年度培训计划表格式4637.pdf

上传人:得** 文档编号:79347511 上传时间:2023-03-21 格式:PDF 页数:3 大小:57.16KB
返回 下载 相关 举报
年度培训计划表格式4637.pdf_第1页
第1页 / 共3页
年度培训计划表格式4637.pdf_第2页
第2页 / 共3页
点击查看更多>>
资源描述

《年度培训计划表格式4637.pdf》由会员分享,可在线阅读,更多相关《年度培训计划表格式4637.pdf(3页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

新员工入职培训公共培训管理培训所有培训在培训的前一个月确定培训课程内容及相关的项目备注:一、6.9.12三月门店可以进行员工态度培训二、各部门制定年度培训计划并实施,关于培训资料人力资源部可以给予部分支持有效沟通员工与员工、部门与执行力双赢谈判技能提升领道能力和管理技巧专业形象和商务礼仪中层管理者技能培训人力资源时间管理有效时间的管理会议管理有序且有ERP、OA系统培训拓展训练有效培训团队高绩效团队建设ERP、OA系统培训用人部门相关培训企业文化员工行为规范要求、礼仪企业业务相关概要知识岗位职责培训和引导了解卑职工作项目课程企业文化发展史使新员工对企管理制度人事制度、薪酬管课时培训对象培训日期培训形式费用评估方式1年 月 日内训1内训1内训1内训1内训1内训1内训1内训1内训1内训1全体参加内训1主管级以上内训1全体参加内训1全体参加内训1主管级以上内训1全体参加内训1全体参加内训1全体参加内训1内训1主管级以上内训培训年度计划表新员工全体参加的项目。培训时间与培训时的准备工作所需时须至少20天。训资料人力资源部可以给予部分支持。部门与部门的相互沟通协作的管理,提高工作效率序且有效的会议训团队精神与团队协作职工作的内容及职责课程目标工对企业的基础了解薪酬管理以及其他相应制度备注

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 应用文书 > 工作报告

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁