地产房修工作计划5篇.docx

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1、地产房修工作计划5篇地产房修工作方案篇1 随着医院的飞速进展，产科服务的多元化和市场化扩展已成为必定趋势。本着“以人为本，以产妇为中心，以母婴安康为宗旨”的服务理念，把“为孕产妇供应优质服务是我们永恒的追求”作为工作的指导思想。加强内涵建设，转变服务理念，提升专科技术水平，确爱惜理平安。将孕产妇的心理感知作为服务标准，给孕产妇最大限度的便利和满足就是我们最好的服务。现制定工作方案如下： 一、加强学习、拓展学问面，提高专业素养和专科技能 1、制作专科护士培训学习课件，并于本月底和同事共同学习探讨，取长补短。 2、在产妇自由体位分娩中，其次产程首选尝试夸张截石位。 3、提倡大家通过阅读资料、查看视

2、频等方法了解学习水中分娩的相关学问。 4、制作产房应急抢救盒，提高抢救成功率。 5、与新理念接轨，提倡自然分娩，保证母婴平安的状况下降低初产妇会阴侧切率，努力达到经产妇零侧切，提高疤痕子宫顺产率。 6、进一步把握娴熟的产程处理、接生、新生儿窒息抢救、新生儿护理要点，深化护理技术训练，增加过硬的技术本领，最大程度降低产妇分娩的风险。 7、在科室树立一种传、帮、带、教的良好氛围，提倡以老帮新的方法，巩固基础学问，训练基本功，提倡大家通过上网阅读以及自内科护士长工作方案 学等方法进行学习，丰富自己的专业学问，同时要学以致用，准时的把学到的技术和方法应用于临床护理。 二、加强沟通、用心服务，切实提高服

3、务质量 1、鼓舞产妇夫妇给医院工作人员写信或“分娩方案”介绍自己并表达所关怀的问题、担忧、偏好以及选择的护理方式。 2、加强产妇的生活护理和心理需求，提示产妇提前预备分娩用物，以免家属手忙脚乱。 3、留意收集护理服务需求信息，通过实施48小时回访制度猎取产妇的需求及反馈信息，关心护士长提出改进措施，从思想上、行动上做到真正的主动服务，把“用心服务，制造感动”的服务理念运用到实际工作中。 4、深化亲情服务，提高服务质量，规范护理操作用语，提升护患沟通技能，树立良好的职业形象。 5、通过自身一言一行，切实拉近护患距离，努力做到“想在患者需要之前、做在患者开口之前”，着力打造“市立医院产科”这张金子

4、招牌。 地产房修工作方案篇2 本年度，在院领导和护理部主任领导下，围绕科室内方案开展，加强产房院内感染把握力度，重视医患沟通，强化助产技术培训，保证产房平安，防止差错事故发生。 一、 加强产房管理，预防院内感染发生 依据院感要求工作，委派一名助产士为科内院感质控人员，每月进行细菌监测，每周2次检查，每月业务学习一次，每季度考试一次。加强科内人员无菌观念，强化助产士手卫生，规范接生操作，加强无菌操作流程，预防会阴切口感染及新生儿感染。 二、 重视产房内沟通，预防差错事故发生 转变服务模式，加强孕产妇与助产士的沟通，助产士之间的沟通。强化沟通礼仪，留意沟通技巧，教会每一位助产士在合适的地点、合适的

5、时间说合适的话，避开引起不必要的冲突和纠纷。同时重视同事之间的沟通，相互敬重，相互协作，打造团队精神。工作中大家相互 协作，争取人人都为别人多想一点，多付出一些，学会换位思考，营造良好的工作氛围。 三、 强化助产技术培训，保证母婴平安 1、 助产技术直接关系到产科的进展，也是母婴平安的根本保障。目前我科助产队伍技术已经制约我科的进展，今年将实行轮番出去学习的方式进行技术培训。 2、 强化在职培训，实行每周晨会小讲座，每周重点学问提问， 每月理论与技术操作考核，让每一位助产人员真正把学问把握，为自己所用。 3、 针对产科危重症进行系统演练，培育团队协作与急救意识，不断提高急救水平。每一位产科人员

6、都要牢记抢救流程与操作留意事项，并在实战中不断娴熟把握。每月应激预案学习演练一次。 地产房修工作方案篇3 一、加强细节管理，培育良好的工作习惯。 细节准备质量，妇产科随机性强，平常工作习惯差，做护士长忙于日常事务，疏于管理，xx年将把精力放在日常质控工作，从小事抓起，将质控工作贯穿于每日工作中，每周质控一到两项，形成规范，让科室人员也在质控中慢慢形成良好的习惯，削减懒散心理及应付心理，真正从便利工作，便利管理为动身点。另外发挥质控员及责任护士的作用，将一些日常质控工作交给她们，提高大家参与意识，动员全科人员参与管理，有效提高自我管理意识，提高科室管理的效率。 二、规范业务查房，提高查房效果。

7、转变往年查房应付的局面，由管床护士负责病历选取，真正选取科室疑 难病历，书写护理方案，责任护士负责争辩该病的疑、难点护理问题，集思广义，提出解决问题的方法，达到提高业务水平，解决护理问题的目的。同时，争辩的过程也是学习的过程，学习专科疾病的学问，规范专科疾病护理常规，每规范一种专科疾病，便将此种疾病的护理常规应用于日常工作，逐步提高护理工作的规范性。 三、加强业务学习，提高整体专业水平。 加强专科业务学问学习，系统学习妇产科学，围产期学问，新生儿复苏，产科急症护理及应急程序，全科人员参与，大家轮番备课，每月一次。并进行产科急证抢救演练，人人过关，提高应急力气及专科护理水平。 四、设计使用专科健

8、康教育手册，加强健康宣教工作。 设计专科健康教育手册，分为新生儿保健手册，产褥期保健手册和妇科疾病保健手册，将保健学问以简洁、明快的语言形式表达，设计清爽的版面，吸引病人真正去了解学问。同时规范科室健教内容，制作护理人员健教手册，形成一体化健教内容，科室备份，人人把握，有效提高健康宣教工作。 五、申请护理科研项目，开展科研工作。 已申请护理科研项目：中药贴敷促进泌乳的效果观看与争论。年内全面开展效果观看与争论，进行统计学分析，撰写争论论文，上报申请材料。并要求全科参与科研项目，学习开展科研的学问，提高各类人员整体素养及专业水平。 六、加强产房管理，完成日常各项工作及质控工作。 产房管理是科室管

9、理的薄弱环节，产房交接及查对工作始终不能系统贯彻落实，20xx年产房管理工作细化，每项工作指定一位负责人，小组长总负责全面质控工作，全面提高产房的管理工作。同时加强院内感染把握及监测工作，完成各项护理质量把握与管理。 地产房修工作方案篇4 在护理部和科主任的领导下，产房全体工作人员的努力下，以病人为中心，提高医疗护理质量为核心，产房的工作取得了确定成果，顺当通过xxxx爱婴医院的验收。在工作中力争做到三好三满意现总结如下： 1、工作成果 上半年收治产妇501人，其中剖宫产326例，顺产175例，无痛分娩2例，新生儿508人，新生儿沐浴986人次，新生儿足筛查506例，听力筛查506例，引产15

10、6例，抢救危重病人8例。 2、认真落实各项规章制度 护理部重申了各级护理人员职责，明确了各类人员岗位责任制和护理工作制度坚持产妇和新生儿和用药等的查对制度坚持床头交接班制度。 3、加强医德医风建设 连续落实护士行为规范，在日常工作中落实护士文明用语把握医患沟通技巧，对新支配的护士进行岗前职业道德教育、规章制度、护士行为规范教育及护理基础学问、专科学问、护理技术操作考核，合格者方能上岗。 4、提高护理人员业务素养 对在职人员进行三基培训和产科的专科培训，每周学习一次并每月组织考试一次，平常不定期进行提问，在 在护理部组织的考试中产房工作人员多次取得好成果。严格实习生带教。 5、加强了院内感染管理

11、 严格执行了院内管理领导小组制定的消毒隔离制度，产房每天紫外线消毒，并记录，一次性用品准时毁形，集中处理，并定期检查督促，每周对紫外线灯管用无水酒精进行除尘处理，并记录，产房坚持消毒液拖地每日二次，每天用消毒液对墙壁台面进行擦拭一次，无菌包内用化学指示剂，新生儿沐浴做到一人一盆一巾一消 6、加强抢救物品和药品的管理 急救物品进行“五定”管理，仪器专人负责，定期保养，每天交接班人员检查一次，做好记录，每周专管人员进行全面检查一次，护士长每周检查，随时抽查，保证了急救物品始终处于应急状态。 7、存在问题 个别护士素养不高，无菌观念不强，实践技能较差，产房护理人员不足上通宵夜班存在平安隐患，护士长参

12、与排夜班存在部分管理不到位。 8、20xx年下半年产房工作方案 1连续严格认真执行各项规章制度。 2连续加强医德医风建设。 3提高护理人员业务素养，加强新进护士的培育和实习生的带教，必要时选派人员外出学习新技术新理念，如条件允许逐步开展无痛分娩。 4加强了院内感染管理，和供应室协调好关系统一无菌包的管理。 5连续 加强抢救物品和药品的管理，保证抢救物品和仪器完好率100%。 地产房修工作方案篇5 产科在医院里是个举足轻重的临床大科室,产房及门诊作为产科的一部分，面对的工作对象是孕妇及新生儿，工作的好坏直接影响到医院在群众中的声誉,因此抓好产房及门诊的建设是医院建设的重中之重。在我市产科竞争激烈

13、，如何能在激烈的竞争中取得一席之地，得到人民群众的认可和患者的信任，唯有提高服务质量和水平。 一、抓好产科病人的服务和管理，包括产前、产时、产后，提高我院产科竞争力 规范产前检查，充分发挥产科门诊作用的同时，建议孕妇学校和助产士门诊，管理好孕产妇保健手册使每位在本院建卡孕妇在本院分娩，供应正规产检的同时，为孕产妇供应免费的询问和养分早餐服务，提高孕产妇对我们的依从性和信任感，这对提高业务量必将起到一个良好的促进作用。在房屋、设备等硬件方面还请院领导关怀支持。 二、加强产房建设，提高人员素养和硬件水平。产房工作是整个产科建设的重要环节。 产房是高风险区域，关系母儿两条性命。目前产房外出进修人员达

14、到50%以上，20xx年通过外派人员进修学习，带回了先进的工作阅历和管理模式。，结合我科工作实际，产房在技术水平和服务水平上有待提高，相关设备有待更新和引进。如多功能产床、无影灯、胎头吸引器、器械台等。无痛分娩技术需要连续加强宣扬，20xx年使用分娩镇人员在自然分娩人数的50-60%，争取在20xx年达70%以上。 三、提高新生儿护理和管理水平。 这是产科工作的又一重要环节，需要全科医护的协调协作和共同努力，更需要一个科学规范的管理模式。经过正规的 新生儿窒息复苏培训班与没经过培训是完全不一样的，方案在20xx年外送3-5人外出1-2天的参加新生儿窒息复苏培训班。争取人人能通过正规培训。 细节

15、准备质量，产房随机性强，日常质控工作，从小事抓起，将质控工作贯穿于每日工作中，每周质控一到两项，形成规范，让科室人员也在质控中慢慢形成良好的习惯医学，削减懒散心理及应付心理，真正从便利工作，便利管理为动身点。另外发挥质控员及当班助产士的作用，将一些日常质控工作交给她们，提高大家参与意识，动员全科人员参与管理，有效提高自我管理意识，提高科室管理的效率。 四、加强业务学习，提高整体专业水平。 加强专科业务学问学习，系统学习产科学，围产期学问，新生儿复苏，产科急症护理及应急程序，全科人员参与，大家轮番备课，每月一次，提高应急力气及专科护理水平。 五、留意收集护理服务需求信息，通过与住院病人的交谈，出院留言、满意度调查表等由护长负责总结，猎取病人的需求及反馈信息，准时的提出改进措施，同时对护士工作赐予激励，调动她们的工作乐观性。 六、做好教学、科研工作。 1、指定具有护师以上职称的护士负责实习生的带教工作，听取带教老师及实习生的看法。 2、护士长为总带教老师，护士长首日负责制，重视带教工作，经常检查带教老师的带教态度、责任心及业务水平，做好出科理论及操作考核。9