单位自查自纠报告优秀范文精选(2).docx

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1、单位自查自纠报告优秀范文精选(2) 单位自查自纠报告范文篇四 “整作风、提效能、优环境”主题活动进入自查自纠阶段后,我局依据市机关效能建设领导小组的工作部署,紧紧围绕我局的中心工作,结合本单位实际,重点针对“服务发展的责随意识淡薄”等四个方面的突出问题进行查摆,并制定了行之有效的整改措施,转变了机关工作作风,提升了工作效能,优化了商务发展环境。现就我局落实整改的有关状况汇报如下: 一、高度重视,加强组织整改阶段的组织领导 整改阶段是主题活动承上启下的重要环节。针对存在的不足和突出问题,制定有效的方案进行整改,促使我局的政务更加快捷、便利,更好地服务群众,是这一阶段的主要任务。局党委高度重视,召

2、开了工作调度会,对每一项工作任务作了周密部署,同时指派了督办领导,落实了责任部门和责任人,形成了“一级抓一级,层层抓落实”的齐抓共管工作格局。 二、明确目标,制定切实可行实施方案 以“提高服务水平,优化发展环境”为目标,以“征求看法广泛、查找问题精确、分析缘由深刻、整改措施过硬”为基本要求,制定了萍乡市商务局自查自纠阶段工作整改方案,在本阶段仔细查找问题,落实整改措施,努力实现全办机关和干部队伍工作作风明显改进,干部素养明显提升,服务实力明显增加,办事效率明显提高,发展环境明显优化。 三、广开渠道,仔细查摆效能建设突出问题 为做好查摆问题工作,依据工作特点、部门职能和岗位职责,我局开展了多种形

3、式的征集看法活动,实行自我找、领导点、群众提、相互帮等多种形式,组织机关干部职工仔细查找本单位和个人存在的突出问题,切实做到查摆问题不护短,不手软,通过走访群众、发放征求看法表和召开座谈会,广泛征求本系统干部职工、服务对象和社会各界对我局在服务、工作效率、工作作风等方面的看法、建议,并进行了仔细梳理汇总。 四、深化剖析,找准问题存在的症结根源 针对查摆出的问题,我局进行了深化剖析,抓住问题实质,深挖思想根源,找准问题存在症结,主要是:1、工作中缺乏竞争氛围。少数同志在本职岗位上工作平平,不犯错误,总认为过得去就行,单位也没有严格依照有关规定订正这些人的思想和行为,造成这些人缺乏立足本职钻研业务

4、的精神,业务水平不高,办事效率低下,影响了整个机关的工作效能;2、官本位思想时有存在,部分干部职工总认为行政管理部门是执法管理的主体,仅仅把自己当成管理者、执法者,没有真正树立服务的理念,强化管理而淡化服务,在服务看法、服务质量、服务的切入点等方面都还达不到高标准,难以充分满意群众需求,此外主动服务、创新服务的意识还不够强;3、思想还没有彻底解放,许多方面还不能突破体制和机制的限制,缺乏忧患意识和进取精神,思想上固步自封,难字当头,缺乏改革创新的胆略;与时俱进做得不够,面对瞬息万变的形势,不能适应信息时代要求,解决日常工作难题感觉手足无措;4、制度落实缺乏有效监督,导致违规违章现象偶有发生;惩

5、防机制和激励机制还不够健全,部分干职工思想懈怠,对工作缺乏热忱;制度执行过程中存在好人主义倾向,一些干部怕得罪人,不敢管,不愿管,工作起来和稀泥,制度自然难以落实到位。 五、对症下药,切实落实整改措施 我局以改革的精神探讨新状况,依据深化剖析问题后找出的症结根源,实行了行之有效的整改措施,坚持“三到位、三落实”(领导到位、相识到位、组织到位、责任落实、任务落实、督导落实),以务实的作风落实新举措,以创新的方法解决新问题,力争做到问题在一线解决,业绩在一线创立,形象在一线树立。主要做法是: 1、强化学习意识,突出学习重点,完善学习机制,创新学习方法,将终身教化贯穿于每个干部的日常工作之中,形成全

6、系统干部职工全员学习的良好氛围;主动开展“创高效机关、塑商务形象”主题教化活动,努力营造爱岗敬业,争先创优良好氛围;强化竞争意识,引入激励机制。通过设立合理的竞争目标、建立完善的激励机制,最大限度地激发机关全体人员的潜能,努力提高机关的工作效率。 2、强化服务意识。坚固树立服务是生产力,也是经济发展软环境的大服务观,把“群众须要的,就是我们要做的”作为机关服务宗旨,通过实施“畅通工程”、“提速工程”、“阳光工程”、“民心工程”,全面推行首问责任制、限时办结制、责任追究制;拓宽服务领域,提高服务质量。在做好本职工作的基础上,领导班子成员下基层调研不少于一次,到困难单位现场办公每半年不少于一次,探

7、望困难职工每半年不少于一次,为基层和群众办实事办好事每月不少于一件。 3、严格执行有关禁令,从简办文办会,狠刹消费歪风,提倡勤俭节约,反对铺张奢侈,肃穆惩处违规、违纪行为;在行政审批的法定时限内大幅缩减办结时限,加强电子政务建设,主动推行网上审批,提高行政效能。 4、强化创新意识,进一步解放思想,转变观念,把创新作为工作的灵魂,突破传统思维模式,创新思想、创新观念、创新内容、创新方法,在实际工作中边实践、边探究、边总结,不断改进工作作风,优化服务方式,完善管理手段,全面推动机关各项工作不断向前发展。 5、加强思想教化,着力培育干职工的敬业精神;坚持把效能建设纳入制度管理,加强制度建设,逐步形成

8、比较完善,针对性和可操作性强的制度体系,依据当前工作面临的新形势、新要求,组织对原有制度进行了全面梳理,进一步充溢完善了各种制度;在制度落实上,领导领先垂范,仔细践行,常常监督各项制度的执行状况,确保落实到位,见到成效。 六、成效初现,各项工作得到有效推动 通过查摆整改工作,我局的整体形象、队伍素养、精神面貌均有了明显的变更,有效地推动了我局各项工作。 (一)执政为民的意识进一步增加。局党委把提高人员素养,增加服务意识,优化服务质量作为转变作风、提高效能的一个重要环节来抓,干部队伍想问题、做工作都能自觉维护部门的诚信效能形象,把群众满足不满足、信任不信任作为最高标准,不断追求工作的高标准、服务

9、的高效率。 (二)服务地方经济的实效进一步显现。全局坚固确立把服务经济建设放在首位的指导思想,正确处理好管理与帮扶、自身发展与服务大局的关系,充分发挥职能优势,提高了服务经济社会发展的主动性和主动性,收到了实效。 (三)商务管理取得新进展。一是加强对城乡市场的督导检查,亲密关注商品供求和价格的改变。二是狠抓第三产业项目建设,协调其他第三产业管理部门共抓项目12项,并取得较大进展。 单位自查自纠整改报告范文篇五 为了切实做好平安生产工作,仔细落实好市平安生产专项整治会议精神,我公司仔细开展了自查自纠工作,加大隐患的排查和整改,防止平安生产事故的发生,现将检查整改报告如下: 一、平安生产大反思、大

10、检查自查自纠活动状况 1、平安管理机构方面 我公司在平安管理机构建设方面,尤为重视现场技术、平安人员的配备,每个生产车间都配备了重要的人员及部门,生产现场每个工点都有现场技术人员及专职平安员全程监督,并全部对各人员签订了平安管理终端责任状,明确各管理人员的职责,确保生产现场平安质量可控。 2、平安生产管理制度方面 通过自查自纠活动,部分工点原平安生产管理制度不完善、平安防护设施不齐全的,现逐步走上正规,例如总经理利用晚上空闲时间对生产管理人员和生产人员进行了平安技术交底,并对相关责任人签订了责任状,对员工生产过程中要留意的事项逐一制定了措施。 3、隐患排查治理和重大危急源监控方面 目前随着我公

11、司部分项目安装、调试设备接近尾声,重大危急源点主要限制在大型设备安装过程中,其他重大危急源点基本上已施工完毕。我公司由总经理每月组织两次大型的平安生产自查自纠检查,每周由经理带领生产平安检查小组成员组织两次的平安生产自查自纠的检查,由每月旬报进行通报各工区各工点的隐患排查治理和重大危急源监控状况,并是否刚好进行了整改,对不刚好整改的部门或个人进行了经济惩罚和平安教化。 4、平安教化培训和特别工种持证上岗状况 随着平安生产重点由下部结构升至上部结构,我公司生产部分是带电作业,平安教化培训工作显得尤为重要,公司每月都制定了对生产车间员工进行一次平安教化培训;对每位现场生产操作人员的持证状况进行审查

12、,现我告知现场特别工种人员将近2人,现场持证状况来看作到了特别工种100%持证上岗。 5、特种设备运用管理状况 由于我公司特种设备基本上都集中在生产车间,每日都必需进行生产设备的平安性能检查,对部分受力构件在运用后,重新对运用设备的疲惫状况作试验,对不能满意平安性能的设备进行拆换处理,刚好对设备进行保养。 6、平安投入状况 我公司在平安投入方面吸取各类工程现场发生的平安教训,在平安生产投入方面不惜成本,确保施工平安,现我公司全线各工点没有因为平安投入资金不到位而忽视平安的问题,也没有因为平安投入资金不到位而影响施工进度的。 7、应急预案编制及演练状况 依据员工的突发意外损害方面所实行措施学问,

13、针对我公司平安施工生产实际状况,特在公司厂区内组织了一次应急急救演练,演练顺当结束,取得了大家的认可。 二、存在问题 在这次平安生产大检查中,发觉问题,当即整改。检查中发觉的主要问题是: 1、厂区车辆未按规定停放在指定地点; 2、现场施工用电未按要求设置,乱接电问题存在,线路杂乱; 3、施工现场缺少平安防护设施; 4、车间平安防护不到位,临边所设立平安防护栏不符合要求; 5、设备运用管理不规范; 6、灭火器材配备不足、过期,不放在明显位置; 7、针对以上检查出的平安隐患,现已整改完毕。 三、整改措施 针对以上检查出的问题,在下步工作中,我们要强化措施,督促企业按时整改,按期复查,跟踪整治,确保

14、整改到位。 1、加强领导、树立平安生产意识。要强化措施,仔细落实平安生产责任制,要把平安生产工作纳入重要日程,一把手要亲自抓。要加大平安生产工作力度,仔细实行“平安第一、预防为主”的方针,坚持谁主管谁负责的原则,把平安生产工作责任制层层落实,切实做到抓实、抓细。特殊是停产、半停产及设备安装车间的平安防火,要严格根据有关规定做好平安生产和平安防火工作。 2、遵章遵守法律,建立健全平安生产规章制度。对平安生产工作的要求,把平安生产工作规章制度、岗位操作规程,组织机构建立健全,真正做到有章可循,有法可依,组织落实,制度落实,措施落实。同时,要抓好平安生产的宣扬教化培训工作,增加领导和工人的平安生产意

15、识和法制观念。 3、常常检查,仔细排查隐患整改隐患。我们对平安生产的检查工作要做到常常化,制度化、规范化,在工作中主要体现一个“勤”字上。要勤过问、勤督促、勤检查。对检查中提出的平安隐患问题要督促企业加快整改,把隐患歼灭在萌芽中,削减平安生产事故的发生。 4、严明纪律,肃穆责任追究。要做好平安生产事故防范工作,杜绝各类事故的发生。一旦发生事故,要仔细执行事故报告制度,要逐级刚好上报,对发生平安生产事故的单位要根据“四不放过“的原则,肃穆追究企业主要负责人和相关责任人的责任,确保国家和人民生命财产平安。 四、平安生产大反思、大检查自查自纠活动取得的成效通过对公司厂区内生产车间、设备安装车间的工点

16、平安生产大反思、大检查自查自纠活动,解除了我公司项目各工点中存在的平安质量隐患,消退了重大平安隐患苗头,杜绝了平安质量事故的发生,尤其在各工区,各部门以及施工队平安隐患排查意识上形成了一股绳。总之,项目部通过此次平安生产大反思、大检查自查自纠活动的开展,有力地促进了现场生产的平安生产工作。现场生产平安生产责任主体更加明确、社会责任感进一步增加,员工的平安意识得到了明显提升,在全公司范围内形成了深厚的人人讲平安的良好氛围。 单位自查自纠报告优秀范文精选本文来源:网络收集与整理,如有侵权,请联系作者删除,谢谢!第11页 共11页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页

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