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1、年度岗位绩效考核表年度岗位绩效考核表部门：部门：总经理办公室总经理办公室岗位：岗位：计算机程序员计算机程序员姓名：姓名：年年月月日日考核考核工程工程任务任务1.1.绩效绩效2.2.3.3.4.4.具体内容及定义具体内容及定义配合计算机主管做好微机室的全面工作；硬件维护及局域网维护：新机器的安装与调试；机器故障诊断与排除，网络维护，公司Internet 网的应用与维护；5.5.软件的调试与维护；6.6.程序的设计与开发；7.7.计算机文件或数据的备份和保密工作；工作责任心1 尊重并维护组织的利益和形象；2 乐意接纳额外的任务和必要的加班；3 积极主动承当相应的工作任务和责任；4 保持良好的出勤记
2、录，没有不合理缺席1 主动服从上级的工作指示或任务安排；2 在无监督情况下保持工作质量的稳定；3 从大局出发，以组织利益为重考核考核标准标准A-10B-8C-6D-4E-2考核考核结果结果得分小计：每项实得分累计相加后乘以得分小计：每项实得分累计相加后乘以 40%40%，作为任务绩效的实得考核结果。，作为任务绩效的实得考核结果。周周边边绩绩效效A-10B-8C-6D-4E-2A-10B-8C-6D-4E-2工作态度团队合作1 愿意与他人分享工作经验或方法，促进共同成长；2 支持同事及协作部门的工作，保持良好合作关系；3 参与和支持团队工作，推进团队目标的达成；4 为后续工作或人员提供最大程度的
3、便利A-10B-8C-6D-4E-2A-10B-8C-6D-4E-2周周周边边边绩绩合作效效1 认真倾听、理解并发现相关部门的需求；2 根据组织规那么，合理满足相关部门的合作需求；3合作态度愉悦、友善得分小计：每项实得分累计相加后乘以得分小计：每项实得分累计相加后乘以 30%30%，作为周边绩效的实得考核结果。，作为周边绩效的实得考核结果。知识执行力1 具备充分的读写和计算方面的根底知识；2 有一定的理论和专业知识；3 具有适应岗位工作要求的业务知识；A-10B-8C-6D-4E-21 不怕艰难困苦，不半途而废，坚持不懈地完成工作任务。A-102能够随机应变。B-8能能力力绩绩效效3扎扎实实地
4、做好必要的根底工作。4充分发挥自己和他人的作用。理解力1能充分理解并把握要点。2善于接受新事物。3心领神会，能正确推测言语不能表达的意思。4对指示命令产生疑问时立即请示、提问，力求弄通。1掌握工作的要领和要诀。2技术操作娴熟。3能及时发现并纠正错误。C-6D-4E-2A-10B-8C-6D-4E-2A-10B-8C-6D-4E-2技能判断力1明辨是非得失，把握事物的本质与关键。2善于把握时机作出决断。3具有客观公正的见解。4明确表示自己的主张和态度。5不固执己见。A-10B-8C-6D-4E-2E-2得分小计：每项实得分累计相加后乘以得分小计：每项实得分累计相加后乘以 30%30%，作为能力绩效的实得考核结果。，作为能力绩效的实得考核结果。得分总计：将周边绩效和能力绩效的实得考核结果相加，为最终考核结果。得分总计：将周边绩效和能力绩效的实得考核结果相加，为最终考核结果。考核者签字：考核者签字：年年月月日日