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1、 供电工作计划集合五篇 一、工作目标 1、打造“诚信XX电力”品牌，树立诚信效劳形象。 2、争创XX省文明行业创立先进单位。 3、客户随机抽测满足率不低于85%，县行风测评前三名。 4、进一步加大供电所标准化治理力度，xx年实现供电所标准化治理到达100%。 5、积极推动示范窗口建立。6、标准*县供电公司的客户效劳中心。 二、工作任务 1、深入开展公司效劳文化建立。 2、深化“诚信进万家，效劳进社区”活动。 3、连续完善客户效劳中心建立，确保95598效劳热线的畅通。 4、抓好供电所“综合治理信息系统”微机治理。 5、效劳农村客户，坚持做到“四到户”效劳。 6、组织好明查暗访，重点检查抄表人员
2、和检修人员兑现承诺和效劳质量状况。 7、连续开展供电所标准化治理和示范窗口建立活动，并开展检查和复查工作。 8、加强员工队伍的业务学习和技能培训。 9、定期召开客户座谈会、行风监视员会议，定期向人大、政协征求意见。 10、推行供电员工联系客户制度。 三、工作措施 1、抓好“诚信”主题教育和效劳文化建立。仔细贯彻和中心文明委，根据省公司大力开展“诚信XX电力”主题教育和效劳文化建立的要求，在工作实践中强化“尽心效劳，尽力先行”的企业精神，不断提升“以客户满足为标准”的效劳意识。建立公司优质效劳理念，着力从理念、行为和视觉三个层面上打造“诚信XX电力”效劳品牌。 2、加强员工技能培训。重点加强对窗
3、口单位和检修人员、抄核收人员、用电检查人员和计量检定人员以及农电工的业务技能培训和行为标准培训。仔细贯彻落实国家电网公司，仔细执行，通过创立学习型企业，不断增加员工的学问储藏，优化学问构造，提高创新力量。 3、加强信息披露和社会宣传。主动向县委、县政府等上级机关汇报工作，加强与工商、物价、技术监视、消协、新闻单位等方面的联系和沟通。建立供电信息披露制度，定期向社会公布电力供给形势、电力价格政策、供电效劳承诺、需求侧治理状况、效劳投诉等信息，树立诚信效劳形象。4、加大先进典型的宣传推广力度。进一步加强宣传筹划，大力宣传在优质效劳、确保供用电中涌现出的先进集体和先进个人的感人事迹，用典型推开工作，
4、通过精神鼓励、物质鼓励等方式，不断深化优质效劳工作。 5、积极探究扩展优质效劳的新渠道和新品牌。仔细执行和完善对大客户和重要客户开展的走访制度。不断拓展效劳内容，开展多样化、共性化的特色效劳，标准延长效劳行为，推行上门效劳、员工联系客户制度等多形式的效劳措施。力争为形成XX电力的优质效劳系列效劳品牌做出努力。 6、连续加强创立文明行业工作力度。连续加强和深化行业作风建立，建立健全行风建立责任制，在坚持走访调查、明查暗访制度的同时，完善行风监视员会议制度，准时召开客户座谈会、行风监视员会议，主动承受社会监视。对查访出的问题要严厉处理，对客户、监视员反映的问题，要准时进展通报和整改，坚决杜绝各种影
5、响行业声誉的大事发生。要仔细处理好客户的投诉和举报，严格责任追究，使投诉举报尽量解决处理在基层，避开越级举报的发生，降低投诉举报率。要连续深入开展双文明单位创立活动，不断提高公司的整体文明水平，树立良好的社会形象。 7、加强优质效劳和行风常态机制建立。以完善客户效劳中心建立为主要载体，坚持“首问负责制”，确保95598效劳热线的畅通；以提高营销效劳部门的运作效率为目标，优化业务流程、简化业务手续和标准效劳行为，加快建立和积极推动营销技术支持系统的有用化进程，利用计算机信息技术提高效劳水平，强化制度的执行和考核硬度；要对各单位优质效劳工作进展随机抽查和年终评价，建立优质效劳、行风建立常态运行机制
6、。 8、进一步标准收费行为。要积极宣传效劳方针和有关规定，界定有偿效劳和无偿效劳的界限。加强电费电价的执行监视治理，着重宣传同网同价政策，确保同网同价的正的确施，维护发供电企业及用电客户合法权益。严格执行制度规定，标准治理，确保不发生违规违纪问题；严格执行国家电价政策，仔细落实责任制，坚决杜绝“三乱”，进一步标准涉农收费行为，防止损害农村客户利益的大事发生。 9、完善农电行风建立工作标准和考核标准体系建立。根据、的要求，促进农村供电所治理进一步标准化、制度化、信息化。标准XX县供电公司客户效劳中心时，要加快“客户效劳支持系统”建立，为优质效劳常态运行机制供应物质和技术保障。要严格，建立健全并切
7、实实行“四到户”责任制，严格责任追究，进一步标准农电效劳和治理，提高农电效劳水平，确保100乡镇供电所实现标准化治理，完成XX县供电公司标准客户效劳中心的目标。 10、加大明查暗访力度。要加大明查暗访工作力度，重点抓好“薄弱时段”、“薄弱环节”、“薄弱岗位”的治理。加强重大节日期间的供电效劳，春节、“五一”、“十一”等重要节日期间，仔细组织明查暗访，严格值班制度，加强抢修工作安排和治理，确保重大节日期间安全、优质供电。 供电工作规划 篇2 1、购电量完成3.93亿千瓦时，售电量完成3.85亿千瓦时，销售收入完成1.86亿元，实现利润400万元。 2、全部公用线损率掌握在6.04%，综合线损率掌
8、握在3.7%。 3、供电牢靠率到达99.5%，综合电压合格率保持在98%。 5、电费回收率完成100%；效劳承诺兑现率100%。 6、多种经营完成总产值2521万元，实现利润82.8万元； 7、不发生系统内人身伤亡事故，杜绝人员责任事故、设备损坏事故、火灾事故、交通责任事故，不发生严峻影响企业形象的大事。 8、不发生企业责任、社会影响较大的客户投诉大事。 9、不发生干部职工违法、违纪行为。 10、通过国家电网公司创一流淌态考核。 为保证以上工作目标的完成，我们要进一步解放思想，实事求是，开拓创新，与时俱进，重点抓好以下工作： 1、解放思想，转变观念。要实现企业可持续进展，全局干部职工必需进一步
9、解放思想，充分熟悉当前严峻的经济形势，增加危机感，破除陈旧的思想观念，确保稳定，凝心聚力，扎实工作。要人心思干，人心思变，人心思进，不甘落后。创立学习型企业，审时度势，超前谋划，真抓实干，加快我县电网建立步伐，不断完善电网构造，增加在市场经济条件下企业的生存力量。 2、强化治理，增加效益。要狠抓企业治理薄弱环节，建立健全各种考核制度，使各项工作有更加完善的考核标准，使企业治理在标准化、标准化、制度化的模式下运行。要重点抓好资金治理、本钱治理，实行有力措施，有效地掌握各项费用开支。加强财务收支、基建工程预决算和审计工作，加强车辆和后勤治理，实现挖潜、降损、增收、节支的目的。 加强电力监察和营业普
10、查力度，堵漏增收，削减企业损失。要切实搞好人力资源的开发和治理，调整人才构造，理顺调整岗位设置，合理使用人才，真正形成动态用人机制和人才有序流淌机制。要切实加强电力市场的猜测和分析，准时把握市场动态，做好降损增效工作，要进一步加大线损治理力度，防止线损反弹。连续做好优质效劳工作，全面提高优质效劳水平，向效劳要效益，向效劳要出路，向效劳要市场，以严格的治理，标准到位的效劳，增供扩销，全面提高企业效益。 3、加强安全治理，夯实农电安全治理根底。以保人身、保设备为重点，健全“职责明确、措施有力、监视到位、考核严格”安全生产治理体系。 一是全面开展标准化作业，连续推行农电配电标准化作业指导书（卡），加
11、大检查督导力度，为各项工程的顺当开展奠定坚实的根底。 二是大力推行科学的安全治理方法和措施，完成全局全部单位的安全性评价工作。 三是深入开展反事故斗争活动，以“三防、十要”和“反六不”为重点，完善农电工作现场违章行为惩罚规定，组织各种安全专项检查工作，开展无违章先进班组、个人评比活动。 四是加强安全教育培训，组织对全局干部职工进展安全培训和普考、调考，电气作业人员持证上岗率到达100%。 五是广泛开展农村安全用电和爱护电力设施的宣传教育活动，通过典型事故案例教育，提高全员、全社会安全用电和爱护电力设施的自觉性。 4、加强党的建立和思想政治工作。要切实加强党的组织建立、思想建立和作风建立，充分发
12、挥局党总支的政治核心作用和基层党支部的战斗堡垒作用，仔细做好党员干部和广阔职工的思想政治工作。要切实加强企业文化建立和精神文明建立，坚固树立“人民电业为人民”的效劳宗旨，努力改良效劳质量，提高效劳水平，建立好行业文明窗口，订正不正之风，确保不发生影响全局形象和稳定的大事，树立我局良好的企业形象。 5、加强职工教育培训，提高全员素养。要进一步加强职工的培训，结合思想政治教育工作，组织职工学习业务学问和各种新技术，举办岗位练兵和技术比武活动，使积极进取、喜爱学习、争领先进在全局形成潮流和风气，全面提高职工的文化素养、思想道德情操和业务技能，不断转变职工的精神感面貌。开展丰富多彩的职工文体活动，丰富
13、和活泼职工业余文化生活。进一步推动企务公开工作，发挥民主治理、民主评议和民主监视作用，充分调动广阔职工投身企业改革和进展的积极性。 6、深化优质效劳工作，建立健全优质效劳常态机制。推动优质效劳标准化、标准化建立，塑造“管控有序、优质高效、客户满足、品牌优秀”的电力优质效劳崭新形象。一是加快优质效劳运行治理、效劳保障、监视治理、鼓励约束四种机制建立，进一步完善95598系统功能，完善抢修流程和治理方法，确保实现各类业务的闭环治理。二是加强行风建立，实行教育和制度约束相结合的治理机制，拓宽社会监视渠道，积极组织民主行风评议活动，严厉处理违规行为，准时处理群众投诉。三是连续开展“优质效劳年”活动，细
14、心筹划、统一部署，实行多种形式的宣传活动，营造深厚的效劳气氛，努力打造国家电网品牌，塑造优秀的社会形象。 7、加快科技进步，提高农网技术装备水平。以“十一五”规划为指导，努力实现“信息技术适用、电网装备牢靠、技术标准标准”的科技治理目标。一是完善MIS系统功能，加快信息系统一体化建立，全面推广安全生产、经营治理等信息系统，为SG186工程的顺当实施奠定根底。二是加强供电质量治理，完善“两率”考核方法，讨论细化治理措施，深化供电牢靠性和电压质量治理工作，提高电网“两率”治理水平。 8、理顺治理机制，全面提升各项工作的治理水平。根据“理顺体制、健全机制、明确职责、分级考核”的原则，全面加强治理。
15、一是根据局治理制度的要求，全面加强对各岗位、各部门的治理，建立健全对职工队伍建立、人力资源治理、财务治理、营销治理、安全治理、优质效劳等方面的治理考核方法和鼓励约束机制，严格监视检查，讨论制定相应治理措施，根据职责分工仔细落实，切实做到职责到位、治理到位、落实到位、考核到位，务必取得实效。 二是连续深化同业对标创一流工作，建立创一流常态机制，根据“稳固、深化、完善、提高”的原则，参照国家电网公司的相关标准，制定适合我局特点的同业对标创一流淌态考核方法，确保通过国家电网公司创一流淌态考核，推动我局治理水平的全面提高。 三是深入开展反腐败、反商业贿赂教育活动，开展廉洁文化推广实践活动，教育全体干部
16、职工树立正确的人生观、价值观、权力关，勤奋做事，廉洁做人，营造反腐倡廉的文化气氛和良好风气，促进我局安康、持续、和谐进展。 在新的一年，我们要进一步解放思想，实事求是，开拓创新，与时俱进，以国家电网公司“新农村、新电力、新效劳”农电进展战略为指导，兴奋精神，再接再厉，确保安全生产，确保队伍稳定，确保优质效劳，确保全年目标任务的顺当完成，不断提高企业的治理水平，促进三个文明建立协调进展，使各项工作再上一个新台阶，为实现我县在科学进展道路上后发崛起做出更大的奉献！ 供电工作规划 篇3 20xx年是公司系统“十一五”规划实施的头一年。为连续贯彻落实“三抓一创”工作思路，建立“省内标杆、国内一流”的现
17、代化吉安供电公司，分公司20xx年总体工作思路是：紧跟公司战略部署，统一思想，分散力气，强化和营造良好和谐进展气氛，充分发挥员工的主动性和制造性，以“创一流同业对标”为中心，以“抓治理、抓细节、抓落实”为突破口，重点加强安全治理、电网运行治理、员工队伍建立、优质效劳四项工作，全面提升分公司的治理水平，确保分公司“创一流同业对标”工作任务的全面完成，确保分公司安全生产、电网运行和员工队伍的稳定，圆满完成20xx年上级交给我们的各项工作任务。 为此，我们将重点围绕以下几点开展工作： 一、思想再解放，观念再转变，思路再创新，营造良好和谐进展气氛 20xx年，是公司建立“一强三优”现代吉安供电公司进展
18、战略目标的重要一年，我们要充分熟悉目标的重要性和紧迫性，理清工作思路，真正从思想上提高熟悉，切实转变观念，与公司各项工作部署保持高度全都，仔细贯彻落实各项工作要求，为全面实现分公司进展目标奉献力气。“十一五”规划中提出建立和谐社会，企业进展同样需要和谐气氛。分公司的进展战略目标的实现离不开全体员工，营造和谐气氛不是哪个人的事，哪个领导的事，而是关系公司每个员工的大事，必需依靠大家的努力来实现。和谐的企业气氛，是企业进展的根本要求，每位员工都有责任努力树立“企业进展是第一要务”和“员工靠企业、企业靠大家”的观念，在工作中积极营造“努力干事、仔细干事、争干实事、干好事”的工作气氛；在安全上要树立“
19、以人为本”的思想，营造 “人人关注安全、个个讲求安全”的安全气氛；在治理上要留意“抓细节、抓治理、抓落实”，营造“细节打算成败、没有任何借口”的良好气氛；在学习上要留意理论联系实际，将所学应用到实际工作中，形成“比、学、赶、帮、超”的深厚学习气氛；在优质效劳方面要留意“言、行、举、止”，牢记“四个效劳”的宗旨，营造“我为供电树形象”的效劳气氛。我们只有不断地解放思想、转变观念、创新思路，在和谐的气氛中立足岗位做好本职工作，才能真正为建立“一强三优”现代吉安供电公司奉献力气。 二、以抓治理、抓细节、重实效为抓手，促进分公司治理和班组建立再上新台阶 治理、细节、重实效都是我们日常工作和生活中，高质
20、量做好事情所必需留意的几个环节。“治理”，简要的说就是“正确地做正确的事”。任何时候，我们必需首先确认究竟要做什么，要做的工作是否正确？然后再确认该如何去开展工作，在开展工作的过程中需要留意什么细节或留意什么问题？如何去实施、去落实？ 要做什么？该怎么做？公司制定的标准上已经清清晰楚，企业制订出来各项标准及规章制度，就是要全部职工根据企业的分工，根据标准和要求，仔细踏实地去做好自己的本职工作。执行好企业“标准”及各种规章制度，首先，必需仔细认真地去学习了解企业的“标准”及各种规章制度，平常要做到不该说的不说，不该做的不做；其次，执行好企业“标准”及各种规章制度必需是在日常的工作和生活当中不折不
21、扣地贯彻落实，并持之以恒；再次，执行好企业“标准”及各种规章制度就必需加大监视力度，加大日常的工作检查与考核，做到公正、公正、公开，决不能有“老好人思想”，更不能姑息迁就。严格执行企业“标准”及各种规章制度，重在自觉，重在执行和落实。在执行和落实的过程中，我们必需强调日常工作的细节、微小治理。依据电力行业的特别性，任何细小的疏忽或细节都有可能造成事故，设备和生产治理必需注意细节、根底资料的整治必需注意细节、环境卫生的整治也必需注意细节。总之，在日常的工作、学习和生活中，我们做任何事情都必需考虑全面，特殊是针对细节问题更不能有一丝马虎，要把小问题、小缺陷毁灭在萌芽状态，决不能由于细节问题而导致事
22、故的发生。 建立“一强三优”现代吉安供电公司进展战略目标需要加强实际工作的贯彻落实，即加强执行力建立。是否具有高度执行力是衡量高素养员工队伍的重要标准，同时，也是“一强三优”现代吉安供电公司进展战略能否实现的关键。我们要从抓细节、抓落实的角度强化执行力建立，以实际行动真正做到在工作中始终关注细节，真正做到不折不扣地落实。只有这样，才能真正促进分公司治理和班组建立再上新台阶。 三、加强四项工作，推动“创一流同业对标”向纵深进展。 （一） 安全治理 根据创一流同业对标工作中“安全治理”的指标权重设计，分公司安全工作的重点是：杜绝人身死亡和有人员责任的特、重大电网、设备事故；杜绝恶性误操作事故；杜绝
23、人身重伤事故；掌握变电事故率和输电事故率。 安全生产工作是实实在在的工作，必需建立在认仔细真地态度、实实在在的工作、扎扎实实的作风根底之上。为了进一步加强分公司安全治理工作，我们将着重抓好以下几点： 1、深入贯彻公司关于加强 的 安全生产工作的打算，严格执行新颁安全生产规程、规定，切实强化全员遵章守纪的安全生产意识。公司为了加强安全生产工作，先后下发了关于加强安全生产工作的打算、反事故斗争25条重点措施、安全生产奖惩规定等一系列安全生产打算、规程、规定。各班站要结合实际，分层次地仔细抓好再学习，掀起学习的新高潮。要通过学习，提高班员的安全技术素养，坚持以人为本，狠抓员工队伍的培训。员工队伍的安
24、全技术素养是保证企业安全生产的重要前提。06年，分公司将把安全技能作为一门技术列入培训规划，着力提高员工区分现场危急因素和危急点的力量、区分违章与不违章界限的力量以及依据现场状况的变化有效爱护自己的力量。使每个员工真正把握安全规程、规定的内涵，并在实际工作中百分之百地严格执行好安全规程、规定。切实做到从思想上高度重视安全知章、遵章、不违章；工作中切实负起责任知责、守责、负全责；形成全员自觉遵章守纪的良好风气，为安全目标的实现打好坚实的根底。 2、全面落实安全生产责任制，杜绝人为责任事故发生。各个岗位的生产人员要集中精力，坚守岗位，尽职尽责，全面落实安全生产责任制。坚持“安全第一，预防为主”的方
25、针不动摇，仔细贯彻国家电网公司关于加强安全生产工作的打算，深入开展反事故斗争。加强安全生产监视和保证体系建立，确保“两票三制”等规章制度执行到位。以“保人身、保电网、保设备”为重点，以掌握特别和未遂为目标，消退安全死角，将反事故斗争措施落实到运行、检修等各个环节。深入开展安全性评价，彻底查找安全治理漏洞，超前防范事故发生。坚持“四不放过”原则，严格执行安全生产工作奖惩规定，杜绝人为责任事故。 3、连续深入开展安全性评价工作。各级安全员要积极探究“安全性评价”的新思路，仔细讨论防止人身事故和人为责任事故的“安全性评价”标准，通过对人的行为以及影响人的行为各种因素、各个环节的评价，促进分公司安全文
26、化的形成，建立分公司安全治理的风险评估机制。从责任制落实、制度的制定与执行、作业行为的标准、安全防护设施的配置、要求的严格程度和员工的安全意识等方面进展“安全性评价”，做好送、变电工作的危急点掌握，找出存在问题，制定有针对性的对策，消退人的担心全行为，坚决杜绝人身事故和人为责任事故。在实际工作中表达以人为本的安全治理理念，注意安全性评价的效果，切实解决影响安全生产的重点、难点问题。 4、深化反事故斗争，加大反违章力度，仔细开展危急源分析和预控工作。各班组要进一步深化反事故斗争，要以“三铁”（铁的制度、铁的面孔、铁的处理）反“三违”（违章指挥、违章作业、违反劳动纪律），连续加大反违章力度并坚持长
27、抓不懈。要深刻吸取其他单位的人身伤亡事故教训,结合实际，举一反三，仔细细致地开展电网设备的安全安康和环境评价，查找施工过程中的安全治理漏洞和安全事故隐患，并准时实行措施整改。同时，要仔细开展危急源分析和预控工作，严格实施各项预控和防护措施，做好工程施工过程监视和监护，确保工程施工安全，坚决杜绝人身死亡事故的发生。 5、积极营造“人人关注安全、个个讲求安全”的安全气氛。实际工作中，分公司将连续以开展“创立无违章班组”活动、“四不损害”活动和“反事故斗争”等活动为载体，进一步强化员工“安全第一、预防为主”的思想，树立忧患意识和责任意识，树立“以人为本”的安全工作理念和“警种长鸣”的意识，在分公司形
28、成“人人关注安全、个个讲求安全”的安全气氛，到达增加安全生产工作的前瞻性和预见性，防患于未然的效果。在开展系列安全活动的过程中，要抓好安全工作的细节治理，对“两票三制”、“五防”闭锁等加强监视治理，保证“反事故措施规划与安全技术爱护措施规划”的落实。同时，严格执行标准化作业，强化“三措三化”，即：“安全措施、组织措施、技术措施”，使安全工作做到“标准化、程序化、标准化”，成为人人都是安全员，人人都是标准化作业的执行者。真正实现“安全理念熟悉到位、安全责任落实到位、安全规章执行到位、安全活动落实到位、安全根底夯实到位”，实现分公司安全生产长周期目标。 供电工作规划 篇4 一、指导思想： 坚持“稳
29、固提高、创新进展、和谐稳定”的指导思想，连续弘扬“追求卓越、效劳真诚”的企业精神，以经济效益为中心，以稳固一流供电企业为主线，全方位开拓电力市场，积极主动做好电费回收，狠抓科技进步，加快客户效劳中心建立，深入开展“蒙电效劳进万家”活动，确保全年营销工作目标的实现。 二、XX年全公司营销工作七工程标： 1、完成售电量13837万千瓦时;争创14500万千瓦时。 2、实现电力销售收入6000万元。 3、综合线损率完成3.54%，高压10kv线损完成6.5%，低压线损完成11.2%。 4、平均电价完成432.1元/kkwh。 5、当月电费月结月清，电费回收率、上交率100%。 6、陈欠电费回收率24
30、%。 7、完成大用户供用电合同续签工作 三、重点工作及保证措施： (一)全方位开拓电力市场。一是加强对电力需求侧治理的讨论，主动讨论市场、分析市场、开拓市场。加强电力市场调查和营销筹划，建立客户需求信息调研、大客户反应、客户用电档案制度，全方位把握市场动态、开拓电力市场水平。二是实行电量效益工资，出台电量销售奖惩罚法，做到电量销售与个人收益挂钩。 (二)加大回收电费劲度，确保电费回收任务的完成。一是建立电费回收例会制度，依据实际状况制定相应措施，防患于未然，准时化解风险;二是对客户实行调研制度。定期讨论欠费户的生产经营状况，信誉度，建立企业内容详实、数据常新的生产经营信息库，为化解电费风险供应
31、牢靠的保证;三是要加强电费的规划治理和统一治理。对新装增容欠费用户，必需在结清欠费的条件下，方可受理用电增容手续，对每月电费在5万元以上的客户，必需签定规划结算协议，确保电费的准时上收;四是加强抄表工作的治理，标准电费核算和电费的规划治理。 供电工作规划 篇5 年，我所的安全生产治理工作，在上级部门、局党委和局安全第一责任人的正确领导下，所长的带着下，我所的全体干部职工，齐心协力，团结合作，仔细贯彻执行吴电安5号文件，局关于安全生产治理的工作规划指示，坚持“安全第一、预防为主”的方针，狠抓安全生产责任制，“两票三制”以及有关安全规章制度的落实和设备安全隐患的整改，积极开展多层次、多形式的安全活
32、动，在全体干部职工的共同努力下，顺当完成了局下达的各项安全生产指标，实现了全年安全工作目标，取得了可喜的成绩，安全生产局面稳定，为顺当开展各项经营活动奠定了良好基矗为稳固年安全生产治理的工作成果，争取更大的进步，实现新一年的安全生产目标，特制定年我所安全生产治理工作思路。 一、年安全生产治理工作指导思想和安全生产治理目标 1、安全指导思想：坚持安全生产是电力企业的永恒主题，坚持“保人身、保电网、保设备”的原则，坚持“预防为主”的方针，坚持以人为本，教育提高的宗旨，狠抓三个到位安全生产责任人到位、安全直接责任人到位、专责及班组长到位；重点加强九项治理“二票三制”治理、两措治理、班组治理、施工现场
33、治理、安全工用具治理、消防设备治理、配电线路及爱护区治理、低压配网治理、交通安全治理。全面落实各级治理人员安全责任制，仔细贯彻执行南方电网公司“三规定”（安全生产工作规定、安全生产监视规定、安全生产奖惩规定）。夯实安全生产治理根底，确保安全生产目标的实现。 2、生产治理工作的中心和目标 安全工作中心：保人身、保电网、保设备、增效益。 安全工作目标： 掌握轻伤和障碍，重伤和人身伤亡事故为零； 人为责任的大面积停电和重大设备损坏事故为零； 重大火灾事故和负同等及以上的重大交通事故为零； 配网线路跳闸事故率小于次/公里。年 实现三个100天无考核事故安全记录； 力争全年无责任考核事故安全记录 二、工
34、作内容 负责制10kv及以上配网的规划、建立、安全运行、维护检修和电力设施的爱护。 负责供电区域分级漏电爱护装置的检测和维护治理； 负责供电区域安全用电的宣传普及和客户用电的安全治理； 负责对本所人员安全学问、技术技能的培训和安全生产业绩的考核。 三、工作要求 安全生产治理的根底工作。主要内容如下： 1）坚持“安全第一、预防为主”的方针，仔细贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法律法规和电力行业有关安全生产的规程、标准和制度。 2）建立健全以所长为第一责任人的安全生产责任制，明确各类人员的安全生产职责。 3）建立健全安全生产规章制度，定期组织安全活动。 4）建立健全安全生产治理的各种技术资料
35、、台账、记录，按规定准时编报反事故措施规划、安全技术措施规划、设备大修和更新改造规划。 严格界定设备的产权分界点，依产权归属明确各方的安全责任。 按有关规程的要求，对供电区域内配电线路及设备设置明显的标志，主要内容如下： 1）配电线路名称和杆塔编号。 2）配电台区的名称和编号。 3）相位标志。 4）线路开关、刀闸的调度名称及编号。 5）变压器、电容器、电缆端头、杆上开关和刀闸、户外配电箱（柜）以及配电设备经过特别地段的警示牌。 对供电区域内设备治理分工明确，责任到人。并根据有关规程要求开展设备的巡察、检查、试验、维护和检修。对设备缺陷要做好记录，并按缺陷等级，分类处理。 依据用电检查治理方法的
36、规定，定期或不定期地对供电区域的客户安全用电状况进展检查。对检查中发觉的问题应以书面形式通知客户，并催促限期整改。 根据漏电爱护器农村安装运行规程的要求，定期或不定期对各级漏电爱护器进展巡察、检查、测试、维护，保证各级漏电爱护器的安装率、投运率、正确动作率到达部颁标准的要求。 加强配电网电压治理，实行措施提高电能质量。一般客户端电压合格率要到达底95%以上。 加强设备的负荷治理，防止设备过负荷运行和三相负荷严峻不平衡运行。 宣传电力法、电力供给与使用条例、电力设施爱护条例等法律法规和电力行业的规章制度，做好电力设施的爱护和安全用电学问的普及工作。 （10）对供电设备进展操作和检修时，必需严格执
37、行“两票三制”制度，详细内容如下： 1）工作票、操作票应按月统计，妥当保管。“两票”合格率应到达100%。 2）供电所工作负责人、工作许可人、工作监护人由上级部门组织培训、考试、并发文公布。 （11）按“择优选购、按需配备、登记造册、定期检验、坏的封修、缺的补齐、正确使用、妥当保管”的三十二字原则，搞好安全工器具的施工工具的配备，检验、使用和保管。 （12）依据设备状况和检修规划，编制备品备件的规划，并进展择优选购，分类存放，妥当保管。 （13）发生生产和电 网触电伤亡事故，应准时报告上级部门并马上组织事故处理。 1）坚持“三不放过”的原则，帮助上级部门搞好事故的调查、分析、处理和上报。 2）尽快查出事故地点和缘由，消退事故根源，防止事故扩大。 3）尽量缩小事故停电范围和削减事故损失，对已停电的用电客户尽快恢复供电。 （14）贯彻安全生产重奖重罚规定，制定出明确的安全生产考核细则，对在安全生产中做出显著奉献的集体和个人赐予嘉奖；对严峻失职，违章作业、违章指挥造成事故者赐予惩罚。 总之，在新的一年里，我所仔细组织贯彻学习，并围绕我局制定的年度安全生产目标和措施，严密结合本所的实际状况，制定我所的安全治理工作规划，并组织实施，以确保我局全年的安全目标完成。