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1、 个人工作学习计划个人工作计划与展望(三篇)最新个人工作学习规划一 历史的阅历告知我们，产量攀升时最大的问题是与质量的冲突问题。过去生产过和不能有效受控，而质量监控又不能准时反映质量状况，质量状态缺乏质量的数据评价，而是粗放的模糊描述，导致在生产过程中不清晰质量水平，不能自我约束，自我掌握，导致发动机出厂以后才暴露出大量的问题。基于前车之鉴，年我们实行动态检查质量，动态评定质量，动态解决质量问题，用精确的数据描述并猜测将来用户使用的质量。对应这种想法，采纳了动态质量与碰头制度，解决当天现场发生的和潜在要发生的质量问题；动态质量与评审，周汇总评价，适时分析出质量的状态和要改良的方面；工艺纪律的针
2、对性检查和未定的评审，解决当前热点问题使生产过程牢靠掌握；将过去常常存在的问题警示化发给基层，强调掌握的重点。厂内周质量故障分析会，滤布与车厂的信息绿色通道等措施，均对质量的即时、精确、存放、有数掌握起到了积极的作用。 年的质量指标（外场在线故障率、厂内试车故障率、废品损失率、三包故障率）中，前三项年较以前有长足的进步，但三包故障率指标完成的不好，究其缘由一方面与三包故障期的延长有关，而更重要的一方面是我们新产品的牢靠性和寿命确定还有较大的差距，需要我们不懈努力。 年新品的研制工程比拟多，既有对现有新产品的改型换代长远进展的新产品，如发动机和系列前驱动变速器，又有研制和生产同时进展的，如超短发
3、动机新产品，在新产品研制上，除了教育干部职工提高对新产品的高度熟悉外，主要强调了制定规划的科学性、合理性、现实性；强调执行规划的严厉性；年初在制定规划时深入细致的分析讨论，使规划比拟符合实际，在执行过程中即时检查，协调消失的问题，强调任何单位、任何个人不能以任何理由不按规划完成试制任务，提高了规划的严厉性。另外，定期与工具厂的新品例会等准时解决消失的问题，保证规划的顺当实现。 年完成样机台的研制，超短发动机批量生产，前驱变速器主要零部件均在制造过程中，变速器改良五档型进入批量生产。 技术预备工作先行于生产，技术预备工作要有预见 性，要有前瞻性，敏感地精确猜测市场的变化，做好前期的力量储藏，为生
4、产量的提高留下肯定的提前期。对发动机从零件到装试线进展生产线和逐工序测评，并结合新产品构造调整和经济性分析，对生产线进展补充完善，专项技术改造，涉及组织构造调整和新产品构造调整的生产线进展坚决的调整，对车间齿轮线进展调整和专项技术改造，对和车间曲轴线进展合并调整，对和车间冲压焊接线进展了合并调整，这些，均使资源进展了优化配置，发挥了资源的效益。 完成亿元二期双加工和零部件生产的新产 品规划工作，协作讨论院完成可行性研制报告，进展初步设计。对零部件的生产和生产线进展反复的调研和设计，并与国内外厂家进展大量的沟通，马上建成前驱变速器壳体线，齿轮线和发动机的毛坯生产线。 对超短机的专用零部件进展生产
5、线的设计，建成缸体专用补充生产线，机油泵壳体生产柔性线和吸气管柔性线，超短机的装配试车线。完成前驱变速器的装配线。新的缸体线协调，厂内安装和调试。 年完成技术攻关项，质量攻关工作项， 对压盘，油封漏油，齿轮折断，涨紧轮响，分别轴承异响等项外场的重大质量故障攻关取得明显的成效。 狠抓了售后效劳工作，强调以人为本的效劳，改善软硬件效劳状态；与车厂建立了定期的售后效劳走访制度，沟通了和车厂的关系，为整机营销供应了保证或消退局部障碍。 牵头与韩国两家公司进展了合资的谈判工作。 自身的力量和水平有肯定的差距，在帮助总经理主 管的工作方面没有创新性的工作。对技术中心的工作未起到应有的作用。质量改良工作尤其
6、外场重大故障率的解决方面指导和领导的不到位，压滤机滤布成效不显著。技术进步工作还比拟薄弱，技术进步给生产和经营带来的奉献不大。技术人材的培育，开发技术的把握、新工程新技术的把握还有较大的差距。 首先要抓好上产量的质量稳定和质量稳中提高工 作，对外场的主要故障要解决好，其次抓好新新产品的研制和新新产品生产预备建线工作。重点抓好前驱动变速器的工作。抓好生产线的整体规划工作新新产品建线，老产品进一步提高生产力量，日产达台；老线的新产品构造调整工作。抓好新缸体线转产工作。 最新个人工作学习规划二 一个季度过去了，短短的三个月，也让我从一个刚刚毕业、毫无阅历的校园学子，顺当过度成为一名职场新人。从涉世之
7、初对生疏大环境的不适从，到适应阶段的过失不断、磕磕绊绊，再到能独立完成公司交给的各项工作任务，这一系列的转变都离不开部门经理、主管及各位同事赐予的帮忙和影响。对于我们犯的错误，她们从来都不批判我们，只是仔细急躁的给我们讲解，这种事会产生什么后果，以及怎样去应付这些问题，使我们具有成熟得思想去思索问题。在她们身上，我不仅学到了高效的工作方法，更为重要的是学到了她们严谨的工作态度。这种真正意义上的工作经受，是我在课堂不曾学到的。这也让我的熟悉、见解，以及价值观都有了巨大的变化。为了能让自己不断的总结缺点，找到更快捷的工作途径，我把本季度的工作状况总结如下： 1.思想意识的转变 在学校期间，饭堂教室
8、宿舍，大学里三点式的生活方式永久是贯穿于我们日常生活的主线。宽松的教学时间，使得丰富的校园文化及社会实践活动成了我们大学生涯唯一的点缀。那时的我们，很少担忧衣食住用行，就连思维也是简洁而天真的。 但在参与工作之后，我们不仅要学着适应规律的工作时间，还要坚守岗位。对待工作更要一丝不苟，忠于职守，尽职尽责。这种社会身份及工作方式的转变，让我的思想意识也在不断转变，从而很快的适应了新的工作岗位。 2.工作内容 （1）负责8个分支部门的数据报表分析及往来账务检查 每月20日之前完成南宁一公司、二公司、*、柳州、桂林、贵港、百色、玉林等8个分支部门的65张销售经营分析报表，并负责完成以上各点的坏账治理表
9、，监视往来帐治理员的工作岗位，以及催收每月末大盘点的盘点结果表。 （2）复核选购付款 每天准时复核各分支、部门上报的选购付款申请。务求做到实事求是、细心审核、加强监视，严格执行财务纪律。对记载不精确、不完整的付款单，予以退回，要求经办人员更正、补充。每天下班前对当天的选购付款单据进展整理归档，并在登记表中进展登记，在月末时对当月复核的选购付款进展数据汇总。 （3）审核*系统费用单 每天查看各分支*系统的费用单是否有未审核单据，录入及报销的费用工程是否符合公司流程及规定。对于单笔费用金额大于1000元的费用单要作为重点单据来审核。有必要时要与录单员联系了解费用的来龙去脉。对于不按规定录入的费用单
10、，要马上通知录单人员进展更正。 （4）对所负责的8个分支部门进展财务日常工作检查 由于日常工作内容较多，没有足够的时间下到每一个分支部门检查，除了南宁一公司、二公司、*三个分支部门较近，本季度进展了两次往来账务核对外，其他各点只能实行抽检方式。今年8月底及10月初，分别到百色、柳州两个分支部门出差进展财务日常工作例行检查，重点检查内容为往来账务的核对和库存的盘点抽查。在这两次检查中，针对分支部门中现金治理员、往来账治理员及仓管员日常业务流程处理不够标准的地方进展指出，并依据员工手册标准的业务流程提出建议。同时，我也借此时机与部门经理进展了解沟通，积极吸取他们对我们日常完成的数据报表所提出的意见
11、。 1.工作伊始效率不够高 进到公司财会部工作的时候，由于对系统和业务数据不够熟识，没有把握好工作方法，对待一些日常财会业务问题也经常是束手无策，过失不断。一个报表常常是做了改，改了做，铺张了许多的时间和精力，工作效率较为低下。 2.与其他同事缺乏良好、有效的沟通 由于涉世不久，在许多问题上考虑得不够全面，与其他各分支部门同事之间的沟通也做得不够好，以至其他同事对我们数据分析员的工作不是很理解和协作，从而造成工作上的一些滞后。 工作中存在的这些问题都与工作效率息息相关，为了经过虚心向请教和经理、主管及同事的急躁指正，我负责的工作已慢慢步入正轨。 1.搞好数据分析，为公司供应有效的参考依据 虚心
12、请教，找出最优的工作方法，努力提高工作效率和工作质量。虽然财务部每天都要接触大量的数据和枯燥的报表，但大家以苦为乐，从来没有怨言，工作干得有声有色。由于我们深知合理高效的财务分析思路与方法，是企业治理和决策水平提高的重要途径，也将会使我们的工作事半功倍。 2.加强与其他分支部门同事的沟通，只有以良好的沟通为根底，才能最大限度地调动大家的积极性和主动性，充分发挥团队协作的重大作用，才能为公司制造更大的效益。 3.在工作上要更加踏实肯干，努力钻研，努力提高个人专业技能。只有通过不断地学习新的学问，才能充实自己，才能通过参加治理充分发挥数据分析员的工作职能，为公司的进展献出自己的一份力。 最新个人工
13、作学习规划三 春去秋来，四季轮回，公司已经迈进一个新世纪。我们财务部也有了一个全新的开头，人员构造有较大的调整，根本上都是新人、新岗位，带队的任务落在我的肩上。我们都感到担子重了、压力大了，可是我们没有畏缩，在领导的正确引导和各部门的大力支持下，靠着职责心和敬业精神，我们逐步成熟起来。为了进一步的进展和提高，我觉得有必要对这半年多的工作做一简洁的回忆。 一、作为非盈利部门，合理掌握本钱(费用)，有效地发挥企业内部监视职能是我们上半年工作的重中之重。年初，为了加强会计根底工作的标准性，完善公司的治理机制，财务部制定了新的治理细则。细则中对借款、费用报销、审核等工作程序作了详实的解释。我们经过对细
14、则的学习、争论，把各项条款逐一与实际业务联系在一齐，找问题找漏洞，并反复消化、严格把关。在出纳环节中，我们强调必需要坚持原则、不讲人情，把一些不合理的借款和费用报销拒之门外。在凭证审核环节中，我们依据细则中的规定，仔细审核每一张凭证，不把问题带到下个环节。经过这半年的实践，我们的工作取得了显著的成效。数字是最有说服力的，在销售额与上年同期根本持平的情景下，三费(治理费用、销售费用、财务费用)却比去年同期下降了20.8%.经过实际工作，我们都深刻的意识到加大本钱掌握的力度，尽快推出相应制度的必要性。 二、财务部每一天都要接触许多的数据和枯燥的报表，但大家以苦为乐，从来没有怨言，工作干得有声有色。
15、为了提高员工的荣誉意识，针对公司出台的工资考核制度，我们相应地制定了内部员工工资考核方案，由部门经理依据员工的岗位描述对其平常的表现进展综合评判并作为参考递交会计主管。考核制度的实行有效地调动了大家的进取性，充分发挥了企业的嘉奖机制，合理地利用了人力资源。 三、为了更好的与部门沟通，我们在完本钱职工作的同时，发扬协作精神，进取协作总经办顺当完成了20xx年工商年检的工作，为随后经过企业贷款证年审做好了铺垫。为了协作物流中心录入费用，我们准时、精确地编制会计凭证并做好凭证传递、汇总工作。为了更好地核算营销部门的盈亏，为公司完成销售规划供应依据，我们准时记录每一笔到款，精确记录货款的清欠并周期性地
16、与营销人员的往来帐进展核对，并做到营销、财务、物流中心数据口径全都。 四、为了培育自身的综合本领，取人之长、补己之短。我们定期进展小组争论、学习企业会计制度，大家相互沟通心得，熟识各岗位的工作流程，把问题摆在桌面上。由员工转达给部门经理，再由部门经理转达给主管，主管依据汇总上来的意见与提议做出相应的措施。除此之外，我们合理地安排每位员工的外勤工作，让每个人都有与外界接触的时机，做到工作有里有外、有张有弛。 五、在上半年的税务工作中我们克制了很多困难，经过参与国、地税局举办的办税人员岗位培训以及查阅许多的财务资料，顺当完成并经过了企业所得税纳税清缴、增值税一般纳税人年审工作。经过对税务筹划的学习
17、，提高了每月纳税申报工作的质量，并且娴熟把握了统计局、财政局、税务局各项报表的填制工作。 经过总结，我有几点感受：其一是要发扬团队精神。由于公司经营不是个人行为，一个人的本领必竟有限，假如大家拧成一股绳，就能做到事半功倍。但这必需要建立在每名员工具备较高的业务素养、对工作的职责感、良好的品德这一根底上，否则团队精神就成了一句空话。那么如何主动的发扬团队精神呢详细到各个部门，假如你努力的工作，业绩被领导认可，势必会影响到你四周的同事，大家以你为典范，你的提高无形的带动了大家共同提高。反之，别人取得的成绩也会成为你不断进取的动力，如此产生连锁反响的良性循环。其二是要学会与部门、领导之间的沟通。公司
18、的机构分布就象是一张网，每个部门看似独立，实际上它们之间存在着必定的联系。就拿财务部来说，日常业务和每个部门都要打交道。与部门坚持联系，听听它们的意见与提议，发觉问题准时订正。这样做一来有效的发挥了会计的监视职能，二来能准时的把信息反应到领导层，把工作从被动变为主动。 其三是要有一颗永攀顶峰的进取之心。随着社会的不断进展，会计的概念越来越抽象，它不再局限于某个学科，在金融、税务、计算机应用、公司法、企业治理等诸多领域都有所涉及。这就给我们财务人员提出了更高的要求逆水行舟，不进则退。假如想在事业上有所进展，就必需武装自我的头脑，来适应优胜劣汰的市场竞争环境。 20xx工作规划 1、响应公司工作会
19、议精神，围绕公司资产经营考核目标，开源节流，增收节支，强化本钱掌握，从每一件小事做起，为公司真正的开源节流； 2、财务部作为公司的核心部门之一，肩负着对本钱的规划掌握、各部门的费用支出、以及对销售工作的协作与总结等工作任务，在领导的监视下财务部各工作人员应合理的调整各项费用的支出，保证财务物资的安全；效劳于公司、效劳于员工、效劳于客户，以促进公司开拓市场、增收节支，从而谋取利润化，以的人力配置谋取的经济效益； 3、在新的一年里，财务部工作人员应在领导的正确领导下制定对全公司其他部门的考核制度或者相关方法； 4、在财务部内部明确考核制度：财务人员的分工及各职能部门的协作，要分工明确并带有相互协作
20、补充性，相互协作的工作中不断学习，对各项费用的合理支出起到监视作用； 5、在应收帐款上起到有效的监视作用：明确各岗位的职责，对应收款的监视，对工程款回收的期限把握、回款详细事宜、相关职责人都应有相应的监视，加大财务监视力度； 6、对前工作期间应进展有阶段性的总结，从月度小结到季度、半年、全年总结；做好资金预算工作，其中包括对应付款项、应收款项等等；做好财务报表的编制工作，要求帐务清楚、任务明确； 7、其他方面，听从公司领导的工作安排，仔细的完成每一项任务。 在新的一年里，祝福公司能上一个大台阶，我将与公司同提高，共进展! 人生能有几回博，在今后的日子里，我们要化思想为行动，用自我的勤劳与才智描绘将来的蓝图。