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1、 主管竞聘演讲稿(15篇) 各位领导、各位同仁： 大家下午好! 参加农行这个暖和的大家庭已经x个年头了，今日站在这里 银行运营主管竞聘 演讲，我一方面感到特别荣幸，另一方面感到无限感慨，由于我人生最美妙的青春年华都是在这里度过的。正是出于对农行深厚的感情和对自己力量的自信，今日，我英勇地走上竞职演讲台，积极参加会计主管的竞聘。 首先借此时机，我要对在座各位领导和同志们多年来的关怀、培育和帮忙，表示诚心的感谢。是你们的关爱和帮忙，让我一步一个脚印，扎扎实实地走到了今日;是你们的鼓舞和支持，让我战胜了诸多困难，在砺炼中更加理性与成熟。 一、建章建制、科学治理不管是规章、制度的执行和业务的操作，还是
2、效劳质量的提高，都有离不开人，离不开人的主观能动性。假如我是支行的会计经理，我首先要做的是从内部治理工作入手，制定切实可行的岗位责任制，确定每个柜员的工作任务和岗位职责，做好岗位责任制的细分与量化。细分就是把每项工作进展最大限度地拆解，每个步骤都要有固定经办人员，并形成固定工作模式，对每个柜员负责的工作局部，以签定责任书的形式作出明确规定，不许越权操作，越级的办理业务，发挥相互监视机制的作用，以严格的内部掌握防范风险的发生。量化就是工作成绩数量化，建立工作积分考核制，工作做得好、表现突出的人员嘉奖工作积分，不能完成工作任务甚至消失过失的人员要扣分，以积分的多少表达每个人工作质量的好坏。随时公布
3、积分状况，做到公正、公正、公开。定期按积分状况进展考核，实现良性竞争，调动起人员的工作积极性。其次要做好人员的培训和学习工作。主要实行两种学习方式，根底会计制度和技能的学习以自学为主，重要会计制度和新业务的学习以集中培训为主，定期对学习状况进展考核，考核成绩会影响工作积分，努力制造良好的学习风气。实行轮岗等方式，为柜员学习综合业务学问制造条件，从而提高柜台人员的整体素养，为做好工作打好人员基矗最终要留意在工作中肯定要按制度办事，杜绝违规操作业务，利用支行会计工作从零开头的有利条件，按标准做好帐务组织和帐务处理，从开业之初就搭建好高新支行会计工作的良好框架，为支行会计工作的达标创优制造有利条件。
4、 二、会计核算与营销并重假如说做好会计治理是会计经理的责任，那积极营销就是会计经理的义务。新时期下的会计工作与以往的旧模式相比已发生了质的变化。行长在20xx年财务会计工作会议上提出了会计人员客户经理化，指出这比专业客户经理具有不同比较的优势，身为会计经理必需领先熟悉到这一点，要高度重视营销工作。该区是重庆一个新的经济增长点，吸引投资力量强，区内企业科技含量高，进展前景好，各家银行都在该区设立了支行一级的机构，支行在成立之初，就同时面临极好的进展时机和剧烈的市场竞争，这对会计经理而言，就意味着要实行各种措施，提高效劳质量，为客户供应比其它银行更加优质和更具特色的效劳。我拟从以下几方面入手： 第
5、一、在宣传上，我认为要组织好柜台宣传工作，使柜台成为我行对外宣传的桥头堡，在宣传中要有针对性，如针对该区企业科技含量高的特点，大力宣传网上银行，积极推举客户使用网上银行办理业务。为增加宣传效果，争取在营业厅设置网上银行宣传台，安装一台电脑模拟网上银行操作，使客户在办理柜台业务时，能够亲身体验我行网上银行便利快捷的优势，同时这个布置也有利于树立我行高科技银行的品牌形象。另外宣传工作要走出柜台。该区的电脑城常常举办一些大型活动，要结合这些活动，组织现场开卡，现场办理网上银行等，信任肯定会取得良好的效果。 其次、在日常效劳方面，要严格按标准化效劳和限时效劳的标准进展考核，提高效劳效率，在一般状况下每
6、个柜台前等待办理业务的客户不能超过两名。每个柜员在工作中都要做到微笑效劳，热忱效劳，不能仅仅满意做一个办理业务的机器，而要变被动效劳为主动效劳，努力为客户排忧解难，为不同客户供应共性化效劳。支行会计柜台的效劳宗旨是后台为前台效劳，全部人为客户效劳，力争在客户心目中树立我行精品银行的形象。 第三、支持和鼓舞会计人员走出柜台找客户，挖掘全部潜在的客户资源，对吸存工作做得好的人员予以嘉奖，增加工作积分，做到全员面对市常 第四、要充分利用新系统大前置、大集中的特点，努力收集各种会计信息，做好分析工作，查找我行的市场定位，讨论切实可行的市场开发策略，为行领导的决策供应参考，为支行的业务开拓供应帮忙，扩大
7、会计效劳的深度。 总之我的会计经理工作宗旨就是时刻牢记四个立行的经营方针，团结全体工作人员，做好内部治理与掌握，安全标准地处理业务，防范风险，掌握风险，为支行的业务进展保驾护航，积极开展营销工作，不断提高效劳质量，推行会计人员客户经理化，使支行的柜台成为治理严格、业务标准、营销有力的星级柜台。 感谢大家! 主管竞聘演讲稿2 敬重的各位领导、各位评委、同事们： 大家上午好！ 一条好的渠道，会引来一池活水；一个好的用人机制，能使很多人才脱颖而出。为加快春秋航空的大进展，高效地推动增值效劳部各项业务的开展，提高帮助收益，制造新的利润增长点，我们公司举办了本次竞聘活动。这次，对我来说，是一次熬炼，也是
8、一次提高，真诚地盼望大家为我鼓劲、加油！ 我叫xx，今年22岁，大专学历，现就读于xx专业进修本科。 我深深知道，一名合格的需要特别专业的水平和高度的工作责任感。现在，我就以年轻人特有的激情和自信，把我对工作的思索全部呈现给大家，来承受大家的端详与评价。我的优势是： 一、具备良好的工作作风、工作务实。事业责任心强，上级交给的任务不折不扣完成，不怕困难。工作的速度很快，不怕辛苦，毫无怨言地加班加点工作。对领导安排的工作仔细完成，从不计个人得失。我有着满腔的热忱追求优秀，追求卓越。有了这样的信念，我信任，在我们春秋航空这片沃土中我能够成长为一棵参天大树，能够为春秋航空的美妙将来增光添彩。 二、具有
9、较强的学习适应力量，承受新事物的力量快。反响力量快。我今年22岁，精力充足、思想进步，思维活泼，学习、适应力量强，擅长承受新事物，有着敢抓敢管、敢作敢为的性格和雷厉风行的作风。正由于我有激情，让我有精力努力；正由于我有激情，让我更简单承受新生事物，在工作中另辟蹊径；正由于我有激情，也让我具有了更多的时间，更多的精力，去钻研和探究。 三、效劳意识强，擅长与客户沟通，处理客户投诉问题比拟行，尤其是在联名卡上。我常常与客户进展谈判，取得了很好的成绩，沟通力量也在实践中与日俱增。同时我也不断在学习专家学者关于沟通方面的学问，不断提高自己的情商。 四、喜爱和忠于自己的岗位。有人说，胜利的起点是喜爱自己的
10、职业，有了这份执着的爱，工作才有激情、有动力。两年的工作体会告知我，要喜爱和忠于自己的岗位，才能做好本职工作。由于喜爱，也会让我们更富有的制造力，有责任感，擅长创新，能够吃苦。 五、具备这个岗位需要的学习和创新力量。我特别注意加强岗位需要的治理业务学问的学习和积存。我还注意创新意识的培育，在工作中不断地摸索阅历，探究工作新路子。 曾经听过这样一句话：“既然是花，我就要开放；既然是树，我就要长成栋梁；既然是石头，我就要铺成大路。”那么，假如我是内联室主管，我就要成为一名精彩的领航员！假如承蒙大家的厚爱，给我一个施展才华的时机，我将围绕目前内联室的工作职责和年度净利润指标，结合自身实际，全力以赴做
11、到以下几点： 古希腊哲人说：“给我一个支撑点，我会把地球支起”，而我现在要说：“给我一份信任，我肯定能做到更好”！选择这份职业，我只有一个理由：在工作面前，我是一只响箭，勇往直前的出征；在责任面前，我从来不是风中的墙头小草，缩首缩尾。固然任何都有两种结果，即使今日我失败了，我也不会气馁，我将立足自身岗位，脚踏实地工作，查找差距，缩短距离，在工作岗位上挥洒自己的激情与汗水，争取在下一次竞争中崛起，为我们春秋航空的进展做出更大的奉献！ 我的演讲完毕。感谢大家！ 主管竞聘演讲稿3 敬重的各位领导、各位评委： 你们好！ 今日我特别荣幸地在这里参与公司南大街营业厅营销主管的竞聘演讲，心情非常感动。首先感
12、谢领导们过去对我的培育以及给我这次时机，站在这里进展竞聘演讲！ 同时借此感谢和我一起工作的各位兄弟姐妹在工作中对我的关怀和支持！ 我非常珍惜这次的竞聘时机，无论竞聘结果如何，我认为能够参加竞聘的整个过程其本身就意义重大，并盼望能通过这次竞聘得到熬炼，使自己的工作力量和综合素养得到提高。信任这次竞聘将是我今后人生中的又一个大的转折点。 我20xx年3月到公司参与工作，当营业员，主要搞营销工作。初到公司，看到先进的硬件设施、完善的市场效劳、至诚的效劳理念、和谐的人文气氛、深邃的企业文化、宽阔的个人进展空间给我留下特别深刻的印象，它深深地震撼着我的心灵，感受到的是移动美妙的将来，绚烂得前景。 使我坚
13、信：选择了移动就是选择了人生进展的机遇。自从进公司那天起，我就立志要把领导分给的工作任务做好，公司的兴衰系于公司每一个员工，每一个员工都要在自己的工作岗位上尽职尽责 ，我作为其中的一员就责无旁贷。为了把自己的工作做好，我虚心向老同志和身边的兄弟姐妹们学习，尽快熟识业务，由于自己的工作是开卡，作为一名开卡员，就是公司经营进展的一员后勤兵，三年多来的实践工作使我养成了视移动公司为自己的家的工作作风，三年多来任劳任怨，热忱效劳，按时作息，从不离开工作岗位，和身边的姐妹们、同志们团结全都，和谐工作，从来没有在工作中造成任何损失。卡是公司竞争中的“子弹”，没有卡，便没有了竞争的武器，何从谈进展。而卡的准
14、时开通和售后效劳的处理，是赢得信誉的不行无视的一个重要环节。我深深的知道自己的工作在某种程度上代表着公司的形象。因此，几年的工作中，客户选上的卡准时开通，对客户使用中要查询的个别问题，热忱为他们效劳，从来不搪塞推诿。并且，还在工作之余积极挖联通用户，进展新用户，利用亲朋好友同学等关系，向他们宣传移动，发动使用移动卡。总是悄悄地为公司的进展尽自己微薄的力。积沙成塔，集腋成裘。我信任自己和全体员工的点点滴滴的工作将会汇合为公司源源不断地滚滚财源！ 在三年多的工作中，我也积存了不少的工作阅历，在这次的竞聘中，我觉得自己有很大的优势竞聘营业厅经理的岗位，我具备以下优势： 公文写作第一、 我有一颗喜爱公
15、司、喜爱本职工作的剧烈的事业心和责任感。干好任何一项工作的前提和根底就是要有一颗爱心。我有这样一颗爱心，我信任自己能够把本职工作做好。 其次、几年来的工作熬炼了我较好的心理素养。 我从不因心情而影响工作、洁净干事、干练干事，具有肯定的果敢决策和组织协调力量。同时具有工作积极进取的信念和士气，就拿这次竞聘来说，我站在这里，就是在迎接挑战，从挑战中发觉自我、改良自己的缺乏，也想通过自己的行为向大家证明：镇雄移动的员工是开拓进取的员工，是敢于发出挑战并迎接挑战的员工，是永久的挑战者！ 既然是挑战，就肯定会有胜利会有失败，假如这一次失败了，说说明我还存在很多问题和缺乏，我会更加努力的磨练自己，提高自己
16、。 各位同事让我们用全部的真诚和才智，去迎接改革路上方方面面的挑战，去迎接时代暴风骤雨的挑战，让我们镇雄移动在挑战中立于不败之地，去拥抱时代的辉煌！ 第三、有几年的营销工作实践阅历。熟识移开工作，特殊是营销方面的各项政策和规定，有肯定的顾客人员网络，有肯定的同事和谐相处的人际气氛，有肯定的处理顾客投诉等的方法和阅历。我除了干好自己工作的同时，在闲谈中常和有阅历的同事一起探讨营销方面的业务，常在工作中向营销很有阅历的同志学习，悄悄地把他们胜利的阅历记在心里。 第四、我比拟年轻，精力充足，处于人生的黄金阶段，并具有较高的办事效率，对于工作有雷厉风行的作风。我敢于创新、思想敏锐，擅长承受新事物，并能
17、依据实际状况，大胆设想治理方法。 第五、我对人热忱，办事急躁。这一点，对一个营销主管来说是不容无视的素养。营销本身就是效劳。对自己身边的姐妹弟兄们我会对他们作仔细细致的思想工作，我会关怀他们的工作和生活。对自己的顾客我会用微笑向他们展现移动效劳窗口的热忱。急躁倾听他们的要求，细心处理他们的每一件事，专心解决他们的投诉。 以上这些优势，恰恰是我竞聘的营销主管这个岗位人员应当具备的政治上、思想上、业务上、共性上、治理上的素养和要求。而这些我都根本具备了。 假如竞聘胜利，在今后的工作中，我会更进一步加强自身业务学习，不断提高自身素养。我想，只要有剧烈的工作责任心和事业心，我会很快适应这个工作岗位的。
18、我竞聘上这个岗位以后，我的工作宗旨是：“以人为本，注意效益，热忱效劳。”工作的质量上，我会做到预备到位，效劳到位，巡查到位，处理到位的等“四个到位”。我会在公司的领导下，在店面经理的详细指导下，团结身边的兄弟姐妹们，共同做好以下工作： 第一、加强本厅的全部员工的思想政治工作，统一思想，统一熟悉，形成合力，展现活力。 其次、带着大家熟识营销员职责和素养要求，标准行业形象，真正做到内强素养，外树形象。要求大家提高较强的业务力量，应变力量，增加效劳意识和敬业意识。 特殊是在对待身边的员工要和气可亲，自己只是一个带班的班长，对他们肯定不官僚主义，要身先士卒，领先垂范，要求他们做到的自己就要做到。 对待
19、顾客肯定要有急躁、有热心、有爱心，不管他谈到什么事情，都要擅长倾听，急躁解释，心中时时想到“顾客的都是对的，都是我的错，我该为你效劳，我尽量想法解决”这样一个理念。既不能哭丧着脸，更不能生硬的语言回击。要知道每一个客户都是我们的财主，都是我们的上帝。每次得罪了一个顾客，就会给我们带来一份怨恨，在长期的竞争中就会断绝一条条的财源。 第三、加强制度化建立和常规检查。对台席营销物品上岗前的检查制度化，这是工作前必备的预备。对员工的上班状况进展合理排班，严格考勤，对员工的请假和休息假日，做到工作与休息，工作与关怀两个方面，本着工作第一的原则进展处理。 建立员工交接班签字落实制度。上一个班在交班时，对各
20、种工作状况，设备运行状况，群众投诉状况，仔细里记录转交下一班，下一班接班时在交接班记录上核实签字交接。 建立疑难投诉或者突发较麻烦客户效劳问题巡查和准时反应制度。作为营销主管的我，要时时巡查，确保问题准时处理，确保询问时时有人答复，有时候，员工正在忙其它业务，这时对询问和一般的投诉就要主动上前予以解决和解答。 抓好营业厅的各种资料的汇总，款的收集、保管及送缴。每天完毕，巡察营业厅，检查设备运行状况及全部财产的状况，确保安全，才能离开。 敬重的各位领导、各位评委！ 真的，请你们信任，我是完全可以胜任营销主管这个岗位的，请大家审查！ 感谢！ 主管竞聘演讲稿4 各位领导、各位评委、同事们：大家好！
21、俗话说：一条好的渠道，会引来一池活水；好的用人机制，能使很多人才脱颖 而出。今日我来到这里展现自己、推销自己，除了责任感和使命感的督促之外，还要感谢集团公司有这么一个全新的、布满生气与活力的用人机制。打算参与这次竞聘之前，也曾度德量力，思虑一再。今日，我之所以参与这次竞聘演讲，有两方面的缘由，一方面，说明我对集团公司推行的竞聘演讲用人机制的拥护和信任；另一方面；通过这次演讲，熬炼自己的力量、呈现自己的才华并借此时机和大家沟通思想，同时，承受集团公司和大家对我的选择。我信任，通过这次竞聘活动，必将使我们公司下一步的竞聘上岗机制呈现一个良好的开端。首先，我先自我介绍一下自己的根本状况：我叫潘新海，
22、现年37岁，毕业于山东省机电学校，从事房地产公司建筑材料、设备类选购近十个年头。到咱们集团工作近15个月的时间了。竞聘选购经理这个职位，我认为自己具有以下几个方面的有利条件： 1、有良好的思想品德修养我为人处事的原则是：踏踏实实做人，认仔细真工作，开快乐心生活。自己一贯注意个人品德素养的培育，努力做到敬重领导，团结同事，工作负责，办事科学，自尊、自爱，不重名利，不计较个人得失，对工作对同事有爱心，宽容心，始终以来得到领导、同事们的好评。 2、有较好的专业根底和工作阅历 我所学的专业是机电一体化，对机械、电气方面有肯定的专业根底。对我从事的建筑类识图供应了坚实的根底，同时能够便捷的计算局部分项工
23、程工程量及单位造价分析。近十年的材料设备选购阅历的积存，我能够感观的区分材料设备的性能和质量，同时了解产品生产周期，适时的选购材料设备，保证工程进度，合理的利用资金。另外能够依据工程进度制定合理的选购规划。 3、有一颗喜爱公司、努力工作的心我曾经在两家房地产公司工作过，参与过一些工程的审计结算、根底建立、 材料选购等事宜。集团公司的迅猛进展始终是我学习和前进的动力，我寻常不断地要求自己要努力学习，仔细工作，力争把自己的工作做的更好。我真为能在诺诚集团这么优秀公司工作而感到骄傲。 总结我自身的状况，我知道虽有差距但我有信念、有力量胜任选购经理这份工作。假如我能竞聘胜利，我将做好以下几项工作： 首
24、先、建立完善、切实可行的选购治理制度，对选购过程及供方进展有效的掌握，确保选购材料设备满意工程标准及国家标准的要求。 其次、仔细贯彻执行国家和集团公司有关物资选购方针、政策、法规和规章制度。 第三、不断开拓建立新的物资供给渠道，查找物美价廉并准时的物资和效劳。在供给商的竞争性投标中，提高供货和效劳质量，削减选购费用，节约开支，降低本钱，获得充分的物资供给，努力满意工程实际需要和本钱效益的要求。 第四，依据供方按公司的要求供应产品的力量，效劳、信誉度和价格等方面对其进展选择和评价。同时也通过供方供应产品的重要程度、供方的质量保证力量以及进货复验结果，对供方实施分类评价和掌握。 第五，定期向公司领
25、导汇报本部门月、季、年统计工作，并提出好的建议。积极按时索取使用部门的年、月、季的选购规划，并积极组织落实跟踪。 第六，着眼与市场，选购信息的收集和分析，编制选购规划，在确保质量的前提下，尽可能降低本钱。提高工作效率，缩短选购周期，提高经济效益。 第七，积极主动地探讨工作问题，相互学习，相互促进，提高部门的整体工作力量和业务水平。选购是一门学问，也将越来越被企业和人们重视，我们必需不断地去学习，积存阅历，奇妙地运用语言这门艺术开拓一条诺诚的的选购渠道。 我信任胜利永久属于诺诚，也会属于我，一位年青的诺诚工。假如我能竞聘胜利，我知道工作会给我带来压力，不过我不惧怕，信任自己，只要专心，用情，就能
26、把工作干好。反之，不能上岗，我将一如既往的在以后的岗位上尽心、尽力、尽职。愿与大家共创美妙的将来，迎接诺诚更加辉煌绚烂的明天。最终，让我再次感谢领导给我这个难得的竞聘时机，感谢各位评委和在座的.同事们对我的支持和鼓舞。 主管竞聘演讲稿5 敬重的领导们： 大家好！ 今日，我是来竞聘咱们公司会计主管的，信任大家或许已经知道了我的名字了，但是我还是先简洁的介绍一下自己，我叫xx，是咱们公司财务部的一名会计，我在咱们公司已经工作了五年多的时间了，说起来也算得上是咱们公司的一名老员工的，所以我对于咱们公司的业务是比拟熟识的，而且我工作了这么几年也已经积攒下了不少的工作阅历。这种种因素让我鼓起了士气参与了
27、这一次的竞聘，我觉得凭借自己的条件还是能够胜任咱们公司会计主管这个职务的。 想当好一名会计主管，我觉得首先要具备的一个条件就是此人得具备专业丰富的财务学问，而且还得对咱们公司的业务规律娴熟，这样才能把财务部给带着好，让财务工作得到良好的运转。我已经在咱们公司里待了数年了，我已经从当时的实习财务成为了一名拥有不少阅历的财务工了，虽然我的工作阅历和工作技能不敢称为一流，但是在咱们公司里，比我更熟识公司财务业务的人不多，我信任凭借自己的阅历是能够带着好财务部的同事们的。在这几天里面，我已经取得到不少的会计证书，信任大家对我的工作力量也是看在了眼里，这几年的工作中，我极少在工作里犯下错误，由于我知道财
28、务工作是不允许消失马虎的，所以我在工作的时候非常认真，仔细审查账务，一旦发觉对不上账的状况，我会尽快查处错误的地方，避开更大的危害产生。 这几年的工作下来，让我的工作力量强了不少，而且在公司里面我和不少的同事都结下了不错的友情，在工作的时候我们常常都是相互帮忙，所以假如我真的能成为会计主管的话，那么我肯定会投入更多地精力到自己的工作上，我定会待着全体财务部的员工一起把财务工作开展的更好更到位。现在，我为了能让自己的个人力量再上一层楼，我每天在处理完工作的事情后便会去学习一些财务学问和技能，时代和设备都在更新，要是我们不跟上社会的节奏的话，那么即便我空有一身阅历，也难以发挥出来，所以我此次竞聘会
29、计主管无论是胜利还是失败，我依旧会坚守在自己的岗位上，做好自己的工作，请大家信任我一次！ 感谢大家！ 主管竞聘演讲稿6 敬重的各位领导： 您们好！ 感谢院长及各位领导赐予我这次竞聘的时机，今日我要竞聘的职位是财务主管一职，盼望我的竞聘能实现我的抱负。 近阶段的财务治理工作将紧紧围绕全面预算治理这个主题来深入开展。假如这次我能竞聘财务主管，我将虚心学习，尽自己的一切力气帮助经理做好该项工作。下面我就如何做好全面预算治理这个主题谈谈我的一些意见和建议，以及假如我能竞争上这个岗位，在经理的指导下，开展工作的一些思路和设想： 一、把握全面预算治理内涵。 思想是行动的指南，是指导实践，推开工作的动身点和
30、立足点。紧紧抓住全面预算治理这一主题，在制度上、流程上、技术上、人力资源上加以保证和落实，是我们企业现阶段精细治理再上台阶的又一举措。为此，我将不断地学习科学的预算治理方法，结合自己的专业学问以及两年来在预算治理试行中所积存的阅历，全身心的做好这一治理平台的建立和完善，到达全面、全员、全过程的精细化标准，持续促进获得最正确生产率和本钱掌握率的动态进展目标。 二、参加全面预算治理推动。 积极推行全面预算治理制度，严格根据现代企业制定的进展战略目标，落实好四个环节。即预算的编制、执行、掌握和协调。预算的编制，是以集团年度工作目标为导向，帮助经理进展分解、剖析，并以全部支出项费用为主线，客观有据确实
31、定各责任主体不同时期、不同环境条件下的预算治理指标；预算的执行，使预算能够真正落到实处，努力做到全面、全员、全过程的责任化和自主化，形成各实际执行者来自觉地实施相应的预算治理；预算的掌握，协作经理分析确认月度各责任主体预算执行的效率，记录每阶段执行的过程，客观地评估业绩。预算的协调，能够适时地把握和掌握整个企业预算执行的状况和各个责任单位的责任预算的履行状况，准时发觉预算执行偏差，主动分析其产生的缘由，并针对缘由自行找出解决问题的措施，并付诸实施，保证责任预算的最终完成。 三、提高全面预算治理实效。 推行全面预算治理，是一个循序渐进和融会贯穿的过程，也是企业提高治理水平的必定选择。如何把数年数
32、据累积和相关阅历来指导实践，投入实效，我觉的要做到三个结合：一是要把科学的预算标准与经营方针、工作目标相结合起来；二是要把科学的预算标准与各个经济单位经营指标相结合起来；三是要把科学的预算标准与各个执行主体的考核机制相结合起来。 三、投身企业改革浪潮。 xx集团改革的深入进展之际，xx董事长已经在20xx年经营工作会议上的讲话中明确作出了“改革促进展”的工作方针。因此，我将积极协作经理，紧跟集团改制的步伐，以科学的进展观、改革的精神、改革的思路、改革的方法做好各项工作，确保改革的稳步推动。 财务主管一职无论竞选是否胜利，我都将一如既往的工作，不断学习，不断提高，适应时代的进步和社会的进展。 主
33、管竞聘演讲稿7 各位领导： 首先，感谢公司供应了这个展现自己、让大家熟悉我、了解我的时机。公开、公平、竞争、择优，这是历史的必定，也是时代进展的要求。这次竞聘对我个人是一个重要的鼓励和挑战，将有益于我个人素养的提高。此次竞争，无论胜利与否，我都将一如既往的听从组织的安排，干好自己的本职工作。 我竞聘的岗位是基隆店门店经理。下面我将分三个局部进展我的竞聘演讲。 一、个人简介 我叫*，现年 *岁，*学历，现任职*电器基隆店门店经理。20xx年6 月到国美电器工作至今，曾经在文化店，天化店，基隆店工作，主要负责行政治理，店面维护、行业单位客户团购开发及门店治理各项工作。 工作三年多来，在分部领导的带
34、着下，在同事们的支持协作下，我仔细的做好各项维护、开发及治理工作，圆满完成公司总部及分部领导下达的各项任务，部门的相关工作取得了较大的成绩，尤其在春节期间的销售工作，我们门店不断创新，应用各种新思路、新方法，准时快速的完成各项开发任务，受到分部领导的好评。 二、对岗位的熟悉 我竞聘的岗位是*电器基隆店门店经理。随着我国深化改革、现代企业制度的逐步建立和家电市场竞争机制的逐步形成，国际、国内家电业的市场环境已经趋于合理且竞争日益加剧。必需建立以企业文化为根底，以优质效劳为运营掌握，在不断满意顾客需求的竞争环境中良性进展，才能真正把企业做大、做强、做精、做优、做久。 因此，在当前竞争剧烈的环境下，
35、我们企业如何保障顾客利益最大化，以人本+文本+客本为策划力，是企业生存和进展的根底和关键。 同时，为保证企业财宝最大化，我个人认为应根据季节变化，节假日，客流大小，竞争对手动态等因素有序、高效的组织卖场，最大限度地挖掘每平放方店面、每个销售人员的潜能提高单店的销售和毛利掌握，不断优化、提高，并利用严格的标准流程与新的手段，降低运营本钱，使企业在竞争中取得更大的优势。 我认为设立本岗位的目的就是要适应当前的竞争环境，提高我公司运营质量，为一线业务进展做好后台支撑。主要实现以下目标： 1、贯彻落实及组织制定各项规章制度、销售指标及任务、人员治理方法，库存规划，保障卖场的安全、高效、稳定运行。 2、
36、加强检查、监视力度和人员力量开发，组织店内、店外促销活动，作好人员调配、商品排列、布局，协调、协作厂家的现场促销，有效降低企业运营本钱。 3、准时、精确、有策略的开展时常调研，确保价位优势及合理利润并制定针对竞争顺手敏捷、阶段性的对策。 4、掌控门店及配送中心库存状况，执行安全库存制度，提高资金使用率，加快资金周转。 5、对样机进展专项治理，加快样机周转。 6、组织业务培训，员工的业务学问和销售技巧，制定技术标准、开展技术支援，提高全店人员整体水平。监视对员工下达促销商品的了解及主推状况。 7、保证上级公司制定的命令、授权及任务等在门点得到畅通传达、从分理解和有效执行过程有效掌握，并对结果反应
37、、分析。 以上七个目标是相辅相成的，全店销售人员整体水平的提高，必将能够保障我店的安全、高效、稳定运行，也必将降低企业在运行维护方面的各项运营本钱。 三、工作设想 假如这次我能够顺当竞聘胜利，我将做好以下工作履行自己得岗位职责： 1、帮助各部门搞好店面销售，提高岗位执行力，高质量的做好规划、组织、领导、掌握和治理工作 我认为，作为门店经理，是分部总经理对部门治理的分担者，因此，我要摆正自己的位子，严格做到：工作主动积极不越位，帮助治理不越权，加强团结不分散。充分调动部门员工的工作积极性，发挥他们的聪慧才智;加强内部员工的业务技术培训，提高整体员工的技术水平。 加强各项运行维护治理制度、作业流程
38、、治理方法的执行力度，做好监视、检查、指导、考核，使得各项维护工作能够贯彻、落实。 2、努力完善自我，提高工作力量 虽然我刚刚接手门店经理的工作不久，但是在家店零售行业一日千里得今日，尤其是在店面运营维护技术方面，如何加强零售经营的稳定运行力量，营销网络的业务支撑力量，强化一线销售人员技术和意识，做好运营治理系统大客户的自主开发工作，将会是一个需要仔细学习，不断进展的领域。只有不断努力学习，深入实践，才能做到与技术同步，担当起技术指导和治理的任务。 3、创新解决问题的方法，加强技术沟通和对外协作 店面零售治理人员在不断提高自己水平的同时，还应当能够组织各方面技术力气，我将充分利用公司先进的沟通
39、平台，为各部门、各单位供应更加丰富和完善的数据技术支持。另外还要加强全店销售人员的沟通与培训，组织更多更高水平的讲座，提高整体防范意识和技术水平，以保证全店的安全、高效、稳定运行。 我将在工作中逐步建立各品类人员、维护专家及相关厂家之间通畅的信息传送途径，共享学问，共享阅历，共同提高人员水平和技能。同时，我还将努力建立一个通畅的维题解决途径，使消失的各种问题能够准时得到相关技术人员及专家的支持，并能将类似问题统一公布，使大家得到共同提高。 4、加强应用开发，利用先进的方法进展科学治理，提高治理成效 作为一个家电运营企业，我们在为用户供应优质产品及效劳的同时，也应当充分利用自己的资源和行业优势，
40、为本企业建立先进的科学治理平台。以后我们还应加强应用治理开发，充分利用我们的网络资源，进展科学治理，提高企业治理效益和治理水平。 众所周知，家电零售是个软课题，随着经营的日益多样化，效劳工作所面临的问题也越来越简单。俗话说，道高一尺，魔高一丈，效劳售后的领域就是在此消彼长中不断进展，不断进步。效劳永久面临着挑战，没有一劳永逸、尽善尽美的解决方案。 所以在各项日常售后工作中，不仅要求我们的售后人员随时跟踪，了解售后维护重点工作内容，还要在各种效劳中不稳定、担心全状况的进展中不断提出新要求，解决新问题。 最重要的是，我们还应加强售后效劳的自主开发，不仅可以提高我分部客服的技术水平，而且对后期维护，
41、客户再开发等方面带来便利之处，并且能够为企业节省大量资金，降低企业运营本钱。 主管竞聘演讲稿8 我叫，今年岁，本科学历，年大学毕业，同年在参与工作，年月份通过竞聘上岗考试，调至营业部从事综合柜员岗位的工作。由于工作突出，年度,年度连续两年被授予“”和“”荣誉称号，首先，感谢各位领导对我的信任，给我这次参与竞聘会计主管的时机。之所以参与竞聘，是由于我具有以下四方面优势： 一是具有扎实的理论学问。参与工作以来，始终坚持在学习中工作，在工作中学习，立足本职，勤奋钻研，不断丰富自我，完善自我，提高自我，使我的理论水平有了较大的提高。在入社后，联社组织的几次理论考试中均取得了优异的成绩。平常所经办的业务
42、也从未消失过失，能够圆满完成领导安排的各项工作任务。 二是具有较强的工作力量。我在日常工作中脚踏实地，勤勤恳恳，诚恳待人，赢得了客户的全都好评，经过这几年在学习工作中的熬炼和领导的培育，自己的组织协调力量、分析推断力量、处事应变力量、社会交往力量都有了较大提高。调至营业部以来，又加强了对更全面会计业务的学习，娴熟把握了日常运作的各项会计业务，工作力量得到了领导和同事的确定。 三是具有剧烈的事业心，进取心和仆人翁意识。我在会计岗位上深深感到会计工作对合行进展的重要作用，也深深体会到自己的责任重大。始终有干好工作的坚决信念，这也促使我更加喜爱会计工作，具有剧烈的仆人翁责任感，兢兢业业，一丝不苟的做
43、好每项工作。 四是我年富力强，精力旺盛，有热忱，有拼劲而且特别有急躁。会计工作细琐而繁重，我的年龄优势和急躁的性格为我供应了保障。我的承受力量强，对新业务比拟敏感，能够制造性地开展工作，进入角色快速，并且有信念，有决心，也有力量圆满完成上级领导安排的各项工作任务。 竞聘不是为了争官。而是为了充分发挥自己的水平，表达自己的力量，在更高的舞台上实现自我价值。假如竞聘胜利，我的 主管竞聘演讲稿9 敬重的各位领导，我最最亲爱的满满海家人们，大家晚上好！我来自最最顶端的养生苑团队，我的名字叫xxx，今日很快乐、同时也很荣幸能够站在这个灯光灿烂、万众瞩目的舞台呈现自我风采。 秉承着企业进展员工受益的进展理
44、念，满满海始终致力于人才的梯队建立。一粒种子，只有深深植根于沃土，才能生气无限；一名员工，只有置身于拼搏的进展企业中，才能蓬勃向上。我骄傲，在我人生中的繁华之年能够工作在满满海，满满海让我生活更幸福，满满海让我们生活更幸福。 乌鸦反哺，羊羔跪乳，吃水不忘挖井人，今日我怀着一颗感恩的心走上这个舞台。感恩企业，给我们搭建了这样一个平台，来呈现自我、突破自我、实现自我的人生观、价值观；感恩我的领导，不仅教会了业务学问、根底技能，更给我指引了人生的方向，让我明确了自己人生的目标，并朝着这个目标走下去，坚持不懈、直到胜利；感恩我的团队，在过去的十个月里，他们给了我无私的关心与帮忙，同时他们也深深地感染了
45、我，让我明白了送人玫瑰，手留余香、帮忙别人欢乐自己的道理。 我能胜任主管一职，由于在工作中我积极、乐观、有带动力、情愿付出。在过去的十个月里，我没有一个月的假是休完的，特殊是过年的那个月，整整一个月，我只休了半天假，一方面我想把更多与家人团聚的时机留给同事，另一方面我觉得企业这个时候更需要我。那时我看的是全酒店最大的包房，每天上午爆满、下午爆满，有时还翻台，而且桌桌加位，我没有一句怨言。为了调动大家积极性，我还即兴写了一副对联，下面和大家共享一下，上午拉 下午拉 餐餐都拉抬，你快乐 我快乐 人人都快乐，横批：任劳任怨。可能我一个人为企业做不了什么，但我会尽我最大努力付出，我坚信，只要付出，总有
46、回报。其实我也有想家的时候，还记得十个月前，离开家时，在离别的车站，隔着车窗，父母双眼含泪的说，路上留意安全、好好工作、照看好自己、爸妈不用你惦记。当汽车缓缓开动的一刹那，我的眼睛模糊了，看着父母慢慢远去的身影消逝在视线中，让我深深体会到了儿行千里母担忧，我在心中悄悄的说，爸妈珍重，我肯定好好工作。都说每逢佳节倍思亲，记得过年的那个月，有一次和父母通电话，他们特殊快乐，问我什么时候回家，爸爸妈妈想你了，给你留了好多好吃的。我说店里最近忙，过一段时间吧，电话那端缄默了许久，传来苍老而失落的声音，忙忙忙点好啊。我多想放下自己男子汉的气概，说一句爸妈，对不起，但是都哽咽在了喉咙里。最终我告知他们，爸
47、妈请您放心，您的儿子在这很幸福。在我想家的时候，就闭上双眼，回忆父亲的脸庞，母亲的微笑，想一想父亲两鬓的白发又多了，母亲脸上的皱纹又多了，只能在心中悄悄的说一句，爸妈你们辛苦了。 人类因感恩而宏大，世界因感恩而漂亮，感恩是爱的连续，爱是生命的动力。动物尚且知道感恩，而且会一代一代连续下去，我们更应当心怀感恩，并把这份爱传递下去。 此时此刻，我要对远在千里之外的父母说，你们二十几年的含辛茹苦将我养的，而如今正是我回报你们的时候，但是为了全家的幸福，为了我心中始终坚持的那份幻想，所以不得不离家在外。在这里我要对你们说，感谢你们的哺育之恩，感谢你们赐予我的支持，请你们放心，您的儿子在这很幸福。对我敬重的领导说，在我人生彷