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1、 人力资源实训的心得体会(6篇)人力资源实训的心得体会篇一 通过实习，将所学的人力资源理论学问应用于实践，了解现代企业中人力资源状况，熟识企业中人力资源运作体系和流程，形成自身对人力资源工作的熟悉。熬炼自身的社会实践力量，为步入社会工作岗位积存阅历。 二、实习时间： _年_月_日 三、实习单位： _有限公司 四、实习部门与岗位： 人力资源部人事专员 五、实习内容 (一)聘请面试 聘请与面试是聘请工作的主要内容，也是人力资源部最根底的工作之一，依据岗位职责与工作流程，聘请与面试的工作内容和流程可以总结为以下几点： 1、聘请网站的刷新与维护 目前公司以网络聘请为主，公司依据网站不同的特点公布不同的
2、聘请信息，因此每天需要对这些网站的聘请信息进展更新和维护。 2、网上筛选简历每年的3、4月份是聘请的黄金季节，聘请网站上每天都会收到大量的应聘简历。依据聘请岗位的职责和任职资格，初步筛选出比拟符合要求的简历，并记录下求职者的信息，然后再面试甄选。 3、电话邀约面试 经过初步的简历筛选之后，接下来就是依据记录的求职者信息进展电话预约邀请面试。在电话邀约面试沟通中需要对应聘者讲清晰公司的名称、面试时间、面试地点、以及乘车路线等内容。 4、面试 面试是聘请工作的另一个重要的环节，也是打算是否录用应聘者的一个重要依据。在面试过程中需要了解应聘者的背景资料，包括个人根本信息、工作经受、离职缘由、薪资要求
3、、职业规划等内容;同时还要考察应聘者与聘请岗位的匹配度，例如：应聘者的性格、工作技能等是否与岗位要求相匹配;最终依据面试结果断定是否录用应聘者。 5、面试结果通知 应聘者的面试结果会在三天内以电话的形式通知应聘者。电话通知应聘者面试结果时需要向应聘者落实好两个问题：什么时候能够到刚入职，是否需要公司供应住宿。同时还要向应聘者讲明白入职报道时需要携带哪些资料和证件。 (二)日常人事变动手续办理 1、入职 为新员工办理入职需要以下步骤： (1)核实报道者身份，检查其身份证。 (2)供应入职协议，指导入职者签订入职协议。 (3)收取应聘者身份证复印件、2张两寸照片、毕业证书及相关材料复印件。 (4)
4、检查应聘者简历、入职协议、身份证复印件照片及相关材料是否齐备，整理归档治理。 (5)为新员工安排宿舍。 2、离职 员工提交辞职申请30天后，为其办理辞职手续 (1)员工提交辞职申请。 (2)核对员工当月出勤，填写离职结算单。 (3)员工、部门领导签字，转至人力资源部签字。 (4)将员工辞职申请离职结算单整理归档。 (三)新员工培训 新员工是企业的新奇血液，为使新员工尽快融入企业文化，明确工作岗位职责标准，更好更快的为企业制造效益，需要依据公司的聘请规划和培训需求，对新员工进展岗前培训。培训内容主要包括：企业文化、公司架构及各部门职能、公司规章制度、产品学问、岗位职责等。依据工作安排，新员工培训
5、的工作内容和流程可归结为以下几点： 1、拟定培训方案 依据对企业培训需求分析及培训组成要素分析，培训方案的内容需要确定培训目标、培训内容、及培训的对象、方法、时间地点、部门等根本要素。 2、备课 依据培训方案中的培训内容，需要提前预备相关材料，并做成相应的ppt以备培训中使用;同时需要预备一些培训过程中将会遇到的问题答案，备课工作预备的充分与否将会打算培训效果的质量。 3、培训 这一环节是培训工作的重点环节，需要明确以什么样的方式，什么时间将培训内容让培训对象所承受，同时也需要学会处理培训过程中发生的各种突发大事。 4、培训方案评估完善 培训实施完培训工作并没有完毕，需要对培训效果进展评估。评
6、估的主要方式包括培训结果考核，培训结果调查等方式，然后依据培训评估反应结果和征集培训对象的建议，对培训方案进展调整，以提高低次培训的效果和质量。 六、实习感悟 对公司人力资源部的建议： 1、建立健全人力资源部门职能。人力资源聘请、培训、绩效、劳动关系、薪酬、战略治理六大模块是严密联系，不行分割的，更不是单独存在的。 2、将人力资源治理纳入企业进展战略中。人力资源部作为企业重要部门之一，并不是传统的人事部门可以比较的，人力资源部门的进展可以折射出企业的进展状况，企业应重视人力资源部门的职能与存在。 实习心得感言人力资源（精选篇2）人力资源实训的心得体会篇二 一、引言 人力资源是第一资源。实现科技
7、进步，实现经济和社会进展，关键都在人在学问经济时代里，人力资源将成为经济和社会进展的核心载体、第一资源及第一推动力。而人力资源治理则是对人力资源实行有效的开发和利用，实现人力资源的合理配置，最大限度地开发和利用人力资源，有效地鼓励员工，持续资本的竞争优势。 二、实训目的 在大三第一学期里，在杨教师的指导下，我专业且深入地学习到了人力资源治理概论、工作岗位分析、人力资源规划、聘请、甄选与录用、组织调配、薪酬治理、绩效考核、人力资源培训与开发、职业生涯治理、劳动关系治理、企业人力资源保障等方面的理论学问;同时透过参加不同模块的实训，既能够体验到人力资源治理方法与技巧方面的培训，又能带给我们把握、分
8、析和解决人力资源治理中的根本问题的潜力的时机，使人力资源治理的理论得到验证。 三、实训资料 透过本学期人力资源治理课上的案例分析实训，让我进一步了解了人力资源治理的主要资料。人力资源治理主要包括人力资源治理概论、工作岗位分析、人力资源规划、聘请、甄选与录用、组织调配、薪酬治理、绩效考核、人力资源培训与开发、职业生涯治理、劳动关系治理、企业人力资源保障等方面。简洁来说，就是企业运用现代治理方法对人力资源猎取、开发、持续和利用人等方面进展的规划、组织、指挥、掌握和协调等一系列活动，最终实现企业进展目标的一种治理。 (一)人力资源治理概论 实训工程：1.八种人的安排。 2.解决“富强油漆厂”的问题。
9、 分析：1.对于新聘请人员表现的八种类型，首先得明确自己属于哪种类型;再分析假如我的手下有这种类型的人员，将如何安排他们;最终分析在另外一种工作环境中，会不会有一样的安排。 2.富强油漆厂的供给科科长施迪闻在员工鼓励方面表达的哪些鼓励理论，该如何解决油漆厂关于奖金安排的问题。 启发：人力资源治理的核心问题：即把相宜的人放在相宜的位置上。实现“适岗适配”，人尽其才、才尽其用。 同样，奖金的安排也要依据员工的绩效来评定，奖金的多少打算着员工的工作专心性;提高奖金的额度，让员工们觉得公司很重视他们，让他们有一种骄傲感，工作效率自然而然就上去了。 泰罗以前提到“第一流的工人”。认为全部的工人都是一流的
10、工人，假如工人不能成为第一流的工人，那是由于治理者没有为工人找到最适合他的岗位。所以，培育全部的工人都成为一流的工人是治理者的首要职责。 我常听到当老板的不满手下的员工，但是从人力资源治理的角度来说：没有不好的员工，只有不好的老板。学习人力资源治理，要学会从人力资源治理的角度对待问题。树立从人力资源治理角度动身的治理理念是很重要的。 (二)工作分析 实训工程：1.针对特定的职位进展职位分析。 2.撰写职位说明书。 分析：1.学习片段写实：选取一天的学习活动进展真实记录，用工作日志形式记录; 2.工作片段写实：编写办公室主任的工作日志写实片段; 3.撰写职位说明书，资料包括：根本资料、工作资料、
11、任职资格说明、工作环境、考核标准等方面。 启发：工作分析是一项技术性很强的工作，需要做周密的预备，还需科学的、合理的操作程序，包括：规划(选取分析样本，确定职位分析的目的)、设计(调查与工作相关的背景信息)、收集(运用职位分析技术收集与工作相关的信息)、分析(整理和分析与工作相关的信息)、结果(构成职位分析结果)、应用(核对与应用职位分析结果)。 工作分析的结果是要用职位说明书来表达的，是用文件形式来表达职位分析的结果。 (三)聘请、甄选与录用 实训工程：1.编制人员聘请需求表。 2.编写聘请广告。 3.撰写面试通知书。 分析：1.编制人员聘请需求表，表中应包括申请部门、岗位名称、需求人数、需
12、求时间、现有编制、工作地点、需求理由、聘请渠道推举、岗位需求、薪酬待遇、人力资源部意见、用人部门负责人意见等方面。 2.编写市场营销助理的聘请广告，在聘请启事中应包括公司简介、工作描述、任职资格、应聘的程序、应聘的截止日期、联系方式等方面。 3.撰写面试通知书资料表达清楚，语言简练。书中英证明应聘的单位、岗位，明确时间、地点、交通方式、联络方式、面试要求等，确认可否参与面试等资料。 启发：员工聘请的标准化、制度化和前瞻性已经成为企业的制胜之道;在科学的人力资源甄选中，是根据难易和本钱大小来排布的，这样既能使整个聘请本钱最小化，又能充分满意组织聘请的需求;而员工录用工作相对于企业的聘请和甄选来说
13、显得不那么重要，在实际工作中往往成为人力资源部岗位分工简单疏漏的环节，实际上，人性化的录用程序会增加员工对公司的认同感，削减他们对新环境的适应时间，帮助他们快速进入工作状态，提升企业治理效率。 (四)组织调配 实训工程：1.填写员工到职单。 2.填写员工调动晋升申报表。 分析：把握运用员工治理方面的学问，依据编制员工治理相关表格，包括员工到职单和员工调动晋升申报表。 启发：把握组织调配的业务技能，依据给出的背景材料，编制企业员工的到职单和员工调动晋升申报表;并且作为人力资源部专员，要将组织调配表教会给企业的每一位员工，尤其是新员工，做到人尽职责。 (五)薪酬治理 实训工程：1.计算员工的加班费
14、。 2.计算员工的工资单价。 3.计算员工的实发工资，并编制员工工资发放单。 分析：运用薪酬分析的方法，把握工资的计算方法及操作技能，模拟现行薪酬构造分析与计算。作为人力资源专员，这在以后的工作中是常用的。 启发：有效考评是设计薪酬鼓励机制的根底。薪酬治理的目标：确保企业最正确的劳动力;有利于促进企业的长远进展;促进劳资之间或员工与企业之间的关系和谐。 (六)绩效考核 实训工程：拟定一份企业治理治理人员考评方法。 分析：由于企业中人员的类别不同，考评工程也有所不同。就企业治理人员而言，除了要进展日常工作行为考评外，重点应当在领导潜力、筹划潜力、工作绩效、职责感、协调沟通、授权指导、品德言行、本
15、钱意识等方面进展考评。除了对员工的工作绩效进展全面考评，还应当对日常行为进展考评。主要的考评工程包括出勤状况和奖惩状况等。 启发：我们通常把绩效治理看成一个不断进展的循环过程，这个过程分为四个环节，包括绩效规划、绩效辅导、绩效考核与结果使用。四个环节循环作用，不断提高实现组织目标的效率，而其核心是绩效考核。绩效治理的制度性要求治理者务必制定工作规划目标，务必对员工的工作进展评价，务必与下属充分地争论工作绩效，并帮助下属提高绩效。这个过程能帮助治理者把握治理的技巧，养成科学的治理习惯，帮助员工提高工作效率，最大限度地开发潜能，促成企业的战略规划得到有效的落实，从而提升企业整体治理水平。 (七)人
16、力资源培训与开发 实训工程：编制培训规划 分析：为公司设计一个为期三天的新员工培训规划。培训规划应包括方案背景、培训定位、培训目标、培训资料、费用预算、培训制度、培训评估方案几项资料。其中培训资料至少应包括培训工程、培训形式方法、培训时间安排。 启发：很多国际型的知名企业，均致力于员工的培训与开发，并构成了自己独特的人力资源开发治理模式。正确熟悉人力资源的培训与开发，需要了解员工培训与开发对企业经营治理的好处，以及企业如何进展培训与开发，从而评估这项工作对于不用进展阶段的企业所带来的本钱消耗。 (八)劳动关系治理 实训工程：如何订立、履行、变更、解除与终止劳动合同 分析：在劳动关系变化状况下为
17、职工办理劳动合同的变更手续，包括劳动变更通知书、劳动变更协议、续订劳动合同意向书及劳动争议处理等方面。启发：现实中，用人单位的强势和劳动者的弱势又是不争的事实，劳动合同大多是用人单位带给的格式合同，在当前劳动力供求关系根本处于资方的背景下，劳动者对劳动合同只有签或不签的选取，而少有讨价还价的余地。 四、总结 “世事洞明皆学问，人情练达即文章”，透过这学期的人力资源治理实训，使我了解了企业人力资源治理运作的根本流程，熬炼了实际操作潜力，对于我以后从事人力资源工作有很大的帮助。总之，人力资源的学习需要我们不断积存阅历，还需要我们多多听取他人的意见。 实习心得感言人力资源（精选篇4）人力资源实训的心
18、得体会篇三 一、实习目的： 通过实习，将所学的人力资源理论学问应用于实践，了解现代企业中人力资源状况，熟识企业中人力资源运作体系和流程，形成自身对人力资源工作的熟悉。熬炼自身的社会实践力量，为步入社会工作岗位积存阅历。 二、实习时间： _年_月_日 三、实习单位： _有限公司 四、实习部门与岗位： 人力资源部人事专员 五、实习内容 (一)聘请面试 聘请与面试是聘请工作的主要内容，也是人力资源部最根底的工作之一，依据岗位职责与工作流程，聘请与面试的工作内容和流程可以总结为以下几点： 1、聘请网站的刷新与维护 目前公司以网络聘请为主，公司依据网站不同的特点公布不同的聘请信息，因此每天需要对这些网站
19、的聘请信息进展更新和维护。 2、网上筛选简历每年的3、4月份是聘请的黄金季节，聘请网站上每天都会收到大量的应聘简历。依据聘请岗位的职责和任职资格，初步筛选出比拟符合要求的简历，并记录下求职者的信息，然后再面试甄选。 3、电话邀约面试 经过初步的简历筛选之后，接下来就是依据记录的求职者信息进展电话预约邀请面试。在电话邀约面试沟通中需要对应聘者讲清晰公司的名称、面试时间、面试地点、以及乘车路线等内容。 4、面试 面试是聘请工作的另一个重要的环节，也是打算是否录用应聘者的一个重要依据。在面试过程中需要了解应聘者的背景资料，包括个人根本信息、工作经受、离职缘由、薪资要求、职业规划等内容;同时还要考察应
20、聘者与聘请岗位的匹配度，例如：应聘者的性格、工作技能等是否与岗位要求相匹配;最终依据面试结果断定是否录用应聘者。 5、面试结果通知 应聘者的面试结果会在三天内以电话的形式通知应聘者。电话通知应聘者面试结果时需要向应聘者落实好两个问题：什么时候能够到刚入职，是否需要公司供应住宿。同时还要向应聘者讲明白入职报道时需要携带哪些资料和证件。 (二)日常人事变动手续办理 1、入职 为新员工办理入职需要以下步骤： (1)核实报道者身份，检查其身份证。 (2)供应入职协议，指导入职者签订入职协议。 (3)收取应聘者身份证复印件、2张两寸照片、毕业证书及相关材料复印件。 (4)检查应聘者简历、入职协议、身份证
21、复印件照片及相关材料是否齐备，整理归档治理。 (5)为新员工安排宿舍。 2、离职 员工提交辞职申请30天后，为其办理辞职手续 (1)员工提交辞职申请。 (2)核对员工当月出勤，填写离职结算单。 (3)员工、部门领导签字，转至人力资源部签字。 (4)将员工辞职申请离职结算单整理归档。 (三)新员工培训 新员工是企业的新奇血液，为使新员工尽快融入企业文化，明确工作岗位职责标准，更好更快的为企业制造效益，需要依据公司的聘请规划和培训需求，对新员工进展岗前培训。培训内容主要包括：企业文化、公司架构及各部门职能、公司规章制度、产品学问、岗位职责等。依据工作安排，新员工培训的工作内容和流程可归结为以下几点
22、： 1、拟定培训方案 依据对企业培训需求分析及培训组成要素分析，培训方案的内容需要确定培训目标、培训内容、及培训的对象、方法、时间地点、部门等根本要素。 2、备课 依据培训方案中的培训内容，需要提前预备相关材料，并做成相应的ppt以备培训中使用;同时需要预备一些培训过程中将会遇到的问题答案，备课工作预备的充分与否将会打算培训效果的质量。 3、培训 这一环节是培训工作的重点环节，需要明确以什么样的方式，什么时间将培训内容让培训对象所承受，同时也需要学会处理培训过程中发生的各种突发大事。 4、培训方案评估完善 培训实施完培训工作并没有完毕，需要对培训效果进展评估。评估的主要方式包括培训结果考核，培
23、训结果调查等方式，然后依据培训评估反应结果和征集培训对象的建议，对培训方案进展调整，以提高低次培训的效果和质量。 六、实习感悟 对公司人力资源部的建议： 1、建立健全人力资源部门职能。人力资源聘请、培训、绩效、劳动关系、薪酬、战略治理六大模块是严密联系，不行分割的，更不是单独存在的。 2、将人力资源治理纳入企业进展战略中。人力资源部作为企业重要部门之一，并不是传统的人事部门可以比较的，人力资源部门的进展可以折射出企业的进展状况，企业应重视人力资源部门的职能与存在。 实习心得感言人力资源（精选篇2）人力资源实训的心得体会篇四 时间飞速，我不知不觉就已经在公司人力资源部实习45天了。回忆在公司实习
24、的日子里，经受了生疏的环境、人际的简单性以及各种突发性大事，都要求自己进一步提高熟悉问题、分析问题、随机应变处理问题的力量，不断在思想上提高工作的自觉性、责任感，从而使自己在工作中游刃有余，镇静应对! 总的来说，自己许多的收获，体验了社会实际工作中的现实问题，也许总结一下： 1、自己去实习，工作了，千万别老是想着自己是刚刚出来的学生，没有什么工作阅历，可以犯错，可以迟到，可以散漫、可以偷懒等!但是公司究竟不是在学校，公司有自己的规章，不遵守公司规章的人，必将遭到公司的惩罚! 2、领导布置的工作最好一次性能够做好，做对了，不然自己可能就不会有其次次时机去做事了，在领导的.眼里，你就失去了信任!有
25、什么突发大事，肯定要准时上报给领导，不要认为自己可以处理，就不照实准时上报领导。这时自己就大错特错。 3、在公司上班，不要认为自己刚刚出学校，比公司同事有想法、有活力。但是你肯定要学会低调做人，学会和同事相处，不然自己就会被同事冷落了。 4、在公司上班，肯定要学会给领导供应有建立性合理的建议，这样对自己将来的进展才有利，领导会认为你很有潜力。 5、在公司上班，不要认为自己在学校可以滔滔不绝的说话，要学会保密，不该说话的肯定不要任凭发表评论，由于你的话必需在特定的场合说才有实际的作用，否则任凭发表评论必定遭到同事、领导的反感。 6、在公司上班，肯定要从苦事、脏事做起，比方扫地、拖地板等工作，你肯
26、定要主动做事。 7、所做的事情虽小，但真正把每一件事情做好也不是想象中的那样简单。 8、肯定要学会不断总结自己所做的每一件事情，从方法、工作流程、效果等总结阅历，不断听取别人的意见，这样自己才能不断改善自己，不断提高自己的力量。不管别人说的对，还是错误，都是代表别人从另一个角度对待事情的方式。 9、走过的每一步，都要求自己力争踏实、稳重、应变、执着、追求、辉煌!这是每一个胜利人事必备的素养和特征。 在这里，我特别感谢古总经理对我这次暑期实习的大力支持，感谢公司给我的这次实习时机，感谢人力资源部主席、喜哥、恒哥在这段时间里给我的帮忙和指导。这段时间的磨练，使我懂得了企业人力资源治理运作的根本流程
27、，对聘请工作也有了肯定的了解，熬炼了实际操作力量，对以后的学习和工作都有很大的帮忙，很感谢公司赐予的这次珍贵的实习时机。虽然这次短暂的暑期实习完毕了，但对我来说这只是一个开头。 我会记住一句话：“书本学来的东西，终究是要经过实践的，实践才是检验真理的唯一标准。” 实习心得感言人力资源（精选篇3）人力资源实训的心得体会篇五 一、实习目的 在大学毕业之际，毕业实习是极为重要的实践性学习环节，通过阶段性时间的实习，为我们之后走向社会从事人力资源治理工作奠定良好的工作根底。在大学里，我们学习的专业课程主要是人力资源治理专业的六大板块方面的理论学问，只有通过实实在在的实习，才能发觉我们自身存在的缺乏，才
28、能更加深刻的了解人力资源的工作内容及性质，在实践中结合理论加深对专业的熟悉和总结，将专业学问与实际接轨，逐步熟悉体会，从而更好地将所学的理论学问运用到工作中去，为以后毕业走上工作岗位打下肯定的根底。 二、实习时间 2022年_月_日至_月_日 三、实习地点 _股份有限公司行政人事部 四、实习报告内容 (一)实习单位状况 _股份有限公司是一家集太阳能电池片和太阳能组件的研发、制造、销售和技术效劳为一体的新型高新技术企业，是国内太阳能_发电产品制造商和销售商。公司生产的高性能太阳能电池和组件，技术水平位于国内同行业前列。公司主要涉及的市场领域是太阳能电池、组件和_发电系统等，产品可广泛应用到通信、
29、交通、照明、广电、国防、海事等众多领域。 (二)实习内容 当踏出了大学这扇门，就意味着要踏上职业生涯的道路，对于应届生的我来说，还没有足够的社会阅历，经过了这几个月我学到了许多，感悟了许多;特殊是在公司领导和同事的关怀和指导下，仔细完成领导交付的工作，和公司同事之间能够通力合作，关系相处融洽而和谐，协作各部门负责人胜利地完成各项工作;积极学习新学问、技能，注意自身进展和进步，我学会了许多技能，增加了相关的阅历。现将这几个月的工作和学习状况总结如下： 第一、录用，建立员工档案。 1、给员工办好入职手续，新员工刚入公司，首先要通过正常的途径使其成为公司的一名员工，这包括签订保密协议、担保书、劳动合
30、同等等，办工作证等等; 2、完成员工的试用期转正工作，审核申请书、述职报告等等。 其次、考勤治理，完成每月考勤记录，并依据考勤状况进展薪资计算与发放。这是相当重要的一块内容，计算薪资需要严谨的态度和细心的工作状态以及高度的责任感。虽然只是简洁的计算，公司目前拥有480名左右的员工，并在连续扩大，人员量的增加也加大了肯定的难度。 第三、办公物资申请、发放、治理。办公物资的领用、发放、治理也是办公室治理的一项内容，要做到合理使用、标准使用，并且要准时满意各部门的需要。 第四、离职。给员工办理离职手续，员工离职也需要经过交接任务，确保生产正常进展，并且要解除劳动合同协议。 第五、办理员工社保。针对社
31、会消失的几种风险，社会保险设置了养老保险、医疗保险、残疾保险、工伤保险、生育保险、失业或破产保险7个工程。因此公司要准时地给员工办理相关保险，我所做的工作是要准时统计新进员工，办理社保，并每隔一段时间到社保中心办理医保卡。另外，当遇到员工的工伤、生育等保险更是需要根据肯定的程序办理。 工作的过程就是一个不断学习的过程，我是积极的做，但还是走了些弯路，我取得的点滴进步都或多或少的付出很大代价。做事的方式方法及处理日常生活中琐事的技巧是我现在和将来学习的一局部。工作力量的加强是我努力的方向。对于今后的工作，我有力量、有信念做的更好。 (三)实习调查状况 固然，在经过三个月的任职人事专员之后，我以我
32、自己所学的专业学问结合浅薄的工作阅历对该公司目前的状况提出以下几个方面的个人看法和建议。 案例一：目前公司的行政人事部主要成员为2位，一位是行政部经理，另外一位就是人事专员，而公司目前的总人数到达530多人，公司为了防止机构臃肿，尽量少安排人，于是整个部门就2个人，部门经理全面负责上下的协调处理，包括行程车辆的安排，也即包括后勤的治理，而人事专员则全面负责公司人员的录用、离职，办理社会保险，结算薪资，发放奖金，治理办公物品等，也就说都是一些琐事，工作量很大，一个人兼顾着人力资源几个模块的内容，显得有些繁杂，从而降低了工作效率。另外，由于人员不够，于是将人事部应有的职责下放到各部门，虽然看似减轻
33、了人事部工作，但事实并不如此，许多事情当一开头没有经过人事部，权力分散，职责相互推脱，到后来就很难处理。 分析：公司治理构造安排尚不完善。企业治理可以划为几个分支：人力资源治理、财务治理、生产治理、选购治理、营销治理等。通常的公司会根据这些 案例二：公司制定了严格的薪资治理制度，薪资构成为根本工资和技能工资，员工的薪资是按时计薪的，绩效考核评比是以奖金来发放的，这对员工来说是比拟合理的。但是，薪资的变动很小，即很多员工进公司一年多还是没有调薪，这在肯定程度上降低了员工的工作积极性，其次，由于公司是自发的私人企业，公司董事长重生产轻治理的思想使得薪资待遇对办公室人员及其不合理，从目前的薪资状况来
34、看，办公室人员的薪资不如生产线的员工，长期下来，这会造成办公室人员工作下降，工作怠慢，影响正常的生产进展，这对公司的损失是巨大的。 分析：公司的薪资构造不够完善。目前公司的薪资规定在操作上还需改善，在公正性和鼓励性上需多加重视。当原来设定的新的薪资治理机制经过不断的沟通与签合同过后，全部员工有期盼薪资治理渐渐步上正轨的心理，也就是逐步向外部公正性以及外不合理竞争力的方向走。但是经过几次晋升不调薪，即外部薪资竞争力仅在新进员工薪资核定上反响后，员工渐渐对新的薪资治理机制失去信念。 五、实习体会 从踏入公司的那一天起，我意识到我的肩上开头扛着责任，凡事得慎重当心，否则对不起关怀自己的人们。实践是检
35、验真理的标准从学校到社会的大环境的转变，身边接触的人也完全换了角色，教师变成领导，曾经同学变成同事，相处之道完全不同。在这巨大的转变中，我们可能彷徨，迷茫，无法立刻适应新的环境。我们或许看不惯人与人之间的勾心斗角，无法忍受同事之间漠不关怀的眼神和言语。许多时候觉得自己没有受到领导重用，所干的只是一些无关重要的杂活，自己的提议或工作不能得到领导的确定。做不出成绩时，会有来自各方面的压力，领导的眼色同事的嘲讽。失落时的无奈想找人诉说是却发觉没有人可以倾诉。而在学校，有同学教师的关怀和支持，每日只是上上课，很轻松。谚语有云：纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行。两个月的实习时间虽然不长，但是我从中学到了许
36、多学问，关于做人，做事，做学问。 在实习过程中发觉，理论与实际是有很大差距的。可能我们在大学里学的学问根本就很难运用到工作中来，或者根本行不通!同时，走到社会中去，形形色色的人都有，有些比拟坦诚，有些城府很深，有些资格很深，因而对于不同类型的人用同一种方式去沟通是很难行得通的!所以，在与他人言谈举止方面都要不断提升自己，抱着空杯的状态去学习，不要觉得自己的学历很高就很了不起，只有拿得出实实在在的业绩，才能说服别人! 世界上没有随任凭便的胜利，只有努力付出了才会有回报!我深知自己的职业之路还很长，所以在今后的工作和学习中，我会进一步严格要求自己，虚心向其他领导、同事学习，我信任靠着自己高度的责任
37、心和自信念，肯定能够取长补短，争取在各方面取得更大的进步。来到这里工作，不管在敬业精神、思想境地，还是在业务素养、工作力量上都得到了很大的进步与提高，也鼓励我在工作中不断前进与完善。在以后的工作中我将更加努力上进。 实习心得感言人力资源（精选篇5）人力资源实训的心得体会篇六 一、工作内容 在这_月中我的主要工作是帮助各部门做好各项人事工作，在这一过程中我初步了解了_人力资源的简洁业务学问和程序，首先总结一下我的工作内容： 1、公布聘请信息，电话通知各符合聘请要求的应聘人员进展面试，安排面试时间地点以及做好聘请时的预备工作。 2、帮助做好新员工的入职培训工作 3、整理以及保管请假条，整理员工档案
38、，以备随时出档和归档 4、复印、打印、传真办公表格和文件等 5、帮助其他员工做好新进人员的入职、离职和调职手续 6、计算治理人员考勤，并将明细送至各部门核对、签字 7、签发各部门奖、罚单，并保存留档 8、每月向总部上报工厂员工以及销售人员花名册与统计月报和劳动合同 9、领导安排的其他工作 二、实习体会 在_食品饮料人力资源部开头了我的实习之旅，其实这里的人并没有要求实习生能帮忙他们完成什么任务，而真正学到多少珍贵学问，是要靠实习生自己。所以自强、独立、自我增值便成为这里实习生的一个座右铭。无论前路有多困难，既然选择了远方，便只顾风雨兼程。 我风雨兼程的起点便是_人力资源市场效劳中心，这里的人都
39、很友善，很幽默，一开头并没有使人感到高高在上而神圣不行侵害，而是很平易近人地给你传道、授业、解惑。 装订、打码、复印成为实习生的必经程序，而事实上实习生要学的远远不只如此，实习生真刚要学的是什么呢?这里的工作程序，这里的工作气氛，这里的人际关系无一不透现着实习生应当努力追逐的方向。 万事开头难，充实而刺激，奇怪而劳碌，紧急而开心的第一个“黄金周”经已过去，渐渐熟识这里的人和物，花和草，天与地。每天我们都准时到达工作地点，仔细完成每一件事，盼望我们的一点微薄之力能减轻一点工作人员的负担。就这样，由最初初来报到的生疏感，到后来的渐渐熟知，再到现在的不舍，就是这样一个过程，可以展现了我们实习的整个历
40、程。 我觉得我个人得到的比我付出的还要多。间或也会觉得发传真、打电话、输入资料很闷，但只要静下心来，专心发觉，就会觉得虽然平凡琐碎的事，但都会有肯定的规律与技巧可循，正所谓熟能生巧。这同时也端正了我的工作态度，就是要积极主动地做好每一件事，哪怕是一件很小的事。正所谓不积硅步，无以至千里。不积小流，无以成江海。要做好大事，必需先从小事做起。假如连一件小事都做不好，又怎能做好简单的大事呢! 不迟到，不早退，不无故缺席，无请假，是我实习的根本宗旨。在实习期里，我都能坚持踏实而坚决地按时实习。坚守岗位，坚持自学，也是我在这里实习的一个重要宗旨，不管领导们在不在办公室，他们所下发的命令和任务，都坚持完成
41、，没有任务时，便坚持学习档案里的劳动保障根底学问，自学，不但是单纯地接授式学习，还要在各种实习工作中，从小事中，从细节中，自我查找学习时机，自我查找学习点，“学而思”，“思而学”，“学而时习之”，“温故而知新”，“三人行，必有我师焉”，是我在实习过程中努力做到的又几个重要宗旨。 在这里实习学到的学问真的多不胜数，有些更是无法用言语能够表达的，或许此时无声胜有声，无声更悦耳。与其说我们是去实习，倒不如说我们是去学习，是离开课堂的学习。人际关系加强了，熟悉了几个朋友，每天一起上班，和同事们聊谈天，积极融入一个大家庭中，工作的累一霎那消逝了。每天都是累并欢乐着。工作阅历的缺乏，处理问题的不成熟，让我
42、需要加强实践。一旦投入工作，我就应当自觉进展角色转化，用该工作应有的态度来面对问题。 我刚开头接触的工作就是聘请，我自己还是一个刚刚走上工作岗位的新手，却要去招人，有点紧急也有点兴奋。我开头公布聘请信息，电话通知，组织面试，通过几次聘请，我发觉许多看似简洁的东西做起来并不简单，尤其是干人事，办事之前应当把事情从前到后考虑周全，预想可能发生的各种突发状况。怎么安排可以避开这些状况的发生。记得第一次出差，我预备好了一切需要的资料，向公司申请派车，或许是由于当时公司公司缺车，领导不批，由于没有阅历许多事情不知道怎么处理，后来经理告知我关于出差申请单填制，派车单费用报销单，出差补助等一些事项。我才对出差有了进一步的了解。 后来没有聘请方面的工作了，我便开头干一些打杂之类的工作，包括整理档案、身份证复印件、毕业证明、相片、安康证、入职申请表等。成天都是些重复的工作，有没有技术含量，又琐碎。我开头有了些许不情愿的心情，经理似乎看出了我的心思。对我进展了一场别开生面的开导，说这些事情虽然看似简洁，但是关系重大，对以后的工作会有很大的帮忙，很大程度上会提高效率，加之这些工作都是人力资源的根底性工作。由于我对工厂人员不熟识，加上前期档案的混乱，我花了将近两个星期的时间才整理好，我将这些东西等电子台帐，把档案按字母先后挨次排列在档案库中。同事们都收我办事稳重仔细，我感到很幸福很兴奋。