，有没有人看到都一样，做到不因事大而难为、不因事小而不为、不因事多而忘为、不因事杂而错为。 2学会处理人际关系 实习期间，相当于踏进了社会，不单单学习了许多与专业相关的实践阅历，同时自己也渐渐了解到了职场的一些人际关系方面的学问，这些东西在学校里、在书本里往往都是学不到的，显得特别宝贵。大家为了工作走到一起，每一个人都有自己的思想和共性，要跟他（她）们处理好关系得需要很多技巧，就看你怎么把握了。在交际中，既然我们不能转变一些东西，那我们就学着适应它。假如还不行，那就转变一下适
9、应它的方法。 在学校，只有学习的气氛，究竟学校是学习的场所，每一个学生都在为取得更高的成绩而努力。而这里是工作的场所，每个人都会为了获得更多的酬劳而努力，无论是学习还是工作，都存在着竞争，在竞争中就要不断学习别人先进的地方，也要不断学习别人怎样做人，以提高自已的力量。长辈常说，大学是一个小社会，但我总觉得校园里总少不了那份纯真，那份真诚，尽管是大学高校，学生还终归保持着学生的身份。而走进企业，接触各种各样的客户、同事、上司等等，关系简单，但我得去面对我从未面对过的一切。 3做好自身的定位 其实许多时候我都认为自己是一个很开朗、很简单融入新环境的人。但是在实习初期我发觉这方面自己有许多需要提高的
10、地方，许多时候会不好意思说话，不好意思问问题。所以我应当主动去提高尽快融入新环境的这种力量。有时候我也会很自暴自弃，觉得自己就是这样了，以后也都不会为人处世之道。妈妈跟我说，为人处世不是天生就会的。需要后天不断地熬炼。假如想要提高，就要多与社会接触，主动的去与别人说话。 有些时候自己也会为自己是重点大学的大学生而得意，觉得办公室里许多姐们都是二本或者专科毕业，没有我的学历高，的确会有洋洋得意的感觉。但是实习时间渐渐变长，跟许多人接触过后我才发觉，其实学历并不能证明一个人的力量，关键是你是谁，而不是你来自哪里，只有把自己的位置放低，才能够飞得更高。我一个个初出校门的大学生，其实对于银行内部根本不
11、了解，连门口的保安都可以给我讲出很多不懂的东西。我们唯有做的不过努力吸取这个社会给我们的学问，不断地提高、充实自己。 四、总结 特别感谢学校给出我们这次实习的时机，这次实习对我有特别重要的意义，之间有过坎坷，有过成就感。这些经受会成为我人生经受中最重要的一次阅历。 以上几点心得其实完全不能总结出我这一个月学习到东西，无论是学问上，更或是在生活上。我熟悉许多帮忙我的人，或许以后不肯定会在遇到，但是我会牢记他们带给我最初的震撼，最击中我心灵的话语与教育。感谢这次实习，让我初步接触到了职场人们的社会，更认清了自己存在的位置。我会记住这次实习走过的每一条路，熟悉的每一个人，由于这是我最初工作过得记忆。
12、 人力资源实习报告 篇2 经过这个实习期的检验，也发觉自身还存在肯定的缺乏，例如人力资源治理专业学问还不够扎实，实际操作力量还比拟差，沟通协调力量需要进一步的提高，应对简单的现实状况处理力量还很欠缺。固然，在工作期间也犯过错误 大学生人力资源部社会实践总结报告本文主要从实习目的，实习时间，实习单位，实习内容，关于S公司人力资源治理过程中的一些问题、改善当前问题的建议及措施、实习感悟、几个方面对人力资源部实习报告进展阐述，其中，实习目的从指导将来的学习重点和进展方向进展叙述，实习内容从日常人事变动的手续办理、聘请进展叙述，关于S公司人力资源治理过程中的一些问题从现代人力资源治理制度不健全、组织构
13、造和岗位设置不合理、人员的选拔和任用存在不良局面、员工的培训开发与职业生涯规划匮乏、现代人力资源治理的工具没有充分利用、日常人事治理的流程不标准进展叙述，改善当前问题的建议及措施从关于人力资源治理制度的建立、组织构造和岗位设置、人员选拔和任用、员工的培训开发和职业生涯规划、K3系统的开发利用、人事治理流程进展叙述，实习感悟从坚持做到与实际结合，为将来的职业进展奠定坚实的根底进展叙述。本文对人力资源部实习有着参考指导的意义。 一、实习目的 熟识现实企业中人力资源治理的运作体系和治理流程，把所学理论学问应用于实际，熬炼社会实践力量，并在工作中学习新学问，对所学的学问进展总结提升，以指导将来的学习重
14、点和进展方向。 二、实习时间 20xx71320xx825 三、实习单位 S服饰（*）有限公司人力资源部（以下简称S公司） 四、实习内容 （一）日常人事变动的手续办理 日常人事变动主要有员工新进入职、离职、岗位调动和适用转正，这些工作都是人力资源部最根底的人事治理，这也是在S公司实习期间每天必做的工作。依据所在岗位的职责要求和工作流程，可以总结为以下主要内容： 1、入职 （1）核实入职者的身份，检查其是否带有身份证、两张一寸彩色免冠照片及其他相关的学历或资格证书，身份证或者照片没带的则不予办理入职手续。 （2）收取入职者的身份证、毕业证书、学位证书及其他相关资格证书的复印件，没有复印件的供应复
15、印，同时向入职者供应试用版的新员工入职指引并简洁介绍操作流程。 （3）供应录用审批表给入职者，让其拿到所入部门请部门领导审批。 （4）经部门经理审批后，收回录用审批表，检查填写是否标准、完整。 （5）指导入职者签订劳动合同，需要签订保密协议的岗位同时要签订公司的保密协议，办理厂牌、工作证。 （6）签订完成后，再次检查入职者材料（应聘登记表、录用审批表、合同/保密协议、照片、身份证复印件、学历/资格证书复印件、内部人才推举表）是否齐备。 （7）将新入职者材料交予聘请主管和经理审批，有疑问的地方准时与相关部门沟通确认。 （8）经审批通过的准时录入本月人事报表新进员工名单中并在员工花名册中添加此人且
16、以红色做标记表示本月新近，然后在K3系统中将新入职者的根本信息和合同信息录入，完毕后将入职者的全部资料归档。 2、离职 （1）提出离职申请的员工，至人力资源部领取辞职申请书。 （2）经部门领导审批、签字同意后，收回辞职申请书并供应离职交接表与离职员工，简洁交代其去各部门办理工作交接。 （3）待离职员工办理完毕上交离职交接表时，检查各项交接工作是否交接完毕，相关的各部门是否已签字确认，确认办理完全后，收回其厂牌、工作证，签字确认。 （4）将离职人员资料交给经理审批，审批完成后录入本月人事报表离职员工名单中，并在员工花名册中将其删除，同时在K3系统中删除该离职人员信息，完成后将离职员工资料归档。
17、3、转正 （1）按合同商定转正时间到期的或申请提前转正的人员，至人力资源部领取一般员工转正考核表，并由本人写一份书面的转正申请书一并交至部门领导考核、审批。 （2）部门领导依据转正申请人在试用期内的工作表现，就一般员工转正考核表做出考评，并赐予相关意见。 （3）经部门签字同意转正的人员将转正考核表和转正申请书交至人力资源部审批。 （4）检查上交的转正考核表及转正申请是否标准、完整，转正时间是否符合规定，部门意见是否明确，不符合或不清晰的则准时向领导请示，并与相关部门沟通确认。 （5）将符合转正的申请交予经理审批，经审批同意的录入本月人事报表转正人员名单中，并在K3系统中做相应的修改，完成后将转
18、正人员的转正资料归档。 4、调动 （1）有关部门提出人员需求，由员工提出调动申请，经所在部门同意调出及接收部门考核同意接收后，至人力资源部领取岗位调动申请表。 （2）由申请人填写岗位调动申请表，交至调出部门和接收部门审批，并由两部门写明调动时间和调动前后的薪资及考察时间。 （3）经相关部门签字同意后，调动申请表交至人力资源部，核实调动是否符合规定、相关部门是否确认清晰。确认后，交至人力资源部经理审批，经审批后录入本月人事报表岗位调动人员名单中，并在K3系统中调整此人的任职部门和岗位，录入完成后将岗位调动者的资料归档。 （二）聘请 1、网上筛选简历 S公司目前的聘请需求比拟大，在前程无忧、*人才
19、网和服装人才网三个聘请网站上公布的聘请岗位和需求人数比拟多，每天都会接收大量应聘者投递的简历（包括直接发到邮箱中的简历）。因此，筛选网上投递的简历也是一项关键重要的工作。主要是一些不是很关键重要的岗位，自己可以尝试着筛选。筛选简历的标准主要是依据岗位的职责和任职要求，例如相关工作阅历、年龄、专业及其他关键因素，初步筛选出比拟符合要求的，然后再进一步的甄选、面试。 2、电话预约面试 在通过第一轮的网上筛选简历后，接下来一项重要的工作就是电话预约求职者做进一步的面谈。符合岗位要求的应聘者的简历需先下载打印、整理，然后依据主管的要求进展电话预约进展下一步的面谈。在电话沟通中主要是简洁介绍公司现状、工
20、作要求、薪资待遇、面谈时间地点及乘车路线等根本状况。 3、接待应聘者者 每天来公司应聘面试的人都比拟多，包括经过简历筛选后电话预约的、看到聘请信息直接过来的以及通过本公司员工推举的。接待工作主要是问清来访者的来历，同时供应相应的应聘登记表与应聘者，有学历要求较高的岗位须供应初试测试题做简洁测试，并指导其如何填写表格，需要茶水的准时供应。有些需要现场考试的岗位或是来用人部门复试的，要带其去相关部门安排考核或复试。 4、面试 对一些非重要的岗位进展初步的面谈，主要是简洁了解应聘者的工作经受、主要工作技能、态度、心态及沟通沟通等方面的信息。 五、关于S公司人力资源治理过程中的一些问题 通过这一个多月
21、的实习，对S公司有了肯定的了解，在人力资源治理制度的现状方面也有了比拟全面的熟悉。依据这段时间所接触工作的内容和日常工作中所遇到以及通过观看所得，觉得S公司在人力资源治理这块还存在着肯定的问题，日常人事治理的流程较乱，传统人事治理仍占据主流地位，几大主要人力资源治理的模块如聘请选拔、培训开发、薪酬设计、绩效考核等没有科学、标准的建立起来。依据工作实践和讨论分析，可以总结为以下几个方面： （一）现代人力资源治理制度不健全 在S公司，人力资源治理的多个环节仍处于传统的人事治理阶段，没有形成标准的制度化，职能多为员工考勤、工资制定和核算、聘请、人员调配、入职培训、合同和保险治理以及一些根底的人事档案
22、治理，还没有完全根据企业进展战略的需要将员工及治理层作统一的规划，也未制定出符合企业人才需要的选择、任用、鼓励等制度规定，以到达尽最大可能地利用人的制造力，增加企业及社会财宝的目的。传统的人事治理使企业在人员配置方面很难做到人事适宜，人岗匹配，人事配制的手段比拟弱，形不成合理流淌的优化配置机制。企业的人事安排往往多是因人设岗而非因事设岗，情大于法的人事治理仍旧普遍存在。 （二）组织构造和岗位设置不合理 目前，S公司有大大小小的部门多大20多个，部门之间相互交叉，有些部门出于独立半独立状态，造成消失双重领导的局面，这对公司上下的执行力和效率产生了肯定的影响，相关的责任和职责也很难分得清晰。另外，
23、在岗位设置、人员配置方面存在严峻的因人设岗，没有遵循公司的进展需要和人力资源规划。很多岗位没有经过分析和讨论，直接简洁、随便的命名、设立，需不需要、合不合理、岗位职责是什么、人员编制多少等等均没有仔细、严格的讨论过，多数是拍脑袋打算的，没有考虑人工本钱和人力资源的优化配置，这对公司长远进展都是不利的。 （三）人员的选拔和任用存在不良局面 S公司目前的聘请渠道主要为两种，一种是通过内部员工的推举，另一种是通过网络等进展外部聘请，但是，通过内部聘请的很少，限制了内部员工的流淌，缺乏给员工施展才能和晋升的舞台，在肯定程度上埋没了潜在的人才，影响员工的积极性。同时，过于依靠内部员工的推举，会存在着这样
24、一个问题，通过内部人员推举的胜利应聘的时机多大于通过外部聘请的，以至于形成了内部的员工多数都有亲戚或朋友在本公司里的局面。企业重视内部员工的推举很重要，但是，这也就难免会在公司内部产生简单的人际关系和裙带关系。在人员任用和选拔方面，关系至上、情大于法的不良事情也难免消失，这对制度化的治理多会带来不便，难以做到任人唯贤，公正、公正也很难把握，影响企业的创新和进展。 （四）员工的培训开发与职业生涯规划匮乏 可能有这样一种感觉，新进的员工对自己在公司的将来进展前景或者说晋升路径不是很清楚甚至是根本不了解，以至于看不到自己将来所要努力的方向和目标，在工作上也自然而然的缺乏工作热忱和积极进取的信念，因此
25、造成人员流失率会不断上升，员工对企业的忠诚度也会随之下降。 究其缘由，这主要是由于公司重治理、轻开发，没有对员工做出一个清楚的职业生涯规划，员工的进展与培训也没有得到足够的重视。对于大多数的员工来说企业里的培训可能还仅仅是停留在企业文化培训、公司制度培训和岗前培训的层面，缺乏后续的培育和提升的空间。应当说目前企业不乏人才，能人也不少，但是企业供应给员工的却根本上是单一的工作和专业化晋升之路，走的是单一的进展通道。这样或多或少地削减了员工的职业攀升机遇，特殊是使一局部行政人员和有一技之长的一线工人及其他有专业技术人员感到难有大的进展前途，进而影响了员工对企业的忠诚，也就造成了人才难招，人才难留的
26、困难局面。 人力资源实习报告 篇3 在深刻熟悉到人在社会经济活动中的地位、作用的根底上，人力资源在企业进展中的作用越来越凸显。通过本次毕业实习我们不仅要深入理解什么是人力资源治理，更要在实习过程中去体会企业的人力资源治理，体会如何在治理过程中把“人”的因素作为治理的核心，实现以人为中心的治理。为以后打下坚实的根底。 一、实习时间 20X年x月x日 二、实习地点 X公司 三、实习内容 首先了解X集团的企业文化，以便在其人力资源部实习时跟大家更好的协作。其次制作公司本部及六个二级单位员工档案，从最原始最根本的信息了解人力资源。再次和指导教师及领导沟通，结合公司实际了解和把握人力资源治理理概念、局部
27、实际战略实施。然后收集相关资料，结合公司实际，通过实习调查，了解我国人力资源治理的现状及将来进展趋势;最终发觉问题，结合所学的理论学问，和指导教师进展请教和探讨。进展总结与思索，撰写实习报告。 四、实习心得 在书本上所谓人力资源治理，就是指运用现代化的科学方法，对与物力相结合的人力进展合理的培训、组织和调配，使人力、物力常常保持比例，同时对人的思想、心理和行为进展恰当的引导、掌握和协调，充分发挥人的主观能动性，使人尽其才，事得其人，人事适宜，以实现组织目标。这在我看来始终是个非常抽象的概念，直到这次有幸到人力资源部实习，在实际的运用中我慢慢感受到了人力资源是如何在一个偌大的企业中发挥着它举足轻
28、重的作用。而人力资源部主要负责人力资源开发和实施，中层领导班子的建立与治理，劳动、人事、工资、保险、专业技术职称、职业技能鉴定、员工教育培训、人事档案、劳动爱护、离退休治理等方面的工作。 我曾满心满目的期望，也曾以为人力资源的工作很简洁，但我很坚决，无论领导给我安排的是小事儿还是繁杂的文件处理，我都要认仔细真的去做，这一点让我在整个实习过程中获益良多。也曾看到很多堆文件堆得我的桌面重重叠叠，我很苦恼，坐在办公电脑面前时间长了，脖子酸了，眼睛花了，重复单调繁琐的档案治理工作，让我厌倦，甚至想放弃，但当我看到整齐的文件盒和有序的资料、看到自己做的表被拿去做数据处理底稿我也看到了工作的果实来之不易!
29、我顿然有了种飘然的感觉，那是喜悦。也就是在这样无声无息的作业中，我对人力资源的熟悉开头着无声的变化。同时我的毅力也得到了无声的熬炼。 固然，这个过程中我也曾遇到过许多困难，我前所未有的深刻的体会到了力量的重要性，这里所指的力量不仅指自身已具备的力量，更重要的是自学、应急的力量，工作中的事情不是每一件我们都做过，都会做，许多的时候是你在平日或是在学习生涯中没有涉及的，那时候便是表达一个人自学力量的时候了，如何在最短的时间内高效的学会并且完成任务成了当务之急。同时，具备良好的心理素养也是特别重要的，或许电脑一个小小的零部件故障都可能成为你工作中的拦路虎。遇事沉稳，不骄不躁，要一步一步脚踏实地的走。
30、 五、实习总结 为时一个月的实习期，我做的工作内容变化不大，但我将自己这期间的经受化为了五个阶段，每个阶段我都有不同的感受不同的收获，归为一句就是熟悉上有进步。一个月下来，我心里默许着这次实习的任务终于根本完成了。带着实习将尽未尽的余热回到校园，我突然对以后的学习有了更高的激情。这次实习，是我第一次如此“亲近”社会的实习，除了对人力资源治理工作有了更进一步的熟悉以外，对我适应社会也是大有裨益的。当今社会，科学、信息技术的日新月异，我们只有在不断的学习中才能进步。对了，它还教会了我方方正正做人，实实在在的做事。 人力资源实习报告 篇4 快毕业了，我也开头找实习单位，经过视频面试之后，我被xxx公
31、司选中。成为了公司人力资源助理实习生，我的实习就此来拉开了序幕。 坐上早就买好的机票，匆忙忙忙的整理了行李，走上了工作岗位，推开公司的大门走进我们人力资源部，我承受了热闹的欢送。面对众多生疏的面孔，心中还是特别紧急，我知道这些欢送我的人是我今后的同事，以后我会与他们常常打交道，在这一天，我带着微笑承受了他们的欢送。 我们人力资源部门只有我一个实习生，面对工作，我选择了英勇的承受考验，做许多工作都需要靠我摸着石头过河，究竟，工作的河水，我还没有试过深浅，并不知道其中的一些窍门，虽然有同事的帮忙，我却不能依靠他们，想要单独成长起来，不能只靠着他们。所以，我在岗位上选择边学边工作，用端正的态度，去面
32、对一关关考验。我在岗位上第一次给新人面试，新人不紧急，我却紧急的说话都没有说清晰，为难的捂住了嘴。经过那次的失误，我自己在家里对着镜子苦练，没有埋怨，更没有放弃。我锲而不舍的朝着前方前进，最终没再次发生那么为难的事情了。 我对全部新奇的工作，都积极的去承受，哪怕压力再大。也都会先做了在看，而不由于紧急或者担忧，就不敢去做。或许是我性格好强，我对于工作特别执着，所以我也适应的很快，一个月左右，我已经可以完成工作上的任务，不需要领导教导和提示，自己就能完成。虽然外表上看我有了很大的进步，其实我付出了许多，我常常会在下班后自己去练习提升，自从我进入岗位后，很少有时间去玩，一门心思都在工作上面。 我在
33、岗位上的压力特别大，工作量也许多，我不想自己在岗位上犯错，就需要时刻的朝着前方走，常常会提示自己，不要遗忘任务。在工作中我被大家看好，由于我对工作的态度，大家都认同我这个新人，经过了三个月我就得到了转正的时机，但是由于在实习期间，没有毕业，没有正式成为公司的一员。 其实在我走出学校的那一刻，我就已经想好了，既然选择了这份工作，好与不好，先付出努力，取得成就后再说。这时候就算自己想要离开也不会被人说是逃兵，由于已经在岗位上有成绩，没有令大家绝望，做到了，然后才会考虑是拒绝定连续留下来。实习虽然说是我工作的第一站，但是并不代表我会轻易的舍弃，我想要在这次的工作中熬炼自己，也盼望了解到工作的本质。从
34、而可以全面的提升自己。 我不喜爱去承受失败，我在人力资源部也受到过批判，每次被批判，我都会飞速成长，由于做的不好领导才会说我，虽然有些为难，但是这些原来就是我自己做的不好，又怎么能够怪责领导小肚鸡肠呢？只能说明自己还需努力，欠缺熬炼，开头第一个月，被教训最多，到了第三个月，我几乎没有在被教训过，许多时候都能够按时完成交代的工作。时间因此悄然溜走，我的实习也走进了尾声，对于这次的实习，感到特别充实，得到了熬炼，更得到了成长。 人力资源实习报告 篇5 本人结合自身专业在成都电业局的人力资源部进展一周的专业调查和专业实践，受益非浅。 人力资源部主要负责人力资源开发和实施，中层领导班子的建立与治理，劳
35、动、人事、工资、保险、专业技术职称、职业技能鉴定、员工教育培训、人事档案、劳动爱护、离退休治理等方面的工作。 人力资源部设置正副主任各一名，其职业道德的根本要求： 一要有爱心：爱职业，爱员工、敬重领导。二要有责任心：仔细做好工作中的每一件“小事”。人力资源治理工作事无巨细，事事重要，事事都是责任。三要业务精益求精：时时、事事寻求合理化，精通人力资源治理业务，知人善任，用人有方，追求人与事结合的最正确点。四要具有探究、创新、团结、协调、听从、自律、安康等现代意识。五要树立诚信观念。诚信乃做人做事之本。 由于人的工作是最简单微妙的工作，人力资源主任这个职位是对个人品性要求很高的一个职位，需要以积极
36、的心态去全身心的投入其中。想成为一个合格甚至优秀的人力资源主任具备以下方面的素养： 具备公正、忠信、坚决英勇的意志力。对于人力资源主任来说，只有公正才可以做到无私，才能够客观地对人力进展评估、确定，在选拔、推举、使用人才时坚持“唯才是用“的原则。还要具有坚决英勇的意志力才能使自己在人力资源的构造过程和开展自己的工作中，承受来自于各方面的压力和挑战来坚持公正、忠信的原则。 具备广博的社会科学学问。一方面可充分利用各种社会科学学问或方法，对人性的分析判别供应技术保证。另一方面，一个人力资源的负责人同时要和不同专业、不同领域的人员接触相处，广博的社会科学学问有助于提高对各种人才以及各类人才和不同层次
37、的人才进展验核判别，也有利于人力资源建立广泛的社会关系，为建筑单位或组织所需的人力资源库营造条件。 具备实现人力资源有效治理的专业学问和职业力量。这些学问和力量包括：人力资源规划治理和人力资源治理手册设计的力量；职位分析和绩效考核治理力量；薪酬与福利治理力量；人力资源开发、培训力量；人事制度治理力量。固然，作为人力资源经理还应具备组织力量、领导力量、表达力量、自信力（以及对人力资源治理工作的兴趣或爱好）等其它素养力量。 当前成都电业局正在深化改革，以强化科学治理，提高工作质量和办事效率，提高企业经济效益为目的，以电力企业实施公司化改组、商业化运营、法制化治理为取向，根据“产权清楚、权责明确、政
38、企分开、治理科学”的现代企业制度特征，依据“精简、效能、统一”的原则，强化综合协调、监视保证职能，真正建立起符合市场经济规律的、标准合理的、符合现代企业制度要求的组织治理体系。为此正在仔细搞好自身定机构、定员、定岗、定责工作，标准内部机构、岗位设置。设置了局长工作部、生技部，财务部、电力营销部、人力资源部、安全监察部等机构，其中人力资源部在进展有效的人员配置和岗位设置，对内部人力资源合理组织，实行了一系列的措施和途径，以较少的人员制造出较大的经济效益：加快电力进展步伐，制造更多的饿就业岗位；清退临时工，安置充裕人员；掌握新增人员，把好人员“入口关”；严格执行国家规定的退休政策，凡到达法定退休年
39、龄的员工，一律按时办理退休手续；标准岗位条件，各类人员必需具备以下学历或职称：主要生产岗位上的中、高级工岗位人员必需具备技校、中专及以上学历或取得国家职业技能鉴定本岗位高级工以上证书；治理和专业技术岗位上的人员，必需具备中专及以上学历或中级以上职称；后勤效劳岗位上人员必需具有初中及以上学历。引入人才竞争机制，即竞争上岗为核心，打破岗位人员聘用上干部和工人身份界限；加强对劳动合同的治理，严格考核。 人力资源实习报告 篇6 1、实习目的 熟识现实企业中人力资源治理的运作体系和治理流程，把所学理论学问应用于实际，熬炼社会实践力量，并在工作中学习新学问，对所学的学问进展总结提升，以指导将来的工作重点和
40、职业进展方向。 学习人力资源治理的实践阅历，向从事人力资源治理工作的人员学习详细的人事操作。结合所学的理论学问，领悟把握，融会贯穿，并培育实际操作力量，从而了解人力资源治理的根本方法。 了解当代大中型国有企业整体治理现状，深入理解人力资源治理工作在企业中的重要性与进展状况，调查企业人力资源治理工作中存在的问题以及其模式，发觉和开掘企业现实的治理方式。 2、实习单位及岗位介绍 七台河矿业精煤（集团）有限责任公司以下简称七煤(集团)公司位于黑龙江省东 部，1958年9月成立勃利煤矿筹备处，矿区开头开发建立。1961年1月成立勃利矿务局，1965年5月改称七台河矿务局，1998年2月企业改制为七台河
41、矿业精煤（集团）有限责任公司。 1986年七台河矿务局行政隶属东北内蒙古煤炭联合公司，1994年东北内蒙古煤炭联合公司撤销，七台河矿务局行政隶属于中国煤炭工业部。1998年3月，第九届全国人民代表大会第一次会议批准国务院机构改革方案，打算不再保存煤炭工业部，在国家经济贸易委员会下设主管煤炭行业的国家煤炭工业局，全国94个国家重点煤炭企业下放到省级地方政府，经黑龙江省政府授权七煤（集团）公司由省煤炭治理局治理。 20xx年6月，组建了股份制企业七台河矿业（集团）有限公司，20xx年末，省政府成立国有资产监视治理委员会，七煤（集团）公司划归省国资委治理。20xx年2月，黑龙江龙煤矿业集团有限责任公
42、司成立，七煤（集团）公司所属新建煤矿、龙湖煤矿、新兴煤矿、桃山煤矿、新立煤矿、七台河洗煤厂、桃山选煤厂、新兴选煤厂、龙湖选煤厂、铁东选煤厂、富强选煤厂、热电厂、煤气公司、运输部、物资供给公司、抢救大队、电力总公司、设备租赁公司、汽车治理处19个单位组成七台河分公司。龙煤集团七台河分公司与七煤（集团）公司为一套班子，一套治理机构，实行同步工作运行机制。 七台河矿区煤田面积1115平方公里，远景储量40亿吨，保有储量11亿吨。其中，七煤（集团）公司开采范围内的井田远景储量为294999万吨。煤层平均厚度为0.86米，是全国煤层最薄的矿区之一。主要煤种为焦煤、1/3焦煤、贫煤、瘦煤、肥煤，煤质低硫、
43、低磷、中灰份、高发热量，产品主要供给东北三省的冶金、电力、化工、建材等行业并打入上海宝钢、上海焦化、江苏国电、广西柳钢等南方市场，洗选精煤打入国际市场，远销到巴西、阿根廷、日本、韩国等国家。 我在公司中的职位是人事助理，其职责主要包括：帮助上级建立健全公司聘请、培训、薪酬、绩效考核、劳资关系等人力资源制度；治理劳动合同、员工信息资料及各类人事档案资料；执行人力资源治理各项实务的操作流程和各类规章制度的实施，协作其他业务部门工作；收集相关的劳动用工等人事政策及法规，负责员工社会保险办理；帮助执行聘请工作，公布聘请信息，筛选简历及安排面试，办理员工聘请、入职、离职、调任、升职等手续；协同开展新员工
44、入职培训，业务培训，执行培训规划，联系组织外部培训以及培训效果的跟踪、反应；帮忙建立员工关系，协调员工与治理层的关系，组织员工的活动；完成上级安排的其他工作。 3、实习内容及过程 3.1、工作力量 在公司实习的这段时间里，我不仅在积极肯干，虚心好学，仔细工作的同时，还利用业余时间仔细完成实习周记、撰写实习报告。实习的这段时间里，我的学习力量得到了明显表达，我能在最短的时间内学到没有接触过或不熟识的东西，并将其应用于工作。我还有着较强的适应力量，仅用三天我便熟识了工作环境，很快就融入到了紧急的工作气氛，与同事一起工作。在某些员工活动中，凭借自己的组织力量和沟通力量，得到了领导及同事的观赏。不出一
45、个月，我便完全能胜任单位所交给的工作，得到了领导不止一次的欣赏与表扬。在工作的过程中，我还提出了很多合理化建议，做了很多实际工作，熬炼了发觉问题和解决问题的力量，为企业的效益和进展做出了奉献。 3.2、实习方式 我们是以学生的身份进入到该实习单位。在实习的过程中，我积极帮助上级建立健全公司各项人事规章制度，并且在业余时间抓紧学习劳动合同及其相关内容，对工作中的劳动合同治理起到了重要作用。同时，利用互联网关注和收集最新的劳动用工等人事政策及法律法规，娴熟运用办公软件对员工信息进展整理归档，各类人事档案资料也整理得井井有条。我充分运用大学所学的人力资源治理专业学问，将理论与实践相结合，娴熟地把握了
46、公司人力资源治理各项实务的操作流程和各类规章制度的实施，亲密协作了其他业务部门的工作；和其他同事协同开展新员工入职培训，业务培训，执行培训规划，联系组织外部培训以及对培训效果进展跟踪、反应。另外，我还有效地完成了上级临时安排的其他工作。 （1）聘请方面：由于公司为特大型国有企业，人员流淌性小，以定向聘请为主， 这也就意味着聘请人员的聘请任务比拟轻。但在工作中我也发觉了一些自己无法通过课本解决的问题。由于自己刚接触这份人事工作，所以，在许多状况下自己都处于一个学习和摸索的阶段，可能许多工作做得也不够到位。 （2）培训方面：培训的主要工作内容是安排并帮助做好新员工入职培训、阶段性的各类培训等培训工作，主要有培训前规划的安排，通知的发放，培训期间的考勤及后续的跟踪工作。通过这一个多月的实习，我发觉自己在这方面还存在很大缺乏。首先就是自己阅历特别的缺乏，在给新员工上课过程中，一些学问点不知道怎么扩展，不知道如何授课才可以让现有员工更好的承受薪学问。再加之自己的口头表达力量一般，现场应变力量缺乏，可能导致每次的培训效果不是很好。其次，上课前要预备课件及投影设备，要联系授课教师，培训后还要安排考试与改卷，整个过程的全部工作都是自己一个人负责，特别的疲乏。固然，有付出也有收获。我深深知道培训工作是我们