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1、优秀企业2022年终工作总结模板 年终工作总结是特别有用的，年终工作总结可以帮助我们确定成果，找出问题，归纳出阅历教训，提高相识，明确方向，下面就是我给大家带来的优秀企业2022年终工作总结模板5篇，希望能帮助到大家! 优秀企业2022年终工作总结1 时间荏苒，20_年很快就要过去了，回首过去的一年，内心不禁感慨万千时间如梭，转瞬间又将跨过一个年度之坎，回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经验了一段不平凡的考验和磨砺。 作为_集团子企业的_企业，财务部是_企业的关键部门之一，对内财务管理水平的要求应不断提升，对外要应对税务、审计及财政等机关的各项检查、驾驭税收政策及合理应用。在这一年里全体财务
2、部员工任劳任怨、同心协力把各项工作都扛下来了。财务部的综合工作实力相比20_年又迈进了一步。回顾即将过去的这一年，在企业领导及部门经理的正确领导下，我们的工作着重于企业的经营方针、宗旨和效益目标上，紧紧围绕重点绽开工作，紧跟企业各项工作部署。在核算、管理方面做了应尽的责任。为了总结阅历，发扬成果，克服不足，现将20_年的工作做如下简要回顾和总结。今年的工作可以分以下三个方面： 一、财务核算与管理工作 1、作为基层管理者，我充分相识到自己既是一个管理者，更是一个执行者。要想带好一个团队，除了熟识业务外，还须要负责详细的工作及业务，首先要以身作则，这样才能保证在人员偏紧的状况下，大家都能够主动担当
3、工作。 2、按企业要求对分企业以及营业点的收入、成本进行监督、审核，制定相应的财务制度。统一核算口径，日常工作中，刚好沟通、亲密联系并留意对他们的工作提出些指导性的看法，与各分企业、营业点的核算部门建立了良好的合作关系。 3、正确计算营业税款及个人所得税，刚好、足额地缴纳税款，主动协作税务部门运用新的税收申报软件，刚好发觉违反税务法规的问题并予以改正，保持与税务部门的沟通与联系，取得他们的支持与指导。 4、在惊慌的工作之余，加强团队建设，打造一个业务全面，工作热忱高涨的团队。作为一个管理者，对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长“，充分发挥他们的主观能动性及工作主动性。提高团队
4、的整体素养，树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。 二、费用成本方面的管理 1、在原来的基础上细划了成本费用的管理，加强了运输费用的项目管理，分门别类的计算每辆车实际消耗的费用项目，真实反映每一辆车当期的运输成本。为运输车辆的绩效管理供应参考依据。 2、规范了库存材料的核算管理，严格限制材料库存的合理储备，削减资金占用。建立了材料领用制度，变更了原来不论是否须要、不论那个部门运用、也不论购进的数量多少，都在购进之日起一次摊销到某一个部门来核算的模糊成本。 三、会计基础工作 1、按规定时间编制本企业及集团企业须要的各种类型的财务报表，刚好申报各项税金。在集团企业的年中审计、年终预审及财政税务的检
5、查中，主动协作相关人员工作。 2、仔细执行会计法，进一步对财务人员加强财务基础工作的指导，规范记账凭证的编制，严格对原始凭证的合理性进行审核，强化会计档案的管理等。对全部成本费用按部门、项目进行归集分类，月底将共同费用进行分摊结转体现部门效益。 3、国家财政部门对_企业的财务等级评定还是第一次。我们在无任何前期打算的前提下，突然接受检查，但_区财政局还是对_企业财务基础管理工作赐予了确定。给_企业的财务等级分数也是评定组有史以来，评给分的一家企业。 财务工作二十余年，也写了近二十份的年终总结，按说，我们每个追求进步的人，免不了会在年终岁首对自己进行一番盘点。这也是对自己的一种鞭策吧。 新的一年
6、意味着新的起点、新的机遇、新的挑战，我们决心再接再厉，更上一层楼。20_年我们将向财务精细化管理进军，精细化财务管理须要“确保营运资金流转顺畅”、“确保投资效益”、“优化财务管理手段”等，这样，就足以对企业的财务管理做精做细。要以“细”为起点，做到细致入微，对每一岗位、部门的每一项详细的业务，都建立起一套相应的成本归集。并将财务管理的触角延长到企业的各个经营领域，通过行使财务监督职能，拓展财务管理与服务职能，实现财务管理“零”死角，挖掘财务活动的潜在价值。虽然，精细化财务管理是件极为困难的事情，其实正所谓“天下难事始于易，天下大事始于细”。 财务工作人员在企业里也算是不错的职位了，因为企业立足
7、的根本还是财务，我知道了我自己的事情，我也知道了在以后的工作中，我还是会做好这一项工作的。企业的财务工作做好了，那么其他的事情就不是难题了，只有财务部门出现了问题，那么企业的发展就会出现更大的问题了，我知道这样，我才会做好这一个属于我的平凡而又重要的岗位的! 优秀企业2022年终工作总结2 现在我就对我在_企业近一年的时间里所做的工作汇报如下： 一、本人位于企业的设备部，工作的方面主要包括，-。此项工作繁琐且重复率高，因在企业时间短，阅历不足，也犯过不少错误，通过这段时间的努力，是我个人的耐性，细心程度及各种的合理支配得到了熬炼，学会了在繁忙之中找条理，情急之中找希望。 二、扎实工作，全力培育
8、敬业爱岗精神 在实际工作的近一年里，我个人无论是在思想境界还是在业务素养，工作实力上都有了长足的进步，这主要得益于企业领导的培育教化和同仁们的帮助指导，得益于企业内部的良好的工作作风和昂扬的精神状态。毋庸置疑，这些也促进了个人敬业精神的培育。 作为企业的一名一般员工，能在企业奉献自己的一份力，这是我人生的一大转折点，而能够在这儿工作更是我至高的荣誉。在这工作近一年的时间里。我不但尽职于自己的本职工作，还学习，不断扩充自己的以前没学到的学问，而且没有道理不珍视现在的这份工作，没有了理由不干好自己的本职工作。比如自己在不断钻研本职工作的同时，加强自己技术上的培育，还参与金蓝领的培训，使之能尽快适应
9、本工作的须要。其次也就在潜移默化中加强了我的爱岗敬业精神的培育。 俗话说“干一行，爱一行，专一行，精一行”这是每个企业的工作作风。所以我力求在工作合格的基础上，努力把工作向优秀靠近，还有同仁们舍小家顾大家的奉献精神也不断激励着我。见贤思齐，我现在最终体会到这个成语的真正内涵。在作风上，能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进，始终保持严谨仔细的工作看法和一丝不苟的工作作风，勤勤恳恳，任劳任怨。在生活中发扬艰苦朴实、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统，始终做到老醇厚实做人，勤勤恳恳做事，勤劳简朴的作风 总之，20_年在领导、同事的支持和帮助下，我完成了作为一个设备部员工的本职工作，磕磕绊绊中积累了阅历
10、，总结了教训。今后努力的方向:随着企业_的实行，业务的发展，可以预料我们的工作要求将更高，需驾驭的学问更高更广。为此，我将更加勤奋的工作，刻苦的学习，努力提高文化素养和各种工作技能，为_企业作出自己应有的贡献。 优秀企业2022年终工作总结3 在企业的正确领导下，我部20_年的平安生产工作取得了较好的成果，平安生产取得了显著成效：全年平安生产无事故，实现了全年平安生产平稳运营的良好态势，为各项工作的顺当开展供应了有效的平安支撑。现将我生产部20_年平安生产工作归纳为六个方面，总结如下： 一、平安生产工作的简要回顾 我部以从事生产，在平安生产日常管理工作方面建立了相对稳定的人员队伍;制定了一整套
11、行之有效的平安生产责任制;制定了从业人员管理、平安生产管理以及平安操作规程等方面的规章制度。此外，充分运用、现代设备等现代科技手段，对过程进行实时跟踪、监控、指挥，使过去在无法实现管理成为可能。回顾这一年，我们 (一).高度重视平安生产工作，相关组织机构接着完善。 20_年，企业的内外部环境发生了深刻改变，对平安生产工作提出了更高的要求。企业领导班子始终把平安生产工作摆在极为重要的位置，突出抓好布置、落实、检查、考核等各项工作，平安生产组织机构接着完善。为加强对平安生产工作的领导和协调，企业设有“平安生产委员会、各部门还设立了“平安员”岗位，自上而下逐步形成了一个职能健全、指挥有效、反应快速敏
12、捷的平安生产组织体系。 (二)、存在的问题和困难： 我们深切体会到，平安目标的实现，搞好平安生产存在着很大的难度。因此，在抓平安生产工作上，往往出现“上面热、中间急、下面冷”的现象，原来一些认为行之有效的管理方法，难以实行 二、20_年平安生产工作的重点： (一)仔细实行，提高抓好平安生产工作重要性的相识，全面落实平安生产责任制;着重抓好两个重点，即重点岗位对象，就是从事危急，运输平安。 (二)仔细组织开展好宣扬活动。 要以“平安发展、预防为主”为主题 (三)严格违规违章操作等。 进行平安教化;同时，源头上治理。 三、加强从业人员的管理： (一)对从业人员进行平安、职业道德教化和业务学问、操作
13、规程培训 严格实行平安生产责任制，进一步推动平安生产制度化建设。本着“谁主管、谁负责”的原则，我们依据平安生产法的有关规定，逐级建立了平安生产责任制，把平安生产的任务指标层层落实，明确了平安生产的岗位职责，并把平安工作的效果纳入了年终绩效考核 (二)严格贯彻执行企业平安生产管理制度，根据制度的详细要求，深化落实平安生产的自查自纠、隐患排查、监督整改等各项措施。 (三)加强平安生产检查力度，仔细做好平安隐患治理、整顿。 (四)为了保证平安生产工作目标的实现，我们今年重点加强了平安检查与隐患治理工作。企业平安生产委员会对平安生产状况每季度进行一次全面的检查，在“春节”、“五一”、“十一”等重要节假
14、日之前据自身平安工作的实际须要，进行一次自查。在定期检查的基础上。 在检查过程中，我们坚持“实事求是、细致全面、不留死角、不走过场”的原则，针对薄弱环节和可能出现的问题，仔细进行全面排查，重点检查平安制度是否落实，平安措施是否到位，器材、平安防护设施设备是否齐全完好，漏洞隐患是否订正。 四、大力加强平安生产教化培训工作，努力提高全员平安意识和技能。 (一)仔细开展“平安生产月”活动。 在6月份的“平安生产月”活动期间，我们充分利用这一活动大张旗鼓、宣教力强的作用，广泛开展了平安生产自查自纠、平安法律法规、学问技能的宣扬教化等工作等丰富多彩的群众性项目，组织实施支配观看宣扬片;增加了这一活动的直
15、观性、详细性、生动性和参加性。部分职工平安意识淡薄、平安学问匮乏的问题得到了刚好有效的解决，企业平安文化氛围日益深厚，平安生产水平不断提高。 五、严格实行平安生产责任制，进一步推动平安生产制度化建设。 本着“谁主管、谁负责”的原则，我们依据平安生产法的有关规定，逐级建立了平安生产责任制，把平安生产的任务指标层层落实，明确了平安生产的岗位职责，并把平安工作的效果纳入了年终绩效考核。 严格贯彻执行平安生产管理制度，根据制度的详细要求，深化落实平安生产的自查自纠、隐患排查、监督整改等各项措施，加强对防火、防盗、防电、防水灾、防交通事故以及各个环节的管理。企业平安生产各项工作在制度化、规范化的轨道上接
16、着前进。 通过检查，我们刚好发觉了平安工作所存在的问题和不足，比如平安警示标识不明显、操作人员有待培训等。对检查中发觉的问题，我们高度重视，一抓究竟，绝大部分漏洞和隐患都得到了刚好有效的治理;对一时不能解决的问题，相关教化培训，有效促进并巩固了平安工作的成果。 六、大力加强平安生产教化培训工作，努力提高全员平安意识和技能。 狠抓平安生产法律法规的学习贯彻，加强平安防范教化和警示教化。制定了具体的平安培训安排，对各个工种的生产及管理人员均进行了平安培训;。 20_年，我将在仔细总结今年平安工作胜利阅历的基础上，接着明确“以人为本、预防为主”的平安思想，加强平安生产教化培训，加大管理和投入的力度，
17、增加员工平安生产的法制观念和自觉意识，推动平安质量标准化，切实提高设备操控和人员行为的平安度;接着做好平安生产的自查自纠工作，抓好重点部位、重点环节和重点岗位的平安防范工作。努力营造主动、和谐的平安文化氛围，保证职工生命和国家财产平安，为企业发展创建更为有利的平安生产环境。 优秀企业2022年终工作总结4 依据县平安生产委员会办公室关于关于做好国庆中秋及平安生产工作的通知要求，我局高度重视，仔细组织实施。现将相关工作的开展状况总结如下。 一、领导重视 根据县林业局平安生产工作领导小组的支配部署，结合我局实际，细化工作任务到各股站室，做到主要领导亲自抓，分管领导详细抓，确保工作成效。为确保平安生
18、产工作的顺当开展，平安生产工作领导小组下设办公室在县森林公安局，由兼任办公室主任，负责日常事务。 二、工作措施 组织局天保办、森林资源管理股、行政办和县森林公安局，全面开展平安生产大检查、隐患大整治活动。 (一)根据“管行业管平安”的要求，县森林公安局组织民警在国庆期间，对县城周边7家木材加工厂进行了平安生产大检查、隐患大排查。主要对木材加工企业的生产(生活)用电线路、设备及消防设备设施进行了重点检查，要求业主在规范木竹材加工经营活动的同时，高度重视平安生产工作，备足、备齐灭火器材并刚好更换，确保生产平安。在此期间我局对木材加工厂开展平安生产大检查活动2次，出动工作人员10余人次，对检查中发觉
19、的消防平安隐患(线路安装布置不规范、灭火器过期等)责令业主限期整改。 (二)由局天保办牵头负责，对全县12个林区管护站进行了平安生产大检查和平安教化活动。 1、对靠近山体、河流的林区房屋、防灾设备物资进行重点检查，对存在平安隐患的地方，制定切实可行的整改方案并刚好上报，防止平安事故发生。 2、坚持平安生产日报制度。要求每个管护站、林业站刚好驾驭平安信息，加强林区灾难状况的动态监测、核实、和监测管理，落实人员开展监测监控工作;加强对防洪、排洪设施的检查和维护，对不符合防洪排洪和地质灾难规范要求的，马上实行措施消退隐患，做到“隐患排查常态化、拉网式和全覆盖”，做到隐患威逼区告知率和应急预案覆盖率1
20、00%。 (三)仔细开展平安生产培训工作。节前召开职工会，组织干部职工仔细学习平安生产、道路交通平安学问，传达上级部门、领导近期平安生产工作的重要讲话精神，消退全体干部职工的麻痹思想，切实遵守平安生产规章制度，确保我局生产平安、公车(私车)行车平安。 (四)县森林公安局启动“一级勤务”，重点开展栗子坪爱护区、孟获城景区的生态环境爱护和平安保卫工作。节日期间，共出动警力24人次，车辆16台次，疏导车辆近800余辆，为游客供应帮助300余次，救助群众1名，劝阻在林区烧烤、乱扔垃圾等违规行为40余起。为我县森林资源爱护和平安林区创建工作稳步推动，完成国庆中秋林区安保工作营造良好氛围。 (五)切实做好
21、森林防火工作。狠抓森林火灾的预防和平安扑救工作，严格林区野外火源管理，刚好排查整治森林火灾隐患，确保不发生重特大森林火灾，实现“零伤亡”目标。 三、严格值班备勤制度 仔细落实值班备勤制度，支配好值班人员和带班领导，坚持24小时值班制度，完善应急抢险预案，建立快速反应机制，确保信息畅通。 今年以来，我局高度重视平安生产工作，狠抓落实，取得肯定成效，全局平安生产工作形势持续稳定，无重特大平安事故发生，实现“零伤亡”目标。在今后的工作中，我局将在县委、县政府的坚毅领导下，结合林业工作实际，仔细开展以下工作： 一是加强领导，确保工作落实。 二是打击与预防相结合，狠抓森林防火工作。 三是加强行业管理，督
22、导全县木材加工厂平安生产工作持续稳定;四是加强宣扬教化，强化职工平安生产意识;五是加强档案资料的收集整理，建立完善工作台账，迎接上级部门的检查验收。 优秀企业2022年终工作总结5 _年_企业平安生产工作在上级有关部门领导和支持下，在全体职工的共同努力下，圆满完成了各项平安生产任务，实现了全年无死亡、无重伤的平安生产管理目标。 为进一步做好_年及今后的平安生产工作，仔细总结阅历、吸取教训、发扬成果、克服不足，下面分几个方面总结_年平安生产工作; (一)、加强平安管理、实现平安目标 _年由于我们加强作业现场的平安管理，本着“以人为本、平安第一”的理念，坚持把员工的生命平安和健康放在第一位，实现了
23、全年无死亡、无重伤的平安生产目标，发生稍微事故四起，是几年来平安生产形势的一年，也是各项平安生产任务完成的一年。 (二)、加强平安教化，提高员工素养 结合全体员工综合文化水平、素养等特点，我们把对员工的平安教化和培训，提高员工平安意识当作大事来抓，重点做好以下几方面工作： 1、对新招员工的三级平安教化培训是我们把好平安的第一关，凡新招工人必需根据企业的管理程序进行考核录用，首先进行身体健康检查，再进行三级平安教化培训考试合格，建立平安培训档案、签订劳动合同、办理入井证和工伤保险、领取劳动爱护和工器具方可上岗作业。 2、2月27日，企业对178名老工人进行3天再培训，观看“班组平安管理”和“三违
24、”事故案例片，还一步增加工人平安意识，使他们在平安生产工作中起到了骨干作用。 3、3月5日以来，我们先后举办三级平安教化培训班16期，共招收新工人111人，有109人通过培训考试合格，上岗作业。 4、zzz矿的统一支配我们从3月31日至4月11日共12天组织全部员工分工种、分专业学习“岗位平安作业程序”(sjp)。共有573人参与学习并通过了考试。 5、7月19日至7月26日我们依据当前平安生产工作中存在的问题，举办全体员工参与二级平安培训学习“岗位平安作业程序”有221人参与了这次学习。取得了较好效果。 6、今年8月30日至31日还组织了31名运转、操作人员的平安业务培训班，从设备的检查、维
25、护、保养和正确运用到平安留意事项和文明施工等方面进行了常识性的学习。为能更好的维护、运用设备做到平安生产、文明施工起到了肯定的作用。 7、仔细组织参与今年的全国的“平安生产月”活动，在“平安月”期间我们开展了以下活动： (1)、5月30日我们召开了各分企业、工程处、项目部负责人、平安员“平安生产月”活动动员大会，企业总经理林天波在会上作动员讲话，号召全体员工仔细开展“平安生产月”活动，并对活动提出了详细要求。 (2)、加强“平安生产月”活动的宣扬工作，让大家相识开展“平安生产月”的重要意义，活动期间我们订做了平安标语牌和宣扬栏目柜，以图片形式介绍、宣扬企业平安生产工作状况、以通知、通报、文件形
26、式嘉奖表彰平安生产先进项目部和个人，惩罚“三违”行为，起到了很好宣扬效果。 (三)、加强平安检查、消退事故隐患 平安隐患的解除整改是保证生产顺当进行的重要手段，只有在平安牢靠的环境下作业才能保证平安生产，因此，我们始终坚持抓好平安隐患的排查整改工作，每月频发平安生产文件，要求各项目部平安员对作业面的平安状况进行检查、排查，24小时身临施工现场，发觉问题刚好处理，对当场不能解决的问题我们下达“平安隐患整改通知书”明确整改责任人，落实整改时间并按规定时间进行检查验收。对没按规定时间完成整改的责任人，根据企业的相关规定进行惩罚。 自我们共排查大小平安隐患112项，完成整改109项，平安隐患整改率为9
27、7%，由于平安隐患的刚好整改和消退，有效地保证了平安生产及各项工作的顺当进行。 (四)、严格管理制度、严查“三违”行为 人的担心全行为，是导致各类平安生产事故的主要缘由，所以，刚好检查和订正员工的担心全行为是我们平安生产工作的重点，我们制定了：“平安生产综合管理方法”、“平安生产奖惩制度”、“文明施工管理条例”、“温州_企业“三违”行为惩罚标准”等考核管理制度，对一些平安意识淡薄、麻痹大意、有章不循、有法不依、习惯性违章的员工，我们依据有关规定实行通报指责、经济惩罚、解除劳动关系等手段以达到杜绝和削减各种声音行为的目的。 自今年开工以来，我们先后查处各类“三违”行为共132起，有42人、次受到
28、通报指责，有177人次受到505000元不等的经济惩罚，两名员工被解除劳动合同。 对于这些员工的经济惩罚，我们都严格落实到位，从本人当月工资中扣除，并将当月员工的声音惩罚状况进行通报公示，由于健全的管理制度，严格考核手段，进一步规范了员工的担心全行为，从而避开和削减了一些平安生产事故的发生，也是今年实现平安生产管理目标的主要缘由之一。 (五)、加大平安投入、保证平安生产 平安投入不足，使平安隐患不能得到刚好治理，使平安设施不能完善，也是制约和影响平安生产发展的重要因素。总经理林天波特殊重视平安投入，他常说的一句话：“平安是我们重中之重，只要是平安须要的，不惜须要多少人力，须要花多少钱”，他是这
29、么说的，也是这么做的。平安投入资金共219734.05元(详细见“平安投入台账”)。 (六)、坚持平安活动、促进平安生产 _年以来我们坚持每月一次以上总企业平安生产会，为了开好这个会，我们还特地为此制定了管理、考核方法。会议主要内容：总结上一月平安生产状况及存在的问题;通报本月来对有“三违”行为员工的惩罚状况;学习上级部门有关平安生产方面的通知、文件和企业内部的规章制度管理方法的下达执行;对下月平安生产提出要求等。 另外，为调动和激励全体员工平安生产的主动性，我们还坚持每月一次对项目部和个人的评先进活动，从平安生产、文明施工、工程质量、生产任务四个方面评出本月的先进项目部和个人，进行通报表扬并
30、赐予嘉奖。在这四个方面中，平安生产是一票推翻的，也就是说，在本月只要有事故的(不论大小)、或有因违章违纪被惩罚的项目部或个人，不论生产任务和工程质量多好，都不能评为先进集体和个人。自先后有20个项目部被评为先进集体，有26人被评为先进个人，每年抽取20万做为平安生产奖金。 由于，我们坚持奖罚分明的考核原则，有效地调动了员工平安生产的主动性和遵章守纪的自觉性，做好平安生产，更好地完成各项生产和工作任务起到了主动的促进作用。 (七)、存在的问题 _年我们虽然在平安生产方面取得了较好成果，但还存在很多不足，主要存在以下几方面问题 1、员工的平安意识和遵章守纪的自觉性还有待提高，目前，平安管理的主要手
31、段还是靠经济惩罚，“以人为本、平安第一”的理念还没有完全成为广阔员工的自觉行为。 2、虽说_年全年未发生死亡和重伤事故，但是，稍微伤仍时有发生，全部这些稍微伤事故都是由于员工平安意识淡薄，麻痹大意，习惯性违章作业造成自己损害自己。 3、在平安隐患整改上还存在不刚好问题，由于人员少、任务重、受环境和条件制约以及在思想上重视程度还不够等多方面缘由，使得有些平安隐患不能刚好完成整改。 4、在平安管理方面，我们虽然支配了特地人员进行管理，但由于全国分布梳散，循环治理的周期长，还存在时好时坏的现象。等问题。 5、平安管理人员的思想意识、管理水平、业务实力还需进一步提高，在他们当中还存在责任心不强;对一些
32、违章行为有时不敢义正词严去管;对有些平安隐患习以为常;在平安管理工作上还存在不深、不细、不严等问题。 _年我们虽然在平安生产上取得了较好成果，但，我们必需在确定成果的同时醒悟地相识到在平安生产管理上存在的问题和不足，还有很多工作须要去做，还有很多教训须要吸取，还有很多不足须要改进，平安生产任重道远，我们必需常抓不懈，警钟长鸣，扎扎实实工作，不断促进企业平安生产形势的根本好转。 优秀企业2022年终工作总结模板本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第23页 共23页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页