桥架安装分包合同.doc

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1、4.1.10 防雷措施第一级电源避雷器安装于进线端；对直击雷、感应雷实施进线端处级保护；第二级避雷器安装于分配端且要求距离的一级避雷的线路距离大于10米；对初级保护的残余雷击能量和雷电反射、感觉雷击进行保护；第三级避雷器安装于被保护设备端，距离第二级避雷器的线路距离大于10米，且于被保护设备之间的线路距离不大于10米（超过10米则需要追加一级避雷器、防止雷电波反射）。主要对前级残余雷击、感应雷击和各种操作过电压进行保护。4.1.11 质量控制管理目标及保证措施1）本工程质量目标为优良工程。2）质量目标保证措施、加强技术管理，认真贯彻各项技术管理制度落实各级人员岗位责任制，做好技术交底，结合IS

2、09001国际质量标准开展计划（Plan）、实施（D0）、检查（Check）、处理（Action）的全面质量管理活动，做好实验、检测和工程的预检、复检及隐蔽工作，认真进行工程质量检验及评定，做好技术档案管理工作。、健全技术交底制度，实行分级交底。由工程项目指挥或项目经理向各职能组和施工队负责人及有关职能人员进行技术交底，明确关键性的施工技术问题，主要项目的施工工艺以及对特殊工程的技术、材料提出试验项目、技术要求和注意事项等。 、实行班组、施工员及项目经理三级工程质量负责制。对各分部分项工程，由班组长自检，施工员初检及项目负责人复检。严格控制按下列程序进行先是检查和隐蔽验收，以确保工程质量。、施

3、工队一级，由施工队队长负责向施工员、技术员、质安员以及班组组长进行图纸、施工方法、技术措施、操作要求等方面的技术交底。班组一级，由施工员（或技术员）向班组工人交底。这是各级技术交底的关键。交底时，要结合具体操作部位，贯彻落实上级技术领导的要求，并指导班组明确关键部位的质量要求、操作的要点及注意事项；制订保证质量、安全的技术措施，协作施工的配合和完成任务的计划安排。对关键性项目、部位，新技术的推广项目和部位，应反复、细致地向班组工人进行交底，必要时应作文字交底、样板交底和示范操作交底。技术交底必须填写技术交底卡。技术交底卡归入工程档案，由资料员保存。 积极响应业主的品牌要求，认真进行原材料验收，

4、凡是工程上使用的材料及设备，必须有出厂的厂家、生产日期、产品等级、技术参数及使用说明等证明文件，对材料及水泥，除上述证明文件外，还必须按规定做好抽样检查试验，对各种等级的砼要认真做好试配工作，配合比试验合格后进行现场施工。按规定制作砼和砂浆等试块和试样。 、加强材料管理建立工、料消耗台帐，要日请月结，限额领料，按时结算，对水泥等易潮材料，同厂家订立供销合同，以便定期、定量供应，保证水泥需要量满足而以不存在现场存放时间过期，并做好防潮处理。对特殊材料的订货必须先由甲方和设计人定板后才订货。 、加强工种的配合及施工的交接，在土建结构施工中，应与钢构和电气等工种密切配合，设专人检查预留孔洞，埋件等位

5、置。根据施工工序，对上下工序的交接做好交接工作，由班组长和施工员负责进行，以确保工序搭接及班组交班的工程质量。 、健全材料检验制度（1）、用于施工的原材料、成品、半成品、设备等，必须由供应部门提出合格证明文件。对没有证明文件或虽有证明文件但技术或质量管理、试验部门认为有必要复验的材料，在使用前必须进行抽查、复验、证明合格后才能使用。（2）、加强对设备和施工机械的检查，试验和试运转工作。设备运到现场后，安装前必须按有关技术规范、规程进行检查验收，做好记录。 4.1.12安全管理体系与措施 第三节安全生产控制管理目标及保证措施1） 完善安全措施，提高安全意识，项目确保实现“五无”目标，即无死亡事故

6、、无伤人事故、无机械事故、无火灾事故、无中毒事故。按规范要求施工现场达到安全文明施工工地。2） 安全目标保证措施工程项目经理为项目安全生产第一责任人，对工程生产、安全负有领导责任，牢固树立“安全第一、预防为主”的思想，逐级建立安全生产责任制，形成有力的安全生产保证体系，杜绝一切不安全因素，除了要建立健全现场施工安全生产责任制和推行施工现场标准化管理，按施工组织设计，科学组织施工及广泛进行安全意识及纪律的教育外，公司各生产配合部门，每月作定期检查，发现问题，立即解决。 针对本工程的特点，制定有关的具体措施；1、 遵循预防为主、综合考虑的原则，从施工开始就把人力、物力综合加以考虑，着眼于事前控制，

7、防患于未然，设置专门机构和人员负责安全工作，并相应的设置安全设备和必备的安全设施。2、 将安全管理贯穿与项目施工全过程的原则，事前要做好充分的调查研究，针对施工中可能出现的安全问题，加以认真分析，制定施工方案，及时采取措施。3、 贯彻全员管理、安全第一的原则，在整个安全管理中，要树立安全第一思想、生产必须安全，安全为了生产。在整个安全管理中，使全体参与施工的人员共同努力，确保安全施工。4、 设立安全生产管理机构，项目经理是安全生产直接责任人，根据本工程的规模配置足够的专职安全员，负责日常检查，施工员担任兼职安全员。5、 根据施工准备阶段了解的现场情况，在现场办公室悬挂“平面布置图”。施工时，现

8、场技术人员要对施工班组进行交底并指导各工种人员施工作业，严格执行本项目现场管理条例。6、 建立安全施工岗位责任制。施工作业前，必须制定施工方案：并完善审批手续，严格控制方案。无方案者，一律按冒险施工处理。7、 做好安全学习，包括新工人进场，工前工后安全学习，班组经常性安全学习，针对各分项工程的特点由现场安全员对班组进行技术交底。8、 特种作业人员须持证上岗，专人操作机械。电工安全操作安排两人以上。9、 各级安全员必须履行安全监督的责任，要做好本职工作，严格监督，把“安全第一，预防为主”的管理方针落到实处，保障全体职工的生命安全。10、 地安全保护措施，严格执行安全工作有关规定。11、 施工前进

9、行安全交底，现场安全人员勤检查勤督促，发现违章作业现象及时制止。12、 进入施工现场戴安全帽，不准穿拖鞋，现场要有各种安全警示牌，并派人进行管理和督促。13、 严禁从高处向下抛物，严禁高空互抛传递，清除出来的杂物与泥时不得随意乱倒。14、 临时用电统一规划，统一架设，实行三相五线供电，用电设备应有三级保护。15、 驻场电工必须经常检查工地用电情况，发现问题及时处理。加强现场用电管理，严格执行“施工现场临时用电安全技术规范”，机电设备用电漏电开关及总开关，做到三级保护。16、 现场材料堆放整齐，禁止乱放。动火必须事先制定防火措施，落实检查，经上级部门发给动火令持可动火。配备足够的灭火器材，落实防

10、火责任及组织义务消防队文明施工、消防、环境保护管理体系与措施文明施工的程度如何直接影响我公司的形象，如我公司能承建本钢结构工程，我们将在本工程的施工中树立良好的形象，并充分协调各方面的关系，为建设好本工程予以人力、物力、财力的支持。文明施工目标我公司一旦中标，将严格按照当地的施工现场标准化管理规定的内容及相关文件进行布置及管理，并提出文明施工目标：争创标准化文明施工样板工地。文明施工，环保措施 由于文明施工包括的内容很多，又有许多与安全生产等有紧密联系，故如有与安全生产的内容重复的，将同样列出，并作为重点强调的内容加以重视。设置环境保护宣传标牌、人人树立环境保护意识。重点部位的要求 在编制本施

11、工方案过程中，本公司曾派人对施工现场进行勘探，并根据现状把文明施工中的重点部位要求如下： 工完场清：在施工过程中，要求各作业班组做到工完场清，以保证施工现场没有多余的材料、垃圾。作为项目经理部应派专人对施工现场进行清扫、检查，以使每个已施工完的结构清洁、无太多的积灰，而对运入现场的材料要求堆放整齐，以使整个施工现场整齐划一。 对于工程中所使用的氧气、乙炔等必须有专人保管，未经同意，不得任意使用；本工程所用材料均为绿色环保材料，使用后对周围环境、水源、空气等均不产生任何污染。标准化管理要求本工程在施工中我们将大力推行施工现场标准化，加强环境卫生管理，从小处着眼，发动全体人员参与，使本工程能形成一

12、个体现现代文明的窗口。我们会落实实业制订的规章制度，并认真执行。由于标准化管理包含了从工程安全到文明施工的较多内容，故我公司将在本工程能确保达到我公司所承诺的目标，在当地树立更好的形象。 在场内适当位置设置宣传教育栏，进行文明施工、安全质量保证等方面的宣传教育。 施工现场防火、用电安全、施工机械及余泥外运，散体物料运输，使用预搅拌砼等，严格执行国家或地方有关规范、规程和规定，禁止违章行为。 单个工程竣工后，立即拆除工地及周围的安全防护设施及其他临时设施，并将工地四周环境清理整洁。工期保证措施1. 以基础施工、构件安装、关键设备安装、电缆敷设施工为关键线路，科学地组织织工程施工，在技术、经济指标

13、优化可行的基础上，按照赶前不赶后，由于至上的原则，分段流水、专业交叉、空间占满、时间连续，确保工期目标的实现。2. 合理调配各项资源，确保各项工作按计划要求顺利进行。3. 保资金投入，积极备好工程用料（及时送检）。4. 合理选用施工机械设备及小型机具，并保持其完好，充分发挥效率。5. 调集充足的施工周转用料，保关键线路施工。6. 调派充足的、善打硬仗的、具熟练操作技能的作业人员和具丰富经验的管理人员，安排1-2班连续作业。7. 做好各项施工准备工作，积极取得各有关主管本门、有关协作配合单位（包括业主提供设备材料的供应商、商品砼搅拌站供货商单位等）的大力支持，确保场地整平、机械设备出场、商品砼供

14、应及现场施工能连续有序地进行，避免发生各种意外而延误工期。8 严格做好工序质量控制工作，力争一次成优；做好工程产品保护及各专业施工配合工作，尽可能地避免返工造成的工期损失。9. 认真抓好施工安全、防火及交通安全工作，避免发生有关事故而延误工期。10.加强施工进度计划管理工作。以周、月计划保关键节点目标及控制性总进度计划目标，实行工期节点考核制度，激励职工保工期目标的实现。4.1.13 施工机械的管理制度1.常用施工机械的安全技术操作规程 砼振动器安全技术操作规程（1） 使用前检查各部应连接牢固，旋转方向要正确。（2） 振捣器不得放在初凝的砼、地板、脚手架、道路和干硬的地面上进行试振，如检修或作

15、业间断时，应切断电源。（3） 插入式振捣转轴的弯曲半点不得少于50cm，并不得多于两个弯，操作时振动棒应自然垂直地沉入砼内，不得用力硬插，斜推或被钢筋夹住棒头，也不得全部插入砼中。（4） 振捣器应保持清洁，不得有砼粘结在电动机外壳上妨碍散热。（5） 作业转移时，电动机的导线应保持有足够的长度和松度，严禁用电源线拖拉振捣器。（6） 操作人员必须穿戴绝缘胶鞋和绝缘手套。（7） 作业后，必须做好清洗、保养工作，并将振捣器放在干燥处。 2.电焊机安全技术操作规程（！）电焊必须受过专业训练，熟悉电焊机设备的构造和性能，了解各种焊接方法，并经考试合格，方能单独进行操作。（2）电焊机必须具备接线图表、工作说

16、明书，电焊机应放在干燥的地方，其电源线（从闸门到电焊机）不宜超过5米，如超过时，应采取相应的安全措施，所有电线（包括软线）必须绝缘良好，如有脱皮应用胶布包好，电源开关要设置外罩，电焊机壳要接触地。（3）每天上班前必须先检查电焊机及电源线路。4.1.14 机械设备的使用、维护和保养制度1.建立机械使用保养责任制 （1）机械设备应采用定人定机、持证上岗管理办法，并建立专机责任制度，由该机操作人员负责管理，经常进行检查和保养，发现不正常状况时，应暂停使用，并随即请机械维修人员检查、解决。（2）认真执行交接班制度，填好运转记录；未经安装验收合格，不得使用任何机械设备。（3）提高机械使用效率，防低零部件

17、消耗，执行保养规程。将机械的使用效率与个人经济利益联合起来。（4）建立机械设备台帐档案和使用记录。2、合理组织机械施工（1）根据需要和实际可能，经济合理的配置机械设备。（2）安排好机械施工计划，充分考虑机械设备的维修时间，合理组织实施和协调。（3）加强机械设备安全作业。作业前向操作人员进行安全操作交底、严禁违章作业和机械带病作业。（4）施工平面布置应满足机械操作要求。3、机械设备保养与维修（1）坚持做好机械设备的“例保”修理工作。由操作人员每日（班）工作前、工作中、工作后进行例行保养（日常保养），并按规定的项目和要求进行定期强制保养。（2）按机械检修计划进行中修或大修，执行强制保养（修理），强制保养应根据机械设备运转公里或小时，定项、定级、定期、定标准、定停转保修日，安排计划由专人进行保养修理。（3）在机械设备突然故障、个别零配件损坏或一般性损坏时，及时进行维修、更换或大修。（4）严格保修质量，保修质量对机械能否达到保修周期和延长大修周期是很重要的因素，一定要严格检查制度，按照保修质量标准进行检查验收，合格后才能出厂。