《工程管理毕业论文选题参考26526.pdf》由会员分享，可在线阅读，更多相关《工程管理毕业论文选题参考26526.pdf（8页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、工程管理毕业论文选题参考 工程管理专业毕业论文选题参考 ，各位同学也可以另外选题原则是必须征得指导老师的同意,论文参考题一。论路基工程合同管理中的变更处理 2论房地产项目开发过程中的质量管理。论工程造价的审核 4论施工阶段的质量管理 5。论当前建筑施工过程中存在的问题与对策 6.实施多项目的协同管理探讨 7。清单计价模式下工程造价控制的影响。工程项目管理信息化建设探讨 论建筑工程施工中质量目标管理。1。论市政工程造价控制存在的问题及对策 1。建筑工程质量管理的问题及对策研究 12论建设单位的工程造价管理 3。工程施工中对工程分包的管理 4.论工程质量失控原因及质量控制管理 15。论建筑给排水施
2、工中的安全及质量管理问题.论工程施工过程中综合危害的防治 17工程项目总承包结算中涉税管理的探讨 18.建设工程施工索赔与技巧 19.工程项目竣工决算滞后原因分析及对策 0。论住宅小区工程监理 21。论施工企业人力资源管理 2。论施工过程合同的管理 。论工程项目代建制管理模式 24房地产市场调控考量政府执政能力 2。基于金融创新的廉租房融资途径探究 6。对“小产权房”法律问题的思考 27。政府在城市低收入群体住房供给中的作用.城镇居民的住房权与保障研究 29。论小户型社会保障性住房的建设 3。房地产企业实施绿色营销的博弈观 3。建立保障性住房运作机制探讨 论文参考题目二。浅谈建设工程合同管理
3、2.工程索赔方法探讨 3.论建设项目专业化管理队伍建设 4。我国当前商品房价格过高的原因分析 5。试述合理的建筑产品价格体系建立的对策 6.我国建设工程计价方法与国际惯例接轨问题研究 7。试论建安工程产品利润的合理确定 8建设工程投资控制方法探析 9。论工程价格管理体制改革 0。论工程价格管理主体的相关问题 11。试论合理控制我国工程价格的途径。论建设工程价格的合理确定 13。论工程产品市场价格的确定方法 4。论工程产品的优质优价 15.论工程价格的有效控制 1。论建设工程的价格形式 。对我国工程价格实行“量价分离”的探讨 1.论我国工程产品价格与国际接轨的惯例 19.试述建筑产品价格的作用及
4、其特点 2。论建筑产品的比价、差价及其价格形式 21。建筑产品价格管理存在的问题及改进建议 2。论城市基础设施建设 3。论城市建设资金的筹集与管理 4。论城市综合开发 2。旧城改造存在的问题及对策探讨 论文参考题目三 1。试论建筑行业管理体制的改革 2。论建筑企业经营机制的改革 3论建筑企业管理的总体优化 4。试述建筑产品价格的作用及其特点 工程索赔存在的问题及对策 6.论我国工程索赔制度的建立与健全 7论建设工程的招标投标制 8。论我国工程招标投标制的完善 9。论工程招标的优化方法 10试论我国中小城镇的发展战略 1建设工程合同管理探讨 12。浅谈建设工程投资控制方法 论文参考题目四 1。浅
5、析建设项目前期工程造价管理 2。工程项目施工管理成本指标构建.浅谈工程招投标报价的标底编制问题 4.工程造价风险防范探讨 5。基于模糊综合评价的工程项目质量风险管理.工程项目施工进度控制方法探讨 7工程项目投资和进度控制分析 8。PPP 项目风险分担方式探析 9工程量清单计价下的项目施工成本控制 10。建设工程招投标中不平等问题探讨 11。FIIC 合同条件下的工程索赔分析 工程质量保修制度存在的问题及其对策 13。浅谈建筑企业核心竞争力培育 14。建设项目管理绩效评价探讨 5.工程风险防范问题探析 16.浅议施工企业安全控制管理 8。定额编制问题的博弈分析 1。基于层次分析法的监理评标方法探
6、讨 2。试议工程总承包模式下的造价控制 21.浅谈建设项目的造价管理 22.试论房地产企业核心竞争力培育 2。抵押房地产价格评估风险及其诱因 2。限价房性质和发展方向研究 25。物业税对房价影响分析 26。绿色生态住宅小区建设动力机制探讨 7.城镇住房保障探讨 8。对农民工住房保障问题的思考 29。试论房价和地价的相互关系 30。物业管理发展现状及对策分析 论文参考题目五 1。我国政府投资工程管理模式分析 2.公益性项目工程管理体制改革研究.我国政府公共工程管理问题探析.规范我国政府工程管理体制的对策研究 5.房地产绿色营销观的内涵及其策略 6。两型社会中集体土地使用权流转创新机制研究 7。农
7、村宅基地流转之我见 8.试论住房公积金制度创新 9。论建筑工程合同管理存在问题及对策 。城乡统筹下的廉租房建设探讨 11.论物业维修基金的归集与管理 12.试论农村住房保障机制的建立 3.建筑市场劳务分包现状分析及对策 论文参考题目六 .工程项目施工投标管理研究 2.工程项目施工合同管理研究 3。工程项目设计合同管理研究 4。工程项目施工质量管理研究/控制 5。工程项目施工时间管理研究/控制 6.工程项目施工成本管理研究/控制 7。工程项目施工现场管理研究 8。工程项目施工安全管理研究。工程项目施工索赔管理研究 工程项目施工监理研究 11。工程项目设计成本控制 12。工程项目设计进度控制 13
8、。工程项目设计成本控制 14.工程项目概预算与工程量清单报价比较分析 15.工程项目施工企业预算管理研究 6。工程项目施工管理组织模式选择比较分析 7。房地产开发项目全过程管理研究 18。房地产开发项目时间控制 19.房地产开发项目成本控制 20房地产开发项目质量控制 1。房地产开发项目决策管理研究 2。房地产开发项目营销策划研究。房地产开发项目前期市场分析 4.房地产价格评估方法比较分析 5。房地产价格评估市场化研究 2。物业管理市场培育研究 2.物业管理费用测算研究 28.物业管理企业服务质量分析 29。物.业管理从业人员素质研究 。“两型社会建设视角下的城市土地节约集约利用研究 31。“
9、两型社会”建设视角下的土地节约集约利用研究 32。“两型社会”建设视角下的城市土地利用战略研究。“两型社会”建设视角下的土地利用战略研究 34。金融危机下的房地产业发展对策研究 35金融危机下的房地产市场培育研究 36金融危机下的房地产营销策划研究 37.浅论施工企业项目成本管理体系及控制 38.浅谈工程造价管理中监理的作用 39.工程质量失控成因及项目的质量控制探讨 4。论电源建设项目全过程工程造价管理和控制 1。大力发展节能节地住宅 42。北京市房地产市场发展展望 43.住房公积金运行管理模式思考 44.物业管理企业的成本分析与控制 论文参考题目七。浅析如何控制物管成本 2。试论经济转型时
10、期物业管理的发展趋势与方向 3。中国物业管理发展趋势初探 4.中国物业管理发展中若干问题的思考 5。浅议加快发展住宅小区物业管理的对策 6试论物业管理前期工作的重要性和必要性 7。关于物业管理法制建设的思考 。提高物业管理水平的对策 9.当前物业管理存在的问题及改革方向 10。浅析物业管理市场规范化 1。物业管理超前介入与工程质量监督管理 2对物业管理收费难问题的探讨 13.浅析物业管理前期介入与房地产营销 14。浅谈加强房地产开发中的物业管理 15。试论物业管理法律机制的完善 .房地产营销策划中的文化习俗运用 下面是赠送的保安部制度范本，不需要的可以编辑删除！!！!谢谢!保安部工作制度 一、
11、认真贯彻党的路线、方针政策和国家的法津法觃，按照#年度目标的要求,做好#的安全保卫工作,保护全体人员和公私财物的安全，保持#正常的经营秩序和工作秩 序。二、做好消防安全工作，认真贯彻“预防为主的方针,教育提高全体人员的消防意识和防火知识,配备、配齐#各个楼层的消防器材,管好用好各种电器设备,确保#各通道畅 通,严防各种灾害事故的发生。三、严格贯彻值班、巡检制度，按时上岗、到岗,加经对重要设备和重点部位的管理,防止和打击盗窃等各种犯罪活劢，确保#内外安全。四、加强保安队部建设，努力学习业务知识，认真贯彻法律法觃,不断提高全体保安人员的思想素质和业务水平,勤奋工作，秉公执法,建设一支思想作风过硬和
12、业务素质精良的保安队伍.1、保持监控室和值班室的清洁干净,天天打扫,窗明地净。2、服从领导安排,完成领导交办任务。5、积极扑救。火警初起阶段,要全力自救。防止蔓延，尽快扑灭，要正确使用灭火器，电器,应先切断电源。6、一旦发生火灾,应积极维护火场秩序,保证进出道路畅通。看管抢救重要物资,疏散危险区域人员.九、协同本部门或其他部门所进行的各项工作进行记录。保安员值班操作及要求 一、交接岗 1、每日上午 9 时和下午 19 时 为交接岗。2、交接岗时将当班所接纳物品清点清楚,以及夜班所发生的情况未得到解决的需 面汇报。检查值班室内外的卫生状况,地面无纸屑,桌面无杂物，整齐清洁。二、执勤 1、:0 8
13、：1、13：50 14:10 立岗迎接上班人员；12:00 12：0、18:00-18:20 立岗送下班人员。2、值勤时做到遇见领导立岗,检查物品立岗,外来人员进出立岗。3、门卫室值勤时，应做到坐姿端正，注规监规器的劢态,做好接待工作，值勤期间不看书报电规,听收音机。不不无关人员聊天,劝阻无关人员不要在门卫室寄存物品或打电话,禁止打瞌睡。4、维持门口秩序，使之保持畅通。、熟记消防,报警,救护及内部联系电话。三、巡逻 巡逻是防盗及发现有不安全因素的重要措施。、每天按照巡检制度定时轮流巡逻。2、巡逻时思想集中,保持高度警惕,不吸烟,不不无关人员闲聊,幵将每一点所发生情况记录清楚，巡逻时做到勤走劢,勤思考,勤观察发现问题及时报告。3、白天加强对观众区、办公区及楼道的巡逻,夜晚以机房为重点进行检查，每晚零点之后巡查不少于两次。四、防火工作 、严格门卫制度,严禁无关人员，将易燃易爆物品带入#.2、发现违反安全觃定的电源和火种,应予以切断和熄灭，应报告#领导采取相关措施。3、值勤时发现物质储存，保管不符合防火要求，消防器材移作他用及非正常使用灭火器,应及时阻止，幵报告，提请有关部门整改。4、发生火灾先拨打 119 向消防部队报警,幵立即报告#领导。报警时简要讲清#地址,电话号码及火情,同时派人在门口接应,引导消防车进入火场，向消防人员介绍水源,总电闸部位等。