怎样做好企业流程设计ppt课件.pptx

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1、在日常生活中,随处都可以看到浪费粮食的现象。也许你并未意识到自己在浪费,也许你认为浪费这一点点算不了什么怎样做好企业流程设计?乔诺商学院在日常生活中,随处都可以看到浪费粮食的现象。也许你并未意识到自己在浪费,也许你认为浪费这一点点算不了什么 很多企业在流程、制度、方案的设计上下了很大的功夫,甚至在会议上争论最多的就是“这个方案哪里没做好”、“这个流程哪里还有漏洞”我们试图很认真地将流程、制度、方案设计到最完美,其实这里就有一个很大的误区,我们错误地认为将流程、制度、方案设计到最完美后就能够保证执行。其实,只是规划好流程是远远不够的,我们需要做的,是探究如何将它执行做好。在日常生活中,随处都可以

2、看到浪费粮食的现象。也许你并未意识到自己在浪费,也许你认为浪费这一点点算不了什么 有的企业前面一份流程文件还没有执行,便再出一份处罚制度去促使其执行。其实我们在以这种指导思想做文件的时候,潜意识里面就已经认为只要流程、制度、方案设计好了,相关问题就能解决了。但事实上,这份完美的流程规划根本得不到真正力度的实施和执行。在日常生活中,随处都可以看到浪费粮食的现象。也许你并未意识到自己在浪费,也许你认为浪费这一点点算不了什么怎怎么么做做乔诺商学院在日常生活中,随处都可以看到浪费粮食的现象。也许你并未意识到自己在浪费,也许你认为浪费这一点点算不了什么问题 企业的流程不在于多,而在于执行,企业不缺流程制

3、度,缺的是执行,很多企业都通过了ISO,但是把ISO文件仅仅当成是应付客户检查的工具,每年都是客户要审厂的时候才让各个部门找专门的人来将文件、表单补全,客户验厂完毕以后就又锁到柜子里面去了,做成了一个拿来应付的工具,而不是视其为一个很好的管理工具。在日常生活中,随处都可以看到浪费粮食的现象。也许你并未意识到自己在浪费,也许你认为浪费这一点点算不了什么解决 所以,我们在做方案、流程、制度的时候就应当要考虑到执行方面的能力,暂时不能执行或无操作性动作的流程文件,我们宁可不做;做出来的方案、流程、制度不能够长期执行,也不需要浪费时间。我们要做的,就是把能掌控住的流程脚踏实地地执行下去,而不是有头无尾地浪费流程设计。在日常生活中,随处都可以看到浪费粮食的现象。也许你并未意识到自己在浪费,也许你认为浪费这一点点算不了什么谢谢观看谢谢观看乔诺商学院

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