《工程项目管理第1阶段测试题1b.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《工程项目管理第1阶段测试题1b.doc（5页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、江南大学现代远程教育 第一阶段测试卷考试科目:工程项目管理第一章至第六章（总分100分） 时间：90分钟 学习中心（教学点） 批次： 层次： 专业： 学号： 身份证号： 姓名： 得分： 一、单选题（本题共10小题，每小题1分，共10分。）1下列设计的不同阶段中，排列顺序由前往后应是（ A ）。A方案设计、初步设计、施工图设计B方案设计、施工图设计、初步设计C初步设计、方案设计、施工图设计D初步设计、施工图设计、方案设计2国外项目管理的应用首先在（ A ）的工程管理中，而后逐步推广。A业主方 B承包商方 C设计方 D供货方3工程项目施工应建立以（ D ）为首的生产经营管理系统。A总承包商 B项目
2、总工程师 C业主 D项目经理4建设项目工程设计文件中如果出现结施图与建施图中尺寸不一致等错误，则可能导致项目施工过程的延误，这种风险属于风险类型中的（ C ）。A工程环境风险B组织风险C技术风险D经济与管理风险5甲监理单位受乙建设单位委托对某工程项目实施监理，该工程项目的设计单位为丙设计院。在监理过程中，甲监理单位的某专业监理工程师发现丙设计院的工程设计不符合建筑工程设计标准，该监理工程师应当（ C ）。A要求丙设计院改正B要求乙建设单位改正C报告乙建设单位要求丙设计院改正D报告总监理工程师下达停工令6某工程发包后，发包人未按约定预付，承包人在约定预付时间7天后向发包人发出要求预付的通知，发包
3、人收到通知后仍未按要求预付，于是在发出通知后7天，承包人决定停止施工，由此造成的工期拖延损失由（B ）承担。A承包人 B发包人 C分包人 D工程师7根据控制系统内工程项目的分解结构，将工程项目的建设标准和质量总体目标分解到各个责任主体，明示于合同条件，由各责任主体制定出相应的质量计划，确定其具体的控制方式和控制措施，是依（B ）原则建立建设工程项目质量控制系统。A分层次规划的原则 B总目标分解的原则C质量责任制的原则 D系统有效性的原则8在工程项目建设项目中，（ D ）对建设的各方具有监督管理的职能。A项目业主 B监理单位 C承建商 D政府建设主管部门9建设工程质量监督档案是按（ C ）建立的
4、。A分项工程 B分部工程 C单位工程 D检验批10、工程项目所在地点的水文、地质和气象是属于（B ）的内容。A劳动作业环境 C管理环境 B自然环境 D社会环境二、多选题（本题共10小题，每小题2分，共20分；每题的备选项中，有2-4个符合题意。）1、建设监理的微观职能（ ABDE ）。A费用控制 B工期控制 C 动态控制 D合同管理 E质量控制 2、工程项目管理按参与方不同可分为（ ACD ）。A工程建设项目管理 B工程施工项目管理 C工程承包项目管理D 工程设计项目管理 E工程监理项目管理 3、工程项目决策的特点（ ABCD ）A针对性 B风险性 C现实性 D择优性 E程序性4、业主对工程建
5、设项目的管理的职能（ ACDE ）。A决策职能 B执行职能 C计划职能 D协调职能 E控制职能 5、项目策划的基本原则有（ ABCDE ）。A利益主导原则 B整体规划原则 C讲求时效原则 D群体意识原则 E切实可行原则 6、在编制项目管理实施规划时，可依据的资料包括（ ADE ）。A项目管理规划大纲 B可行性研究报告C招标文件 D工程合同 E同类项目的相关资料7、下列对项目目标动态控制的描述中，正确的是（ ABCD ）。A项目目标的动态控制是项目管理最基本的方法论B项目目标动态控制有利于项目目标的实现C应重视事前的主动控制D项目目标动态控制工作程序的第一步是将项目目标进行分解E当计划值与实际值
6、产生偏差时调整项目的目标8、建设工程项目实施阶段项目组织策划的内容包括（ ABE ）。A业主方项目管理的组织结构B任务分工和管理职能分工C项目资金需求量计划D实施期组织总体方案E项目管理工作流程9、建设工程项目的全寿命周期包括项目的（ ACD ）。A决策阶段 B设计阶段 C实施阶段 D使用阶段 E施工阶段10、下列关于我国工程建设物资采购的说法中，正确的是（ ABDE ）。A可以采用业主方自有采购模式B可以采用承包商采购模式C若合同约定由承包商采购，业主仍可指定供应商D若合同约定由承包商采购，业主不可指定供应商E可在合同中约定部分材料由业主采购三、简述题（本题共3小题，每题10分，共30分）1
7、、简述项目决策分析与评价的过程。答：a.投资机会研究 b.编制项目建议书阶段 c.可行性研究阶段 d.项目评估阶段 e.项目决策审批阶段2、 简述项目建议书的基本内容。答： （1）投资项目提出的必要性；（2）产品方案、拟建规模和建设地点的初步设想；（3）资源情况、建设条件、协作关系的初步分析；（4）投资估算和资金筹措设想；（5）项目大体进度安排； （6）经济效益和社会效益的初步评价。3、简述可行性研究的程序。答：筹划设备、调查研究、方案选择和优化、财务和国名经济评价、编制可行性研究报告 可行性研究报告的审批、决策四、论述题（本题共2小题，每题20分，共40分）1、论述项目管理的概念及特点。项目
8、管理的概念是: 项目管理是基于被接受的管理原则的一套技术方法，这些技术或方法用于计划、评估、控制工作活动，以按时、按预算、依据规范达到理想的最终效果。项目管理的特点是：（1）项目管理是一项复杂的工作；（2）项目管理具有创造性；（3）项目管理需要集权领导和建立专门的项目组织；（4）项目管理者或项目经理在项目管理中起着非常重要的作用。2、论述工程建设项目管理中各参与方的地位和和管理目标。答： 1）业主。工程建设项目的投资人或投资人专门为工程建设项目设立的独立法人。业主可能就是项目最初的发起人，也可能是发起人与其他投资人合资成立的项目法人公司；而在项目的保修阶段，业主还可能被业主委员会（由获得了项目
9、产权的买家或小买家群体组成，在国外也被称为“业主法人团”）取代。业主是工程建设项目的出资人和项目权益的所有者，承担项目投资的责任和风险，有权决定项目的功能策划和定位、建设与投资规模的限度、项目的各项总体管理目标、项目运作的模式，并确定项目的其他参与方等。在中国传统的基本建设投资与建设行政管理体系中，业主也被称为“建设单位”。 2）设计方。即项目设计工作的承担者。按照国家的有关法规和规章，涉及工程建设项目的设计工作一般被划分为方案设计（或称为“工程方案与可行性研究”）、初步设计及施工图设计三个阶段，也被称为工程建设项目设计的三个阶段。而按照国际工程界的一般定义，其中后两个阶段的初步设计施工图设计
10、，又被合并称为工程设计。工程建设项目设计包括其中的工程设计工作在国际上普遍被视为是一种咨询服务，但根据中国现行合同法的分类和界定，“工程勘察、设计、施工”被一起纳入“建设工程合同”的范围，被定义为“是承包人进行工程建设，发包人支付价款”的建设工程合同行为，规范的是发包人与承包人之间的行为关系。由此而来，为工程建设项目提供设计成果在行为上的法律界定被一分为二了：项目的方案设计因是项目可行性研究即项目决策阶段的工作，未被纳入工程设计的范围，仍属于一种咨询服务，而项目的工程设计，即一般所说的初步设计施工图设计则属于工程承包的范围；提供方案设计或设计咨询服务需要采用适用于一般咨询服务的“委托合同”，而
11、提供工程设计成果则需要采用界定一般工程承包行为的“建设工程合同”或直接使用“工程设计承包合同”。同样，设计方在承担咨询服务合同范围内的工作时，其身份是咨询服务方，而在承担工程设计承包合同范围内的工作时，其身份则为承包商。3）管理咨询方。以专业知识和技能为工程建设项目的其他参与方提供高智能的技术与管理服务的一方。管理咨询方本不是一般工程建设项目管理中绝对必需的方，一些小型简单项目的管理也完全可由项目业主自行承担。但因现代工程建设项目的规模愈来愈大，技术构成愈来愈复杂，参与同一项目的单位愈来愈多，管理目标愈定愈高，使得项目管理的难度愈来愈大，这造成工程建设项目业主在确定项目后的短时间内筹组可靠有效
12、管理机构的困难大大增加，管理的风险也随之提高，因而产生了对专业管理咨询服务的市场需求，所以对现代的大型工程建设项目而言，管理咨询方已成为项目业主不可或缺的助手，承担着本来由业主实施的大量管理工作。根据国家的监理法规，对必须实施监理的工程建设项目，业主需委托具有相应资质的监理公司承担项目的施工监理工作，这是业主委托管理咨询方的一种特例。作为管理咨询方类型之一的招投标代理机构，它所提供服务的对象主要也是工程建设项目的业主。 4）施工方。工程建设项目施工任务的承担者。其中狭义的施工方是指承担项目产品建造责任的施工承包单位，而广义的施工方还包括了工程建设项目所需材料与设备的供货承包单位。施工方在工程建
13、设项目中的参与方式是多样的： 在对项目承担承包责任范围层面讲，业主可与某一施工方就项目的全部施工任务与责任签订施工总承包合同，也可与多个施工/供货方分别签订承担项目某一部分施工任务与责任的施工/供货承包合同。 在施工总承包的方式下，业主可事先与施工总承包商约定好某些按暂估价纳入施工总承包合同的专业工程，其施工与供货的分包商由业主和施工总承包商另行招标确定；施工总承包商也可按事先约定的方法自行选择专业工程施工与供货的分包商。 在对项目所承担工作范围与类型层面讲，业主方可仅就项目施工任务与施工方签订施工承包合同；也可将工程设计与施工任务合一，交由一个单位承担，与其签订设计施工一体化工程承包合同。在这种情况下，如承包责任范围涵盖项目全部工程，则被称为项目工程总承包合同，如承包责任范围仅涉及项目的某一专业工程，则被称为专业工程设计施工一体化承包合同，如这种方式的合同被纳入施工总承包体系之下，则该合同将被称为专业工程设计施工一体化分包合同。