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1、第 1 页 共 34 页热门上半年工作总结汇总五篇【热门】上半年工作总结汇总五篇总结是对过去一定时期的工作、学习或思想情况进展回忆、分析p，并做出客观评价的书面材料，它在我们的学习、工作中起到呈上启下的作用，快快来写一份总结吧。总结怎么写才不会流于形式呢？下面是 WTT 帮大家整理的上半年工作总结 5 篇，借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。上半年工作总结 篇 1一、上半年工作总结上半年，在公司领导的正确领导下，在各科室的大力配合下，调度室人员本着“在岗一分钟，奉献 60 秒”的责任意识，尽职尽责，任劳任怨，以饱满的工作热情和发奋向上的精神状态开展各项工作。结合我公司各项消费方案和工作安排认真组
2、织和指挥消费调度，紧紧围绕公司今年结合试运转目的开展各项工作。现将调度室上半年的工作总结如下：一调度平安消费管理1、加强平安管理。每月按公司要求 5 日、20 日参加全矿的平安大检查，共查出隐患 85 条，并对所查出的隐患跟踪落实催促整改，消除了隐患，保证了平安消费。第 2 页 共 34 页2、加大了各环节之间的协调组织力度，增强消费指挥才能。认真组织召开每天的早会和协调会，研究解决平安消费中存在的问题，催促检查任务落实完成情况，及时对各部门进展人力、物力等合理调度，确保消费各环节的理顺与协调。认真审视每天的工作，改良不合理的工作流程，遇到问题及时沟通、解决。全力进步工作效率和工作质量。20_
3、年上半年完成原煤产量 36 万吨，掘进进尺 3500 米，进展了 15 首个综采工作面带负荷调试工作。完成了井下采区变电所、采区水仓及采区避难硐室的安装和施行了 1024 轨道巷、1024 胶带巷的延伸以及 15102 风运巷的开口工作，认真组织了 15105 风运巷及 15105 高抽巷的掘进施工。3、完善应急管理体制。编制了 20_年度应急预案和处灾方案，并根据详细情况及时进展了修改，按年初制定的应急演练方案逐项进展了演练，上半年按演练方案演练了“大面积停电、主排水事故、顶板事故”主扇无方案停风、雨季“三防”、水灾事故六项应急演练工作。每次演练活动有方案有措施，均进展了评审和总结，从而大大
4、进步职工的灾防意识和矿井的救灾才能，并下发了李阳煤业应急救援领导组织机构及职责，对应急救援工作职责进一步进展了明确。第 3 页 共 34 页4、加强变化环节管控。在平安消费过程中加强了变化环节的管 理。根据集体公司变化管理指示要求，制定下发了变化管理逐级汇报管理制度、重点工作重点工程管理方法、变化及非正规作业管理规定、变化管理分析p考核机制，对单项工程实行了分级管理，对重点变化重点监管，超前预控、动态掌控、程序调控。在上半年共组织协调了 7 次贯穿、3 次过地质构造以及屡次巷道开口、探陷落柱、大型机电开关设备搬家运输工作，均顺利完成。保证了平安消费。5、调度装备管理。运行使用了标准、现代的调度
5、台。6、加强培训学习工作。按时参加上级和煤业公司内部组织的培训，如兼职救护队员培训学习、调度员培训、平安知识电教片培训学习、CAD 培训学习、煤矿平安事故案例学习等。组织调度室所有人员进展调度业务和煤矿专业知识学习，平时主动学习调度业务、现场管理和质量管理等方面的知识，努力进步调度室整体业务程度。二调度汇报1事故汇报。对发生的各类事故按要求及时上报，采取有力措施，积极组织救援抢险，杜绝隐瞒和迟报各类事故，使得事故在最有效时间内得到了处理，保证了平安，为消费赢取了时间。第 4 页 共 34 页2采掘工作面跟班队干汇报。采掘工作面跟班队干每班坚持在井下现场向矿调度室作三次汇报，内容包括除消费进尺外
6、现场地质变化、设备运转、平安隐患处理等情况。3班、日汇报。按规定的时间和内容要求及时向调度室汇报班、日消费、平安等情况，并做好记录，做到数字准确，内容详细，按时印发消费日报。4月度汇报。月度汇报有产、运、销、存、掘进进尺、开拓进尺、采掘重点工作的完成，存在问题及采取的主要措施，内容详细，数字准确，并按规定时间进展了上报。6标准化自检汇报。每月自检一次，并填写好自检表，资料存档，做到了齐全完善。7专题汇报。专题汇报按内容、时间要求等要求记录，并按时间顺序编号存档。8、重点工程汇报。对矿井重点工程和重点工作周有汇报，月有总结。9、变化汇报。对矿井发生的变化和事故实行零汇报制度，对非正规作业要求编制
7、了专项措施，并根据变化级别安排了不同级别人员进展跟班，确保了平安作业。二、下半年工作方案一调度平安消费管理第 5 页 共 34 页1、继续加大平安管理力度。除每月按公司要求参加 5日、20 日的全矿平安大检查外，要求调度员每月入井至少 8次，填写入井检查记录，并对所查出的隐患跟踪、催促、落实整改，消除平安隐患。2、继续加大各环节之间的协调组织力度，增强消费指挥才能。20_年消费和平安任务重，尤其是下半年要紧紧围绕结合试运转和消费衔接工作，加强各科队之间的协作协调力度，完成全年的各项工作任务。3、进步应急演练的质量。按 20_年年初制定的应急演练方案，组织好下半年“火灾事故、瓦斯煤尘爆炸事故、辅
8、助运输平安事故、自然灾害及汛期防护事故、重大局扇停风事故、防灭火系统异常专项演练、瓦斯抽采系统事故、反风演习应急演练、主皮带运输事故”9 次演练，每次演练要认真组织和对待。每次演练完成后进展评审与总结，继续加大进步职工的灾防意识和矿井的救灾才能。4、加大变化管控力度认真落实变化管理，严格非正规作业，加强非正规作业单项工程管理，强化科队领导的跟班管理。对重点变化工程重点监管，超前预控、动态掌控、程序调控。(二)重点调度管理第 6 页 共 34 页1、雨季“三防”管理。进入下半年，随着雨季的降临，组织各部门做好雨季“三防”的准备工作，加强雨季“三防”演练，增强雨季“三防”管理平安意识，加强各部门的
9、值班，要求雨季“三防”办公室加强与气象部门联络，对特别恶劣天气提早预报，采获得力措施，保证全矿的雨季平安。2、冬季“三防”管理，对冬季“三防”提早准备，提早制定有效措施，明确任务，落实责任，积极为职工营造一个温暖舒适的工作和生活环境，确保矿井冬季井上下平安、正常消费。3、加强变化环节管理。15 首个综采工作面在带负荷调试期间，组织、协调、集中全矿井力量保证 15 综采工作面调试割煤工作。(三)抓好事故快速响应机制，组织各类消费事故分析p会，催促相关科室组织设备、平安、质量事故分析p。严格执行消费组织有关制度，从领导抓起，层层落实事故，责任到人，对没有在现场组织处理的队组队干及其它责任人员按制度
10、严格进展考核。对各类事故要按照“四不放过”的原那么分析p追查责任人，严格按照消费事故管理制度落实考核。对当天完不成第 7 页 共 34 页任务的队组，调度室组织相关单位队组分析p追查和考核，队组负责人在调度会上要讲评并承诺。(四)加强信息的呈报。信息力求及时、准确、全面。我们在信息工作中努力做到“搜集信息第一时间、报送信息第一时刻、处理信息第一时段”，确保信息快速呈报。认真落实各级管理部门及公司下发的重大决策、重要工作部署，重要会议、重要文件、重大决定及领导交办的事项等。组织开展催促检查，既要传达领导指示，又要反响各种信息，做到快捷和实效，保证全矿上下政令畅通，更要加强理论学习，特别是现代化调
11、度业务知识和调度标准化建立方面的知识。以及专业知识，不断进步专业素养，在理论中学习，以学习指导理论，扩展思路，树立超前意识，加强迫度建立，做好现场各环节的调度管理工作。在今后的日子里，调度室有信心、有决心，在公司领导、各科室的支持和帮助下，扎扎实实、脚踏实地的干好调度室的本职工作，为公司的和谐、稳步开展恪尽职守、尽职尽责，确保矿井的平安消费，为把我矿建立成为“和谐文明、平安高效”的现代化矿井而拼搏。调度室上半年工作总结 篇 2第 8 页 共 34 页一年又这样过去了，时间总是这样的无声无息中流逝。首先，的感谢公司给我这次锻炼的时机，让我能有时机理解公司的采购工作。众所周知采购部是公司业务的后勤
12、保障，是关系到公司整个销售利益的最重要环节，所以我很感谢公司和领导对我的信任，将我放在如此重要的岗位上。在董事长的直接关注和公司各位领导的关心支持下，通过一年的采购工作，使我懂得了许多道理，也积累了一些过去从来没有的经历。理解到一个采购所具备的最根本素质就是要在具备良好的职业道德根底上，要保持对企业的忠诚;不带个人偏见，在考虑全部因素的根底上，从提供最正确价值的供给商处采购;坚持以诚信作为工作和行为的根底;躲避一切可能危害商业交易的供给商，以及其他与自己有生意来往的对象;不断努力进步自己在采购工作的作业流程上的知识;在交易中采用和坚持良好的商业准那么等。过去的这段时间，我明白了总本钱优先原那么
13、，和灵敏运用各种采购技巧的重要性。对与价格影响因素要有敏锐的感觉，并且可以及时的做好预警及防范措施，切忌“从一而终”。一个优秀的采购比须拥有较强的沟通协调才能和采购经历，我知道自己间隔 一个优秀的采购还有很远的差距，因为采购经历是靠长期不断积累经历和自我启发，到达纯熟程度后第 9 页 共 34 页才能掌握的一种技术，要做到这一点是非常困难的，不过，我会更加努力的学习，不断地积累丰富采购经历，跟上公司的开展的脚步!当前社会各行业各企业的竞争力、和之间的比赛其根可归纳为决策层的经营理念经营思路的比赛，不断创新的思维才能使企业永远保持活力。根据公司管理层的最新思维，公司新一代的供给商也应建立在真正的
14、战略伙伴关系上来，甚至比他们当自己公司的部门来对待。因为公司的本钱核心竞争力的表达最主要的来自于公司所有供给商的支持力度，供给商对每家客户不同的政策特别给予我司的竞争对手的政策的好坏将直接影响到我司的本钱核心竞争力的上下。因此供方管理部必须考虑怎样既能使供给商始终至终、一如既往的给予我们最优政策，又能标准他们的内部管理，甚至帮助他们标准而不是一味的追究这样那样的问题而造成的一些小损失。那怕是真的需要追究的损失或大的损失，最正确的处理结果应该通过双方友好协商让供给商心甘情愿、心服口服承受我方提出的补偿要求。对于目前正在为我司做出奉献的合格供给商需多加鼓励，因此在上半年的工作中我部门将更好的为公司
15、所有供给商提供良好合作环境，使供给商能真正全心全意的为明景效劳，抛弃双方的短期利益，谋求共同长期的安康开展。同时我们希望公司各个部门出新、出奇的想出不断下降本钱和进步效率的方第 10 页 共 34 页法，并不断的大胆尝试，取其精华、修改弊端。将不可能、有缺陷的好方案，变为可操作、无缺陷的好方案。最后，感谢公司所有领导和同事，我有今天的进步离不开大家的帮助和支持，是他们的协同和支持使我成功。总之，20_年我会以一颗感恩的心，不断学习，努力工作。我要用全部的_和智慧创造差异，让事业充满活力和活力!我保证以发自内心的真诚和体察入微效劳对待客户，追求完美，创造卓越!和大家一起齐心协力，从新的起点开场，
16、迈向成功!最后，再次感谢公司的信任，感谢领导的正确指导，感谢同事的关心与帮助。在新的一年里，祝愿公司获得辉煌的成绩。上半年工作总结 篇 3半年来，巡田纪委在乡党委的领导和县纪委的指导下，紧紧围绕中心工作，把党风廉政建立、反腐败工作和作风建立年活开工作摆在突出位置来抓，为全乡各项事业的持续、协调开展提供重要的政治和纪律保证。一、狠抓责任落实，党风廉政建立责任制不断深化一是完善和落实党风廉政建立责任制。印发了党风廉政建立责任分工，签订党风廉政建立责任状，将党风廉政建立全面工作细化成条块，明确主管领导、责任部门和参与对象，确保了党风廉政建立各个环节有人抓、有人管。乡与各村第 11 页 共 34 页及
17、各站所签订了党风廉政建立责任状，明确了各自的责任义务，形成了互相负责、互相监视的党风廉政建立责任制网络，促进了工作的有效落实。二是以中心工作促进党廉政建立的同步推进。把党风廉政责任制工作与乡村两级换届，重点工程建立、产业开展和方案生育等中心工作同部署、同考核，利用召各类会议的时机，对党风廉政建立进展部署、检查，使党风廉政建立与乡中心工作同步推进。三是以廉政考核为抓手强化监管。发挥机关作风和效能建立监视员及村级纪检委员的作用，制订了乡党政班子成员，站所负责人述职述廉和村党支书记抓党建双向述职等制度，增强乡机关干部和村干部廉洁意识和办事效率，把年度考核结果与机关干部和各村工作业绩、年终奖励惩办、选
18、拔任用和年底绩效奖金发放的持钧。二、狠抓干部队伍建立，乡机关和站所的行政效能不断提升一、完成了乡村两级班子换届，配优配强乡村纪检干部。3 月 28 日我乡召开了中共巡田乡第十二次代表大会，选举产生了新一届纪委班子。5 月份，我乡 17 个村均通过选举方式产生了新的村级纪委委员。换届过程中，严肃了换届纪第 12 页 共 34 页律，确保了风清气正的换届环境，严格贯彻执村党支部侯选人的“七选七不选”及村民委员会侯选人的推选“五选十不选”的标准，严把侯选人入口关，通过依法民主公开选举，配优配强了乡村纪检干部队伍，为各项工作的开展提供了强有力的组织保证。二、狠抓学习型机关创立，提升干部素质以创立学习型
19、机关和学习型党组织为抓手，坚持每月月初组织党政班子成员集中学习，月底组织全体干部、职工集中学习。集中学习时党政主要领导对前一个月工作进展小结，各片对片内工作进展小结套，干部人个对阶段工作进展汇报。通过加强学习，全乡干部的综合素质有了一定的提升三、抓干部管理，转变干部作风，进步行政效能。实行“两片两线”管理形式，实行片线长负责制，把各项工作分解到片，落实到岗，明确到人。推行衡阳市“三有两评”工作法，强化干部上班值班“三制”管理。即上班实行签到制，出差、请假实行事前登记制，出勤结果月底通报制。要求干部每月出勤 22 天以上，住宿 18 晚以上。由于制度完善，责任明确，机关干部作风明显好转，机关效能
20、进一步进步，营造了干事创业的良好气氛。四、抓村干部教育培训，标准村干部管理第 13 页 共 34 页重视对村干部教育培训，七月底开展了村支两委干部任前教育培训，乡里制订出台了巡田乡村干部管理方法，公布了标准村干部日常行为的“十条禁令”，坚持用制度管人，强化了村干部的标准化管理。三、注重廉政思想教育，认真推行党务公开把对党员干部的思想教育作为反腐倡廉和党风廉政建立的治本措施常抓不懈。积极推进党务公开、在全乡 20 个党支部全面推行党务工作工作，并以此为平台推进廉政文化理论宣传。三、落实信访工作责任制，妥善处理来信来访设立信访接待点，公布受理，畅通信访渠道。做到每月排摸调处各种不安定因素，及时消除
21、信访苗头，对来电、来访及时调处办结，有效预防越级上访和重复信访，维护了社会稳定。上半年，成功办结了石山和腊元村群众反映的村级财务管理不标准的问题，大禾村、柳山村群众反映的在选举过程程序不当问题，上半年受理来信来电来访 5 件，办结 4 件，一件正在办理中。四、严格审计监视和执法监察。年初制订下发了财务清理审计工作施行方案，成立专门班子，逐村完成了全乡 17 个村的届期财务清理审计；对机关、财政所、畜牧站、计生办和民政办上半年财务进展了审计。加强了对天宝锑矿、石井现代烟草农业和 207 国道等重点工程施行的环境优化和工作监管，促第 14 页 共 34 页成了天宝锑矿成功续约，石井现代烟草农业工程
22、施利完工并代表县里迎接了省市验收。对退耕还林和稳固退耕还林成果资金使用情况进展了专项检查；标准公车购置使用，公务接待和公费出差等“三公”消费，实在降低行政本钱；推行村级零接待制度；对涉农资金专项使用、减负进展监视；对石井、腊元、石山等 4 个行政村重大事项民主决策、党务政务公开等工作进展了检查，使村级事务管理逐步向民主化开展，重大事项和工程工程监视更加有力。半年来，我乡的纪检工作获得了一定的成绩，但也存在一些问题，主要表如今：一、对党员干部的廉政教育不够。由于我乡民风较差，工作繁杂，干部人手不够，为忙于事务，学习上多是以会代学，以致学习不够。二是部分干部对党风廉政建立认识不到位。乡干部大部分精
23、力放在了经济社会开展上，对党风廉政建立的重要性认识不到位，没有把农村基层党风廉政建立摆到重要的位置。三是党风廉政建立制度不完善。表如今制度操作性不强，缺乏科学性和可操作性。如村务公开工作虽然实行多年，但普遍存在重形式轻实效的现象，村级财务开支审批随意性较大，造成开支部分失控现象。四是对党风廉政建立的监视不健全。部分基层农村党员干部头脑中法律意识淡薄，民主监视意识较差，一些农村工程工第 15 页 共 34 页程承包随意性大，村级财务以及村集体财产的处置透明度较低，使群众对党员干部产生不信任的情绪，激化了社会矛盾，财时也容易滋生腐败。五、查办案件力度不够。尚未完成办案任务。下半年的工作打算一、加大
24、教育预防，增强党员干部拒腐防变才能。建立党员干部反腐倡廉教育的长效机制，加大党风廉政宣传教育，加强党员干部的党性修养和道德修养，筑牢拒腐防变的思想防线。不断进步党员干部尤其是党员领导干部带头遵守党纪政纪国法的自觉性，增强党员干部拒腐防变的才能。二、坚持反腐倡廉，推进党风廉政建立责任制落实。一要确保党风廉政建立责任制落到实处。强化党委、政府主要领导的责任，强化职能部门齐抓共管的责任，强化乡纪委协调的责任，形成党政齐抓共管的格局。二要努力进步基层组织党风廉政建立程度。加强基层党风党性教育，努力进步基层党员党性意识，加强乡村干部培训，进步基层党员干部抓组织建立和党风廉政建立的才能。三要逐步建立党风廉
25、政建立长效机制。要针对机关、部门、村不同特点，探究建立各类党员干部教育、监视的长效机制。机关要突出勤廉作风监视考核机制，行政村要突出民主决策监视机制，通过解决关键问题，推进全面进步。三、从严执纪，加大查办违纪案件力度。第 16 页 共 34 页一是理解民情，加强信访调处。认真排摸信访举报，畅通信访举报渠道，发挥村情社情分析p会制度的作用，针对重点、难点问题，提早介入，及时进展调处，化解矛盾。二是突出重点，强化监视。突出对村主要领导、重点工程管理等工作人员的监管。三是惩防结合，查办 1 至 2 个案件。9 月前，要积极寻找案，查办 1 至 2 个案件，做到查处一起案件，完善一套制度，教育一批干部
26、。四、加强自身建立，进步纪检工作程度。把思想政治建立放在首位，深化开展创先争优活动，加强乡村纪检干部业务培训，进步履行职责的才能。努力建成一支高素质乡村纪检干部队伍，以适应新形势下党风廉正建立和反腐败斗争的需要。五、完成信息报送任务。上半年工作总结 篇 420_年，我们围绕市委市政府提出的城乡建立“1310 工程”的建立目的，紧扣20_年目的任务书，层层分解和落实，全力推进重要根底设施建立等工作。现将 20_年上半主要工作完成情况和明年工作进展总结如下：一、精准定位新工程我科室积极与发改、国土、规划等部门对接，主动沟通与协调，将一批涉及完善路网构造、保障民生工程、优化公交布第 17 页 共 3
27、4 页局的工程列入今年政府投资工程。20_年全市交通根底设施建立工程共 39 个，全年方案完成 171361 万元，其中续建工程 3 个，新开工工程 15 个，征地拆迁工程 6 个，研究论证工程 15 个。二、快速推进工程前期我科室趁此次职能优化之际，创新管理，围绕“早开工、早建成、早受益”的目的，采取专人专管、全程跟踪、环环相扣、步步跟进等措施的根底上，持续跟踪工程责任单位，严密联络横向部门，做到提早启动、穿插作业、并联推进、无缝搭接，合力打破工程审批。预计至 6 月底完成前期报批手续工程9 个，占方案的 50%，开工率达 67%。三、可控建立续建工程(一)续建工程1、改建紫金路一期：建立规
28、模为长 2.4 公里，宽 27.5米。已经完成大部分前期工作和施工招标，目前南闸供地手续已好，临港开发区供地手续正在办理，完成后即可开工建立。2、外滩公交首末站：外滩公交首末站位于鲥鱼港路西、中央景观大道北侧，工程总用地面积 3271 平方米。建立管理效劳用房 237 平方米，停车场地、绿化约 3000 平方米。已完成规划选址、土地报批等前期手续，目前完成方案审批，6 月第 18 页 共 34 页底进入施工招投标程序。方案 7 月份开工建立，年内开工投运使用。3、公交新华站停车场扩建：新华站停车场位于延陵路北、东外环路西侧，工程总用地面积约 20_平方米。建立公交车辆停放场地约 20_平方米。
29、目前已经进入施工招投标程序，6 月底进展开工建立，年内开工投入使用。(二)新开工工程1、江阴芙蓉大道快速路建立：改造范围为海港大道至科技大道，长 19.416 公里。目前芙蓉大道快速化改造前期工作正在全面推进，稳评、规划选址、环评、土地预审、工可已经完成，初步设计正全面开展，杆管线迁移等前期工作已全面启动，6 月份开工建立，力争于 20_年底建成通车。2、S340 省道江阴段：拓宽改造 2.42 公里(其中云顾线1.502 公里，锡沙线 0.918 公里)。已完成工程可行性研究、规划选址、土地预审、施工图审查等前期工作，目前获得施工图设计批复，现由无锡市统一报批用地，方案与无锡锡山区、惠山区同
30、步开工建立。3、新桥镇新华路东延伸段：长 0.98 公里，施行范围为新杨路至张家港西塘公路。已获得施工图设计批复，正在报批用地手续中。第 19 页 共 34 页4、新桥镇西环路及南环路改造：长 2.318 公里，改造范围为沿江高速新桥南出口南环路与长新大道穿插口新民路。正在进展公开施工招标，方案 6 月份开工建立。5、祝璜路改造：长 3.387 公里，改造范围为云顾线至长山大道。目前正在进展初步设计报批。根据市政府批复，该工程由祝塘镇作为施行主体。6、申张线中康桥改建工程：该工程位于华士镇华西村，桥梁按三级航道标准改建，桥宽 22 米，主桥长 198.2 米，引桥长 120 米。由省航道局投资
31、建立，目前正在进展方案研究。7、茂荡路改造：长 6.05 公里，改造范围为暨南大道至青龙桥。目前祝塘镇正在对接发改委进展预算调整。根据市政府批复，该工程由祝塘镇作为施行主体。8、南菁中学龙定路改造：长 109 米，改造范围为芙蓉大道至南菁中学门口。已获得施工图设计批复，方案在南菁中学暑假期间开工建立，7 月开工，8 月完成。9、云顾线大中修：长 30.51 公里，施行范围为老澄鹿线至锡沙线。目前已获得工可批复。10、危桥改造工程：对全市检测出的危桥进展改造，目前已获得工可批复。11、市道大中修工程：对全市域市道中修，目前已获得工可批复。第 20 页 共 34 页12、江阴公共自行车效劳系统三期
32、：新建 150 个公共自行车租用网点。目前已完成工程建立方案申报，正在申报财政概算，方案 7 月份开工建立，年内完成。13、江阴公交电子站牌四期：新建 170 个公交电子站牌。目前已完成前期手续工作，已进入开工建立阶段，预计年底全部完成。14、范钱路改扩建工程：长 5.39 公里，其中改建 4.056公里，目前进入施工招标阶段;新建东延伸段 1.334 公里，正在进展方案研究。15、青阳工区、西石桥工区标准化改造：目前已获得工可批复，正在进展施工图设计，方案 6 月底完成施工招投标。四、20_年下工作方案1、全力推进芙蓉大道快速化改造工程建立，统筹各项工作，确保工程建立有序向前推进。2、配合南
33、沿江城际铁路开工建立各项前期工作，积极推进盐泰锡宜铁路前期工作。3、完成紫金路、新桥西环路及南环路改造、茂荡路、危桥改造、范钱路改建工程、市道中修等一批路网改善工程;完成外滩公交首末站、公交新华站停车厂扩建、公共自行车三期、江阴公交电子站牌四期等一系列重点民生工程。第 21 页 共 34 页4、启动建立云顾线大中修、砂山路、范钱路扩建工程、S340 省道江阴段、新华路东延伸段、祝璜路等工程。五、有关建议1、建议强化市级层面的高位协调推进机制，强化属地责任和落实力度，协调临港街道尽快完成供地手续，力保改建紫金路顺利完成工程建立任务。2、20_年底沿江城际铁路将开场建立，建议市政府组织相关部门就我
34、市铁路建立投融资、建议、运营管理形式、江阴综合枢纽站建立、土地综合开发等方面内容进一步深化研究。上半年工作总结 篇 5市政绿化管理所紧紧围绕新北区 20_年根底建立方案、局党工委确立的“十大重点工程、十六项重要工作”的工作任务，以局关于对内设处室、企事业单位进展 20_年度目的管理考核的通知为工作重点，进一步分解任务，明确目的，落实责任，制订并下发了市政绿化管理所20_年重点工程工作目的责任的通知，对全年的建立管理任务进一步明确责任，明确目的。五个多月来，全所干部职工紧紧围绕着市政绿化管理所20_年重点工程工作目的责任的通知的要求，第 22 页 共 34 页扎实推进各项工作。现将我所 20_年
35、上半年工作开展情况和下半年的工作思路汇报如下：上半年工作总结：一、目的完成情况一、重点工作完成情况根据局下发的目的考核文件，对照目的任务，五个方面完成情况如下：1高效、标准推进全年根底设施建立。根据 20_年根底建立方案，20_年，我所负责 5 条市政道路及 7个道路绿化提升的工程推进任务：龙六路新桥大街-新科路新建工程、龙六路新科路-北海路新建工程、三井河南路道路改造工程、藻江河环境整治工程辽河路南、藻江河环境整治工程四标、藻江河环境整治工程五标以及藻江河辽河路-红河路绿化工程；20_年新建工程 5 个：吕汤路龙城大道-黄河西路道路改造工程、浏阳河路穿插口改造工程、航空产业园合同龙城大道与
36、239 穿插口、三井河南侧绿化工程以及龙六路西侧景观绿化提升工程。另外，我所还肩负了银河湾第一城西区的工程推进工作。工程完成情况汇总：我所根据 20_年及 20_年的建立目的，在4 月 20 日工程节点前，如期完成了龙六路新桥大街-北海第 23 页 共 34 页路新建工程可施行部分的沥青下面层摊铺任务，确保了后续绿化单位进场施工的道路通畅。在道路施工期间，穿插完成了道路两侧的绿化土方回填工作。市政工程强势有力的推进，为藻江河工程 6 月 28 日工程节点前完成所有可施行断面的施工提供了保障。除此之外，龙六路西侧绿化完成了新桥大街至红河路的所有施工内容，剩余可施工段落完成了土方整平，后续将陆续进
37、场完成施工；三井河路改造工程陆续排除了高压铁塔及农电杆的施工影响，目前全部施工段落提供，预计可在 7 月底完成所有施工内容；浏阳河路穿插口改造工程于 5 月初正式进场施工，目前排定进度方案，加班加点向前推进。截止 20_年 6 月，我所在 20_年 1-6 月份共计完成道路改造长度约 7182 米，道路改造面积约 9.8 万平方米，人行道改造面积约 3 万平方米，新改建雨水管道约7924 米，新改建污水管道约 4051 米，新改建通讯管道约19884 米，新改建供电管道约 39768 米，新改建桥梁 7 座，景观提升绿化面积约 337436 平方米，市政工程累计完成投资约7800 万元，绿化工
38、程累积完成投资约 4100 万元。2绿化养护管理今年是绿化养护招标年，在总结以往绿化养护工作经历的根底上，我所的绿化养护招标工作较以往有较大改变。首先把绿化乱开挖恢复费用、空秃补种费用直接打包到绿化养护费用第 24 页 共 34 页中，更好地实现了压力传递，调动了各管养单位的主观能动性，减少管理人员的工作量，使管理人员可以集中精力做好绿化养护考核工作。在增加工作内容的根底上，绿化养护单价尤其二级养护区域绿化养护单价较以往下降了约 20%，全年光绿化养护一项费用节约约 150 万元，另减少了往年零星补种费用支出 300 万元，合计节约费用 450 万元。3.绿化节点提升上半年汉江路电子屏下节点、
39、汉江路与长江路穿插口节点等处进展了改造提升，截至目前，累计改造面积 500m2,累计投入 50 万元。4.草花布置上半年的草花布置立足于“精细、创新”，改变原有草花布置体量大、变化不够的格局。在草花方案设计时，充分考虑季节性与节日性的结合，五一季草花布置后景观效果得到了市民和领导的一致认同。5.零星绿化工程上半年完成包括高铁沿线龙须路地块绿化提升，三河三园”绿化零星补种，三井河南路绿化工程等零星绿化工程。经统计，工程投资共计 100 万元。6.针对性开展研究工作第 25 页 共 34 页针对黄山栾蚜虫危害越发严重的现象，今年 4 月份我所在泰山路高邮湖路-黄河路进展黄山栾蚜虫防治方法比拟试验，
40、比照各种方式防治蚜虫的效果，预计年底出比拟结果。7.整理养护管理程序。为更好的开展日常养护工作，年初我们所对操作流程做了进一步梳理，从日常巡视到问题申报，再到维修考核，对每个环节的要求均作了明确。同时我们还就不同参与主体如何在养护工程中配合衔接好作了沟通讨论，也即千万百计保证整个养护工作能正常高效运转。此外，20_年我们还专门委托了设计作为维修参谋，做到“小修有方案，大修有图纸”。8.智能化管养系统研究。上半年，我所与时俱进，专门召集中国电信、新北区测绘院等部门针对城市设施智能化管养软件设计作了屡次研究和讨论。目前根底资料数字化系统样板区域已见雏形，日常养护操作系统也有了方向。这两个系统一旦成
41、型，将形成“一个平台，多边应对”的高效管养形式。9.抓紧防汛应对措施的研究。随着全球气候的变化，灾害性天气频发，我所对20_年华山路、龙江路等 5 处系统性积水点作了整改。同时，为在暴雨后第一时间作出反响，进一步对防汛预案的运第 26 页 共 34 页转机制进展了再加工，特别针对瞬时暴雨后如何组织人员机械及时排水、现场平安维护等作了仔细研究。10.在维修资金有限的情况下，遵循先主干后次干，先功能后美观，先核心区后向外围发散的维修原那么，开展了大量维修工作，保证主要路段的正常使用。截止目前，交通设施方面累计新渠化标线 26800 平方米，新装标志牌 45 块，更改错误信息指示牌 39 块，信号灯
42、新装21 组，四芯线 2300 米，电线改造 8 个路口，新穿电线 3600米，新装波形护栏 190 米，移装护栏 400 米；市政道路方面集中修补了龙业路、龙六路、玉龙路等破损沥青路面共计 38000，人行道 10031，侧平石 9353，桥梁栏杆油漆 2332，雨水收水井、检查井等井盖更换 1294 套等。二、其它工作完成情况1、根据省市公路部门要求，上报 20_年农村公路提档晋级方案。今年 3 月份，对现场调研，我科室根据新北区实际情况上报 20_年度新北区农村公路提档晋级方案，本次方案主要以乡村道为主，上报方案里程为 22.5km，主要目的为争取省补助资金和后期管养经费，预计省公路局在
43、11 月份组织验收。2、公路平安生命防护工程和常州市“三类三型”乡村文明样板路创立。根据常州市交通局下发的关于编制公路平安第 27 页 共 34 页生命防护工程的施行细那么的通知，全面排查公路平安隐患，特别是客运班线和校车运行的农村公路危险路段，排查平安隐患，制定治理方案，编制施行细那么。为此，交通部还专门组织相关单位在合肥召开平安培训，明确目的，提出要求，尽快落实，通过对新北区农村公路梳理，委托中交通力建立股份对辖区内存在平安隐患的路段进展平安方案设计，需要完善的道路为 14 条，道路里程为 39.2km，目前正办理前期编标手续，预计该工程在 8 月份开场启动，10 月份完成。同时结合常州市
44、“三类三型”乡村文明样板路的创立，将已经根本具备上报条件的乡村公路和本次施行的公路平安生命防护工程一起上报，上报方案为 109.6km。3、农路工程建立、养护方面120_年根据新北区城建局目的，管理所对工程建立方案进展了划分，农路科负责的工程有银山路改造工程、孟浦公路改造、小黄山接线绿化工程。其中银山路改造工程和小黄山接线绿化工程施工单位已经进场；孟浦公路改造方案正在优化，预计 9 月份招标确定施工单位进场。工程建立投资为 4500 万元。2各乡镇农村公路工程建立方面：20_年全区六镇农村公路建立方案里程达 64.4km，建立面积为 32.35 万第 28 页 共 34 页m2，危桥改造 37
45、 座，总投资为 7748.48 万元，其中按照农路补贴文件对六镇农路桥梁补助为万元。3农路管理养护方面：目前新北区市政绿化管理所实际农路管理里程为 153km，其中县道 10 条，乡道 12 条。平时在农路方面增加了巡查力度，发现病害及时修补，对维修工程量较大的，会同设计院现场制定维修方案，制定工作养护工作方案，现场施行过程中严格执行监理监视制度，审计审核制度，确保维修质量，农路养护工作按照方案要求来开展，确保平安、质量、进度、投资。同时针对恶劣气候制定了详细的平安应急预案，对管养范围内的平安隐患进展了排查，疏通了连江桥泵站管道，对泵站设备进展了维修，确保公路的平安运行。4桥梁检测工程开展：根
46、据上级公路管理部门要求，农村公路桥梁一、二类桥梁每三年检测一次，三、四级桥梁必须每年进展一次，根据年限新北区的桥梁必须按要求开展，本次桥梁检测有针对性对我所管养的 54 座桥梁进展检测，目前对接工作正在进展中，预计桥梁检测工作在 8 月份启动，9 月份完毕，同时对桥梁检测的结果必须录入省农路数据库和桥梁数据库内。4、绿化管理所人大政协提案回复：农路科根据管理所分工，对管理所涉及的人大政协提案进展了回访和对接，本次所第 29 页 共 34 页涉及的提案为 8 个，主要以西部乡镇为主，对每个人大提案进展了详细的回访和沟通，满意率 100%，并且在 4 月上旬就全部回复到位。二、工作亮点1、工程建立
47、按方案推进，河海东路、高架整治等工程按方案完成。2、工程管理明确了原那么，在限定的时间，方案资金情况下市政设施确保功能，园林景观确保亮点。3、工程管理得到深化强化。全年方案工作进展拆分，落实到人，细化管理目的，明确考核要求，配齐中介效劳，实行工程化运作，大型工程主抓前期，尤其是施工图设计深度不够、标底编制和施工方案脱节现象。在藻江河设计和编标过程中承受一期工程施行过程中的教训，组织了设计、编标单位两次徒步勘察现场，四次论证，明确设计需深化的内容，并将沿途五种地形地貌的情况进展施行方案研究，在做法明确、量化的根底上编制标底，将工作前置，对设备、主材品牌、价格提早深化、摸底，编制可行价格纳入报价，
48、直至较少或取消暂定价部分。对工程施行过程中可能出现的矛盾和问题进展充分挖掘，编制投标须知，让法人予以回标时书面承诺，做好危机管控。第 30 页 共 34 页4、意识得到进一步加强。无论工程建立、市政绿化、农路管养质量管控得到进一步加强，节点提升、河海东路建立和高架整治质量得到领导和同行的认可。5、管理人才得到跨行业锻炼。事实证明管房建的管市政，管市政的管理景观具有起点高的优势。6、风险管控逐步成熟。资金使用有制度约束，工程开工前有平安交底，过程控制有质保体系保证；防汛防台、防雪、抗旱等应对自然灾害的预案日臻完善；实行管理者和工程负责人分级管理，管理者管人、管制度、管标准，工程负责人管工程团队，
49、负责执行，决策事项分层级议决。7、品牌形象逐步树立。坚持做质量，三年树品牌，合约单位宽进严出，口碑相传。8、平安消费无事故。三、缺乏1，资整合利用不够，无论是人力资和物力资，尤其是所和效劳处那么多大学毕业生没能充分发挥才能，苗圃和道路苗圃没可以充分发挥效益、垃圾处理场没能表达出效能。2、组织化程度不够精准深化，个别工程管理出现虎头蛇尾现象，尤其一般工程的研究分析p和管控投入缺乏。3、工作推进速度达不到领导要求。第 31 页 共 34 页4、创新才能不强，无论是技术创新和管理创新都有待提升。5、内部管理不平衡，条线管理还有短板水桶效应。下半年工作重点和思路仔细分析p下当前形势，研究全年考核任务完
50、成情况，对照建城市，抓精细化管理，创一流业绩的纲领要求，拟从以下几个方面开展工作：1、工程建立加大推进力度。其中续建的龙六路工程，确保在 8 月底前完成所有可施工路段市政道路的沥青上面层摊铺工作，抓住秋季绿化种植的黄金季节，在 9 月 28 日前完成龙六路西侧可施工段落绿化种植工程及整改藻江河延续的景观提升工程的施工任务；同时根据 20_年基层建立方案表，在所年度方案的安排下，强势推进，确保保质保量完成各项推进任务。2、加大长效考核管理工作，更加踏实的推进各项工作，稳固我区城市长效管理的领先位置；做好长江路与黄河路穿插口花坛，通江北路汉江路南段中分带等节点景观提升工程，进一步提升我区绿化节点景