《信用社联社理事会2023年工作报告.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《信用社联社理事会2023年工作报告.docx（29页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、 信用社联社理事会201*年工作报告 信用社联社理事会201*年工作报告 信用社联社理事会201*年工作报告 今日，省联社办事处领导班子考核小组来我联社进展考核。我首先代表联社领导班子成员，对各位领导的到来表示热闹欢送！同时，也恳切地承受同志们对我们联社领导班子进展评议。 下面，我代表联社理事会，就201*年的工作，向各位领导、同志们汇报：刚刚过去的一年，是我区农村信用社在困难中拼搏、在拼搏中进展的一年。一年来，在全体员工的共同努力下，我们克制了种种困难，紧紧依靠省联社、省联社宁德办事处的正确领导，在市监管分局、人民银行和当地党委政府等部门的大力支持下，全面贯彻落实全省农村信用社工作会议精神，
2、仔细落实一届七次社员大会的有关决议，坚持以进展为第一要务，以实现票据兑付为中心，以清收不良贷款为重点，将票据兑付、清非化险、加强治理、提升执行力作为全年工作的总目标，以党建和精神文明建立为保障，团结奋斗，拼搏苦干，扎实有效地推动各项工作，圆满实现了年初制定的各工程标。作为区联社理事会，在决策、组织201*年全区农村信用社工作中，充分发挥了社员大会给予的职能： 一、不断加强理事会自身建立，较好地发挥了理事会在经营治理中的决策作用一是根据章程和理事会议事规章的规定，明确了自身的权力和义务，树立了责任意识，提高了按章程决策、履行职责的力量。二是理事会成员加强了对国家金融政策、方针的学习，仔细分析了国
3、家及地方经济走势和经济特点等，树立了科学的进展观，突出了全区信用社业务进展为第一要务的思路在决策中发挥了应有的作用。三是仔细开好每次理事会，理事会成员履行了审议、决策职能，审议决策了年度业务经营规划、主任工作报告、内部职能部门和分支机构设置及调整方案、固定资产处理、年度财务预算、决算方案、利润安排方案等。四是准时修改理事长对主任的授权书，完善法人治理职能。依据银监局在我社检查中发觉的有关理事会授权方面未完善的局部，理事会准时对有关授权期限等事项进展了修改、明确。五是发挥理事会三个内设机构的作用，强化理事会对重大事项的审议决策职能。201*年9月5日召开理事会关联交易掌握委员会会议，审议通过了区
4、农村信用社大额贷款治理方法；201*年9月9日召开理事会提名和薪酬委员会会议，审议通过了关于拟聘任为联社副主任的议题；201*年9月26日召开风险治理委员会会议听取了经营班子关于进一步开展案件专项治理检查状况的报告。理事会内部委员会会议的召开，强化了理事会对重大事项的审议决策职能。 二、确定符合实际的业务进展规划，支持区联社经营班子开展工作。 201*年是贯彻落实党的十七大精神、全面科学进展观的一年，也是实现我区农村信用社票据能否兑付、高风险状态能否解除的关键的一年，全辖上下对抓住机遇、加快进展呼声很高、信念很大。为确定符合实际的进展规划，年初理事会在听取经营层意见的根底上，向一届三次社员大会
5、提交了既符合上级精神又表达全区实际的工作报告。在一年来的执行过程中，虽然遇到了各种详细的困难，但理事会始终坚持进展这一主题不转移、标准这一主线不偏离，重点抓好了七项工作： （一）高度重视，充分预备，确保票据兑付工作有序开展。 1、建立健全组织构造。1）为实现央行票据胜利兑付的重点工作目标，在法人治理构造的根底上，成立了由联社理事长为组长、联社其他班子成员及业务部负责人为副组长的票据兑付工作领导小组，领导小组下设办公室，由业务部负责人任办公室主任，办公室下设指标测算组、资产处置组、材料预备组，三个组组长分别由联社财务部、风险部和办公室负责人担当，并从联社其他部门抽调5名人员充实到各组。各小组依据
6、各自工作职责，共同开展工作。2）实行包片挂点制度。一是重新调整包片挂点人员。今年6月1日，联社依据当前的工作实际重新对原包片挂点人员及挂点对象进展调整，成立了以联社班子成员包片，部门经理及局部部门治理人员挂点的制度；二是明确职责。联社明确规定各包片挂点人员负责抓好责任片区信用社的资金组织、信贷治理、清收盘活、增收节支等中心工作的指导和催促，保证全区上下政令畅通，扼制新的案件和违规、违纪行为的发生；三是绩效挂勾。为激发包片挂点人员的工作积极性，联社将包片挂点人员的工资（班子成员挂勾1000元/月，挂点人员挂勾500元/月）与相对应挂点社的工作考核状况挂勾，强化了包片挂点人员的工作责任心。 2、提
7、高熟悉增加工作责任感。近两年，我社员工日以继夜地工作，千方百计地寻求进展，为深化农村信用社改革付出了艰辛的劳动。然而，改革的成果能否得到认同，这就需要央行票据兑付的胜利与否来验证。理事会始终强调央行票据兑付工作的重要性不仅仅在于能否得到万元票据资金，更重要的是真正能否实现“花钱买机制”的目的，同时也是表达我区联社员工艰辛努力的结果是否得到认可，是否能真正的干成事，能否在关键时刻冲锋陷阵，能否抓住机遇迎接挑战，争当联社的“功臣”而。非“罪人”这样，我社从一把手到每个员工形成了共识，把专项央行票据兑付工作当成硬仗打；有了只许胜利不许失败的责任感和使命感。 3、积极吸取各地阅历。票据兑付工作是我社全
8、体员工所面临的一项新工作，为了提高胜利率，理事会组织人员积极同其他区、市联社沟通、学习和借鉴他们好的阅历和方法，同时积极与人行、银监部门勾通，询问工作过程中应留意的问题，了解置换资产的处置方法，学习各项资料的筹备要求等，使我们票据兑付工作吸取了较为丰富的阅历。 在全体员工的共同努力下，我区联社克制了种种困难，各项主要考核指标到达了规定的要求。今年12月份，经中国银监会审核，批准了我联社的改革，票据兑付胜利。 （二）依靠党政，为揽储营造良好外部经营环境为了确保我区农村信用社持续安康进展，理事会不断总结我区农村信用社进展过程中的阅历教训，大力实施区联社可持续安康进展战略：紧紧依靠地方党委政府，加强
9、政社、银企合作，营造良好外部经营环境，走政、社、企三赢、持续安康进展之路。一是区联社主动向地方党委政府汇报工作，并得到政府部门大力支持。政府明确规定将各项涉农资金转移至信用社，解除了信用社多年来被岐视的被动局面。二是政府部门积极协作信用社落实好粮食（综合）直补资金的发放工作。三是加强银企合作，增加企业日常经营性流淌资金归集和工程性资金归集。至年末，各项存款万元，比年初增长万元，增幅，同比多增万元。日均存款万元，比增万元，增幅，完成省联社下达规划指标的。存款增幅在全市信用社中排名第一，存款市场占有率比201*年底提高百分点。 （三）拓展惠农信贷品种，着力提高支农水平。 201*年，理事会提出了要
10、在进一步稳固、深化、进展、标准信用村的根底上，积极开发新的信贷品种，加大对农夫、农业生产的扶持力度。为实现这一目标，理事会着力抓好了两件事：一是实现支农贷款构造与农村经济进展的结合。区联社积极以信贷杠杆引导农村产业构造调整，果、已初步建成茶、反季节蔬菜、中药材、水产和城郊副食品等六大农副产品基地。去年来全区农村信用社信贷投向上突出了茶园生产、海产养殖和畜牧养殖三个重点；小额贴息贷款品种进展了到山地综合开发茶园贷款、少数民族村贴息贷款、二女户贴息贷款等10个信贷品种。截至201*年末，全区农村信用社农户小额贷款和农户联保贷款增加万元，占贷款增量的。二是进展担保贷款，适度支持农村小企业生产进展。通
11、过与担保公司的合作解决农业企业抵押担保难的问题，推动农业小企业贷款业务进展。在掌握风险的前提下优化简化审批流程，提高贷款审批效率，为小企业客户供应快捷的效劳。截止201*年末小企业贷款22户3352万元，全年累计投放小企业贷款5000多万元。支持有市海洋技术开发有限公司190万元，用于开发福建省闻名商标“”系列海产品；支持福建有限公司万元，用于开发“”系列海产品；支持有限公司万元，用于生产福建省闻名商标“”系列放心猪肉。 （四）强化治理，落实责任，不断提高信贷资产质量在优化增量方面，区联社放宽了基层信用社的贷款权限，明确规定2万元以下的贷款可以不经区联社询问直接发放，但同时加强了对贷款收回状况
12、的检查，加大了清收责任的追究。去年，区联社连续组织了次贷款检查，并下发了整改意见。 在盘活存量方面，一是发挥清非队的作用，全盘统筹清收。目前，全区已形成了一支由联社清非大队牵头的不良贷款治理、清收队伍，从人力和机制上加强了不良贷款的清收盘活。二是加大不良贷款责任清收。对受处理人员实行不良贷款限期清收，201*年又有一位员工全额收回责任贷款而被解除处分。三是开展依法清收。去年全区法院系统开展了“清案”活动，全年共执行贷款笔，收回万元贷款。 （五）、加强对非生息资金处置力度，提高资产利用率。 为加大对闲置固定资产的清理力度，削减了非生息资金的占用，盘活资产，201*年以来，经嘉信等公司评估、公布公
13、告、公开展现、托付福建国拍拍卖有限公司进展拍卖、移交等程序处置了对原金涵信用社办公楼、原城关社锦福城闲置房产、飞鸾抵贷资产、原七都分社大楼等四宗固定资产通过拍卖进展处置，清理固定资产原值97.3万元。 （六）、强化财务治理，努力增收节支，确保经营效益不断提高。一是坚持推行目标责任制。联社把任务量化分解到各基层社，严格奖罚兑现，从目标和机制上保证了收息定时足额到位。今年贷款利息收入万元，比增万元，增幅；表内挂息万元，同比削减万元。二是强化财务治理，合理消化历年不良资产。三年来，我区信用社共计弥补历年亏损挂账万元，历年亏损挂已弥补为零，账置换呆账贷款万元；核销呆账贷款万元，提取呆账预备金万元，贷款
14、损失预备达万元，至今年12月末资本充分率到达了。三是积极拓展中间业务收入。为增加收入渠道，促进收入多元化，大力推动发行“万通银联卡”、布设ATM自动取款机、进展POS特约商户等工作，进一步满意广阔农夫“持卡消费”的需求，带动中间业务收入增加。全年实现中间业务收入万元，比增万元，增幅。人均中间业务元，完成省联社下达规划指标的。四是严格购建治理，标准财务行为。为加强我社固定资产的购建治理，严格掌握我区信用社固定资产和大宗物品的购建支出，改善其财务状况，增加盈利。201*年我区信用社对飞鸾抵贷资产、原六都分社大楼、石后分社办公楼等3宗房产进展了公开拍卖。依据福建省农村信用社固定资产和物品选购治理指导
15、意见及有关规定，基建工程实行公开招标制，对东湖、中心信用社的装修工程以及对全区远程监控视频网络系统和非资金网络系统建立进展了公开招标。 （七）、竖起牌子，喊响口号，大力实施形象工程。 201*年理事会非常注意企业形象建立，在全辖先后投入肯定的人力和财力，大力实施形象工程建立。一是加大硬件设施投入，对机构网点进展了优化整合，以省联社VI视觉标准为准统一了标识，对局部地理位置中心、业务量大、装饰陈旧的营业部、等5个信用社网点进展了重新装修，社容社貌焕然一新。二是加大科技投入力度和科技建立进程。以农信银系统上线为契机，开通实时电子汇兑、银行汇票和个人账户通存通兑业务，极大地满意了客户对资金汇兑业务快
16、速便捷的需求。同时，城澳社、东湖社、中心社增设了ATM机，城关社、东湖社增加了排队机，其他社的科技根底建立也在间续进展，我区信用社正加快步伐拉近与商业银行的差距。三是提倡文明标准效劳，以制度来标准、约束窗口效劳，使标准化效劳意识深入全体干部员工心中。在全区农村信用社掀起一股改善效劳手段、美化效劳环境、提倡优质效劳的热潮，有效提升了我区农村信用社的对外效劳形象。四是疏通舆论监视通道，通过热线、网点监视电话等方法，构建和客户、员工沟通的互动平台。通过这一系列举措，不仅进一步拉近了信用社与人民群众之间的距离，同时信用社的企业形象也得到了全面提升。 二、加强内控建立，坚持标准运作，不断夯实农村信用社进
17、展根底根据理事会提出的“从严治社、标准治理、健全制度、夯实根底”的要求，区联社党委班子仔细抓好了以下几项工作： （一）、强化岗位制约，促进内控落实。一是进一步明确工作职责，加强岗位制约。去年3月，区联社组织召开了全区工作会议，根据新形势下的新要求，对基层信用社的内部岗位设置、岗位职责等进展了进一步的明确，从而不断加强了监视制约，预防了操作风险。二是加强检查监视，促进制度落实。去年区联社先后组织检查次，承受省联社内部穿插检查和行业治理部门外部检查17次，对发觉的问题，并下发整改通知书。从历次检查的结果看，所发觉的问题仅限于局部常规工作细节上消失一些操作不够标准的地方，均未发觉其他大的操作失误或问
18、题，说明了我社在经受过几年的整顿后，经营根底已比拟扎实，业务操作标准，企业治理正步入良性进展的道路。 （二）、进一步加强稽核监察工作，不断促进内部监视工作质量提高。一是开展案件专项治理自查工作和借冒假名贷款专项整治回头看、信贷风险检查、贷款五级分类检查、案件专项治理“回头看”深度排查等工作。二是我们定期开展信贷、财务检查，准时发觉、订正违规经营行为。强化对重要岗位、重点环节、重点人员的监控措施，确保监控到岗、到人、到每一个重要环节和时点，做到不留盲区和死角。三是加大稽核检查力度，标准经营行为。根据省稽核审计工作的总体要求，实行集中稽核、责任稽核、非现场稽核，坚持离任、离职的审查审计，为业务工作
19、保驾护航。今年开展了不良贷款真实性检查，认定201*年度全区新增不良贷款笔，金额共计万元，并对全部的调查人和审批人进展了责任认定；全年共承受外部检查场次，下发整改通知书份，提出整改建议和意条，并对整改状况进展了跟踪落实。 （三）、加大安全保卫力度，构筑安全屏障。201*年，联社保卫工作紧紧围绕“平安建立，构建和谐社会的主题”，以效劳于联社中心工作为己任，根据“预防为主，主动掌握，措施有效，工作扎实”的原则，从思想教育入手，提高干部员工防范意识，加强安全物防、技防设施建立，加大检查督导力度，强化治理机制，保障了区联社财产和员工、客户的人身安全，为各项业务进展和改革的顺当推动起到了保驾护航的作用。
20、 三、以科学进展观为指导，不断推动员工队伍建立一是合理整合员工队伍；201*年以来，对员工队伍进展了大面积的人员调整组合，岗位轮换人次，内退人，退休人，分流人。新聘任了位联社副主任，选拔了位优秀年轻人才到信用社主要岗位工作，其中新提拔了位信用社负责人或副主任主持、位信用社副主任、位主办会计。通过大面积的人力资源重新配置，信用社员工的面貌焕然一新。 二是改革干部人事制度，建立能上能下鼓励机制，在公开竞聘职位，竞聘职数、公布任职条件、资格，通过自愿报名、组织审查、组织考试、演讲辩论、民主评议，承受监视等阳光操作后，对联社机关局部治理岗位实行竞聘上岗，优胜劣汰，为联社机关充实了3位业务骨干。 三是加
21、强岗位练兵，提高员工队伍素养。一是参与省联社高管、综合、财务、信贷、安保、稽核等方面培训场次；二是举办各类培训及会议场次。如月举办了全区新招员工上岗培训，9月份举办了全区主办会计、柜面会计岗位财务治理系统上线预备工作培训；三是积极鼓舞干部员工在岗自学，参与各类专业技术考试，全辖年轻员工参与各类自学尉然成风，新取得各等级学历人。 四是不断完善安排机制，提高工作积极性。一是效仿省联社对基层联社实行分类考核的方法，依据各乡镇区域经济的差异将辖内信用社划分为城区片区、沿海片区和山区片区三个类别，进展分类考核。二是实行百分制考核方法。制定本联社信贷工作考核方法和柜员量化考核方法，对基层工作人员实行量化考
22、核，大大的提高了员工工作的积极性。 四、充分发挥党组织的作用，坚持围绕业务抓党建，形成推动农村信用社进展的合力。 一年来，区联社在正确决策、促进业务工作进展的同时，积极发挥党组织的作用，不断加强思想政治工作和精神文明建立工作。一年来，区联社坚持“围绕业务抓党建，抓好党建促进展”的思路，突出抓好了两个方面的工作，促进了党组织政治上核心作用和业务上保障作用的发挥。一是抓标准，不断健全党建工作制度。在全面落实党建工作制度的同时，去年全区信用社重点建立了“党员活动日”制度。这一制度加强了上下级之间的联系与沟通，转变了工作作风，提高了工作效率。二是是抓结合，不断拓展党建工作的内涵。一年来，我们坚持做到了
23、“五个结合”，即：把党建工作与思想政治工作、农村信用社企业文化建立工作职业道德教育工作、加强内部治理工作和创立文明单位工作结合起来，通过“三抓”，全系统进一步找准了党建工作与业务经营工作的结合点，解决了党建工作与业务经营的“两张皮”现象，促进了业务工作的进展。同时，强化了广阔党员的责任，发挥了广阔党员的带头作用。 五、工作中存在的差距与缺乏全面总结我区农村信用社201*年的工作，明显感到还存在着四个方面的差距与缺乏：一是观念上的差距，表现在局部员工危机意识、责任意识、争先创优意识、艰难奋斗意识、标准意识和进展意识不够。有的思想僵化，创新意识差，对问题和困难坐等观望，丢失了进展机遇，甚至个别同志
24、对新形势下的新要求，消极应付，影响和制约了整体工作的推动。二是治理和效劳手段上的差距。虽然近年来全区农村信用社电子化建立有了肯定的进展，但是由于种种缘由，目前与其它商业银行的差距还是很大，严峻影响了效劳和治理水平的提高。三是资产质量和经营效益上的差距。虽然全区信用社已实现了整体性盈利，但是消化历史包袱的任务仍旧特别艰难。但是，我们信任只要有广阔员工的信任和支持，通过不断的实践和探究，我们肯定能在最短的时间内解决好这些问题，不负大家的期望与重托。 六、201*年主要工作思路201*年我区农村信用社工作的指导思想是：坚持以党的十七大、十七届三中全会和省委八届四次全会精神为指导，在省联社、省联社市办
25、事处的领导下，深入贯彻落实科学进展观，紧紧围绕“立足社区、效劳三农、城乡互动、富民强社”的办社宗旨和市场定位，坚持进展第一要义，努力在产权改革、法人治理、资产质量、风险防控、科技支撑、队伍建立、企业文化等方面实现又好又快进展，切实提高综合实力、竞争力和抗风险力量，为建立海峡西岸新农村和构建和谐社会做出新奉献。 依据目前国际金融危机影响持续加深、全球经济增长明显放缓、国内经济、金融环境面临严峻考验的形势，结合我区农村信用社实际状况，确定如下201*年主要工作目标： 各项存款余额力争超亿元，增长以上，保持市场占有率稳步提升。其中对公存款新增亿元，增长。 各项贷款余额力争超亿元，增长以上，保持市场占
26、有率稳步提升，其中支农贷款新增占以上，农户小额信用贷款、联保贷款及小企业贷款余额增长以上。 按贷款五级分类口径，不良贷款肯定额净降亿元以上，不良贷款占比下降至，下降个百分点。 借记卡发卡新增万张，贷记卡发卡新增万张，交易额达亿元。 各项业务收入到达亿元，比增亿元，其中中间业务收入净增万元增幅；综合费用率略低于201*年执行结果。 全辖实现账面利润总额万元，考核利润万元，人均考核利润万元。狠抓风险防范和经营安全，抓实抓细案件专项治理，杜绝发生案件、事故。 围绕上述目标任务，结合银监部门的监管意见和要求以及省联社的意见和建议，要着重做好以下工作： （一）以人为本，切实加强班子和队伍建立激发团队精神
27、。 一要抓好班子自身建立；二要注意人才培育；三要强化教育培训；四要加强重要岗位和人员的制约；五要落实人才的引进机制；六要优化鼓励机制。 （二）仔细惯彻落实科学进展观，大力推动社会主义新农村建立。 1、连续坚持存款立社的思想，把资金组织放在首要位置，做强、做大。通过各项措施的落实，确保201*年各项存款净增1亿元，突破6亿元大关；2、因地制宜，构建支农效劳新模式；3、明确市场定位，细分市场。根据市区、沿海、农村三个类别的营业网点所处的不同位置，明确不同的效劳对象，突出特色效劳的市场进展战略。 （三）树立合规文化建立，防范经营风险。 1、适应形势，提高风险识别力量；2、突出重点，切实防范经营风险；
28、3、堵疏结合，加大风险处置力度；4、狠抓治理，科学进展化风险。 （四）进一步强化网点建立、科技建立、文化建立和窗口效劳建立，打造信合新形象。 （五）切实加强和改良党的组织建立，增加党组织的生气和活力。 201*年，我区农村信用社将进入全面提速的阶段。在上级行业治理部门和区委、区政府的正确领导下，我们肯定会抓住机遇，深化改革，团结全都，奋勉向上，以精彩的工作，实现全区信用合作事业的新突破。 扩展阅读：信用社联社理事会201*年工作报告 *联社201*年理事会工作报告 今日，省联社办事处领导班子考核小组来我联社进展考核。我首先代表联社领导班子成员，对各位领导的到来表示热闹欢送！同时，也恳切地承受同
29、志们对我们联社领导班子进展评议。 下面，我代表联社理事会，就201*年的工作，向各位领导、同志们汇报： 刚刚过去的一年，是我区农村信用社在困难中拼搏、在拼搏中进展的一年。一年来，在全体员工的共同努力下，我们克制了种种困难，紧紧依靠省联社、省联社宁德办事处的正确领导，在*市监管分局、人民银行和当地党委政府等部门的大力支持下，全面贯彻落实全省农村信用社工作会议精神，仔细落实一届七次社员大会的有关决议，坚持以进展为第一要务，以实现票据兑付为中心，以清收不良贷款为重点，将票据兑付、清非化险、加强治理、提升执行力作为全年工作的总目标，以党建和精神文明建立为保障，团结奋斗，拼搏苦干，扎实有效地推动各项工作
30、，圆满实现了年初制定的各工程标。作为区联社理事会，在决策、组织201*年全区农村信用社工作中，充分发挥了社员大会给予的职能： 一、不断加强理事会自身建立，较好地发挥了理事会在经营治理中的决策作用 一是根据章程和理事会议事规章的规定，明确了自身的权力和义务，树立了责任意识，提高了按章程决策、履行职责的力量。二是理事会成员加强了对国家金融政策、方针的学习，仔细分析了国家及地方经济走势和经济特点等，树立了科学的进展观，突出了全区信用社业务进展为第一要务的思路,在决策中发挥了应有的作用。三是仔细开好每次理事会，理事会成员履行了审议、决策职能，审议决策了年度业务经营规划、主任工作报告、内部职能部门和分支
31、机构设及调整方案、固定资产处理、年度财务预算、决算方案、利润安排方案等。四是准时修改理事长对主任的授权书，完善法人治理职能。依据银监局在我社检查中发觉的有关理事会授权方面未完善的局部，理事会准时对有关授权期限等事项进展了修改、明确。五是发挥理事会三个内设机构的作用，强化理事会对重大事项的审议决策职能。201*年9月5日召开理事会关联交易掌握委员会会议，审议通过了*区农村信用社大额贷款治理方法；201*年9月9日召开理事会提名和薪酬委员会会议，审议通过了关于拟聘任*为联社副主任的议题；201*年9月26日召开风险治理委员会会议听取了经营班子关于进一步开展案件专项治理检查状况的报告。理事会内部委员
32、会会议的召开，强化了理事会对重大事项的审议决策职能。 二、确定符合实际的业务进展规划，支持区联社经营班子开展工作。 201*年是贯彻落实党的十七大精神、全面科学进展观的一年，也是实现我区农村信用社票据能否兑付、高风险状态能否解除的关键的一年，全辖上下对抓住机遇、加快进展呼声很高、信念很大。为确定符合实际的进展规划，年初理事会在听取经营层意见的根底上，向一届三次社员大会提交了既符合上级精神又表达全区实际的工作报告。在一年来的执行过程中，虽然遇到了各种详细的困难，但理事会始终坚持进展这一主题不转移、标准这一主线不偏离，重点抓好了七项工作： （一）高度重视，充分预备，确保票据兑付工作有序开展。1、建
33、立健全组织构造。1）为实现央行票据胜利兑付的重点工作目标，在法人治理构造的根底上，成立了由联社理事长为组长、联社其他班子成员及业务部负责人为副组长的票据兑付工作领导小组，领导小组下设办公室，由业务部负责人任办公室主任，办公室下设指标测算组、资产处组、材料预备组，三个组组长分别由联社财务部、风险部和办公室负责人担当，并从联社其他部门抽调5名人员充实到各组。各小组依据各自工作职责，共同开展工作。2）实行包片挂点制度。一是重新调整包片挂点人员。今年6月1日，联社依据当前的工作实际重新对原包片挂点人员及挂点对象进展调整，成立了以联社班子成员包片，部门经理及局部部门治理人员挂点的制度；二是明确职责。联社
34、明确规定各包片挂点人员负责抓好责任片区信用社的资金组织、信贷治理、清收盘活、增收节支等中心工作的指导和催促，保证全区上下政令畅通，扼制新的案件和违规、违纪行为的发生；三是绩效挂勾。为激发包片挂点人员的工作积极性，联社将包片挂点人员的工资（班子成员挂勾1000元/月，挂点人员挂勾500元/月）与相对应挂点社的工作考核状况挂勾，强化了包片挂点人员的工作责任心。 2、提高熟悉增加工作责任感。近两年，我社员工日以继夜地工作，千方百计地寻求进展，为深化农村信用社改革付出了艰辛的劳动。然而，改革的成果能否得到认同，这就需要央行票据兑付的胜利与否来验证。理事会始终强调央行票据兑付工作的重要性不仅仅在于能否得
35、到*万元票据资金，更重要的是真正能否实现“花钱买机制”的目的，同时也是表达我区联社员工艰辛努力的结果是否得到认可，是否能真正的干成事，能否在关键时刻冲锋陷阵，能否抓住机遇迎接挑战，争当*联社的“功臣”而非“罪人”。这样，我社从一把手到每个员工形成了共识，把专项央行票据兑付工作当成硬仗打；有了只许胜利不许失败的责任感和使命感。 3、积极吸取各地阅历。票据兑付工作是我社全体员工所面临的一项新工作，为了提高胜利率，理事会组织人员积极同其他区、市联社沟通、学习和借鉴他们好的阅历和方法，同时积极与人行、银监部门勾通，询问工作过程中应留意的问题，了解换资产的处方法，学习各项资料的筹备要求等，使我们票据兑付
36、工作吸取了较为丰富的阅历。 在全体员工的共同努力下，我区联社克制了种种困难，各项主要考核指标到达了规定的要求。今年12月份，经中国银监会审核，批准了我联社的改革，票据兑付胜利。 （二）依靠党政，为揽储营造良好外部经营环境 为了确保我区农村信用社持续安康进展，理事会不断总结我区农村信用社进展过程中的阅历教训，大力实施区联社可持续安康进展战略：紧紧依靠地方党委政府，加强政社、银企合作，营造良好外部经营环境，走政、社、企三赢、持续安康进展之路。一是区联社主动向地方党委政府汇报工作，并得到政府部门大力支持。政府明确规定将各项涉农资金转移至信用社，解除了信用社多年来被岐视的被动局面。二是政府部门积极协作
37、信用社落实好粮食（综合）直补资金的发放工作。三是加强银企合作，增加企业日常经营性流淌资金归集和工程性资金归集。至年末，各项存款*万元，比年初增长*万元，增幅*%，同比多增*万元。日均存款*万元，比增*万元，增幅*%，完成省联社下达规划指标的*%。存款增幅在全市信用社中排名第一，存款市场占有率比201*年底提高*百分点。 （三）拓展惠农信贷品种，着力提高支农水平。201*年，理事会提出了要在进一步稳固、深化、进展、标准信用村的根底上，积极开发新的信贷品种，加大对农夫、农业生产的扶持力度。为实现这一目标，理事会着力抓好了两件事：一是实现支农贷款构造与农村经济进展的结合。区联社积极以信贷杠杆引导农村
38、产业构造调整，已初步建成茶、果、反季节蔬菜、中药材、水产和城郊副食品等六大农副产品基地。去年来全区农村信用社信贷投向上突出了茶园生产、海产养殖和畜牧养殖三个重点；小额贴息贷款品种进展了到山地综合开发茶园贷款、少数民族村贴息贷款、二女户贴息贷款等10个信贷品种。截至201*年末，全区农村信用社农户小额贷款和农户联保贷款增加万元，占贷款增量的%。二是进展担保贷款，适度支持农村小企业生产进展。通过与担保公司的合作解决农业企业抵押担保难的问题，推动农业小企业贷款业务进展。在掌握风险的前提下优化简化审批流程，提高贷款审批效率，为小企业客户供应快捷的效劳。截止201*年末小企业贷款22户3352万元，全年
39、累计投放小企业贷款5000多万元。支持有*市海洋技术开发有限公司190万元，用于开发福建省闻名商标“*”系列海产品；支持福建*有限公司*万元，用于开发“*”系列海产品；支持*有限公司*万元，用于生产福建省闻名商标“*”系列放心猪肉。 （四）强化治理，落实责任，不断提高信贷资产质量在优化增量方面，区联社放宽了基层信用社的贷款权限，明确规定2万元以下的贷款可以不经区联社询问直接发放，但同时加强了对贷款收回状况的检查，加大了清收责任的追究。去年，区联社连续组织了次贷款检查，并下发了整改意见。 在盘活存量方面，一是发挥清非队的作用，全盘统筹清收。目前，全区已形成了一支由联社清非大队牵头的不良贷款治理、
40、清收队伍，从人力和机制上加强了不良贷款的清收盘活。二是加大不良贷款责任清收。对受处理人员实行不良贷款限期清收，201*年又有一位员工全额收回责任贷款而被解除处分。三是开展依法清收。去年全区法院系统开展了“清案”活动，全年共执行贷款*笔，收回*万元贷款。 （五）、加强对非生息资金处力度，提高资产利用率。 为加大对闲固定资产的清理力度，削减了非生息资金的占用，盘活资产，201*年以来，经嘉信等公司评估、公布公告、公开展现、托付福建国拍拍卖有限公司进展拍卖、移交等程序处了对原金涵信用社办公楼、原城关社锦福城闲房产、飞鸾抵贷资产、原七都分社大楼等四宗固定资产通过拍卖进展处，清理固定资产原值97.3万元
41、。 （六）、强化财务治理，努力增收节支，确保经营效益不断提高。 一是坚持推行目标责任制。联社把任务量化分解到各基层社，严格奖罚兑现，从目标和机制上保证了收息定时足额到位。今年贷款利息收入*万元，比增*万元，增幅*%；表内挂息*万元，同比削减*万元。二是强化财务治理，合理消化历年不良资产。三年来，我区信用社共计弥补历年亏损挂账*万元，历年亏损挂已弥补为零，账换呆账贷款*万元；核销呆账贷款*万元，提取呆账预备金*万元，贷款损失预备达*万元，至今年12月末资本充分率到达了*%。三是积极拓展中间业务收入。为增加收入渠道，促进收入多元化，大力推动发行“万通银联卡”、布设ATM自动取款机、进展POS特约商
42、户等工作，进一步满意广阔农夫“持卡消费”的需求，带动中间业务收入增加。全年实现中间业务收入*万元，比增*万元，增幅*%。人均中间业务*元，完成省联社下达规划指标的*%。四是严格购建治理，标准财务行为。为加强我社固定资产的购建治理，严格掌握我区信用社固定资产和大宗物品的购建支出，改善其财务状况，增加盈利。201*年我区信用社对飞鸾抵贷资产、原六都分社大楼、石后分社办公楼等3宗房产进展了公开拍卖。依据福建省农村信用社固定资产和物品选购治理指导意见及有关规定，基建工程实行公开招标制，对东湖、中心信用社的装修工程以及对全区远程监控视频网络系统和非资金网络系统建立进展了公开招标。 （七）、竖起牌子，喊响
43、口号，大力实施形象工程。201*年理事会非常注意企业形象建立，在全辖先后投入肯定的人力和财力，大力实施形象工程建立。一是加大硬件设施投入，对机构网点进展了优化整合，以省联社VI视觉标准为准统一了标识，对局部地理位中心、业务量大、装饰陈旧的营业部、*等5个信用社网点进展了重新装修，社容社貌焕然一新。二是加大科技投入力度和科技建立进程。以农信银系统上线为契机，开通实时电子汇兑、银行汇票和个人账户通存通兑业务，极大地满意了客户对资金汇兑业务快速便捷的需求。同时，城澳社、东湖社、中心社增设了ATM机，城关社、东湖社增加了排队机，其他社的科技根底建立也在间续进展，我区信用社正加快步伐拉近与商业银行的差距
44、。三是提倡文明标准效劳，以制度来标准、约束窗口效劳，使标准化效劳意识深入全体干部员工心中。在全区农村信用社掀起一股改善效劳手段、美化效劳环境、提倡优质效劳的热潮，有效提升了我区农村信用社的对外效劳形象。四是疏通舆论监视通道，通过*热线、网点监视电话等方法，构建和客户、员工沟通的互动平台。通过这一系列举措，不仅进一步拉近了信用社与人民群众之间的距离，同时信用社的企业形象也得到了全面提升。 二、加强内控建立，坚持标准运作，不断夯实农村信用社进展根底 根据理事会提出的“从严治社、标准治理、健全制度、夯实根底”的要求，区联社党委班子仔细抓好了以下几项工作： （一）、强化岗位制约，促进内控落实。一是进一
45、步明确工作职责，加强岗位制约。去年3月，区联社组织召开了全区工作会议，根据新形势下的新要求，对基层信用社的内部岗位设、岗位职责等进展了进一步的明确，从而不断加强了监视制约，预防了操作风险。二是加强检查监视，促进制度落实。去年区联社先后组织检查次，承受省联社内部穿插检查和行业治理部门外部检查17次，对发觉的问题，并下发整改通知书。从历次检查的结果看，所发觉的问题仅限于局部常规工作细节上消失一些操作不够标准的地方，均未发觉其他大的操作失误或问题，说明了我社在经受过几年的整顿后，经营根底已比拟扎实，业务操作标准，企业治理正步入良性进展的道路。 （二）、进一步加强稽核监察工作，不断促进内部监视工作质量
46、提高。一是开展案件专项治理自查工作和借冒假名贷款专项整治回头看、信贷风险检查、贷款五级分类检查、案件专项治理“回头看”深度排查等工作。二是我们定期开展信贷、财务检查，准时发觉、订正违规经营行为。强化对重要岗位、重点环节、重点人员的监控措施，确保监控到岗、到人、到每一个重要环节和时点，做到不留盲区和死角。三是加大稽核检查力度，标准经营行为。根据省稽核审计工作的总体要求，实行集中稽核、责任稽核、非现场稽核，坚持离任、离职的审查审计，为业务工作保驾护航。今年开展了不良贷款真实性检查，认定201*年度全区新增不良贷款*笔，金额共计*万元，并对全部的调查人和审批人进展了责任认定；全年共承受外部检查*场次
47、，下发整改通知书*份，提出整改建议和意*条，并对整改状况进展了跟踪落实。 （三）、加大安全保卫力度，构筑安全屏障。201*年，*联社保卫工作紧紧围绕“平安建立，构建和谐社会的主题”，以效劳于联社中心工作为己任，根据“预防为主，主动掌握，措施有效，工作扎实”的原则，从思想教育入手，提高干部员工防范意识，加强安全物防、技防设施建立，加大检查督导力度，强化治理机制，保障了*区联社财产和员工、客户的人身安全，为各项业务进展和改革的顺当推动起到了保驾护航的作用。 三、以科学进展观为指导，不断推动员工队伍建立一是合理整合员工队伍；201*年以来，对员工队伍进展了大面积的人员调整组合，岗位轮换*人次，内退*人，退休*人，分流*人。新聘任了*位联社副主任，选拔了*位优秀年轻人才到信用社主要岗位工作，其中新提拔了*位信用社负责人(或副主任主持)、*位信用社副主任、*位主办会计。通过大面积的人力资源重新配，信用社员工的面貌焕然一新。 二是改革干部人事制度，建立能上能下鼓励机制，在公开竞聘职位，竞聘职数、公布任职条件、资格，通过自愿报名、组织审查、组织考试、演讲辩论、民主评议，承受监视等阳光操作后，对联社机关局部治理岗位实行竞聘上岗，优胜劣汰，为联社机关充实了3位业务骨干。 三是加强岗位练兵，提