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1、安全责任目标分解 为了确保年度伤亡控制目标、安全达标、文明施工等各项指标的完成,本着安全生产、文明施工人人有责的原则对伤亡控制指标、安全达标和文明施工目标进行分解,现根据经理部各岗位职能分工所承担的目标分解如下:一、经理 对项目工程生产经营承包过程中的安全生产负全面领导责任,承担经理部各项指标(轻伤事故低于 30/00,重伤、死亡为零,创建和保持市级文明安全工地,并负责文明施工的全面管理工作,现场安全达标),无违章,持证上岗。二、生产副经理 对项目工程生产经营承包过程中的安全生产负直接领导责任。轻伤事故低于 30/00,重伤、死亡为零。创建和保持市级文明安全工地的各项工作,负责日常现场的文明施
2、工管理工作,无违章。三、项目总工程师 对项目工程生产经营承包过程中的安全生产负技术责任,不得违章,完成安全达标,创建和保持市级文明安全工地的各项工作。负责制定环保、环卫方面的技术措施,制定并督促落实,抓好日常文明施工管理(噪声、污染等),轻伤事故低于 30/00,重伤、死亡为零。四、栋号长、技术员 对所管辖栋号施工生产过程中的安全生产负直接领导责任,不得违章指挥,完成安全达标,创建和保持市级文明安全工地的各项工作,抓好本栋号的日常文明施工管理,做到施工不扰民。所管辖人员轻伤事故低于 50/00,重伤、死亡为零。五、工程科长 对所管辖人员在施工生产中的安全负直接领导责任,负责协调创建和保持市级文
3、明安全工地的有关工作,协助生产副经理抓好日常文明施工管理。所管辖人员轻伤事故低于 30/00,重伤、死亡为零。六、技术科长 对所管辖人员在施工中的安全负技术责任,负责做好创建和保持市级文明安全工地的有关技术工作,负责制定栋号环保、环卫措施和文明施工的有关技术工作和日常文明施工管理。所管辖人员轻伤事故低于 30/00,重伤、死亡为零。七、材料科长 为购置、供应机具、料具、防护用品的质量、运输、存放、使用安全负责。负责创建和保持市级文明安全工地的有关材料管理工作,负责日常文明施工材料管理,所管辖人员轻伤事故低于 30/00,重伤、死亡为零。八、机械员 对在用机械设备的安全运转负管理责任,负责创建和
4、保持市级文明安全工地的有关机械管理工作,负责日常文明施工机械管理,无设备事故,所管辖人员轻伤事故低于 30/00,重伤、死亡为零。九、安全员 宣传落实安全生产规章制度,协助领导搞好安全教育工作,对现场安全生产情况实时监控,及时归档安全资料,协助领导做好创建和保持市级文明安全工地的各项安全工作,所管辖人员轻伤事故低于30/00,重伤、死亡为零。十、消防保卫员 协助领导做好创建和保持市级文明安全工地的消防、保卫工作,做好日常文明施工中的有关消防管理工作,所管辖人员轻伤事故低于30/00,重伤、死亡为零,无火灾事故。十一、环保、环卫员 协助领导做好创建和保持市级文明安全工地的环保、环卫管理工作,落实
5、文明施工中有关具体的环保、环卫工作,所管辖人员轻伤事故低于 30/00,重伤、死亡为零,无污染、无食物中毒事故。十二、劳资、外管员 协助领导做好创建和保持市级文明安全工地的有关工作,及时对进场的所有人员组织各项登记教育工作,所管辖人员轻伤事故低于30/00,重伤、死亡为零。十三、外包队长 对本队人员在生产中的安全与健康负责,不违章指挥,完成安全达标、创建和保持市级文明安全工地的各项工作,负责本队文明施工管理。所管辖人员轻伤事故低于 30/00,重伤、死亡为零。本队特种作业人员全部持证上岗。十四、班长 对本班组人员在生产中的安全与健康负责,所管辖班组人员轻伤事故低于 30/00,重伤、死亡为零。完成安全达标、创建和保持市级文明安全工地的各项工作,做好本班组的文明施工,不扰民,不得违章指挥,特种作业人员持证上岗。中扶建设苹果园廉租房项目部 2011 年 5 月 6 日