咨询工程师考试《工程项目组织与管理》真题.doc

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1、2008年咨询工程师考试工程项目组织与管理真题 一、单项选择题(共60题,每题1分。每题的备选项中,只有1个最符合题意)1.下列项目,属于工程项目的是()。A.一次载人飞船发射B.“五个一”工程C.开发一个软件D.京沪快速铁路建设2.工程项目目标具有()的特点。A.一次性、多目标性、优先性B.唯一性、多目标性、层次性C.多目标性、优先性、层次性D.固定性、多目标性、优先性3.ICB(国际项目管理资质标准)关注的重点是( )。A.项目流程B.项目管理者的资质与能力C.项目产品D.对项目各方知识结构的培训4.项目中有两类过程,其中因产品不同而各异的一类过程是()。A.产品的创造过程B.产品的管理过

2、程C.项目的设计过程D.项目的管理过程5.工程项目的初步设计应在项目的()阶段完成。A.策划和决策B.准备C.实施D.竣工验收和总结评价6.对工程项目的长远经济效益和战略方向起决定性作用的是工程项目()阶段。A.策划和决策B.准备整理C.实施D.竣工验收7.作为工程项目主要利害关系者之一的业主,其要求和期望主要是()。A.工作进度松弛,提供信息迅速,决策迅速B.贷款安全,偿还债务及时C.工作环境优良,人力和物力资源充足D.投资少、收益高、时间短、质量合格8.上世纪80年代以来,我国先后实施的“招投标制”、“建设监理制”、“合同管理制”等均参照了项目管理的( )模式。A.设计招标建造B.交钥匙总

3、承包C.设计施工总承包D.设计管理总承包9.项目业主在项目的()阶段有向承包方提供施工场地的地下管线资料的义务。A.决策B.准备C.实施D.竣工10.对于企业使用政府补助、转贷、贴息投资建设的项目,政府只审批()。A.可行性研究报告B.资金申请报告C.项目建议书D.项目申请报告 11.根据关于加强建设项目环境影响评价分级审批的通知,对于实行核准制的建设项目,建设单位完成环境影响评价报批手续的时间应当在()。A.提交项目申请报告前10个工作日B.提交项目申请报告前5个工作日C.提交项目申请报告前15工作日D.提交项目申请报告前即可12.国务院关于投资体制改革的决定规定,对企业不使用政府投资建设的

4、政府核准的投资项目目录之外的项目实行( )制。A.审批B.审查C.核准D.备案13.银行对借款人偿债能力进行评估时所用的流动比率指标公式是()。A.流动比率=流动资产/总资产B.流动比率=(流动资产-存货),流动负债C.流动比率=(现金+短期证券+应收账款净额)/流动负债D.流动比率=流动资产/流动负债14.由于受教育程度和经历的不同,不同人对同一条信息有不同的理解,这属于()障碍。A.语义B.认知C.个性和兴趣D.态度和情感15.在选择工程项目沟通方式时,应首先考虑()。A.沟通者的习惯B.项目单位的规定C.沟通者的态度D.欲沟通的对象16.工程项目综合管理过程是一种()的动态管理过程。A.

5、有计划、有秩序B.公正处理问题C.平等、协商D.指导性17.确保项目完成且仅完成规定的工作,这是指工程项目的()。A.范围管理B.进度管理C.财务管理D.质量管理18.下列与工程项目相关的内容中,属于工程项目范围确认依据的是()。A.工程项目概况B.项目的约束条件C.第三方对工作成果的评价报告D.类似项目资料19.某项目团队的项目负责入实际扮演项目经理角色,全职人员的比例为15%,该项目的组织模式是( )。A.职能式B.强矩阵式C.平衡矩阵式D.弱矩阵式20.下列关于项目管理层次与跨度的表述中,正确的是()。A.同一类型项目的管理层次应当一样B.管理者所管理的组织机构职能相似性越小,管理幅度越

6、大C.管理跨度的设置与领导者的能力直接相关D.管理层次越多信息越通畅 21.某工程项目管理公司内设市场开发部、项目设计部、施工管理部、维修检查部,这种部门划分方法属于()。A.业务划分法B.程序划分法C.职能划分法D.综合划分法22.工程项目管理组织体系包括项目的()。A.直接管理和服务支持两个子系统B.现场管理和公司管理两个子系统C.项目经理部和公司总部两级管理D.直接管理、服务支持和高层管理三个子系统23.下列关于强矩阵式组织结构的表述中,正确的是()。A.没有专职的项目经理B.有一名专职的协调员C.有一名专职的项目经理D.有一名专职的项目经理和一名专职协调员24.制定工程项目人力资源组织

7、计划受到的制约通常不包括()。A.项目的组织结构B.项目的信息流程C.预期的人员安排D.项目管理层的偏好25.根据各角色和职责的要求,下列工作中,最应直接体现按需配人、按岗定人要求的是()。A.角色和职责安排B.绘制组织关系图C.编制人员配备计划D.编制项目组织计划26.项目团队状态最好的时期是()阶段。A.磨合B.形成C.规范D.表现27.下列获取人员的活动中,成本低、情况比较了解,但易受行政、人际关系等干扰,来源范围较窄的是()。A.内部招聘B.选拔C.逐一试用D.社会公开招聘28.咨询工程师在招标实施阶段可做的工作包括()。A.提出具体的招标范围B.提出拟采用的招标组织形式C.提出可以不

8、招标的理由D.提出具体的评标标准29.建设工程施工合同(示范文本)规定,发包人的义务包括( )。A.办理工程质量监督手续B.办理安全生产管理手续C.保护施工现场地下管线D.提供施工使用的围栏设施30.按照国务院关于投资体制改革的决定,对于政府采用资本金注入和直接投资方式的项目,除特殊情况外,政府不再审批项目()。A.建议书B.可行性研究报告C.概算文件D.开工报告 31.依法必须招标的工程建设项目,施工招标应当具备的前提条件不包括()。A.初步设计概算已获批准B.项目资金来源已经落实C.有招标所需的设计图纸D.有施工方案一32.招标代理机构应当具备的条件不包括()。A.有从事招标代理业务的营业

9、场所B.有从事招标代理业务的相应资金C.有能作为评标委员会成员人选的专家库D.有能够编制投标文件的相应专业力量33.下列关于招标各项工作期限的表述中,正确的是()。A.自招标文件发出至提交投标文件截止最短不得少于20日B.招标人中标人应在中标通知书发出后20日内签订合同C.应在评标委员会提出书面评标报告后10日内确定中标人D.招标人应在中标通知书发出后10日内完成招标备案34.下列关于投标保证金的表述中,正确的是()。A.投标保证金必须使用银行汇票B.投标保证金应随同投标文件一起提交C.投标保证金一般不超过投标总价的1%D.投标保证金有效期应超出投标有效期28天35.下列关于货物招标文件的表述

10、中,错误的是()。A.招标人的实质性要求和条件应以醒目的方式标明B.招标文件中必须提供拟采购设备的详细技术数据C.招标人应对非实质性要求规定允许偏差的最小范围D.可进行分包的非主体设备范围应在招标文件中载明36.在工程项目合同管理的基本原则中,合同双方的权利、义务对等体现的是()。A.平等自愿原则B.诚实信用原则C.公平原则D.等价有偿原则37.根据FIDIC施工合同条件,下列关于合同担保的表述中,正确的是( )。A.履约保函的有效期到咨询工程师颁发工程接受证书为止B.预付款保函为不需承包商确认违约的无条件担保形式C.通用条件中明确规定了5种业主可凭保函索赔的情形D.承包商接受预付款前不必提供

11、预付款担保38.根据FIDIC施工合同条件,合同争端裁决委员会作出裁决后( )内任何一方未提出不满意裁决的意见,此裁决即为最终的决定。A.14天B.28天C.56天D.84天39.根据FIDIC施工合同条件,下列关于工程进度款的表述中,正确的是( )。A.工程量清单中的工程量可以作为工程结算的依据B.采用单价合同的项目应以图纸工程量做为支付依据C.工程款逾期支付,业主应按银行贷款利率加2%支付利息D.工程师应在收到承包商支付报表后28天内按核实结果签发支付证书40.工程施工合同履行中,发包人的义务不包括()。A.办理工程征地拆迁手续B.办理工程质量监督手续C.办理安全生产管理手续D.办理竣工验

12、收备案手续 41.货物采购合同中,()条款是货物验收和区分责任的主要依据。A.交货B.质量C.价格D.违约42.根据FIDIC施工合同条件,下列事件中,承包商仅能索赔工期和成本,不能索赔利润的是( )。A.设计图纸延误B.工程师的指示错误C.不可预见的恶劣地质条件D.工程变更43.工程项目进度管理中,工作定义的主要内容是()。A.制定出完成各项具体工作的时间进度安排B.对完成各项具体工作所需要的时间进行估计C.找出各项具体工作之间的逻辑关系并形成文件D.确定为完成项目可交付成果必须进行的具体工作44.某双代号网络计划如下图所示,其中关键线路有()条。A.2B.3C.4D.545.某双代号网络计

13、划如下图所示,工作D的总时差和自由时差分别为( )。A.1天和1天B.1天和2天C.2天和1天D.2天和2天46.工程项目进度计划采用资源有限工期最短的优化方法时有下列4个调整步骤:检查每天资源需用量是否超过资源限量;计算网络计划每天资源需用量;对资源冲突的各项工作作出新的顺序安排;重复以上步骤直到出现优化方案为止。正确的顺序是()。A.-B.-C.-D.-47.下列费用中,属于建筑安装工程间接费中规费的是()。A.劳动保险费B.环境保护费C.医疗保险费D.临时设施费48.某县建筑工程公司承包招待所的装修工程,项目竣工结算价格为1150万元,该装修工程应缴纳的营业税、城市维护建设税和教育费附加

14、总额为()万元。49.某工程直接工程费为1 000万元,其中措施费为直接工程费的5%,间接费费率为8%,利润率为4%,综合计税系数为3.41%,若以直接费为计算基础计算建筑安装工程费,则该工程的建筑安装工程含税造价为()万元。A.1 169.576B.1 2014.100C.1 216.102D.1 219.57650.2008年3月底,某项目计划工作预算费用为4 800万元。已完工作预算费用为4 200万元,已完工作实际费用为5 200万元。据此判断,该项目此时( )。A.进度提前,费用超支B.进度拖延,费用超支C.进度提前,费用节约D.进度拖延,费用节约 51.某工程施工到2008年4月,

15、已完工作预算费用为6000万元,计划工作预算费用为5800万元,已完工作实际费用为6200万元,则该工程此时的进度绩效指数为()。52.工程项目不仅受项目决策、勘察设计、施工的影响,还要受材料、设备的影响,这表明()。A.工程项目的质量特性较多B.影响工程项目质量的因素较多C.工程项目质量管理关系到项目的成败D.工程项目质量管理对工程项目质量起保证作用53.工业项目可行性研究报告的质量标准中,贯彻宏观调控政策情况的综合评价标准不包括对()的论证。A.效益估算可靠性B.符合布局政策C.优化产品结构D.符合经济规模54.工程项目设计质量管理中的设计策划要形成文件,文件通常以项目()的形式编制。A.

16、设计方案B.设计计划C.设计文件D.设计流程55.施工图设计过程的最后一道工序是()。A.设计文件评审B.设计过程检查C.设计文件会签D.设计成果鉴定56.下列各项风险因素中,()属于非技术风险因素。A.施工工艺落后B.市场的动荡C.施工安全措施不当D.施工场地情况考虑不周57.利用已识别风险的发生概率、风险发生对项目目标的相应影响,以及其他因素,对已识别风险的优先级别进行评价,这是()的目的。A.建立项目风险管理体系B.进行定性风险分析C.进行定量风险分析D.制定风险应对计划58.对待消极风险的应对策略是()。A.回避、转移与减轻B.回避、转移与利用C.利用、分享和增加D.转移、利用和接受5

17、9.健康安全环境(HSE)管理体系的核心是( )。A.领导和承诺B.组织机构C.资源和文件D.方针和战略目标60.建立健康安全环境(HSE)管理体系的主要步骤包括:领导决策;HSE管理体系文件编制;初始状态评审;人员培训;体系策划与设计;成立工作组。正确的顺序是()。A.-B.-C.-D.- 二、多项选择题(共35题,每题2分。每题的备选项中,有2个或2个以上符合题意,至少有1个错项。错选,本题不得分;少选,所选的每个选项得0.5分)61.工程项目和非工程项目的共同特征包括()。A.唯一性B.固定性C.一次性D.目标明确性E.不可逆转性62.工程项目管理处于多种因素构成的复杂环境中,必须考虑(

18、)等多方面的影响。A.上级组织B.竞争对手C.社会经济、文化、政治、法律D.项目管理论的发展E.标准规范和规程的约束63.工程项目管理的发展趋势主要包括()。A.项目管理专业化更加明显B.要求项目主管部门有更强的项目管理能力C.日益重视工程建设中的健康、安全、环境D.工程项目建设中的廉洁管理日益受到重视E.项目管理中的和谐理念日益得到推崇64.国家发展改革委发布的项目申请报告通用文本中的“特殊环境影响”分析,是指分析拟建项目对()等可能造成的不利影响,并提出保护措施。A.重要党政机关集中的地区B.历史文化与自然遗产C.风景名胜与自然景观D.弱势群体集中地区E.重要企业集中的地区65.银行对贷款

19、项目进行贷前管理的主要内容包括()。A.对贷款人进行信用评价B.制定贷款的法律文件C.贷款审批D.贷款风险预警E.对贷款项目进行评估66.项目业主对工程项目进行管理的特点主要包括()。A.可采用的管理手段是最全面的B.具有较大的强制性C.代表了投资主体对项目的要求D.业主是对工程项目进行全面管理的中心E.业主大都采用间接方式进行管理67.工程项目管理中,工程项目计划的主要作用有()。A.确定项目目标B.利于项目各方的协调与沟通C.确定项目关键控制点的检查内容、范围和时间D.确定项日进度度量和控制的时间基准线E.作为项目实施控制的依据68.咨询工程师在项目决策阶段的咨询工作通常包括()。A.完成

20、项目设计文件报批工作B.项目融资方案分析C.组织勘察设计招标工作D.对项目厂址进行比选E.组织设备招标工作69.工程项目整体目标设定的内容主要包括()。A.投资建设的功能要求B.项目建设各阶段的里程碑C.对费用控制的要求D.对各里程碑交付成果的质量要求E.上级主管单位的意愿70.工程项目范围定义的依据包括()。A.业主需求文件B.项目约束条件和各种假设C.项目其他阶段的结果D.历史资料E.工作分解结构 71.项目式组织结构的缺点主要包括()。A.项目管理权力平衡困难B.项目团队成员在项目后期没有归属感C.容易出现资源重复配置的问题D.项目管理没有正式的权威性E.项目成员处于多头领导状态72.确

21、定管理幅度时,应考虑的因素主要包括()。A.管理组织机构间职能的相似性B.组织机构在空间上的分散程度C.管理者与被管理者的工作能力D.管理者的领导风格与管理工作的性质E.部门职能与部门划分的方法73.根据职务特征模型,任何职务都可以从多方面描述,主要包括()。A.职务的自主性B.任务的简单性C.技能的多样性D.任务的同一性E.任务的重要性74.传统组织设计的原则主要包括()。A.目标原则B.协调原则C.专业化原则D.明确性原则E.弹性设计原则75.下列关于人力资源管理角色和职责安排的表述中,正确的是()。A.角色和职责可以安排给某一人B.被安排者可以是项目组织的一部分C.项目团队与公司内部职能

22、部门没有关系D.角色和职责可以安排给某一组成员E.任何角色和职责的安排都是可以变动的76.经批准可以采用邀请招标方式的情形有()。A.受自然地域环境限制B.涉及国家安全适宜招标但不宜公开招标C.项目技术复杂但有多家潜在投标人D.拟公开招标的费用与项目的价值相比,不值得E.抢险救灾77.下列工程建设项目,经批准可以不进行施工招标的包括()。A.某县以工代赈建扶贫水库B.某城市建设地铁工程C.某城市兴建社区医院D.某航天基地兴建办公楼E.某城市兴建自来水厂78.货物招标的经济原则是指在保证质量的前提下,注意保证招标货物的()。A.低成本B.低使用消耗C.低价格D.供应进度E.国产化79.我国货物招

23、标文件中的投标人须知中应包括()。A.货物标包划分B.货物采购单C.报价有效期D.拟采购货物的设计意图E.符合招标文件的声明80.根据FIDIC施工合同条件,下列关于预付款的表述中,正确的包括( )。A.预付款的具体金额在招标文件中确认B.预付款应不少于合同总价的20%C.工程师在21天内签发预付款支付证书D.预付款在支付工程进度款时按比例扣减E.预付款保函金额始终保持与预付款等额 81.货物催交工作中,咨询工程师的主要工作包括()。A.督促供货人按期提交货物B.向供货人提交制造进度表C.检查货物装运准备情况D.检查货物关键工序生产情况E.检查供货人原材料采购进展情况82.下列事件造成承包商成

24、本上升或(和)项目工期延误,承包商可以同时索赔工期和费用的包括( )。A.因发包人原因解除合同B.材料涨价C.工程师重新检验后发现工程合格D.施工中发现文物需要采取保护措施E.工程质量因承包人原因未能达到约定要求83.施工合同履行中,承包商可索赔利润的索赔事件包括()。A.特殊恶劣气候B.工程范围变更C.业主未能提供现场D.工程暂停E.设计图纸错误84.下列关于工作分解结构的表述中,正确的有()。A.工作分解结构是分层划分的树状结构B.工作分解结构是工作定义的基本依据C.不同项目的工作分解结构不应该类同D.工作分解结构通过子单元来表达主单元E.工作定义的成果包括修正的工作分解结构85.某工程双

25、代号网络计划如下图所示。下列有关该计划中工作时差和关键工作的说法,正确的有()。A.工作1-6的总时差为2B.工作2-3的总时差为1C.工作2-4为关键工作D.工作2-5的自由时差为0E.工作4-7的自由时差为186.根据下表给定的工作间逻辑关系绘成的双代号网络计划如下图所示,图中的错误有()。 工作名称ABCDEF紧后工作C、DE、FFA.节点编号有误B.有循环回路C.有多个起点节点D.有多个终点节点E.不符合给定的逻辑关系87.下列费用中,属于建筑安装工程材料费的有()。A.材料运杂费B.材料采购及保管费C.新结构、新材料的试验费D.对构件做破坏性试验的费用E.对建筑安装物进行一般鉴定检查

26、所发生的费用88.编制建设工程项目费用计划时,常用的费用目标分解方式有()。A.按费用构成分解B.按承包方分解C.按项目组成分解D.按时间进度分解E.按设计方分解89.根据工程咨询成果质量评价办法,对工业项目可行性研究报告的多方案比选情况进行评价,包括()情况评价。A.技术方案比选B.节能、节水论证C.节约土地论证D.实施方案比选E.职业卫生论证90.咨询工程师在施工过程中的质量控制工作包括()。A.对施工机械设备进行监控B.对施工单位资质进行审查C.对关键质量点进行跟踪监控D.对工程设计变更进行处理 91.下列关于试运行质量管理的表述中,正确的有()。A.业主方应负责试运行现场的准备工作B.

27、承包方负责落实原材料的供应C.试运行岗位人员应经过培训并考核合格D.试运行一般分阶段进行E.试运行工作应由业主方组织进行92.下列关于项目目标的风险影响等级的表述中,正确的有()。A.如果成本增加不明显,可以把风险对项目的影响定为低B.如果进度拖延小于5%,可以把风险对项目的影响定为中等C.如果进度拖延10%20%,可以把风险对项目的影响定为高D.如果成本增加大于40%,可以把风险对项目的影响定为很高E.如果只有少数工作受到影响,可以把风险对项目的影响定为很低93.在项目风险分类的分解结构中,组织的风险包括()等方面。A.资金B.沟通C.资源D.市场E.客户94.企业对健康安全环境(HSE)管

28、理体系进行现场审核时,应重点关注( )。A.体系文件的完整性B.体系文件的符合性C.体系文件的协调性D.体系功能的适用性E.体系功能的有效性95.下列要素中,属于健康安全环境(HSE)管理体系中实施和运行内容的有( )。A.组织机构和职责B.HSE方针C.协商和沟通D.记录和记录管理E.绩效测量和监控E.对工程质量事故进行处理 一、单项选择题1:D2:C3:B4:A5:B6:A7:D8:A9:C10:B11:D12:C13:D14:B15:D16:A17:A18:C19:C20:C21:B22:A23:C24:B25:C26:D27:A28:D29:A30:D31:D32:D33:A34:A3

29、5:C36:A37:B38:B39:D40:C41:B42:C43:D44:B45:D46:B47:C48:C49:D50:B51:B52:B53:A54:B55:C56:B57:B58:A59:A60:D二、多项选择题61:ACD62:ACE63:ACDE64:BC65:ACE66:CDE67:BCDE68:BD 69:ABCD70:ABCD71:BC72:ABCD73:ACDE74:ABCD75:ABD76:ABDE77:AD78:ABC79:BCE80:CDE81:CDE82:CD83:BCE84:ABDE85:ABCE86:DE87:ABE88:ACD89:AD90:CDE91:CDE92:CD93:AC94:DE95:ACE

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