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1、 保安公司大队长年终总结 时间在不经意中从指间划过，转瞬间又是一年，回忆20-年的工作，在xx分公司领导的正确指导和全体队员的大力协作下，保安队的各项工作都能够按部就班的正常开展，特殊是人员治理、车辆治理、治安治理、消防治理、车辆治理工作及保安员的岗位纪律形象，礼节礼貌等都有肯定程度的提高，现就20-年的工作状况总结如下： 首先作为保安队长的我，在日常的工作中严格要求自己，自觉遵守公司的各项规章制度，处之身先士卒，事事以身作则，作为保安队长始终坚持打铁先得自身硬的要求，在工作中以自己的实际行动潜移默化的影响和带动全体队员，同时不断加强自我学习，提高自身业务学问和专业技能，通过不懈努力，我们xx
2、木业保安队可以说是成绩多多，受益多多。由于xx木业是重点防法火单位，进入的运输车辆多，业务多，进出人员简单，所以责任重大，为了保质保量完成，履行好我们肩负的使命，上一年我们重点抓了以下三项工作： 一、抓队伍建立 一支过硬的队伍是做好工作的保证，所以我认为要做好队伍建立就要首先加强班长自身的业务和综合素养的提高，队长作为带兵人在工作中有着至关重要的作用，通过我屡次自学业务学问，专研业务技能，培育了我领班的榜样带头作用，提高了我治理水准和处理各类突发事作的力量，并每月对全体队员(特殊是新入职队员)进展不定期培训，和他们全面了解公司企业文化理念，紧紧围绕x总提倡的“客户是上帝，效劳是灵魂，专心效劳”
3、等诸多细节文化，由于培训和教育到位，不仅削减了保安队的投诉率，还取得了良好的效果，圆满地完成各项工作任务，为客户创立了一个文明，和谐，安全的生产，生活的工作环境，树立了我公司良好的形象。 二、重视客户单位的安全防范 善始善终地严抓车辆和人员的进出工作，制定完善的治理制度，每天对外出的车辆和人员进展检查，确保公司的财物不受到损失，在7月17号的晚上12点25分，从外来了两个可疑人员，原来是白天运木材没有能够准时结帐的人员，xx木业的承诺是24小时都可以结帐，由于当天是星期天晚上，财务没有准时在银行取现金，所以引起客户的不满足，而且这两个人是在喝了大量的酒之后来公司，语言和行为都不理智，当时我们实
4、行了急躁劝告和严峻声明白法律法规，由于我们坚持原则，不吭不卑的态度震慑了两人的无理取闹，避开了他们夜间进入公司，稳定了公司的夜间生产，把业务纠纷毁灭在萌芽之中，同时我们保安队也对突发大事有了更多的阅历!处理问题的力量日渐成熟! 三、重视消防工作，始终坚持预防为主，防消结合的原则 每日定期对生活区和生产车间的消防设备设施进展检查，确保其良性运作，同进培育队员养兵千日，用兵一时的指导思想，胜利扑灭生产车间火灾，事情经过是这样的，12月25日，我们巡逻到生产车间，发觉设备冒烟起火，在准时拨打救火电话的同时，快速进展扑火，组织人员撤退，由于扑救准时，没有造成人员伤亡和财产损失，避开了住户的经济损失，杜
5、绝了一起重大安全事故的发生，得到客户单位的表扬，事后作为保安队长的我还对单位的消防隐患提出了合理的整改建议!最大限度地爱护了客户的合法利益! 四、培育队员廉洁奉公，不谋私利的职业道德思想，加强队员的品德教育，坚决落实保安公司的各项纪律制度 如队员xx到四周的赌博。我实行坚决坚决的措施，坚决开除和调离我xx木业保安队，维护了公司良好形象和声誉，在业主心目中留下了良好口碑。 五、其他方面 1、加强军事训练，提高队员的军事素养，强化岗位纪律。 2、培育队员集体荣誉感和力争第一的思想。 3、积极协作其他部门完成各项工作，圆满完成公司领导给予的各项任务。 固然，我们工作中还存在很多缺乏和困难，如由于上班
6、路程比拟远，我们上班不能够准时准时到岗交接班，给公司造成了肯定的负面影响，因此在成绩面前我们不能傲慢，只有不断提高业务素养，加强业务训练和学习，不断改良工作中的缺乏，以更加热忱，优质的工作效劳于公司，效劳好业主。在20-年度，我将团结全体保安队员，坚决落实公司领导的工作指引，不辜负公司领导对我们的殷切期望。 最终我代表我们xx木业保安队：愿我们的公司在新的一年内不断地成长，壮大成为xx乃至是全国的品牌公司，祝x总及公司各位领导新年欢乐! 保安公司大队常年终总结 时间在不经意中从指间划过，转瞬间又是一年，回忆20xx年的工作，在公司领导的正确指导和全体队员的大力协作下，保安队的各项工作都能够按部
7、就班的正常开展，特殊是人员治理、车辆治理、治安治理、消防治理、车辆的收费工作及安管员的岗位纪律形象，礼节礼貌等都有肯定程度的提高，现就20xx年的工作状况总结如下: 一、严格要求自己，自觉遵守公司的各项规章制度，处之身先士卒，事事以身作则，作为保安队长始终坚持“打儿先得自身硬”的要求，在工作中以自己的实际行动潜移默化的影响和带动全体队员，同时不断加强自我学习，提高自身业务学问和写作水平，通过不懈努力，自己所写的文章间续在资讯上发表，为公司企业文化宣传尽了一份力。 二、加强班长队伍建立，班长作为“兵头将尾”在工作中有着至关重要的作用，通过屡次业务学问培训和工作指导，培育了领班的榜样带头作用，提高
8、了其治理水准和处理各类突发事作的力量，每月对全体队员(特殊是新入职队员)进展不定期培训，合他们全面了解公司企业文化理念，紧紧围绕董事领导提倡的20xx年我们要把效劳做得更好及x总监提倡的十米责任制、首问责任制等，诸多细节文化，由于培训到位，不仅削减了保安队的投诉率，还取得良好的效果，全年共收到业主感谢信七封(其中居四封，三封)，树立了公司良好的形象。 三、重视小区安全防范，加强对外来人员，出租房的治理，特殊是对租住在小区内的无业人员，能够把握其动态及协作派出所不定期清查，杜绝了治安隐患，在全体队员的精诚协作和共同努力下，去年胜利抓获和预防盗窃案件9起(其中x居3起，xx6起)，针对华庭装修顶峰
9、期，严格加强对装修工治理，凭证出入，制止超时作业和装修工在小区留宿，通过大力整顿，截止目前为止，未发觉1倒违规现象，和业主的相关投诉。 四、重视消防工作，始终坚持预防为主，防消结合的原则，每月定期对消防设备设施进展检查，确保其良性运作，同进培育队员养兵千日，用兵一时的指导思想，胜利扑灭一居1期8-301火灾，救出被困住户两名，削减了住户的经济损失，避开了一起重大事故的发生，收到住户感谢信一封，锦旗一面。 五、善始善终的严抓车辆临停收费工作，制定完善的收费治理制度，每天对收费工作进展检查和监视，在x居工作期间，每月收费份额达20xx元左右，在华庭短短四个多月时间里(9-12月)，累计收费金额达1
10、4561元，取得了有史以来的最好成绩。 六、培育队员廉洁奉公，不谋私利的职业道德思想，如队员李拾得3期18-302业主手机，杨超拾得5期20-602业主钱包(内有人民币若干)驾驶证等物品，都能主动上交，维护了公司良好形象和声誉，在业主心目中留下了良好口碑。 七、合理利用资源，削减公司的支出，为公司制造经济效益出谋划策，积极建议治理处加强对收废品、送水、送石油气等人员治理，仅对收废品人员治理就为公司制造经济收入20xx元，目前相关人员有证方可进入小区。 八、其他方面： 1、加强军事训练，提高队员的军事素养，强化岗位纪律。 2、培育队员集体荣誉感和力争第一的思想，在公司组织十周年庆典活动中，荣获团
11、体和个人一等奖。 3、积极协作其他部门完成各项工作，圆满完成公司领导给予的各项任务。 固然，我们工作中还存在很多缺乏和困难，如业主电动单车的丧失，给公司造成了肯定的负面影响，因此在成绩面前我们不能傲慢，只有不断提高业务素养，加强业务训练和学习，不断改良工作中的缺乏，以更加热忱，优质的工作效劳于公司，效劳好业主。在20xx年度，我们将团结全体保安队员，坚决落实公司领导的工作指引，不辜负公司领导对我们的殷切期望。 保安公司大队常年终总结 安保队是物业公司的重要治理部门，肩负着小区的治安、消防、监控、车场治理等多项安防工作，在这一年中，我团队本着“业主至上，效劳第一”的企业宗旨作好每一件事，站好每一
12、班岗，确保了小区的安全并通过日常的效劳与沟通赢得广阔业主的全都好评，在这一年里保安队对工作有得有失、有好有坏，下面就一年来的工作做一下简洁汇报： 一、坚持“预防为主、防治结合”的治安治理方针 针对安保队的实际状况，引导队员与时俱进、提升素养、转变观念。安保队教育队员要有紧迫感、应具有上进心、培育精气神、物业的治理效劳不是高科技，没有什么浅显的学问。关键在人的主观能动性和责任心，是对物业公司的忠诚度和敬业精神、是对治理与效劳的真谛的理解及运用。安保队通过树立优秀标兵，激发大家积极进取，在完成工程给的治理工作和效劳工作的过程中表达自身价值，并感受人生乐趣。通过思想教育工作，提升了队员思想道德品质，
13、通过工作实践的摸索时刻教育和要求队员，并严格要求自已加强各门岗严格监视，对出入人员、车辆严格检查登记。 二、制定且完善夜间巡查治理规定 巡查时严格要求班长现场检查值班状况，加大各区域检查力度，巡查、严密防控，实行群防、群检、群治，以确保小区万无一失。针对特殊区域实行重点监控。巡查过程中能够更好的发挥巡查作用，夜巡队照明所用强光手电，全部自购，有效起到自爱、爱护效果，巡查所属区域责任到人，加强每个人的责任心，发觉问题准时上报监控室并赐予相应处理方法。 三、完成各大型接待参观工作 1、加强各门岗值勤立岗形象，严格根据规定动作标准、统一。 2、加强参观车辆的交通秩序安全，确保参观路线畅通。对重大参观做到秩序井然，安排妥当、措施的力。 四、人员聘请及培训工作 对新聘请的保安员进展上岗前岗位的根本学问和操作技能培训，加大对在职保安员的培训力度，注意岗位形象、礼节礼貌、应急处理力量等多项培训，从而增加保安员的工作责任心和整体素养;强化效劳意识，树立“友善与威武共存、效劳与警卫并在”的效劳职责，保安人员在做好治安治理职能外，还为业主供应各种效劳，形成了一道亮丽的风景线。每周例会班长要将一周的工作进展总结，不好的方面要准时提出并改正，好的方面大家要借鉴学习。以及布置下一周的工作规划。通过例会要让每个队员学法、懂法，遇有特别状况不要盲目的去处理，多方位考虑。得到了全员的赞同。