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1、第九章 收益与分配管理习题 一、单项选择题1、某企业内部某车间为成本中心，生产甲产品，预算产量为2500件，单位成本400元，实际产量2750件，单位成本360元，则该成本中心的预算成本节约率为（ ）。A.20% B.10%C.9.8% D.10.1%2、在确定企业的收益分配政策时，应当考虑相关因素的影响，其中“偿债能力约束”属于（ ）。A.股东因素 B.公司因素C.法律因素 D.债务契约因素3、以下关于利润分配的描述中，正确的是（ ）。A.公司在提取法定公积金之前，应当先用当年利润弥补亏损B.法定盈余公积的提取比例为当年税后利润（弥补亏损后）的20%C.公司不能从税后利润中提取盈余公积金D.
2、有限责任公司和股份有限公司股东都按照实缴的出资比例分取红利4、下列关于股票回购的说法不正确的是（ ）。A.公司可以根据资本运作的需要自主确定是否需要回购股票B.公司在股票的公开交易市场上按照公司股票当前市场价格回购C.公司在特定期间向市场发出以高于股票当前市场价格的某一价格回购既定数量股票的要约D.协议回购是公司以协议价格直接向一个或几个主要股东回购股票5、进行销售预测分析时，趋势预测分析法中在实践中运用较多的产品销售预测方法是（ ）。A.算术平均法 B.加权平均法C.移动平均法 D.指数平滑法6、以下股利分配政策中，最有利于股价稳定的是（ ）。A.剩余股利政策 B.固定或稳定增长的股利政策C
3、.固定股利支付率政策 D.低正常股利加额外股利政策7、下列说法正确的是（ ）。A.固定成本是指不直接受业务量变动的影响而保持固定不变的成本B.按销售收入的一定百分比支付的销售佣金属于酌量性变动成本C.延期变动成本通常有一个初始的固定基数，在此基数内与业务量的变化无关，在此基数之上的其余部分，则随着业务量的增加成正比例增加D.递减曲线成本的成本是递减的8、下列销售预测方法中，属于定量分析法的有（ ）。A.德尔菲法 B.推销员判断法C.因果预测分析法 D.产品寿命周期分析法9、京通股份有限公司的盈利水平具有随着经济周期而波动较大的特点，其适用的股利分配政策为（ ）。A.剩余股利政策 B.固定股利政
4、策C.固定股利支付率政策 D.低正常股利加额外股利政策10、ABC公司生产甲产品，本期计划销售量为20000件，应负担的固定成本总额为元，单位产品变动成本为60元，适用的消费税税率为10%，城建税率为7%，教育费附加3%，则根据上述资料，运用保本点定价法预测的单位甲产品的价格应为（ ）。A.90.88 B.81.12C.101.12 D.10011、成本中心的特点不包括（ ）。A.既考核收益、又考核成本 B.只对可控成本负责C.不负责不可控成本 D.主要考核和控制责任成本12、以下属于约束性固定成本的有（ ）。A.职工培训费用 B.保险费C.广告费 D.新产品研究开发费用二、多项选择题1、下列
5、关于收益分配管理的说法正确的有（ ）。A.收益分配管理包括收入管理、成本费用管理和利润分配管理B.广义的收益分配是指对企业的收入和税前利润进行分配C.收益分配集中体现了企业所有者、经营者与职工之间的利益关系D.企业的收益分配必须兼顾各方面的利益2、除了提升产品质量之外，根据具体情况合理运用不同的价格策略，可以有效地提高产品的市场占有率和企业的竞争能力。以下属于价格运用策略的是（ ）。A.折让定价策略 B.组合定价策略C.寿命周期定价策略 D.保本定价策略3、以下有关利润中心考核指标的描述中，错误的有（ ）。A.利润中心的考核指标包括边际贡献、可控边际贡献、部门边际贡献B.边际贡献销售收入总额-
6、变动成本总额C.可控边际贡献边际贡献-该中心负责人不可控固定成本D.部门边际贡献可控边际贡献-该中心负责人可控固定成本4、流程价值分析关心的是作业的责任，包括（ ）。A.成本动因分析 B.成本对象分析C.作业分析 D.作业业绩考核5、某企业发生一项A作业，判断其是否为增值作业的依据有（ ）。A.该作业导致了状态的改变 B.该作业必须使效率得以提高C.该状态的变化不能由其他作业来完成 D.该作业使其他作业得以进行6、下列成本差异中，通常属于生产部门责任的有（ ）。A.直接材料价格差异 B.直接人工工资率差异C.直接人工效率差异 D.变动制造费用效率差异7、下列有关作业成本管理的说法正确的有（ ）
7、。A.作业成本管理以提高客户价值、增加企业利润为目标B.按照对顾客价值的贡献，作业可以分为增值作业和非增值作业C.作业成本管理包含成本分配观和流程观两个维度的含义D.作业成本管理忽视非增值成本，只关注增值成本8、某企业本月生产产品1200件，使用材料7500千克，材料单价为0.55元/千克；直接材料的单位产品标准成本为3元，每千克材料的标准价格为0.5元。实际使用工时2670小时，支付工资13617元；直接人工的标准成本是10元/件，每件产品标准工时为2小时。则下列结论正确的有（ ）。A.直接材料成本差异为节约525元B.直接材料价格差异为超支375元C.直接人工效率差异为超支1350元D.直
8、接人工工资率差异为节约267元9、关于内部转移价格制定的说法中正确的有（ ）。A.市场价格要求有完全竞争的外部市场B.协商价格适用于中间产品存在非完全竞争的外部市场C.采用双重价格，买卖双方可以选择不同的市场价格或协商价值D.以成本为基础的转移定价方法具有简便、客观的特点，具有信息和激励的优势10、关于销售预测的定量分析法的说法正确的有（ ）。A.算术平均法适用于每月销售量波动不大的产品的销售预测B.加权平均法权数的选取应遵循“近小远大”的原则C.加权平均法比算术平均法更适合在实践中应用D.指数平滑法实质上是一种加权平均法11、以下属于股利无关论中完全市场理论的假设条件的有（ ）。A.市场具有
9、半强式效率B.不存在任何公司和个人所得税C.不存在任何筹资费用D.公司的投资决策与股利决策有一定联系12、成本中心只对可控成本负责，不负责不可控成本，以下属于可控成本应具备的条件是（ ）。A.该成本的发生是成本中心可以预见的B.该成本是成本中心可以计量的C.该成本是由成本中心所导致的D.该成本是成本中心可以调节和控制的三、判断题1、部门边际贡献也称部门经理边际贡献，它衡量了部门经理有效运用其控制下的资源的能力，是评价利润中心管理者业绩的理想指标。（ ）Y.对N.错2、正常标准成本是指在正常情况下企业经过努力可以达到的成本标准，理想标准成本通常大于正常标准成本（ ）。Y.对N.错3、非增值成本是
10、非增值作业产生的，增值作业不产生非增值成本。（ ）Y.对N.错4、信号传递理论认为，在信息对称的情况下，公司可以通过股利政策向市场传递有关公司未来获利能力的信息，从而会影响公司的股价。（ ）Y.对N.错5、代理理论认为，高水平的股利政策增加了企业的代理成本，同时降低了外部融资成本，理想的股利政策应当使用两种成本之和最小。（ ）Y.对N.错6、固定制造费用成本差异计算三差异法下的产量差异与效率差异之和，等于两差异法下的能量差异。（ ）Y.对N.错7、在除息日购入公司股票的投资者不能享有已宣布发放的股利。（ ）Y.对N.错8、剩余股利政策能保持理想的资本结构，使企业价值长期最大化，其依据是股利相关
11、论。（ ）Y.对N.错9、变动制造费用成本差异是指实际发生的变动制造费用总额与预计产量下标准变动费用总额之间的差异。（ ）Y.对N.错10、作业成本法下，直接费用的确认和分配与传统的成本计算方法相同。（ ）Y.对N.错四、计算题1、中达股份有限公司2010、2011年税后利润分别为1500万元和1800万元，公司于2011年3月20日向股东分配现金红利900万元。2012年初，公司扩大生产规模，拟上一新项目，经测算，新项目需资金2000万元。该公司资本结构为“权益：负债3：2”。请分别回答以下问题：（1）该公司执行固定股利支付率政策，权益资金在去年的基础上上升5个百分点，资本结构不变，计算公司
12、为上新项目需要筹集多少权益资金。（2）该公司执行固定股利政策，资本结构不变，计算公司为上新项目需要筹集多少权益资金。（3）该公司执行剩余股利政策，目标资本结构变为“权益：负债1：1”，计算2012年可以发放多少现金股利。2、甲公司正在预测分析下年的销售情况，取得2006到2011年实际销售量并确定权数资料如下：年 份200620072008200920102011销 量（万件）500490510495515520权 重0.090.100.140.190.230.25已知公司在2010年底时预计2011年销售量为515万件。要求回答以下互不相关的问题：（1）用算术平均法预测公司2012年销售量；
13、（2）用加权平均法预测公司2012年销售量；（3）假设公司预测2011年的预测销售量为515，用修正的移动平均法预测公司2012年销售量（假设样本期为3期）；（4）假设公司预测2011年的预测销售量为515，平滑指数为0.8，用指数平滑法预测公司2012年销售量。3、某企业对各项产品均建立标准成本制度，本年度男式衬衫每件的标准成本及实际成本资料如下：成本项目价格标准用量标准标准成本直接材料2.1元/米4米8.4元直接人工4.5元/工时1.6工时7.2元变动性制造费用1.8元/工时1.6工时2.88元合计18.48元 成本项目实际单价实际用量实际成本直接材料2元/米4.4米8.8元直接人工4.85元/工时1.4工时6.79元变动性制造费用2.15元/工时1.4工时3.01元合计18.6元假定该厂在本年共生产衬衫4800件。要求：（1）计算本年的直接材料成本差异并分析差异的构成情况；（2）计算本年的直接人工成本差异并分析差异的构成情况；（3）计算变动制造费用成本差异并分析差异构成情况；（4）计算成本差异总额。4、某责任中心生产并销售甲产品，属于利润中心。甲产品产销量5200件，销售收入元，总成本元，其中固定成本66000元，责任中心负责人可控固定成本为35000元。要求：分别计算该利润中心边际贡献、该利润中心可控边际贡献、该利润中心部门边际贡献。