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机械设备维修保养管理制度 一、操作人员 1.按标准维护保养设备。2.准确地判定故障；同时按操作人员应知应会处理相应故障。3.不能处理的故障要迅速报告；电器故障直接报告专职电器修 理人员；机械故障报告给技术人员；如未能及时传达到，应继 续报告给站长。务必保证机械故障信息得到迅速、有效传递。故障得到及时排除。4.负责修理全过程的现场协调并参与修理。5.修理结束的检查验收。6.做好维修保养记录。7.违反上述规定之一者，应承担经济责任，直至调理岗位。二、管理人员 1.承接维修任务后，迅速做好准备工作，抢修工作要分秒不争。2.关键部位的修理，按照技术部门指定的修理方案执行，不许 自作主张。一般修理按技术规范及工艺标准执行。3.发现故障要及时报技术人员备案处理。4.不能发现、判断故障或发现故障隐瞒不报，要追究经济责任;造成严重后果的要加倍处罚。5.违反上述规定之一者，应承担经济责任。不胜任修理工作的,调理工作岗位。三、主管领导 1.修理工作实行主管领导负责制。2.检查、监督维修管理规定的执行。3.负责项修以上及关键部位修理方案的审批。4.协调解决与修理工作相关的人、机、材问题。5.推广新材料、新工艺、新技术的运用。6.注持对上述人员进行在岗培训，全面提高维修水平。