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1、2 2科学管理理论的三个核心科学管理理论的三个核心科学管理理论的三个核心科学管理理论的三个核心管理要科学化、标准化。要倡导精神革命，劳资双方利益一致。实施科学管理的结果是提高了生产效率，而高效率是雇员和雇主实现共同富裕的基础。第1页/共14页制定科学的作业方法。科学地选择和培训工人。实行有差别的计件工资制。将计划职能与执行职能分开。实行职能工长制。在管理上实行例外原则。3科科学学管管理理六六大大原原理理第2页/共14页4泰罗的理论发展遇到的困境泰罗的理论发展遇到的困境u年，曾在两年前引入泰勒管理制度的波士顿年，曾在两年前引入泰勒管理制度的波士顿沃特敦兵工厂引发了大罢工；沃特敦兵工厂引发了大罢工
2、；u年，美国国会迫于压力组成特别委员会，举年，美国国会迫于压力组成特别委员会，举行听证；行听证；u年，国会特别委员会向美国上下两议院提出年，国会特别委员会向美国上下两议院提出“禁止泰勒制禁止泰勒制”的法律提案；的法律提案；u年，两院通过了这项法案。这项法律直到年，两院通过了这项法案。这项法律直到19491949年方才撤消。年方才撤消。第3页/共14页泰罗在国会听证会上的证词中说：泰罗在国会听证会上的证词中说：科学管理的实质是一切企业或机构中的工人科学管理的实质是一切企业或机构中的工人们的一次完全的思想革命们的一次完全的思想革命也就是这些工人，也就是这些工人，在对待他们的工作责任，对待他们的同事
3、，对在对待他们的工作责任，对待他们的同事，对待他们的雇主态度的待他们的雇主态度的次完全的思想革命。同次完全的思想革命。同时，也是管理方面的工长、厂长、雇主、董事时，也是管理方面的工长、厂长、雇主、董事会，在对他们的同事、他们的工人和对所有的会，在对他们的同事、他们的工人和对所有的日常工作问题责任上的一次完全的思想革命。日常工作问题责任上的一次完全的思想革命。没有工人与管理人员双方在思想上的一次完全没有工人与管理人员双方在思想上的一次完全的革命，科学管理就不会存在。的革命，科学管理就不会存在。科学管理的实质：科学管理的实质：伟大的思想革命伟大的思想革命第4页/共14页伟大的思想革命伟大的思想革命
4、第5页/共14页5科学管理理论的意义科学管理理论的意义进行进行工时研究工时研究，确定操作规程和动作规范，确定劳动，确定操作规程和动作规范，确定劳动时间定额，完善科学的操作方法，以提高工效。时间定额，完善科学的操作方法，以提高工效。对工人进行科学的选择，培训工人使用标准的操作方对工人进行科学的选择，培训工人使用标准的操作方法，使工人在岗位上成长。法，使工人在岗位上成长。第6页/共14页制定科学的工艺流程，使机器、设备、工艺、工具、制定科学的工艺流程，使机器、设备、工艺、工具、材料、工作环境尽量标准化材料、工作环境尽量标准化实行实行差别计件工资差别计件工资，超额劳动，超额报酬。，超额劳动，超额报酬
5、。第7页/共14页管理和劳动分离。管理和劳动分离。利用甘特图表进行利用甘特图表进行计划控制计划控制，创建了世界第一条福特，创建了世界第一条福特汽车流水生产线汽车流水生产线 ，实现了机械化的大工业，大幅度提，实现了机械化的大工业，大幅度提高了劳动生产率，出现了高效率、低成本、高工资和高了劳动生产率，出现了高效率、低成本、高工资和高利润的局面。高利润的局面。第8页/共14页6科学管理理论对现代的启示科学管理理论对现代的启示人本思想与和谐社会，实行弹性工人本思想与和谐社会，实行弹性工作制作制工作压力工作压力生活水平提高生活水平提高？过劳死、自杀、抑郁症过劳死、自杀、抑郁症 .第9页/共14页提高生产
6、效率提高生产效率重视对员工的激励重视对员工的激励 生产标准生产标准 物质的或精神层面的物质的或精神层面的 积极性积极性 效率效率 第10页/共14页团队合作团队合作单凭自己独立一个人就想取得伟大个人单凭自己独立一个人就想取得伟大个人成就的时代，很快就将一去不复返了成就的时代，很快就将一去不复返了 对立、猜疑、不和对立、猜疑、不和友谊和合作比冲突更好些友谊和合作比冲突更好些第11页/共14页劳动培训劳动培训管理效率管理效率 新技术、新环境新技术、新环境 管理中最能动的元素管理中最能动的元素 永远不会过时永远不会过时第12页/共14页Thank you!Thank you!D&F.D&F.第13页/共14页感谢您的观看！第14页/共14页