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1、2022年-2023年最新 国家开放大学管理心理学形考任务1-4参考答案 形考任务一 1、要冒一定风险的决策是 A.风险型决策 B.应用性决策C.确定型决策D.不确定型决策 2、管理的新模式 一书的作者是行为学家 A.勒温 B.罗 素 C.利克特 D.马斯洛 3、下列影响某一情况向某一特定方向发展的力量是 A.执行力 B.驱动力 C.离心力 D.遏制力 4、下列属于非正式组织的是 A.商业组织 B.公益组织 C.午休桌游小组 D.服务组织 5、美国管理体制从集权逐步过渡到分权是在 A.1860 年代 B.1990 年代 C.2000年 D.1920-1950年代 2022年-2023年最新 6
2、、创新的基础是 A.知 识 B.思考 C.实 践 D.鼓励 7、研究工作能力与时间的函数关系曲线是 A.抛物线 B.工作能力曲线 C.贝特朗曲线D.螺线 8、比纳西蒙量表制成于 A.1908年 B.1911 年 C 1905 年 D.1912年 9、以下不属于领导班子结构的因素是 A.知识结构 B.智能结构 C.学历结构 D.专业结构 10、下列不属于强化的方法是 A.鼓舞人心的目标 B.渐进法 C.个人需要的满足 D.激发力量 11、下列属于韦伯的“理想组织机构模型”即官僚模型的主要管理理念的是 A.明确的职能分工 B.明确的等级制度、职位阶层C.明确的法律与规章条例 2022年-2023年
3、最新 D.不讲人情，排除感情干扰E.组织职务按标准 12、对物知觉属于一般知觉，它的主要包括 A.空间知觉 B.形状知觉 C.运动知觉 D.角色知觉 E.时间知觉 13、关于对气质在组织管理和思想教育方面的运用的描述正确的是 A.扬长避短，发挥特长 B.合理匹配，提高工作效率C.注意互补，协调关系 D.认识差异，关注健康 E.因人而异，管理教育 14、影响人际关系的因素包括 A.空间距离与交往频率B.相似性与同质 C.需要、性格、气质的互补作用D.能力与专长 E.仪表 15、合理的领导素质结构应当包括 A.年龄结构 B.知识结构 C.智能结构 D.心理结构 E.资历结构 16、根据主体和客体之
4、间需求关系的不同，一般把情绪划分为 A.快乐 B.悲哀 2022年-2023年最新 C.愤 怒 D.恐惧 E.喜悦 17、空间知觉是人对客观世界物体的空间特征与空间关系的认识，其主要包括 A.对物体大小的知觉 B.物体的方向位置的知觉 C.物体平面形状特性的知觉D.立体知觉 E.空间定向关系的知觉 18、下列选项中属于内容型激励理论的是 A.赫茨伯格的“双因素理论”B.马斯洛的“需要层次理论”C.奥德弗的“生存、关系、成长(ERG)理论”D.麦克莱兰的“成就需要理论”E.亚当斯的公平理论 19、卢梭索根据绩效要求与时间结构将员工心理契约分为 A.交易型 B.平衡型 C.过渡型 D.关系型 E.
5、制约型 20、组织结构设计时应考虑的关键因素包括 A.工作专门化 B.部门化C.命令链D.控 制跨度E.正 规化()21、管理方格图中的1.9型管理方式，也称作乡村俱乐部型管理。这种类 型的管理者只强调关心人，而不驱使人去生产。2022年-2023年最新 ()22、在企业中要建立以领导者为中心的管理制度。()23、一个团队经历的基本发展序列是形成阶段、震荡阶段、稳定阶段、运 行阶段和整休阶段。()24、管理方格图中的1.1 型管理方式也称作贫乏型管理，这种类型的管理 者既不关心生产，也不关心人。()25、战胜挫折的方法之一是对挫折者的攻击行为采取严惩的态度。()26、权力的种类有强制权力、参照权力、合法权力、专长权力和奖赏权力。()27、负强化是指对人的某种行为给予肯定和奖赏，使这个行为巩固、保持、加强。()28、决策是领导者管理能力的重要方面，也是领导职能的主要内容。()29、抉择领导风格必须考虑工作的性质、职工的成熟度、传统的领导方式、上 级的领导风格、领导者本人个性等因素。()30、某些心理学家还认为，冲突可以满足许多人固有的“挑衅性”。