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1、2022竞聘主管演讲稿15篇竞聘主管演讲稿1敬重的公司领导：大家好！今日，我怀着无比激烈的心情，参与主管会计竞聘，今日挑战这个岗位，我有志气担当重任，有信念把今后的工作做的更好。在这里，我也诚心祝福今日参与竞聘的各位同事，都能取得较好成果。参与今日的公开竞聘，我认为，我具有以下优势：第一，因为我在学校学的就是这个专业，所以我有较为专业的基础学问。其次，参与工作四年来，通过工作实践，总结出相对的工作阅历，不管是在哪一个工作岗位上，我都把坚持原则，细心谨慎，不折不扣执行规章制度作为一项准则，仔细处理每一笔业务。第三，我对我们信用社这几年的发展方向、法规政策也有肯定的了解和驾驭。我能做到坚持原则，廉
2、洁奉公，落实制度，明确责任，搞好团结，加强管理。第四，就是我还年轻，有健康的身体，青春的活力，简单接受簇新事物，有开拓创新的潜能，有满腔的热忱和朝气蓬勃的心态。假如竞聘胜利，我的工作准备是：在做好开户、通兑、现金调拨、财务报表、柜台服务等各项工作的同时，还应留意以下工作的开展：首先，我认为，任何工作都应当树立服务至上的思想观念，主管会计既是贯彻制度的执行者，又是制度在基层实施的创建者。所以我要在坚持制度的前提下，服务好、帮助好信用社主任做好各项工作，要主动参加制定各项安排和规划，搞好分析和预料，合理建议，精确决策，当好参谋助手，协调好、落实好每一名员工应履行的职责；在坚持制度的前提下，做好信用
3、社同税务、工商等各有关部门和客户之间的协调一样，实现共赢共进。还要帮助社领导加强管理，搞好团结，凝合人心和士气。其次，加强自身学习，不断提高业务实力，要仔细学习会计法、农村信用社会计基本制度、农村信用社财务管理方法等规章制度，以身作则干好工作，通过驾驭高水准的业务技能，高标准的职业道德，用言行一样的行动，表率带头的人格，引领各项工作的开展。第三，严格执行联社的各项规章制度，加强会计核算，降低经营成本，提高盈利实力。作为主管会计，我将严格遵循经济核算原则，加强财务限制，杜绝不合理开支和奢侈现象，开源节流，不断降低经营成本，努力为所在信用社提高盈利实力创建条件，提高经济效益，要仔细的贯彻各项税收和
4、财政纪律。第四，坚持实事求是的工作原则，任何时候都要有一说一、有二说二，不添枝、不加叶的反映工作问题。对个网点要起到监督引导的作用。第五，定期组织各网点人员进行集中学习和考试，学习新的会计理论学问，同时进一步明确营业人员岗位职责，促进全体工作人员业务技能的快速提高，从而适应客户对信用社的要求，提升信用社会计服务品牌。第六，随着电子化的发展，重要空白凭证的管理也已越来越重要，因此，我们肯定要严格重要空白凭证的管理。第七、以奖罚并用的方式开展内限制度的执行管理工作，对工作中的规范行为要进行弘扬、宣扬和表彰，对工作中的违规行为要进行必要的惩处，通过奖勤罚懒，奖优罚劣的刚硬纪律来提高和约束员工贯彻内限
5、制度的主动性、主动性和能动性。第八，管好帐、报好表，为主任决策供应真实、精确的决策依据，在工作实际中，要发挥手勤、眼勤、嘴勤、腿勤的工作方式，做到手把手教、眼盯着改、嘴不停的讲、腿不停的往各个网点上跑，时刻驾驭第一手材料，使呆板的业务报表数据转化为活生生的事例，进而反映出工作的问题要害，促进信用社各项工作的发展。以上是我对主管会计工作的理解，由于我尚不是主管会计，也没有参与过这方面的专业培训，所述错误之处请各位领导赐予指正。假如竞聘胜利，我将仔细履行主办会计的职责，切实担当好自己所肩负的使命，不辜负领导的信任和期盼。假如这次我没有被聘用为主管会计，我也决不气馁，这说明我的工作离联社的要求还有肯
6、定差距，在接下来的工作中，我更要以严格的标准来要求自己，不断提高自己的业务技能和专业学问，努力为信用社更好的明天不遗余力。感谢大家！竞聘主管演讲稿2各位领导、各位同仁：大家好！很感谢公司给我们供应这次展示自我的机会！公司首次实行竞争上岗，这既是人事制度改革的重大举措，也是公司加强管理建设的有益尝试。我坚决拥护，大力支持，主动参加。我珍惜这次提高自己、熬炼自己的机会，英勇地走上台来，参与XX主管岗位的竞聘。我叫XXX，XXX人，今年X岁，于XXXX年毕业XXX学院XX专业。自参与工作以来始终主要是在化验室工作，且先后获得“XXXX”、“XXX”的职称。目前担当质量检验室负责人一职。我这次竞聘的岗
7、位是XX主管，理由有三点：第一点，我认为这有利于提高自己的综合素养，全面发展自己。其次点，我认为目前公司的GMP文件体系有待完善，希望自己担当XX主管后可以变更现状，做得更好。第三点，我认为自己具备担当此任所必需的学问和实力。从XX主管的岗位职责看，综合性较强、担负着全公司质量保证体系能否有效运行的重要工作，工作中涉及的内容多，部门多，人多。所以XX主管必需具备肯定的专业技术学问、丰富的质量管理阅历、文字综合实力、组织协调实力和管理阅历。从我自身素养和实力来看，我认为能够履行好上述工作职责。第一，我年轻，我有热忱，有高度的责任心和接受新事物的实力。其次，我具备肯定的专业技术学问和理论水平。从高
8、校毕业到今日，我虽然主要从事化验室的工作，但是也参加过车间工艺的制定，GMP文件的制定、方法验证和工艺验证等工作。参与执业药师协会举办的GMP的相关培训，同时再加上平常注意学习，尤其是注意专业技术理论的学习，因此使自己在工作中游刃有余，能够较为精彩的完成本职工作，受到领导和同事的一样认可。第三，我有肯定的组织协调实力和管理工作阅历。XXX主管的工作，大部分我在不同时期不同程度地接触和实践过，尤其是验证和文件体系管理工作。同时，在车间现场监督管理和产品注册方面还接触不多，但是，我想通过以后的学习和实践，肯定能够弥补自己在这些方面的不足。假如我能够竞聘上XX主管，我将在质量副总的干脆领导下开展工作
9、，坚持“质量第一的原则”，抓好质量管理工作。因为初次担当XX主管，所以打算从以下几个方面着手：1、尽快熟识自己的岗位职责，熟识岗位职责中涉及的相关工作的相关文件和详细部门的相关负责人。2、XX的工作主要在现场监督管理和文件审核修订颁布方面，所以我会尽快熟识各车间的生产工艺及工艺生产中各个环节的关键限制点，以便更好的进行质量监控和质量监控的指导，让现场监督落在实处，也便于更有效更全面的进行现场管理，对药品质量的保证供应基础。3、GMP文件的编制、修订、审核及颁布是一个浩大的工程，既然称之为工程就必需要保证工程的质量。对于涉及多个部门的文件，我组织各部门一起探讨修订和审核，在这个过程中既能加强学习
10、有能保证文件的有效和可行性；对于各部门的独立文件，我会主动的参加其编制和修订过程，了解这个文件编制的必要性和可行性，为自己审核这个文件时奠定基础，让自己清晰的相识到为什么会有这个文件。力争做到自己审核过的文件是正确的、可行的和有实际意义的！4、坚决执行各部门文件各部门负责起草和修订，搭建平台，组织文件编制修订小组，各部门负责人、车间主管和高校生是小组的主要成员，利用业余时间来探讨起草和修订过程中的疑问，共同学习和进步。5、加强培训，增加培训的形式，保证培训的效果，将培训落到实处。6、XX部门是管文件的部门，但是在文件管理过程中目前却并没有去遵循文件管理。对我而言，感受最深的是验证这一块。担当质
11、量检验室负责人一职期间，须要协作相关部门做验证，但是我总是在最终一个阶段知晓，知晓时是因为须要我们供应检验数据。我想作为一个验证的协助部门也是须要知晓整个验证方案的，至少要知道自己为什么要参加，自己供应的数据能赐予怎么样的结论。其试验证文件管理规程有具体的要求，但是我们并没有去遵守，希望担当XX主管后可以变更这一现状。7、定期组织召开质量分析会和质量总结会，参加生产部门的晨会。8、制定XX部门的管理制度。担当XXX主管后力争做到以下几点：1、建立更加完善有效的质量保证体系。2、建立健全质量检查制度。3、要建立质量与个人经济利益的连接关系。建立质量责任制，把质量管理工作落实到每个职工头上；要结合
12、岗位责任制，明确各部门、各岗位在质量管理工作中的责任和权限。做到事先有人管，事后便于查，责任分明，奖罚有据。4、落实培训，从培训意识起先。搞好质量教化和宣扬工作，进行质量教化最重要的是思想教化，使每个职工牢牢树立“质量第一，生命第一”的思想观念。提高职工对搞好药品质量的责任感和自觉性。通过印发书面材料、集中培训考试、板报、广播、开会、探讨、技术交底等形式作好质量教化宣扬工作。5、切实执行药品质量推翻权，加强岗位责任制。6、建立月度质量工作总结会：每月月初，由各车间主管撰写车间月度质量工作总结，由XX部门组织召开质量碰头会，探讨解决质量工作中的重大风险和问题。7、定期举办质量管理学习班，通过学习
13、、培训、沟通、研讨、参观考察等方法，提高质量管理工作水平。团队的管理目标和管理方案假如我竞聘上XX主管，管理团队的目标是：“使团队全部人成为公司的精英！“一个有明星成员的团队是一个好团队，但一个没有任何明星成员的团队则是一个宏大的团队。”这是我喜爱的一句话，我们都不是明星，但是我们在一起却能成就一个宏大的团队，为这一目标，我会从以下几个方面管理我的团队：1、首先管理好自己，自己在各方面力争做到最好，成为团队的榜样，把自己的优良的工作作风带到团队中，影响每一位团队成员。2、在团队中开展好培训工作，把公司文化和岗位要求的工作技能及自己特长的工作技能在实际工作中，传授给每一位团队成员，丰富的企业文化
14、和学问技能培训能帮我更好的留住团队成员。3、在团队中培育良好严谨的工作作风，让每一位成员明白，来公司是工作的，让每一位成员工作时是充溢的。竞聘主管演讲稿3敬重的领导和各位同仁：大家好！今日，我很荣幸参与中层管理者竞聘，在这里。首先感谢公司赐予我这一次举荐自己的机会，请允许我做简要的自我介绍：本人xx，毕业于xx学校，xx年7月参与工作，先后在xx公司、xx建设调试探讨所、xx公司工作过，在安装单位、调试单位、电力生产单位从事过热控技术员、调试工程师、热控专工和技术部综合专工职位。从我的工作经验来看，多年从事电力基建工作，对电力基建、调试和电力生产管理比较清晰。下面谈谈我对中层管理者的几点相识：
15、首先是中层管理者的作用。中层管理者首先担负着承上启下的作用，是执行者，也是策划者。不但要贯彻、执行董事会的决议和公司领导的指示，详细负责策划、组织实施公司各项目标、任务，还要考虑基层客观条件和实际状况，适时调整，不断优化，确保各项任务、目标完成。其次是中层管理者的定位。中层管理者首先是管理者，她最重要的职能是管理、协调和组织，而不是沉迷于详细工作中，担当一个工作狂的角色。不能单干，要组织大家把工作干好。第三是中层管理者的责任。中层管理者是公司的中流砥柱，是各项决策成败的关键，是工作环节的“核心”。领导支配的工作，要确保完成；基层反映的问题，必需设法解决。对于中层管理者来讲“责任到此，不行再推”
16、！假如我竞聘中层管理者胜利，我将从以下几个方面做好中层管理工作。一、精确定位，履行好自己的职责，担负起应当担当的责任精确定位指的是在“责权利”方面精确定位。责就是应当担负的责任，是职务上所对应的义务，是份内应做的事情。权就是权利，是组织给予特定的支配力气。利就是利益，也就是好处。只有正确相识、对待、行使手中的权利，才能履行好自己的职责，担负起应当担当的责任。二、加强制度建设维护制度肃穆性，用职能管理，按流程运作，用制度保证各项工作有序、高效运行。三、在部门协作上相互补台，主动协作，相互敬重，相互支持，分清责任，刚好沟通，创建“和谐、共赢”，“相互观赏，良性竞争”的团队协作模式。详细讲，主要树立
17、以下两种观点：从系统的观点动身，全局性、整体性、统筹考虑问题，使整个企业、整个系统产生最大的效益、效率。假如把企业看作一个系统，只有处理好企业各个环节的互动关系，才能使整个系统产生最大的效益，假如仅仅从部门的角度动身，进行部门局部的改进，往往事与愿违，达不成整体效果。分清责任，刚好沟通。属于别人职权之内的事，决不干预，属于自己的责任，决不推卸；存在问题，刚好沟通，把摩擦歼灭在萌芽状态。四、在部门内部管理上，贯彻以下几条管理思路以文化凝合人心，制度驾驭人性.分清责任，规范管理，建立起一支“有凝合力、执行力、战斗力和学习力”的优秀团队。坚持“能干事的激励干，不会干的培育干，不想干的管着干”的人才培
18、育原则。以凝合人心”为管理目标，以不违“人性”为管理原则，建立起“想干事、能干事、会干事、带领大家干事、大家拥护干事”的良好的干事业氛围。推行量化管理，采纳表格量化、图形量化、目标量化等方式，使各项工作有目标、有内容、有依据、有考核、有效果。最终，我也给自己投上一票，信任自己，信任过去始终优秀的我肯定胜任中层管理工作，再次感谢领导对我的的信任，感谢各位领导！竞聘主管演讲稿4敬重的各位领导、评委：大家好！我叫xx，今年xx岁，高校本科金融专业，xx年参与工作。现任xx岗位。首先感谢各位领导对我的信任，给我这次20xx年竞聘会计主管的机会，之所以参与竞聘会计主管，是因为我具备以下四个方面优势：一、
19、具有扎实的金融理论学问自高校金融专业毕业参与工作以来，我始终不忘学习专业学问，不断地丰富自己、提高自己。信用社的工作中，仔细学习信用社的各项会计制度及会计业规程，业务水平不断提高。二、具有较强的工作实力我在日常工作中脚踏实地，城实待人。经过x年学习和熬炼，自己的组织协调实力、分析推断实力、处事应变实力、社会交往实力都有了很大提高。三、具有较为丰富的工作阅历自参与工作以来，我先后担当储蓄柜员、对公会计、复核、票据、综合等职，使我娴熟驾驭各项柜面业务操作流程及各项业务管理规定与操作规程，特殊是在联社营业部，业务种类较为全面，在这个平台上，我娴熟驾驭了贴现、债券、拆借、买入返售、回购等业务方面学问，
20、综合业务水平在肯定程度上有了很大的提高。四、我思维活跃，精力旺盛，接受实力比较强对新业务比较敏感，能够创建性的开展工作，并且有信念完成上级领。之前两天它导安排的各项工作。假如我能够竞聘胜利，我准备从以下几个方面做好会计监管和会计主管的工作。第一，加强学习，提高自身素养。营业部是各项新业务的示范窗口，一方面加强学习各种新学问，适应形势发展的须要。另一方面是加强业务学问和业务技能的学习和更新，在工作实践中辩证的看待自己的特长和短处、扬长避短，团结协作，不断充溢完善，使自己更加胜任工作。其次，以扎实的工作，锐意进取的精神，干好本职工作。工作中既要发扬以往好的作风、好的传统，埋头苦干，扎实工作，又注意
21、在工作实践中摸索阅历、探究路子，多请示汇报，多交心通气，主动帮助社领。之前两天它导做好各项工作。第三，以吃苦耐劳，求实创新的工作方法，找准工作切入点。随着信用社业务的快速发展，现有的门柜系统已不能满意业务的发展，财新系统上线以及运行后出现的问题如何解决以及加强风险防范实力工作将成为我们 的重点工作。第四，拓展服务理念，打造优质服务品牌。优质服务是我社各项业务发展的支持保障平台，只有坚持做好定期不定期的进行柜员培训和学习工作，才能使各项业务得以全面、健康的发展。各位领导、各位评委，以上就是我陈述的全部内容。假如竞聘胜利，我信任我会胜任我酷爱的这项工作。假如没有胜利，在今后的工作中我还将一如既往为
22、信合发挥自己的光和热。感谢大家！竞聘主管演讲稿5敬重的各位领导、各位同事：大家好!首先感谢公司供应了这样一个机会，也感谢领导和同事们始终以来在工作中关切和支持。我叫xxx，20xx年3月份进入xxxx有限公司综合部工作。今日我竞聘的岗位是xxxx公司综合部主管岗位。这次竞聘是一次展示自我、相识自己的机遇，也是一次相互学习、相互沟通的机会，我也特别的珍惜，也请领导和同事多多支持。公司综合部作为公司的行政职能管理部门，工作体现在管理、协调、服务和信息采集等方面。主要负责公司企业文化的宣贯，公司规章制度的制定、完善、实施监督；各种公司层面文件的制作、审核、发布、存档；公司资质、证书、印章的管理运用；
23、各类合同、协议的登记存档；工程项目前期打算工作的协调协作；公司日常运行、商务接待、公司各种活动组织等都是综合部的日常工作范畴。综合部的工作综合性较强、职能繁杂，这就要求主管岗位必需具有较强的.工作实力和仔细负责的工作看法。要成为一名合格的综合部主管不简单，不仅要熟识本单位的各项业务，还要有剧烈的服务意识、实干精神；不但要能为领导出谋划策、排忧解难，还须要有肯定的组织管理实力和人际沟通协调实力。我竞聘这个岗位，自身有以下几点优势：一、从20xx年3月入职以来，两年多的工作学习经验使我的个人实力得到了提升，也积累了肯定的工作阅历。二、在工作中不畏困难，始终把“爱岗敬业、开拓进取”作为自己的座右铭，
24、上级领导交办的各项工作任务能够主动主动的去仔细完成。三、工作比较仔细负责，遵守公司各项管理规定，做事责任心、执行力较强。四、性格还算平和谦逊，敬重领导，和同事关系融洽，具备肯定的沟通协调实力。五、能够较为娴熟的运用电脑和网络办公，搜集整理资料，提高工作效率。六、比较擅长并乐于学习新学问，也始终在提高充溢自己。这次假如能竞聘胜利，为使工作开展得绘声绘色，我的工作思路和设想是：一、依据公司发展和实际须要，仔细做好调研，组织完善各项规章制度，促进公司各项工作规范有序进行。做好公司规章制度的学习宣贯、监督执行。按时完成各种公文的起草、呈报，刚好完成领导交办的各项任务。二、综合部是公司的协调、服务中枢，
25、起到承上启下的桥梁纽带作用，工作中抓住关键，把握重点主动主动地站在全局的角度思索问题，为领导决策供应信息、出谋划策，真正为领导当好参谋助手，做好后勤工作，解除领导、同事的后顾之忧。三、立足本职，努力做好综合部的日常管理工作，使日常管理有序进行，作为公司的窗口部门，严格落实各项规章制度的有效执行，保证工作的高效运转，通过沟通、协调好公司各部门员工之间的关系，做到全体员工一条心，扎扎实实，井然有序的做好各项工作，办事不走样、不敷衍，将工作落到实处，以身作则当好“标兵”，不断提高综合部的工作效率。四、作为一个建筑企业，资质管理是综合部的一项重要工作。做好公司资质、证件、合同协议、文件等日常运用、登记
26、、维护、归档管理工作。五、主动主动学习新业务，新学问。不断扩展自己的学问面提高业务实力。进入公司2年以来，在领导的关切帮助、同事们的支持协作下，我学到不少东西，做了有限的工作，取得了一点进步，在此向大家表示感谢。今日假如竞聘胜利，我信任我不会辜负大家的希望。假如不胜利，我将一如继往地做好现有工作，并努力查找和克服自己的不足，争取更大的进步。感谢大家!竞聘主管演讲稿6敬重的各位领导，各位同事：大家好！首先感谢公司为我们创建了这次公允竞争机会！我叫xx，现年xx岁，中专学历，从事物业服务秩序维护工作近十年时间，有过高端别墅、办公楼、住宅物业秩序维护工作阅历，现任弘阳物业售楼处秩序维护领班职务。下面
27、，我主要汇报我本次竞聘岗位、我对此岗位相识和一旦竞聘胜利后工作思路，我本次竞聘岗位是旭日学府秩序维护主管岗位。我认为我参与此次竞聘，具备以下条件：一、具有队伍管理实力自x年进入公司工作至今，三年多来历经秩序维护员、秩序维护领班等岗位；先后为金棕榈、骏馆、售楼处供应过秩序维护服务；特别熟识秩序维护勤务、军事训练与队员管理，了解基层队员思想动态，通过长期基层管理工作实践，摸索积累了肯定管理阅历，特殊是在担当售楼处秩序维护领班期间，我在如何引导队员开展工作，如何协调队员、客户单位、公司三方关系方面，有了更深层次相识。一年来带领全班队员主动圆满完成了公司下达各项工作任务，在弘阳物业公司和地产售楼处职工
28、心目中树立了良好公司形象和个人形象，赢得了信任。二、具有严谨细致工作作风干工作恒久没有最好，但可以通过努力，力求更好。在详细工作时我能够较好地领悟领导意图，开拓性地工作。工作中力求完善细微环节，遇事先用脑，抓好每个环节，处理好每件事情，让业主满足，让领导放心。三、具有吃苦耐劳奉献精神本职在工作中能够做到任劳任怨，兢兢业业，总是把工作放在首位。特殊是在售楼处秩序维护领班这个岗位上，能够做到以司为家，不分白天黑夜，不分节假日，不计酬劳，一心一意地做好本职工作。四、具有比较全面综合素养本人一贯注意学习，提高自己修养，熟识物业相关专业学问；酷爱物业服务行业，有较高思想觉悟和政治敏感性；注意自己实力熬炼
29、，已经具备了良好组织、协调、沟通和领导实力。假如竞聘胜利，我将面临一次全新机遇与挑战，也将意味肩负着更大责任与职责，我工作方法和工作思路是：一、抓队伍管理。正人先正己，到处起模范带头作用。有句古话说得好，“其身正.不令而行；其身不正，虽令不从”。什么样主管就会带出什么样队员。赢人先正己，人品是做人基础，正直是关键；主管应以身作则，身教言传，到处起好带动作用，树立好榜样，要敢于提出“我就是排头兵，向我看齐”口号，让队员找到标杆，找到旗帜。二、服务工作两个重点。针对旭日学府为新项目实际状况，我将制定进驻后管理两个重点，两个重点为：标准化工作与平安生产。标准化工作将围绕“物有其位、人有其职”来开展。
30、物有其位指全部应在我们管理范围内秩序维护物品都应在规定位置，并处于随时可用状态。人有其责指秩序维护部全部人都要清晰自己岗位职责、管理范围、服务标准、岗位工作流程、检查监督考核方法、奖惩方法等。在标准化工作实施同时我也将着重抓好秩序维护部平安上产工作，将平安生产工作按年度、季度、月度、每周进行分解，通过制定有效防范措施，确保平安生产工作实现。三、以人为本、以情服人。一是要亲密联系秩序维护队伍，不要脱离秩序维护队伍，自高自大。自觉融入到秩序维护员生活当中，通过谈心、开会、等多种方法沟通，真正了解队员所思、所想、所盼，然后做出合乎民意，解决民忧确定；二是要坚持实事求是。主管是队员主心骨，是队员工作后
31、盾和榜样，不搞浮夸，不搞假、大、空，实事求是，一是一，二是二，队员就会信任你，支持你。四、团队建设。团队作为公司发展基石，须要迎合公司战略发展需求，旭日学府项目新秩序维护团队作为基石新一员，XX年度工作中将努力提高团队所服务项目业主满足度，在公司正确领导下及服务中心强有力后勤保障下，旭日学府秩序维护部将跟随公司一起推动弘阳物业在南京物业管理行业健康发展。因此，XX年度团队建设安排如下：为员工进行系统职业生涯规划、建立职业化团队阶梯，以“在商言人”企业文化，引领团队建设，组织员工进行系统职业培训，提高团队人员工作实力，激励员工勇于付出，提高薪酬待遇，同时做好团队人员优劣势分析，与团队员工共同进步
32、、共同发展，更好地服务于旭日学府小区广阔业主。敬重各位领导，假如我有幸竞聘胜利，获任秩序维护主管岗位，那我就应当、也必需在这个位置上有所作为，我将本着以“抓管理、创优质、树品牌、增效益、重平安”整体思路，以“一日无为、三日担心”高度责任感，履行诺言，正确履行好岗位职责，仔细做好工作，让公司、服务中心领导放心，让业主满足，无论最终竞聘结果如何，我都会以饱满热忱和百倍信念，十足干劲，做好本职工作，用实实在在行动，实现自己人生价值！最终再一次感谢公司给我这次汇报和学习机会，感谢！竞聘主管演讲稿7敬重的领导，敬爱的同事们：你们好！我是公司里的市场部的一名员工，我叫xx，来自xx省xx市。我此次竞争的岗
33、位是市场部主管的岗位。 本人参与工作已经有十四年的时间，来到我们公司已经也有七年的时间。始终从事于市场部的工作，特殊是销售方面的工作很有阅历。且始终致力于公司的发展，始终努力的想要达到公司主管的高度。所以面对此次市场部主管的竞争机会，我肯定要牢牢的把握好。我信任对大家来说，这个主管的位置都是非常具有诱惑力的。因为在这个位置上，我们不仅能得到丰厚的酬劳，还能得到肯定的公司权力。但是站得越高，我们身上肩负的责任就越大。所以主管的这个位置，不仅须要有实力的人才能坐好，还须要有一个能够承受巨大压力的人才能驾驭好。而我就有这个肯定的信念和实力能够做好这个岗位的工作。首先我从事这行业的阅历丰富。自从高校毕
34、业以后，我就始终从事于销售行业的工作。不仅从中得到了许多启发，还获得了许多的客户信任和好评。也因此积攒下来了许多客户资源，人脉圈也很广。虽然市场部不止分为销售这一模块，但是市场部各个模块的工作我都有接触过，并且关于公司市场部的各个业务，我已经非常的了解了。其次，我有很强大的组织实力和领导实力。作为一个主管，不仅要阅历丰富，还要有足够的领导实力才能够管理好部门的人和事。在来到公司的这几年，作为销售部的一名组长，我们队始终保持着销售部的第1名，不管是业绩方面还是考勤方面。并且每次公司的户外活动，都是由我出面组织和领导。而且我有强大的气场能够对员工们产生威慑力，我信任在这一点上，我无需多言，因为我们
35、部门的同事都有很深的体会和感受。假如我以后成为了市场部的主管，遇到我们部门产生的问题，我信任以我的实力和阅历，我都能够很好的处理好。我也信任，我能够肯定公允公正的对待每一位部门里面的员工。假如我此次竞聘胜利，我肯定不会辜负同事和领导对我的信任和期望。我肯定会带领我们部门走得更高更远！感谢大家，我的演讲完毕，希望大家能够多多支持我。竞聘主管演讲稿8敬重的公司领导：我特别的荣幸能够有机会参与我们总行的主管竞聘。我主管竞聘的是会计营业部会计主管的职务。之所以要参与竞争，除了我对金融事业的酷爱之外，更主要的是我觉得自己具备了担当这一职务的基本素养和优势。一、基本条件我叫XX，今年*岁，本科学历，职称：
36、会计师。参与工作以来，我几乎始终从事会计工作。1983年10月至1987年3月在工业区贸易公司从事*工作；1987年4月-1991年6月在招商银行营业部从事*工作；1991年7月至1993年12月在总行营业部负责会计工作；1994年至1995年在总行营业部任会计副经理；1996年至今在总行营业部任会计高级经理。二、个人基本优势古人讲：“天生我材必有用”，我不敢声称自己有多高的才能，只是客观地权衡分析了一番，觉得自己具备以下优势和有利条件。第一、我具备肯定的政治素养。参与工作以来，我始终留意学习党的一系列方针、政策。在工作生活中，我主动拥护党的基本路途和各项方针、政策，立志献身农业事业，办事讲求
37、原则，立场坚决，实事求是，清正廉洁，具有民主作风和全局观念，在思想上和行动上能与党和中心党组保持高度一样。其次、酷爱会计工作，具有娴熟的会计管理工作阅历。参与工作以来，我几乎始终从事会计工作。在工作中积累了丰富的工作阅历。不管是防范会计风险工作、各项报表核算工作，还是票据转贴工作，我都能精彩的完成。在以往的工作中，我总来没有因为本职工作的失误而造成任何差错。所以，我很自信，也很坚信地认为，这些年的工作阅历，使我基本驾驭了作为营业部会计主管所必备的业务技能和工作技能。三、工作设想假如领导信任我，让我走上营业部会计主管的领导岗位，我将不负重托,不辱使命，勤奋工作，开拓创新。由于篇幅所限，在这里，我
38、实在无法向领导汇报各项详细工作怎样组织。我想假如竞聘胜利，我将做到：一是真诚讲团结，主动做好营业部会计各项管理工作。多年的工作阅历告知我，同事之间团结比什么都重要。在团结方面，肯定要摆正位置，正确相识和看待自己，胸怀全局，当好主角。在工作中和生活上肯定要平易近人，努力做到说真话，办实事，求实效。尤其留意那些与自己有不同看法的同志，团结他们一道工作。二是加强营业部（会计部）管理力度，狠抓财务管理，健全各项管理制度。在管理上，我将建立机制，突出创新。不断在机制创新上做文章，主动探究以制度管理人、以制度规范人、以制度激励人的长效管理机制。另外，我还将不断找寻工作的新思路、新方法，主动为做好财务部的管
39、理工作出谋划策。做好营业部会计结算制度、规定、实施细则的组织执行工作，建立完善的内部管理程序。使营业部的各项工作详细化和量化，具备可操作性。敬重的领导，以上便是我的基本状况介绍。“老骥伏枥,志在千里，烈士暮年，壮心不已”。虽然我已跨入不惑之年，但我仍有着年轻人的激情。因为我知道，不管年龄多大，我都保持一颗上进的心。在此，我真诚的希望领导能够给我一个机会；您给我一个机会，我肯定不会令您悲观，定会还您一份满足的答卷。最终，不管我有没有机会成为会计部主管，我都真心的祝福我们的总行（商业银行）能够在激烈的市场竞争中脱颖而出，成为金融行业中的一颗绚烂的明星。我的竞聘演讲结束，同时，我也真诚地祝福您及您的
40、家人工作顺当，身体健康，事事如意！竞聘主管演讲稿9各位领导、各位同仁：大家下午好!加入农行这个暖和的大家庭已经x个年头了，今日站在这里银行运营主管竞聘演讲，我一方面感到特别荣幸，另一方面感到无限感慨，因为我人生最美妙的青春年华都是在这里度过的。正是出于对农行深厚的感情和对自己实力的自信，今日，我英勇地走上竞职演讲台，主动参加会计主管的竞聘。首先借此机会，我要对在座各位领导和同志们多年来的关切、培育和帮助，表示诚心的感谢。是你们的关爱和帮助，让我一步一个脚印，扎扎实实地走到了今日;是你们的激励和支持，让我战胜了诸多困难，在砺炼中更加理性与成熟。一、建章建制、科学管理不管是规章、制度的执行和业务的
41、操作，还是服务质量的提高，都有离不开人，离不开人的主观能动性。假如我是支行的会计经理，我首先要做的是从内部管理工作入手，制定切实可行的岗位责任制，确定每个柜员的工作任务和岗位职责，做好岗位责任制的细分与量化。细分就是把每项工作进行最大限度地拆解，每个步骤都要有固定经办人员，并形成固定工作模式，对每个柜员负责的工作部分，以签定责任书的形式作出明确规定，不许越权操作，越级的办理业务，发挥相互监督机制的作用，以严格的内部限制防范风险的发生。量化就是工作成果数量化，建立工作积分考核制，工作做得好、表现突出的人员嘉奖工作积分，不能完成工作任务甚至出现差错的人员要扣分，以积分的多少体现每个人工作质量的好坏
42、。随时公布积分状况，做到公允、公正、公开。定期按积分状况进行考核，实现良性竞争，调动起人员的工作主动性。其次要做好人员的培训和学习工作。主要实行两种学习方式，基础会计制度和技能的学习以自学为主，重要会计制度和新业务的学习以集中培训为主，定期对学习状况进行考核，考核成果会影响工作积分，努力创建良好的学习风气。实行轮岗等方式，为柜员学习综合业务学问创建条件，从而提高柜台人员的整体素养，为做好工作打好人员基矗最终要留意在工作中肯定要按制度办事，杜绝违规操作业务，利用支行会计工作从零起先的有利条件，按规范做好帐务组织和帐务处理，从开业之初就搭建好高新支行会计工作的良好框架，为支行会计工作的达标创优创建
43、有利条件。二、会计核算与营销并重假如说做好会计管理是会计经理的责任，那主动营销就是会计经理的义务。新时期下的会计工作与以往的旧模式相比已发生了质的改变。行长在20xx年财务会计工作会议上提出了会计人员客户经理化，指出这比专业客户经理具有不同比拟的优势，身为会计经理必需领先相识到这一点，要高度重视营销工作。该区是重庆一个新的经济增长点，吸引投资实力强，区内企业科技含量高，发展前景好，各家银行都在该区设立了支行一级的机构，支行在成立之初，就同时面临极好的发展机会和激烈的市场竞争，这对会计经理而言，就意味着要实行各种措施，提高服务质量，为客户供应比其它银行更加优质和更具特色的服务。我拟从以下几方面入
44、手：第一、在宣扬上，我认为要组织好柜台宣扬工作，使柜台成为我行对外宣扬的桥头堡，在宣扬中要有针对性，如针对该区企业科技含量高的特点，大力宣扬网上银行，主动举荐客户运用网上银行办理业务。为增加宣扬效果，争取在营业厅设置网上银行宣扬台，安装一台电脑模拟网上银行操作，使客户在办理柜台业务时，能够亲身体验我行网上银行便利快捷的优势，同时这个布置也有利于树立我行高科技银行的品牌形象。另外宣扬工作要走出柜台。该区的电脑城常常举办一些大型活动，要结合这些活动，组织现场开卡，现场办理网上银行等，信任肯定会取得良好的效果。其次、在日常服务方面，要严格按规范化服务和限时服务的标准进行考核，提高服务效率，在一般状况
45、下每个柜台前等待办理业务的客户不能超过两名。每个柜员在工作中都要做到微笑服务，热忱服务，不能仅仅满意做一个办理业务的机器，而要变被动服务为主动服务，努力为客户排忧解难，为不同客户供应特性化服务。支行会计柜台的服务宗旨是后台为前台服务，全部人为客户服务，力争在客户心目中树立我行精品银行的形象。第三、支持和激励会计人员走出柜台找客户，挖掘全部潜在的客户资源，对吸存工作做得好的人员予以嘉奖，增加工作积分，做到全员面对市常第四、要充分利用新系统大前置、大集中的特点，努力收集各种会计信息，做好分析工作，找寻我行的市场定位，探讨切实可行的市场开发策略，为行领导的决策供应参考，为支行的业务开拓供应帮助，扩大
46、会计服务的深度。总之我的会计经理工作宗旨就是时刻牢记四个立行的经营方针，团结全体工作人员，做好内部管理与限制，平安规范地处理业务，防范风险，限制风险，为支行的业务发展保驾护航，主动开展营销工作，不断提高服务质量，推行会计人员客户经理化，使支行的柜台成为管理严格、业务规范、营销有力的星级柜台。感谢大家!竞聘主管演讲稿10敬重的各位领导、各位评委：大家好！我叫XX，现担当企业策划部经理，我这次竞聘的职务是营运部经理。来XX工作快一年了，今日能够站在这里竞聘自己乐于为之奉献全部精力和热忱的职位，首先感谢XX为我供应了一个展示自我，完善自我的平台，感谢XX的领导对我的关切培育，感谢同志们对我的支持、帮
47、助！一个人一点一滴的成长都有赖于一个良好的环境和向上的团队。这一点我将恒久牢记。我诞生于XX年头初，农村长大的经验给了我纯朴、诚恳的品质，当兵的历程塑造了我坚韧、坚韧的特性，XX年的酒店工作使我善解人意、乐于沟通、勇于奉献。在农村诞生，在部队长大，在酒店成熟，我酷爱酒店工作，它丰富了我的学问，提升了我的生活，体现了我的价值。竞聘营销部经理，我认为我有以下优势：第一：我自XX年进入酒店行业，始终从事销售、策划、办公室等工作。对现代化酒店的运营有比较全面系统的相识，在营销工作的策划、组织、限制等方面积累了有益的阅历。其次：我特别乐于学习，喜爱创新，思想活跃，学问面比较宽。作为一个和同事、客人打交道最常见的部门，要与形形色色的、不同阶层的人沟通、沟通，这一点特别重要。第三、我今年XX岁，年轻有为、头脑醒悟、精力充足。正是一个人干事业出成果的最佳时期，所谓“十年磨一剑”，正是“扬眉剑出鞘”之时。第四、我重感情、讲义气、为人恳切、乐于助人，喜爱结交挚友。第五、我敬重他人、理解他人、不强人所难。第六、我反应比较机敏，能短时间内找到解决问题的方法