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1、热门季度工作总结汇编2022季度工作总结 篇1今年以来，在分行各项指示的正确引导下，我支行全体员工精诚合作，获得了不错的成绩，顺利完成了分行下达的各项任务。一、各项指标完成情况1、储蓄存款业务指标增势明显。截止_月_日，我网点存款总额为_万元，较年初新增_万元，完成市分行下达人民币存款年度方案的_。其中个人储蓄存款余额到达_万元，比年初新增_万元，完成市分行下达年度方案的_。；对公存款余额到达_万元不含理财产品，比年初新新增_万元，完成市分行下达年度方案的_。2、中间业务收入_万元，完成年度方案的_%3、一季度销售黄金_g，营销理财产品_万元。4、一季度新增优质个人客户_户，新增对公客户_户，
2、新增企业网银_户。二、一季度的主要工作措施：今年以来，我支行通过认真分析p 当前经济形势、网点周边情况，结合自身实际，通过优质的效劳、诚信的态度、以及想客户之所想，急客户之所急的换位考虑方式，加强了对客户资的维系和拓展。有效保证了网点第一季度负债业务的稳步开展，中间业务也获得良好开端。几项指标均在分行名列前茅。详细做法：1、做好客户营销工作。首先，我们网点积极维系存量客户，深化挖掘现有客户价值，对现有优质客户进展全面挑选、梳理。很据客户规模、客户特点、客户需求对客户进展分类管理。在对客户营销、推介理财产品时做到更有针对性，从而增强了客户对我行效劳的认同度和信任感。其次，全行员工在工作中时刻保持
3、职业敏锐，主动出击，积极发现、主动推荐一切潜力客户。2、做好客户分流工作。由于业务的不断开展、柜台效劳压力越来越大，中小客户日益增加，现有柜台效劳难以满足客户需求。今年以来，我网点除大堂工作人员在第一时间严格做好客户分流以外，高、低柜柜员也积极引导客户开通并使用自助银行设备。这一做法，不仅有效缓解了柜台压力，进步了效劳质量，同时也带动了中间业务收入的进步。3、做好员工培训工作。首先，经常对员工进展思想行为、和职业道德方面的再教育，实在进步员工的爱岗敬业精神。其次，认真组织员工学习相关政策指令，让员工及时领会上级行的政策导向，并明确员工工作重点、要点，引导员工将有限的人力投入到最能为农业银行创造
4、价值的工作中。4、做好平安经营工作。一方面，结实树立“平安就是效益”的意识，以预防和惩治案件为着力点，深化开展规章制度教育和警示教育活动；另一方面，在工作中不断总结经历教训，逐步建立健全健全案防体系，不断加强内控根底管理工作，实现了平安、稳健运营。总的来讲，我支行充分调发动工积极性，抓住市场需求，拓展新业务领域，在第一季度获得了实效性开展。三、目前工作中存在的问题1、对公存款在第一季度下滑明显，比年初下降_万元，下降原因：_月末“某某单位”划走_万元款，网点对公存款对大客户的依耐性过强，需要进一步维护扩展优质对公客户。2、业务开展不平衡，产品营销意识和营销才能有待进一步进步，中间业务开展缓慢。
5、3、面对某某银行的进驻，员工危机意识不够强、观念未能完成转变。4、网点人手紧张，员工事假病假期间，网点运转困难，不能及时高效满足客户的金融效劳需求。四、二季度的工作重点：稳固已获得成绩，做好以下工作：1、抓好队伍建立，进一步增强员工的组织归属感和职业使命感。2、进一步加大对公存款工作力度，在扩展优质对公客户的同时加大产品营销力度，为完成全年对公任务打好根底。3、进一步强化内部管理，加强内控防范工作，落实平安制度，保障各项工作的安康合规运行。4、作为网点主任，我将抽出更多的时间在网点指导工作，在大堂效劳客户，以身作那么，全面贯彻网点转型重要思想。季度工作总结 篇2一季度主要做了以下几方面工作：一
6、、加强省级科技方案申报及科技工程管理工作。在今年省级科技方案实行限量申报的情况下，我局积极搜集整理科技工程资料，选择“脉寿果营养系列产品研究工程”进展了上报。同时加强科技工程的监视和管理，对我县_年度以来立项的“盘龙七片产业化开发”、“抗癌新药食道平散产业化开发工程”2项重大科技创新专项工程进展了调查，向市科技局上报了调查表及工程施行过程中的图片资料。二、深化基层单位征集推荐市科学技术奖。先后深化大西沟铁矿、陕西银矿、盘龙公司等重点企业及卫生局、教育局、林业局、畜牧局等相关部门征集科技成果奖，通过部门申请、科技局对初步审核，对有价值的进展指导完善，对条件不成熟的提出详细指导意见，为以后申报打好
7、根底。现已完成了“县级电大管理标准研究”、“痛宁片研制消费工程”2个成果资料整理，柞板11号良种推广工程已送市科技局初审。三、全面总结_年科技特派员工作，初步挑选_年下派人员。按照“公正、公平、统筹考虑”的原那么对_年下派的25名科技特派员进展了年度考核，按照20%优秀指标，通过考核程序对成绩突出的5名科技特派员作为优秀格次进展了上报。积极和农口相关部门协商，结合_年部门抓点示范重点工程，初步选择了有专业技术特长的31名科技人员作为拟下派人员。四、农民学实用技术工作开展有序。与相关部门亲密联络，反复征求部门和乡镇意见，制定下发了_年农民学实用技术施行意见，着力开展农业科技知识、实用技术、产业开
8、展知识和信息培训。开展了科技之春活动，3月26日在马台乡举行了声势浩大的“科技普大集”活动，全县38个相关部门开展了培训和咨询效劳活动。五、扎实开展进步“两力”大讨论活动。根据县上总体方案的安排部署，成立了由党组书记、局长张建文为组长的科技局“进步执政才能暨增强执行力”大讨论活开工作领导小组，制定了“科技局进步执政才能暨增强执行力施行方案”和活动安排表，并组织干部严格按照规定开展各项活动，进展了电视公开承诺获得了较好实效。第二季度主要工作安排：一、施行“科技带动”战略，建立县级科技工程信息库。围绕市科技局施行“科技带动”战略，采取“择优、择强”的原那么，在全县挑选、征集一批科技方案工程，方案向
9、市局申报商洛市“科技带动”战略工程4个。建立县级科技工程信息库，做好工程的储藏工作。二、召开科技特派员下派会议和农业110启动大会。选定下派人员、制定目的任务书、科技特派员纪实工作手册，筹备、召开20_年科技特派员下派会议。积极和电信部门沟通，启动柞水县的“陕西省农业科技110信息效劳体系建立”工程和“965110”热线 效劳工作，探究建立科技开发与农民需要的互动机制和农民依靠科技增收致富的长效机制。三、围绕产业技术培训，抓好农民学实用技术工作。按照_年农民学实用技术施行意见要求，组织、协调、指导、催促相关部门和各乡镇根据安排开展各种宣传和培训。加强信息报送和催促检查。四、做好3个县级科技成果
10、奖的评审工作，积极向市科技局推荐优秀科技成果。五、完成全国科技进步考核相关资料的上报工作。六、开展知识产权“四进”活动，支持和鼓励企业及个人申报专利。季度工作总结 篇3光阴飞逝，20_年第一季度的工作转瞬又将成为历史。然而，近阶段的工作检查与仓库管理员的理论考试的结果，让我切实在实看到了财务管理的许多薄弱之处，作为财务部的主要责任领导，我负有不可推卸的责任。“务实、务实、抓落实”，对照公司的精益管理高标准严要求，唯有先调整自己的理念，彻底转变观念，从全新的角度审视和重整自身工作，才能让各项工作真正落实到实处，本季度发现了如下问题：1、年初至今，财务部整个条线人员一直没有得到过稳定，大事小事，压
11、在身上，往往重视了这头却无视了那头，有点头轻脚重没能全方位地进展管理。2、人员的不够稳定使工作进入疲劳状态，恶性循环，导致工作思路不明晰，忽略了管理员的业务培训。3、主观上思想有过动摇，未给自己加压，没有真正进入角色。4、忽略了团队管理，与各级领导、各个部门之间缺乏沟通。5、工作思路上没有创新意识，比方目的管理思路上不明晰，绩效管理上力度不够，出现问题后处理力度不够。以上几点是我部门职员存在的最主要的问题，财务部门作为公司的一个主要职能监视部门，“当好家、理好财，更好地效劳企业”是我财务部门应尽的职责。在公司加强管理、标准经济行为、进步企业竞争力等等方面我们负有很大的义务与责任。只有不断的反省
12、与总结，管理工作才能得到进步!“查找缺乏赶先进，立足根本争先进”，时值润发集团提出“树标兵、学先进、促开展、争效益”活动、润发机械又一度成为整个集团的标兵企业，“鑫宏企业与本公司进展对口红旗竞赛”的今天，作为个人我们要实现表达自已的人身价值，企业的兴衰直接关系到个人的荣辱，作为财务管理部门，为公司实现共同的目的我们要添砖加瓦，学习润机的六种精神：艰辛创业精神、改革创新精神、拓展市场精神、精益管理精神、永不满足精神、顾全大局精神。我们要把这六种精神贯穿于详细的工作中中去，下半年工作作为财务部的主要责任领导，对于“如何进步自我，效劳于企业”这门必修课，我将不断地加强学习，完善自我，把“学习先进、赶
13、超先进、争领先进”融入到工作中去，重点将放在加强仓库管理与财务分析p 这二块，现确定工作思路：一、完善公司内部管理制度。部门责任领导明确分工的职责，加强责任考核。内部管理制度通过将近一年多来的施行，仍然有许多不合理的地方，为使企业的管理制度更趋于完善，财务部将结合集团管理的要求，与有关部门进展修正。部门责任领导之间明确分工职责，按照年初签定的责任合同，组织落实强化到位，领导之间互相信任，遇事不推诿，搞好通力协助，对分管内容加强责任考核力度，做到奖罚清楚。二、针对此次突击检查与仓库管理员的业务理论考试，合理调整组合人力资，继续加强培训力度与仓库管理检查监视力度。今年以来，人事方面至今一直未得到稳
14、定，财务部门的力量相比照拟薄弱，通过近期突击检查工作与仓库管理员的突击考试，我们将根据库房各位管理人员的特点，一方面将对人员重新组合搭配，进展高效有序的组织，另一方面继续加强培训，让每一位仓库管理人员都要做到对各库的业务熟悉，真正做到驾熟就轻，文化素质与业务管理理程度都要有质的进步，今年3月电脑真正联网，管理员的电脑操作程度还有待于进一步进步，我们将在这方面加强培训，使每一位管理人员都能熟悉电脑、掌握电脑操作，扎扎实实进步每个管理员的业务管理程度，会议之后我们将严格对仓库管理员施行目的管理与绩效管理，确定目的，达成目的，加强考核监视力度，与工资挂勾，真正做到奖罚清楚。三、加强团队建立，充分发挥
15、财务职能部门的作用。作为财务部的责任领导，既是一名财务工作人员，也是财务管理制度的组织者，要有严谨、廉洁的工作作风和认真细致的工作态度，对条线人员要积极引导，做到上行下效，帮助条线人员解决问题，充分发挥团队的合作精神，学先进、赶先进、超先进，在条线中展开竞赛活动，发挥团队的力量，拧成一股绳，劲往一处使。在坚持原那么的同时，我们坚持“三个满意二个放心”，三个满意是“让客户满意、让员工满意、让各部门主管领导满意”，二个放心是“让集团公司领导放心，让公司的老总与各级领导放心”。四、加大各项费用控制力度，充分发挥财务的核算与监视职能。今年是精益管理年、效益满意年、科技创新年，我们将继续加强各项费用的控
16、制，行使财务监视职能，审核控制好各项开支，在财务核算工作中尽心尽职，认真处理审核每一笔业务。五、搞好财务分析p ，为领导提供有效的参考根据。我知道合理高效的财务分析p 思路与方法，是企业管理和决策程度进步的重要途径，并将使我们的工作事半功倍，在企业本钱分析p 上向沈科学习、向车间的教师傅学习、向书本学习，为企业的消费经营销售，做好保本点与规模效益、销售定价分析p 等等，量化分析p 详细的财务数据，并结合企业总体战略，为企业决策和管理提供有力的财务信息支持。六、加强应收款催收管理力度，控制好库存材料与产品，进步资金的运行质量，合理控制资金的使用。公司开展至今，消费资金的筹集，一直是个头痛的问题，
17、大家都知道资金就跟人体的血液一样重要，我们公司的主要特点是物资采购量大、消费批量大、销售批量大，筹集资金是财务的一个主要职能，良好的银企关系，是企业融资的一根纽带，目前我们只能在应收款管理与库存管理上进展控制，压缩库存，合理消费，控制资金的流向，使库存原辅材料在保证消费的同时控制到最底线，在资金尤为紧张的情况下，财务部将从采购材料与产成品这一块有效地跟踪好资金的运作。七、继续做好各部门工资奖金的核算工作。今年公司对各部门都签订了责任合同，我财务部将继续严谨细致而认真地按照责任合同严格审核结算工资，并组织资金确保工资的发放。以上工作是我财务部第一季度的主要工作，还有与集团搞好过渡衔接、废品的管理
18、、标准财务核算程序等一系列工作都是我财务的一些本职工作，“查找缺乏赶先进，立足根本争先进”，这不是句空话，号角之声响起我们就要付诸与行动，利用团队精神集思广益，财务条线所有人员重点考虑如何在管理上创新，如何在施行本钱控制上做文章!总之，今后的工作中，还是年初责任领导会议上的那句话：我将不断地总结与反省，不断地鞭策自己并充实能量，进步自身素质与业务程度，以适应时代和企业的开展，与各位共同进步，与公司共同成长。季度工作总结 篇420_年第三季度即将告一段落，第四季度即将降临，现将第三季度的平安消费工作做如下总结：1、第三季度接到管理中心关于加强食品卫生平安的紧急通知后，我嘉诚公司首先成立了食品卫生
19、平安检查小组，明确了任务，并对工作区和设备、库房进展了责任区、责任人的划分，使平安责任和卫生区的责任落实到位到人，强化了员工的平安意识和责任意识，20_年第三季度平安消费工作总结。2、健全、完善有关食品卫生平安工作制度，在根底上制定了食品卫生平安预防措施，食品卫生中毒预案，建立了食品卫生平安检查制度，完善了食品采购，入库检查制度，做到层层把关，责任到人。3、为使食品卫生工作可以更加明晰，明确，保证各项岗位职责与操作规程更加标准，因此制作了各类制度牌15块并张贴上墙；改造，新增食品存放加工等部位的设备设施，把陈旧的洗碗池更换上了不锈钢池，还增加了两个凉菜间，还安装上了空调和紫外线消毒灯，还把后厨
20、不标准的线路和开关重新进展了改造。4、各公寓、平房、办公楼除了每周两次的班组平安学习外，这个季度，各部门每周又增加了关于“效劳礼仪，职业道德”的电教课，并制作了300张温馨提示“节约用电，小心地滑”；对新来的员工进展了平安知识培训，除每周日检查外我公司针对各部门进展了一次平安卫生大检查，每月一次针对员工进展平安常识和如何正确使用消防器材进展抽考，工作总结20_年第三季度平安消费工作总结。5、锅炉班、维修班、综合班，第三季度除了每周二次的班组平安学习以外，我们特意在八月份组织每周一次的电视电教课，内容包括“礼貌礼节”“职业道德”；锅炉班八月份对东院锅炉房陈旧的管道和设施进展了除锈补漆工作；维修班
21、每周二次对箱变和配电室进展平安检查和清扫卫生，发现隐患及时处理，并制作了“平安管理流程图”1块，“燃气泄漏应急处理流程图”2块，“火警应急处理流程图”2块，“消防应急处理流程图”1块。6、我公司每月1号对整个结合基地274个灭火器，76个消防栓进展检查，并填写卡片。8月份我公司进展一次消防疏散演练和“安康杯”消防疏散演练签名_活动，参加人数：117人次；还对全体员工进展了一次关于“平安知识”，“效劳礼仪、职业道德、职业技能”的考试，参加人数103人，还进展一次“平安知识”的电教课，参加人数：118人次。小结：从第三季度的“平安消费”工作来看，我公司在今后的工作中仍然把“平安消费”做为主题，逐步
22、推行“以人为本，预防为主”“预防为主，防消结合”的平安管理形式，平安管理从事后被动变为事前主动，从专人管理转变为全员管理，今后除了继续开展消防演练和疏散演练、设备平安大检查、现场隐患大排查等系列活动外，重点推行，平安知识竞赛和演讲，平安座谈会等平安文化建立活动，从而营造人人重视平安，人人维护平安，时时处处平安的和谐气氛。季度工作总结 篇5三季度，工会在煤业公司工会和部党委的正确领导下，坚持以“三个的代表”重要思想为指导，以学习贯彻省总十二大、集团公司三届一次双代会精神为抓手，突出建组织、建制度两大工作重点，紧紧围绕工作中心，严密结合自身实际，积极参与民主管理和维护职工权益，通过夯实根底、建用制
23、度，工会工作迈出了扎实的第一步，有力地促进了改革开展和稳定工作。现将三季度主要工作情况扼要汇报如下：一、高点起步，工会自身建立全面加强一健全工会组织，组织建立得到加强。作为一个成立党委仅一年的新单位，上半年是公司唯一一家没有工会组织的单位。今年月日，召开了首届一次双代会，建立了以职工代表大会为主要形式的民主管理组织形式，选举产生了首届工会组织系统。月份，经公司工会批复后，首届工会委员会、经费审查委员会、女工委员会组织正式启动。在工会组织建立上，按照工会章程和公司工会有关规定，重点抓了三项详细工作。一是健全工会组织。按照党政工同步设置的原那么，按照行政科室和业务系统，重新划分和调整了局部工会小组
24、，内部及驻外均建立了覆盖面广的组织系统。二是认真做好会费的收缴工作。根据工资报表，对每一名会员的应交会费额进展了准确计算，下到达每个车间工会执行，确保标准统一，按时足额上交，没发生欠交和拖延现象，较好地完成了会费收缴工作。三是认真贯彻落实首届一次“双代会”任务。屡次召开全委会和扩大会议，认真学习和贯彻首届一次“双代会”会议精神。用较短的时间完成了资料汇编工作，特别是对于新制订的一些规章、制度和工作条例，及时组织职工代表学习，认真解答职工提出的各种疑问，收到较好效果。二注重学习创立，思想建立得到加强。一是认真学习贯彻“三个的代表”重要思想。按照公司工会和党委的统一部署，充分利用宣传栏等言论阵地，
25、扎实开展以“三个的代表”重要思想为主要内容的学习活动。制定详细的学习配档表，做到有意见、有安排、有组织、有检查，做到“时间、内容、人员、效果”四落实。二是积极开展学习型企业创立活动。努力营造学习工作化、原创： 工作学习化的气氛，积极配合党委开展读书笔记活动，购置局部学习书籍和资料发给职工，促使广阔干部职工形成自觉学政治、学业务的良好习惯。销售车间工会还利用开展学习创立活动，因陋就简地筹建了“职工之家”。三是认真开展“三转”主题教育活动。在“三转”主题教育活动中，根据党政的同意部署，利用政治学习日时间，充分发挥群众组织的作用，以工会小组为单位，学习讨论市场经济问，引导职工查找思想观念上的差距，管
26、理上的差距和工作作风上的差距，进一步坚决了加快开展、干事创业的信念，促成了聚精会神搞销售，一心一意谋开展的浓重气氛，大力弘扬了团结和谐、上下一心、共谋开展的良好风气。三夯实工作根底，制度建立得到加强。一是建立了每周政工例会制度。会议有党委书记或副书记主持，工会、纪委、办公室、政工科、团支部有关人员参加。通过召开会议，沟通各部门工作情况，协调解决有关问题，统筹推进各项工作。二是在公司工会的指导下，认真准备各种申报材料，完成了社团法人的登记工作，工会组织获得了合法地位，形成了有效的社团法人活动机制，为下一步开展工作提供了法律保障二、围绕中心，民主管理工作扎实推进一结合实际，拟订民主管理工作推进方案
27、。认真学习公司工会关于开展职代会星级创立和民主管理星级竞赛活动的意见，进步对活动重要性的认识，对照标准，对本单位的民主管理工作进展了客观和实事求是的检查分析p ，肯定了成绩，找出了差距。并根据意见要求，初步拟订了施行方案，推进此项工作的开展，目前，此项方案正在讨论之中。认真贯彻首届一次“双代会”通过的部务公开意见，对涉及运销部改革开展的重大问题、职工切身利益向职工公开，承受职工群众的监视。二围绕中心，主动维护职工权益。在主任办公会上，工会按照职代会通过的有关规定，依法认真履职，要求对即将实行的奖罚方法交职工代表讨论。会议一致通过了这一提议。之后，部工会按照职工参与民主管理的有关规定，召集职工代
28、表团长联席会议两次讨论了奖罚方法，各分团组织职工代表，充分行使权利，讨论非常认真，特别对任务指标、奖罚细那么等进展了细致的讨论，经过广泛征求意见，工会形成了书面意见反应给部行政，职工代表的作用得到充分发挥。三职工代表的参政议政意识明显增强。关注公司开展，进步职工代表的责任意识，充分行使职工代表的权利，对于职工关注的焦点和热点问题交职工代表讨论。根据公司工会的部署，认真讨论公司战略规划、重大工程投资、劳动合同等重大决策事项，积极建言献策，集思广益，为大集团建立做出应有的奉献。根据集团公司工会部署和借公司争创全国质量管理奖之机，两次开展了职工满意度问卷调查活动，掌握职工思想动态，理解职工的关注点，
29、为进一步改良工作和解决企业开展存在的问题提供了根据。积极参加争创全国质量管理奖活动，按照评审要求，认真做好民主管理等方面的迎检工作，并以此为契机，进一步做好各项根底管理工作。三、注重维权，认真落实职工生活保障制度一关心职工安康和做好生活保障工作。一是依法开展保障工作。根据集体合同等有关规定，利用三周的时间，在总医院、疗养院组织了职工安康查体，共有名职工进展了安康查体，使职工理解了自己的安康状况，维护了职工的安康权，受到职工的普遍欢送；二是认真组织好疗养工作。为搞好年度的安康疗养和荣誉疗养工作，工会严格组织程序，精心设计疗养标准，认真排查申请人的资历条件，三次召开车间工会主席会，研究疗养工作。经
30、过严格申报、审批程序，为名职工安排了安康疗养，为名职工安排了荣誉疗养。疗养人员经全委会集体讨论通过后张榜公布，增加了工作透明度，进步了职工群众对荣疗工作的满意度。二积极开展献爱心送温暖活动。一是实在关心病困职工生活。充分发挥工会组织联络群众的作用，在医保不能完全满足病人医疗所需的情况下，主动为两名患癌症重病的职工进展了困难救济，在部党政的大力支持下，想尽方法解决他她们的医疗陪护困难。特别是月份，部工会广泛发动，在全体职工中开展了为病困职工献爱心捐款活动，名职工参与了捐款活动，共收到捐款近元，有的领导和职工捐款高达元，充分表达了社会大家庭的温暖和“一方有难，八方支援”的优良传统，为病困职工解决了
31、实际困难；二是积极开展慈心一日捐活动。根据集团公司的号召，经过深化宣传和广泛发动，共收到捐款元，为社会救助奉献了力量。四、宣传工作和文化生活一认真组织答卷活动。一是开展了十六大知识答卷活动。把党的十六大作为文宣工作的重点，围绕十六大设计了丰富多彩的活动。广阔职工踊跃参加，增强了学习十六大的积极性和主动性，进步了学习效果，对答卷情况进展了认真的评奖；二是积极参加公司“庆贺企业劳动争议处理条例施行十周年知识答卷”活动，组织答题人员认真学习条例和有关知识，经过充分准备和认真答题，所有答题人员全部获得了优秀奖，进一步进步了有关人员了对企业劳动争议处理条例的熟悉和掌握程度，推动了劳动争议处理工作的开展。
32、二开展庆贺建国周年活动。一是以“爱党、爱国、爱矿、爱岗”为主题，开展“迎国庆、抒情怀”硬笔书法比赛。二是举办迎国庆歌舞晚会。三不断加强宣传工作。一是利用报纸、电视等新闻媒体和宣传栏，对工会组织开展的各项活动进展宣传报道，扩大教育影响。二是注重文化阵地建立。在力所能及的条件下，修缮“职工之家”，装备了必要的活动设施，为职工学习文化和休闲娱乐提供了良好的环境。加强驻外单位的文化基地建立，结合驻外单位特点，筹建了职工文化活动室，充分发挥了文化阵地的作用，职工的凝聚力和向心力进一步增强。四季度主要工作打算要点一、认真学习贯彻全总十四大和省总十二大会议精神，根据公司工会部署，深化抓好理论学习工作。二、做
33、好公司工会和上级党组织部署的各项工作任务。三、制订方案，创造条件，集中时间开展建家活动。四、出台和施行民主管理星级竞赛和职代会星级达标方法，促进煤质运销部民主管理上程度。五、认真进展回头看，查找机制和制度上的缺乏，搞好今年收尾和明年筹划工作。季度工作总结 篇6一季度，我院坚持以创立二级乙等中西医合医院为目的，以新院建立为中心，以绩效考核管理为力点，抓质量、强核算、固特色、谋开展，获得了较好的社会效益和经济效益。一季度实现业务收入1021.52万元，医疗收入630.53万元，较去年同期增加了5.91%，其中住院收入653.96万元，门诊收入365.16万元，较好地完成了县局下达的医疗收入目的任务
34、。新院建立和工程推进工作亦顺利施行。一、力推绩效考核管理，充分调动医护人员积极性为强化医护人员的责任意识，焕发工作热情，在国家新医改政策的前提下，合年初县卫生局工作目的任务，加大绩效考核管理改革推行力度，召开多种会议，广泛征求意见，完善考核方案。新方案更加注重医疗质量和医德医风，使全体医护人员普遍感受到既有压力又有动力。医院相关科室坚持每日考核每月小，年终兑现的原那么，由于措施有力、管理到位，医院的核心制度得到了很好的落实和执行，社会效益有了新的进步，同时职工绩效待遇也普遍有所增加，积极性得到了激发。二、加大人才培养引进，增强开展后劲年初，我院前往南京、苏州等地参加招录会，积极引进人才。在注重
35、加强人才培养引进工作的前提下，确保医疗工作正常运转的同时，20_年年初，我院对医务人员进展专业技能、平安工作等培训，医教科、护理部积极组织广阔医务人员进展每周一次科内学习，每月不少于一次集中培训学习，做到以奖代罚，获得了较好的效果。医院每月组织“三基”考试，参考人员都获得了较好的成绩，进步了急诊急救程度，认真施行了训练方案，进步护理队伍的综合技能程度。三、全力抓好新院建立，开拓做大医院的新天地在县局的正确指导和上级相关部门的鼎力支持下，新院建立顺利施行，我们抢抓机遇，多方协调，积极推进。目前，新院后勤综合楼已投入使用，为职工提供了优良的住宿环境;门诊楼也已经进入了内外装修阶段;病房楼正在有条不
36、紊的建立中。四、实在做好“两会”期间信访、稳定等工作在“两会”期间，及时传达上级部门有关信访、稳定、平安消费、消防工作的会议精神，同时对本科室的信访隐患做一次彻底的排查，明确专人负责。坚持“打防合、预防为主”的方针，进步干部职工平安防范意识，未发生平安、消防事故，保障了全院和社会的和谐稳定协调开展。五、做好信息化改造工作，提升工作效率和效劳才能年初，我院投入大量人力财力，对医院信息化系统进展全面改造提升，组织全院职工积极参加新系统的培训工作，为我院二季度新系统全面上线奠定了坚实的根底。六、严格执行国家根本药物制度根据上级文件精神，我院积极执行国家根本药物目录制度，所有购进药品均为市局规定的国家
37、根本药物品种，并实行零差价销售;各村卫生室所需购进药品均由我院统一调配，并实行零差价销售。七、加强新闻报道宣传工作今年以来，我院在加强行风建立和开展各项工作的同时，积极重视新闻宣传工作，提升我院在社会各界的影响力，完成了年初目的任务。季度工作总结 篇7通过案件专项治理，进一步强化了会计根底工作。我行以会计晋级达标施行方法为根据，对基层支行在执行账户管理、现金管理及标准操作方面结合案件专项治理，进展了本年度的会计出纳大检查和会计达标晋级验收，分析p 检查出来的问题，有的放矢，寻找了问题的症结，并对操作流程的各个方面，通过案件专项治理，进一步标准了信贷管理和运作。我行结合银监会贷款五级分类偏离度专
38、项检查，着重对全市贷款五级分类准确情况、贷款抵押率标准情况、担保手续合法情况、企业关联交易情况以及本行内部多行贷款情况等进展了清理，有效地促进了信贷运作的标准管理。通过案件专项治理，找准了内部控制的关键点。案件专项治理过程中特别是总部集中检查时，我行按照“查找案件苗头，整顿标准操作，促进业务开展，增强防险才能”的总要求，抽调全市50名业务骨干，分成8个检查组对全市32家支行进展了“地毯式”现场检查，找出了内部控制的关键点和薄弱环节，并通过制订相应的整改方案，积极施行整改。使案件专项治理工作，检查处理到位，责任追究到位，问题整改到位，杜绝隐患、遏制案件到位。效劳程度得到提升。随着金融业效劳时代的
39、降临，竞争将会日益剧烈而竞争的优势一方面表达在人才的优势上，另一方面表达在效劳优势上。为打造效劳优势，我行自下而上，从支行各片总部，在7月份广泛开展了“假设我是一个客户”演讲比赛，对机关开展了“假设我在基层”演讲比赛活动。演讲从分析p 一个客户的根本要求出发，从分析p 基层员工需求出发，实行换位考虑，积极探究新时期农村金融效劳的新思路、新方法，从而促进全行上下效劳理念更新，效劳程度提升，保持地方银行活力，促进商业银行更快、更好开展20_年第一季度银行工作总结20_年第一季度银行工作总结。参加总部决赛的38名演讲者，通过紧张剧烈的演讲比赛，决出了一、二、三等奖共9名优胜者。比赛中各位选手充分展示
40、自己的知识才华，使演讲比赛内涵得到了提升，优质效劳意识得到了进步，收到了明显的效果。另外，以支行为试点的开放式效劳在七月初正式亮相，运行初期就获得很好效果，深受广阔客户地青睐和好评。开放式效劳摈弃了营业大厅效劳窗口上的铁栅栏，实行与客户面对面，心贴心的亲情化效劳，从而拉近与客户的间隔 ，使客户走进银行犹如走进家一样感到亲近、舒适。目前，营业网点开放式效劳正有序向全市推广。我们相信，通过设立开放式效劳区来提供优质效劳，方便客户，一定能更好地诠释“离您最近，和你最亲”的效劳宗旨。季度工作总结 篇8一、运营工作情况一线路1.20_年1月16日807路由客运枢纽站延伸至妇女儿童医院，线长13.1km，
41、增加龙政路路段走向，增设站点华溪龙城、东城领秀、妇女儿童医院，首末班发车时间和发车间隔维持不变；2.20_年2月6日801路执行双班运营，线路用车11台，首末班发车时间维持不变，发车间隔略作调整，日运营班次118个，比原班次增加2个；3.20_年2月15日802路由东方嘉禾延伸至万峰大市场，线长13.7km，增设站点团结汽配城、万峰大市场，首末班发车时间和发车间隔维持不变；4.20_年3月10日快1线由客运枢纽站延伸到东站，增加龙政路和凤鸣街路段，增加站点大庆东站、油田总医院，取消站点二十三中，原商厦站更名为昆仑家电站，线路全程38km，首末班发车时间和班次维持不变；5.20_年3月11日80
42、8路由恒大绿洲延伸至大庆东站，线长14.7km，增设站点欣凤学城、聚福园、恒大绿洲西门、大庆东站，临时站大庆四中、恒大绿洲改为正式站点，原康城站更名为景程小区站，原人民医院站更名为新村十区站，808路执行双班运行，车辆7台，末班发车时间延至20:30，班次由原来的76个增至104个,发车间隔由原来的20min调整为15min；6.20_年3月7日，环线巴士2路补充运力2台，班次由99个增至107个，发车间隔由顶峰期18min平峰期16min调整为顶峰期15min平峰期14min；7.实地调研快1线和808路单程运营时间和大庆东站周边道路情况，为这两条线路延伸至东站始发提供根据；8.协调分公司和
43、车队做好线路延伸关于补充驾驶员、协调加油问题等准备工作；9.调整环线巴士1道路路排班表；10.实地调研802路延伸万峰大市场问题；11.编写各线路春节运营排班表并执行，2月18日下午开场减班次，22日开场陆续恢复正常，除19日早首班时间推延至7点，其它时间首末班不变；12.11路、802路、27路、52路、50路各撤下1台车；13.拟定807路、环线巴士2路延伸至大庆东站的排班方案及线路走向；14.以光明车库为始发站的线路可行性调研。二其它1.回复企业文化优质效劳部关于线路开通、发车时间和班次等问题的市长、交通局信箱交办案件及效劳热线市民建议；2.参加司乘人员工资调整讨论会议；3.运营台账整改
44、；4.编写20_年干部述职报告。二、平安管理工作情况一事故通报 事故总起数34起，全责事故14起，客伤事故3起，同等责任1起，次要责任1起，单方事故2起，无责事故13起，未出事故认定2起。其中客伤事故7起，5起客伤事故处理中，20_年2月9日，805路黑EC2568行至东城领秀路段，因急刹车，导致一名乘客受伤。20_年2月14日，快1线黑EC3280行至中七路二十三中路段，因急刹车导致一名乘客受伤胳膊骨折。20_年2月15日，803路3271行至三永湖路段，因急刹车，导致两名乘客受伤。20_年3月3日，22路黑EC2571行驶至绿色家园灯岗路段，因急刹车，导致一名乘客受伤。20_年3月20日，
45、225路黑EC3818行驶至庆丰小学路段，因急刹车导致一名乘客受伤。二工作完成情况1.在平安管理工作中，特别是对“春运”及“春节”期间，针对平安管理工作的特点、难点、点多面广、流动性强的详细实际现状，为做好“春运”期间的平安管理工作，为此公司副总经理邢玉清同志组织召开平安工作专题会议，传达黑龙江省交通运输厅关于做好20_年春运及春节期间交通运输平安消费工作的通知、关于进一步开展火灾隐患大排查大整治的紧急通知、转发省政府办公厅关于开展全省平安消费大检查的通知、黑龙江省道路运输管理局关于“11.20”道路运输事故情况的通报，并针对文件指示精神及要求，部署平安消费工作，制定工作方案，落实每一个细节，
46、明确责任人，抓好“三个意识”的落实工作，即：一是平安开展造福百性的意识；二是责任重于泰山的意识；三是细节决定成败的意识。研究可能出现的问题，做好应急预案落实工作，对症下药。坚持预防事故超前防范的意识，对平安工作全面早布臵、早安排、早行动、早落实，确保公司平安消费形势稳定；2.加强平安教育培训，进步平安素质。消费运营部平安办组织全体平安管理人员及驾驶员学习交通平安知识，由市交警支队宣传大队主讲。组织观看市交通运输局20_年2月2日肇州现场平安工作会议视频，并根据会议指示精神，做好相关平安工作。深化汲取事故教训，总结经历，制定实在可行的防范措施。传达关于全市开展整治客货运、危险化学品道路运输平安隐
47、患专项行开工作方案的通知、关于山东“1.16”重大事故情况及全市客货运危险品运输车辆典型交通事故案例的通报、关于追究山东“1.16”重大事故有关人员法律责任的情况通报的通知及大庆市公安局交通警察支队平安提示。确保驾驶员证件齐全上岗，车辆无平安隐患运营。消费运营部平安办组织全体平安管理人员学习交通平安知识。组织平安管理人员学习到安监局培训中心学习平安消费法并通过考试合格后换领平安管理人员资格证书；3.市政府平安检查1次，市安监局平安检查1次，市交通运输局平安检查3次，并针对检查提出要求和问题，及时完善与整改；4.平安例会及培训学习。每月至少一次平安例会，组织各分公司的安管人员学习。总结有关平安工作，查找存在问题，及时传达上级文件精神和工作要求，学习相关的法律法规，培训有关业务知识，在本月工作中，交通平安知识专项培训学习1次，平安绩效考核3次，先后分别召开平安专题会2次，平安例会4次，管理人员平安培训3次，