产房工作计划模板5篇.doc

《产房工作计划模板5篇.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《产房工作计划模板5篇.doc（10页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、 产房工作计划模板5篇 又逢岁末，展望来年，又一个新起点，又一轮努力的新开头，用新的盼望布满新一年的征程，规划也是新的突破，产房工作规划包括以下方面： 一、 强化护士素养，提高产房治理质量 加强护士职业道德、医德医风的正面教育，仔细学习护士条例、医院职工行为标准等法律法规，做到学法、懂法、用法。积极开展专科护理技术和岗位职责培训。 产房是医院重点监控的区域，产房治理质量直接关系到母婴安全。今年产房内严格加强医院感染监控，标准产房治理，预防医院感染。根据医院感染掌握要求合理标准分区，清洁污染通道分开。产房区域每周空气消毒一次，分娩室每天清洁消毒，产妇离室后随时消毒。医用垃圾按规定处理。 加强产房

2、消毒监测工作，按规定做好空气细菌培育、消毒液监测、器械物品细菌培育，强化助产士手卫生。标准接生操作，强化无菌操作规程，预防会阴切口感染及新生儿感染。加强助产士职业防护，建立助产士职业暴露应急预案，完善相关的职业防护措施，预防助产士感染。 二、重视产房内沟通，预防过失事故的发生 随着医学的进展，产时效劳模式的转变，产房沟通尤其显得重要。产房沟通包括医护人员之间的沟通、助产士与孕产妇及家属之间的沟通、助产士之间的沟通等。80%的纠纷都是由于沟通不良导致的，所 以我们要重点加强护士素养培训，强化沟通礼仪、把握沟通技巧，教会每一位医护人员在适宜的地点、适宜的时机说适宜的话，避开引起不必要的冲突纠纷。重

3、视同事之间的沟通，相互敬重，加强协作，打造团队精神。科室就是一个家，每一位医护人员都是大家不行缺少的一分子。同事之间彼此多沟通，多沟通，利用休息时间组织活动，增加彼此之间的了解。工作中大家相互协作，争取人人都为别人多想一点，多付出一些，学会换位思索，营造良好的工作气氛。 三、重视护理人员的形象 护理人员的形象是由其自身素养修养、外在表现和扎实的功底塑造的。南丁格尔奖章获得者王秀瑛这样说过：“没有一个职业比做护士更适合妇女的天性，由于护士是一个综合的职业，可以发挥女人全部的力和美”发挥好护士的力与美是塑造护士形象的内涵，也是医院对护士的职业要求。我们护士要和空姐一样，做到眼观六路耳听八方，根据护

4、理部护理效劳标准的要求，用诚意去感动、用语言去沟通、用行动去为每一个患者供应共性化的效劳。提倡“六有六多”效劳。六有：建议有反应、需求有满意、事事有人管、效劳有亮点、营销有策略、学问有更新。六多：多一份敬重、多一点换位、多一些理解、多一份急躁、多一份关爱、多一些帮忙。杜绝冷脸对待患者及陪护，真诚效劳于每一位需要帮忙的病人，展现护士温顺、急躁、爱心的职业魅力。 产房工作规划模板2 产科在医院里是个举足轻重的临床大科室,产房及门诊作为产科的一局部，面对的工作对象是孕妇及新生儿，工作的好坏直接影响到医院在群众中的声誉,因此抓好产房及门诊的建立是医院建立的重中之重。在我市产科竞争剧烈，如何能在剧烈的竞

5、争中取得一席之地，得到人民群众的认可和患者的信任，唯有提高效劳质量和水平。 一、抓好产科病人的效劳和治理，包括产前、产时、产后，提高我院产科竞争力 标准产前检查，充分发挥产科门诊作用的同时，建议孕妇学校和助产士门诊，治理好孕产妇保健手册使每位在本院建卡孕妇在本院分娩，供应正规产检的同时，为孕产妇供应免费的询问和养分早餐效劳，提高孕产妇对我们的依从性和信任感，这对提高业务量必将起到一个良好的促进作用。在房屋、设备等硬件方面还请院领导帮忙支持。 二、加强产房建立，提高人员素养和硬件水平。产房工作是整个产科建立的重要环节。 产房是高风险区域，关系母儿两条性命。目前产房外出进修人员到达50%以上，20

6、22年通过外派人员进修学习，带回了先进的工作阅历和治理模式。，结合我科工作实际，产房在技术水平和效劳水平上有待提高，相关设备有待更新和引进。如多功能产床、无影灯、胎头吸引器、器械台等。无痛分娩技术需要连续加强宣传，2022年使用分娩镇人员在自然分娩人数的50-60%，争取在2022年达70%以上。 三、提高新生儿护理和治理水平。 这是产科工作的又一重要环节，需要全科医护的协调协作和共同努力，更需要一个科学标准的治理模式。经过正规的 新生儿窒息复苏培训班与没经过培训是完全不一样的，规划在2022年外送3-5人外出1-2天的参与新生儿窒息复苏培训班。争取人人能通过正规培训。 细节打算质量，产房随机

7、性强，日常质控工作，从小事抓起，将质控工作贯穿于每日工作中，每周质控一到两项，形成标准，让科室人员也在质控中渐渐形成良好的习惯医学，削减懒散心理及应付心理，真正从便利工作，便利治理为动身点。另外发挥质控员及当班助产士的作用，将一些日常质控工作交给她们，提高大家参加意识，发动全科人员参加治理，有效提高自我治理意识，提高科室治理的效率。 四、加强业务学习，提高整体专业水平。 加强专科业务学问学习，系统学习产科学，围产期学问，新生儿复苏，产科急症护理及应急程序，全科人员参加，大家轮番备课，每月一次，提高应急力量及专科护理水平。 五、注意收集护理效劳需求信息，通过与住院病人的交谈，出院留言、满足度调查

8、表等由护长负责总结，猎取病人的需求及反应信息，准时的提出改良措施，同时对护士工作赐予鼓励，调动她们的工作积极性。 六、做好教学、科研工作。 1、指定具有护师以上职称的护士负责实习生的带教工作，听取带教教师及实习生的意见。 2、护士长为总带教教师，护士长首日负责制，重视带教工作，常常检查带教教师的带教态度、责任心及业务水平，做好出科理论及操作考核。 产房工作规划模板3 1.协作医院领导及科主任、护理部，做好产房的治理工作。 2.依据产房的工作任务和助产士的详细状况，优化护理力气的组合，进展科学合理的排班，保障产房的护理安全。 3.制定产房护理工作规划并组织实施，连续严格仔细执行各项规章制度。定期

9、或不定期催促检查各项规章制度，各班岗位职责。 4.各项助产技能在科主任及护理部的领导下，全面负责产房的技术操作标准的执行落实状况，并准时总结讲评，不断提高助产质量。 5.加强医德医风建立，提高医患沟通技巧。 6.提高护理人员业务素养 ，加强新进护士的培育和实习生的带教。 7.连续推行无创接产，自由体位待产，晚断脐及无痛分娩等技术和新理念，明年开展俯卧位分娩。如条件允许逐步开展导乐陪伴分娩。 8.加强院感治理，和院感办做好沟通，进一步标准产房院感工作。 9.加强抢救物品和药品的治理，保证抢救物品和仪器完好率100%。加强产科急危重的学习和培训，提高急救水平，标准急救流程。 10.做好每月各项业务

10、统计工作，精确填写和检查各项报表。工作中发生的重大问题，应准时分析、鉴定、总结，提出有效的防范措施。 11.加强细节的治理，助产工作无小事，通过细节治理使助产士养成良好的工作习惯和工作作风。 产房工作规划模板4 在护理部和科主任的领导下，产房全体工作人员的努力下，以病人为中心，提高医疗护理质量为核心，产房的工作取得了肯定成绩，顺当通过_爱婴医院的验收。在工作中力争做到三好三满足现总结如下： 1、工作成绩 上半年收治产妇 501人，其中剖宫产326例 ，顺产175例，无痛分娩2例，新生儿 508人，新生儿沐浴 986人次 ，新生儿足筛查506例，听力筛查506例，引产156例，抢救危重病人8例。

11、 2仔细落实各项规章制度 护理部重申了各级护理人员职责，明确了各类人员岗位责任制和护理工作制度 坚持产妇和新生儿和用药等的查对制度坚持床头交接班制度。 2、加强医德医风建立 连续落实护士行为标准，在日常工作中落实护士文明用语把握医患沟通技巧，对新安排的护士进展岗前职业道德教育、规章制度、护士行为标准教育及护理根底学问、专科学问、护理技术操作考核，合格者方能上岗。 3、提高护理人员业务素养 对在职人员进展三基培训和产科的专科培训，每周学习一次并每月组织考试一次 ，平常不定期进展提问，在护理部组织的考试中产房工作人员屡次取得好成绩。严格实习生带教。 4、加强了院内感染治理 严格执行了院内治理领导小

12、组制定的消毒隔离制度，产房每天紫外线消毒，并记录，一次性用品准时毁形，集中处理，并定期检查催促，每周对紫外线灯管用无水酒精进展除尘处理，并记录，产房坚持消毒液拖地每日二次，每天用消毒液对墙壁台面进展擦拭一次，无菌包内用化学指示剂，新生儿沐浴做到一人一盆一巾一消 6、加强抢救物品和药品的治理 急救物品进展“五定”治理，仪器专人负责，定期保养，每天交接班人员检查一次，做好记录，每周专管人员进展全面检查一次，护士长每周检查，随时抽查，保证了急救物品始终处于应急状态。 7、存在问题： 个别护士素养不高，无菌观念不强，实践技能较差，产房护理人员缺乏上通宵夜班存在安全隐患，护士长参加排夜班存在局部治理不到

13、位。 下半年产房工作规划 1 连续严格仔细执行各项规章制度。 2 连续加强医德医风建立。 3 提高护理人员业务素养 ，加强新进护士的培育和实习生的带教，必要时选派人员外出学习新技术新理念，如条件允许逐步开展无痛分娩。 4 加强了院内感染治理，和供给室协调好关系统一无菌包的治理。 5 连续加强抢救物品和药品的治理，保证抢救物品和仪器完好率100% 产房工作规划模板5 一、加强细节治理，培育良好的工作习惯。 细节打算质量，妇产科随机性强，平常工作习惯差，做护士长忙于日常事务，疏于治理，_年将把精力放在日常质控工作，从小事抓起，将质控工作贯穿于每日工作中，每周质控一到两项，形成标准，让科室人员也在质

14、控中渐渐形成良好的习惯，削减懒散心理及应付心理，真正从便利工作，便利治理为动身点。另外发挥质控员及责任护士的作用，将一些日常质控工作交给她们，提高大家参加意识，发动全科人员参加治理，有效提高自我治理意识，提高科室治理的效率。 二、标准业务查房，提高查房效果。 转变往年查房应付的局面，由管床护士负责病历选取，真正选取科室疑难病历，书写护理规划，责任护士负责争论该病的疑、难点护理问题，集思广义，提出解决问题的方法，到达提高业务水平，解决护理问题的目的。同时，争论的过程也是学习的过程，学习专科疾病的学问，标准专科疾病护理常规，每标准一种专科疾病，便将此种疾病的护理常规应用于日常工作，逐步提高护理工作

15、的标准性。 三、加强业务学习，提高整体专业水平。 加强专科业务学问学习，系统学习妇产科学，围产期学问，新生儿复苏，产科急症护理及应急程序，全科人员参加，大家轮番备课，每月一次。并进展产科急证抢救演练，人人过关，提高应急力量及专科护理水平。 四、设计使用专科安康教育手册，加强安康宣教工作。 设计专科安康教育手册，分为新生儿保健手册，产褥期保健手册和妇科疾病保健手册，将保健学问以简洁、明快的语言形式表达，设计清爽的版面，吸引病人真正去了解学问。同时标准科室健教内容，制作护理人员健教手册，形成一体化健教内容，科室备份，人人把握，有效提高安康宣教工作。 五、申请护理科研工程，开展科研工作。 已申请护理科研工程：中药贴敷促进泌乳的效果观看与讨论。年内全面开展效果观看与讨论，进展统计学分析，撰写讨论论文，上报申请材料。并要求全科参加科研工程，学习开展科研的学问，提高各类人员整体素养及专业水平。 六、加强产房治理，完成日常各项工作及质控工作。 产房治理是科室治理的薄弱环节，产房交接及查对工作始终不能系统贯彻落实，2022年产房治理工作细化，每项工作指定一位负责人，小组长总负责全面质控工作，全面提高产房的治理工作。同时加强院内感染掌握及监测工作，完成各项护理质量掌握与治理。 产房工作规划模板