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1、 被考核人 部门 职位 考评得分 考核项目 考核指标 权重 考评标准 自 评 直接上级 分管 领导 KPI（60%）Bug 处理及时性 8 网站运行中出现的遗漏未及时修正扣2 分/次 程序编写合格采纳率 8 因程序问题未通过审核，扣1 分/次 网站运行稳定性 10 网站出现不能正常运行的情况，扣2 分/次 各功能模块的修改/升级实施进度 10 未按时完成各项任务，扣2 分/周 网站运行问题处理 8 未及时处理网站运行问题，扣2 分/次 模块开发质量 10 因开发的模块影响程序运行速度或造成其它不可预见性问题，扣2 分/次 领导安排的其他事项 6 未按时保质保量完成每项工作扣 2 分/次，不服从
2、安排扣 4 分/次 工作态度（20%）考勤纪律 6 严格遵守考勤和各项规章制度，全勤和无违纪现象得满分，如有迟到、早退、漏打卡、病假、事假和其它违纪现象等，每项扣 1分/次，旷工扣 2 分/次，直到扣完为止 自律性 5 自发积极主动完成领导安排和分内工作，如每发现不能按时完成工作，扣 1 分/次，直到扣完为止 团队协作 5 积极配合团队成员完成工作得满分，如不积极配合工作，扣 2 分/次，直到扣完为止；如给团队工作造成严重影响，损害公司利益，一次扣完 责任心 4 对工作很认真负责、忠于职守、不敷衍得 4 分，较好得 3 分，一般得 2 分，合格得 1 分，很差得 0 分；不能对自己的过失承担责 任，逃避责任扣 2 分/次 工作能力（20%）专业知识 5 对本岗位专业知识掌握很好得满分，良好得4 分，较好得 3 分，一般得 2 分，合格得 1 分，较差得 0 分 工作技能 5 能完全胜任本职工作得满分，较好胜任得 4 分，可以胜任得 3 分，基本胜任得 2 分，合格得 1 分，难以胜任得0 分 计划能力 5 工作有很强的计划性得满分，良好得 4 分，较好得 3 分，一般得2 分，合格得 1 分，较差得 0 分 沟通协调能力 5 能很好地协调与他人的关系得满分，良好得 4 分，较好得 3 分，一般得 2 分，合格得 1 分，较差得 0 分