生产过程质量控制六检.pptx

上传人:莉*** 文档编号:77736259 上传时间:2023-03-16 格式:PPTX 页数:24 大小:116.18KB
返回 下载 相关 举报
生产过程质量控制六检.pptx_第1页
第1页 / 共24页
生产过程质量控制六检.pptx_第2页
第2页 / 共24页
点击查看更多>>
资源描述

《生产过程质量控制六检.pptx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《生产过程质量控制六检.pptx(24页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、一:定义 产品在制造过程中进行的检验,也叫:过程检验、工序检验 英文全称:Producing Quality Control Process Quality Control 简称PQC LQC:Line Quality Control IPQC:Input Process Quality Control Inprocess Quality Control 问题:IQC FQC OQC QA定义区别 第1页/共24页二:制程检验中“六检”A:首检 B:自检 C:互检 D:巡检 E:专检 F:末检 第2页/共24页 A:首检 (1):作用:给与生产部生产产品标准 告知功能 预防功能(批量报废,批量

2、不良)是企业确保产品质量,提高经济效益一 种方法.第3页/共24页 A:首检 (2):时间:只要5M1E(操作者、设备、材料、工艺方法、测量方法和环境)其中任何一个因素发生改变,则需要首检或重新首检。(错误理解做法:每天上班开机或开线时)第4页/共24页 A:首检 (3):操作细则:确认产品首检所需时间 工人要有主动所送检意识(建议强制执行)确认首件品数量:多件(而非1件)合格首件品:保留时间(多保留至末件保留时)存放位置(要求方便;能随时比对)首件品标识 简单:产品上:QC签名/结果/日期 复杂:产品上贴有首件小标签或吊牌 首检记录 首件不合格品处理第5页/共24页 A:首检 (4):备注

3、首件检验标准 首件管理制度 首件作业规范 首件操作流程图 。第6页/共24页 B:自检+互检 定义:自检:每做完一产品后对自己所在工序操作内容进行检查 包括:开机(生产)前对:机,料,环检查 多指在生产现场可以直接检验的项目 如外观目测,漏工序(件)多指工人没有量检具检验的项目 不包含需要到检测室验的项目 第7页/共24页 B:自检+互检 定义:互检:每接到一产品时自己先对前一工序操作内 容进行检查 第8页/共24页 B:自检+互检 作用:不良品及时发现,不良品最多不超过一道工序 有利于减少不良品发生,5S得到维护,提高生 产效率 有利于全员质量管理工作开展第9页/共24页 B:自检+互检 适

4、应范围:每一生产岗位 每一生产员工 第10页/共24页 B:自检+互检 三大原则:不接受不良品:互检 不生产不良品:自检 不流出不良品:互检+自检第11页/共24页 C:巡检 方式有:多道工序集中检验 逐道工序进行检验 产品完成后检验 抽样与全检相结合 第12页/共24页 C:巡检 频率:按生产数量百分比巡检:按生产数量百分比抽,如20件抽1件 按生产时间巡检;每N小时巡检1次,每次抽N件 第13页/共24页 C:巡检 参照标准:检验规范 作业指导书 产品图纸/技术文件 生产指令/BOM/订单/签样 。第14页/共24页 C:巡检 使用记录:巡检记录表/IPQC巡查日报表 首检 制程巡检记录表

5、 不合格处置单 制程不良反馈表 。第15页/共24页 D:专检 为什么要专检:由于生产人员有严格的生产定额,定额又同奖金挂钩,所以容易产生错检和漏检,操作者的情绪也有影响。因此对于一些重要部件专检相当重要,它是互检和自检不能取代的。第16页/共24页 D:专检 定义 专检就是由专业检验人员进行的检验;专职检验人员无论对产品的技术要求,工艺知识和检验技能,都要比生产工人熟练,因此相对生产工人其检验结果比较可靠,检验效率也比较高.专检人员也可为生产部人员 第17页/共24页 D:专检 记录 专检记录表 全检记录表 第18页/共24页 D:末检 定义与说明:即一批产品加工完毕后,对最后几个加工产品检

6、验 本班次生产结束时,对最后生产的几个加工产品检验,多保留下一班次生产前 第19页/共24页 D:末检 作用:1:如果发现末件有缺陷,可对前面加工产品进行检验,防止不良品流入下一工序.2:同时可在下批投产前把模具或装置修理好,以免下批投产后被发现,从而因需修理模具而影响生产.3:换班生产:另一个班的操作人员应将本班的首件与上一班的末件进行比对,防止产品在公差带内忽偏下线忽偏上线,控制产品的生产过程,保证产品生产的稳定性.第20页/共24页 三:制程检验标识 标示:制程检验单 生产部门(机台)规格 制造者 数量 日期 结果 签名 产品工艺流程卡 第21页/共24页 四:制程检验结果统计与应用 1:形成品质周报/月报/季报/年报 为质量策划提供依据 2:对报表中最高和严重不良项目进行对策 (纠正预防表/五原则表/8D报告)目的:降低不良,减少损失 3:可作为实施品保圈活动素材,提高全体人员品质意识 第22页/共24页学无止境!2011年4月23日第23页/共24页感谢您的观看!第24页/共24页

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 应用文书 > PPT文档

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁