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1、燃气集团子战略专题燃气集团子战略专题会议会议会议议程会议议程1.1.主持人讲话主持人讲话2.2.凯捷人员介绍专题内容及进度要求凯捷人员介绍专题内容及进度要求3.3.专题内容讨论专题内容讨论4.4.集团领导提工作要求集团领导提工作要求2 2确立的专题，分为两个部分：子业务战略和支撑性战略，是确立的专题，分为两个部分：子业务战略和支撑性战略，是xx“xx“十一十一五五”发展战略中重要和发展战略中重要和/或紧迫的内容的细化方案或紧迫的内容的细化方案业务战略业务战略支撑性战略支撑性战略天然气业务天然气业务发展战略发展战略石油气业务石油气业务发展战略发展战略深圳市场深圳市场异地扩展异地扩展石油气业务发展
2、战略财务规划人力资源发展规划营销及客服系统建设和发展规划资本运作及对外发展规划天然气发展及政策研究天然气转换（含LPG供气系统建设和发展）规划投融资及监管体制宝安区管道燃气发展规划龙岗区管道燃气发展规划3 3子战略子战略/专题的内容：专题的内容：天然气发展及政策研究天然气发展及政策研究第一章第一章 中国能源状况和总体发展趋势中国能源状况和总体发展趋势一、中国能源现状一、中国能源现状二、中国能源战略及其对能源行业发展的影响二、中国能源战略及其对能源行业发展的影响三、天然气在中国能源战略中的地位三、天然气在中国能源战略中的地位第二章第二章 中国天然气产业链演变及其发展趋势中国天然气产业链演变及其发
3、展趋势一、国家对天然气产业链的布局构想一、国家对天然气产业链的布局构想二、天然气上游产业的发展趋势二、天然气上游产业的发展趋势三、天然气中游产业的发展趋势三、天然气中游产业的发展趋势四、天然气下游产业的发展趋势四、天然气下游产业的发展趋势第三章第三章 天然气市场开发需要的政府政策支持天然气市场开发需要的政府政策支持一、天然气利用前景一、天然气利用前景二、天然气市场开发相关政策二、天然气市场开发相关政策4 4子战略子战略/专题的内容：专题的内容：天然气转换（含天然气转换（含LPGLPG供气系统建设和发展）规供气系统建设和发展）规划划第一章第一章 天然气转换工程天然气转换工程一、天然气转换安全技术
4、管理一、天然气转换安全技术管理二、天然气转换计划二、天然气转换计划第二章第二章 天然气转换费用支付方案天然气转换费用支付方案一、天然气转换费用预测一、天然气转换费用预测二、天然气转换相关利益主体及特点二、天然气转换相关利益主体及特点三、天然气转换费用支付方案设计三、天然气转换费用支付方案设计第三章第三章 天然气转换配套措施天然气转换配套措施一、天然气转换前期准备一、天然气转换前期准备二、天然气转换营销配套措施二、天然气转换营销配套措施5 5子战略子战略/专题的内容：专题的内容：投融资及监管体制投融资及监管体制第一章第一章 燃气供气设施投融资方式研究燃气供气设施投融资方式研究一、投融资渠道分析一
5、、投融资渠道分析二、投融资方式及运作模式二、投融资方式及运作模式第二章第二章 燃气供气设施投融资方案研究燃气供气设施投融资方案研究一、天然气转换一、天然气转换二、老城区管网建设二、老城区管网建设三、非城域网供气设施建设三、非城域网供气设施建设第三章第三章 国家对天然气下游领域的监管国家对天然气下游领域的监管一、目前的监管状况一、目前的监管状况二、未来的发展趋势二、未来的发展趋势第四章第四章 广东省及深圳市对城市燃气运营商的监管广东省及深圳市对城市燃气运营商的监管一、监管体制一、监管体制二、政府监管对城市燃气运营商的影响二、政府监管对城市燃气运营商的影响第五章第五章 燃气集团的应对措施燃气集团的
6、应对措施一、燃气定价策略一、燃气定价策略二、固定资产投资策略二、固定资产投资策略6 6子战略子战略/专题的内容：专题的内容：宝安区管道燃气发展规划、宝安区管道燃气发展规划、龙岗区管道燃龙岗区管道燃气发展规划气发展规划第一章第一章 宝安区总体经营环境调研宝安区总体经营环境调研一、地区概况一、地区概况二、燃气供应及消费现状二、燃气供应及消费现状三、燃气发展的环境分析三、燃气发展的环境分析第二章第二章 市场机会分析市场机会分析一、潜在的市场分析一、潜在的市场分析二、潜在市场特征描述二、潜在市场特征描述三、未来五年主要细分市场增长趋势预测三、未来五年主要细分市场增长趋势预测第三章第三章 宝安区管道燃气
7、发展目标宝安区管道燃气发展目标一、一、2005200520102010年总体目标年总体目标二、阶段性增长目标二、阶段性增长目标三、业务指标预测及销售收入预测三、业务指标预测及销售收入预测第四章第四章 市场开发计划及策略市场开发计划及策略一、潜在市场开发的紧迫性及重要性分析一、潜在市场开发的紧迫性及重要性分析二、各类细分市场的开发目标及计划二、各类细分市场的开发目标及计划三、各类细分市场开发的关键策略三、各类细分市场开发的关键策略第五章第五章 宝安区市政燃气工程规划宝安区市政燃气工程规划一、宝安区燃气管道管网及设施现状一、宝安区燃气管道管网及设施现状二、宝安区天然气利用工程初步设计二、宝安区天然
8、气利用工程初步设计三、宝安区市政燃气管道总体规划三、宝安区市政燃气管道总体规划第六章第六章 人员及资源配置计划人员及资源配置计划一、管网建设及市场开发的组织建设一、管网建设及市场开发的组织建设二、人力资源需求计划二、人力资源需求计划三、资金需求计划三、资金需求计划第七章第七章 可能存在的困难及需要的资源支持可能存在的困难及需要的资源支持 以宝安为例以宝安为例7 7子战略子战略/专题的内容：专题的内容：资本运作及对外发展规划资本运作及对外发展规划第一章第一章 集团战略对资本运作的要求集团战略对资本运作的要求一、资本运作的目标一、资本运作的目标二、资本运作的重点二、资本运作的重点第二章第二章 LP
9、GLPG业务的整合计划业务的整合计划一、燃气集团瓶装气与华安的一体化整合一、燃气集团瓶装气与华安的一体化整合二、华安对深圳以外市场二、华安对深圳以外市场LPGLPG业务的整合业务的整合第三章第三章 对外扩张对外扩张一、对外扩张的基本原则一、对外扩张的基本原则二、对外扩张城市选择的标准二、对外扩张城市选择的标准第四章第四章 战略发展对资金的需求及融资计划战略发展对资金的需求及融资计划一、总体的资金需求状况一、总体的资金需求状况二、采用间接融资的可行性分析二、采用间接融资的可行性分析三、沟通资本市场直接融资的可行性分析三、沟通资本市场直接融资的可行性分析8 8子战略子战略/专题的内容：专题的内容：
10、石油气业务发展战略石油气业务发展战略第一章第一章 LPGLPG行业分析行业分析一、外部环境分析一、外部环境分析（一）（一）LPGLPG行业的政策法规行业的政策法规（二）对行业的影响分析（二）对行业的影响分析二、行业供应状况二、行业供应状况（一）行业供给发展趋势（一）行业供给发展趋势（二）业务模式分析（二）业务模式分析（三）集中度及竞争态势（三）集中度及竞争态势三、行业需求状况及发展趋势三、行业需求状况及发展趋势（一）（一）LPGLPG的需求规模、增长率及原因的需求规模、增长率及原因（二）替代品的种类、规模及替代性分析（二）替代品的种类、规模及替代性分析（三）需求的各细分市场分析（三）需求的各细
11、分市场分析四、产业链分析四、产业链分析五、五、LPGLPG行业企业的竞争分析行业企业的竞争分析9 9子战略子战略/专题的内容：专题的内容：财务规划财务规划第一章第一章 财务管理现状分析财务管理现状分析一、财务组织模式一、财务组织模式二、财务管理程序二、财务管理程序三、财务控制体系三、财务控制体系第二章第二章 财务管理的原则与目标财务管理的原则与目标一、集团在未来的财务管理原则一、集团在未来的财务管理原则二、财务管理工作未来希望达到的目标二、财务管理工作未来希望达到的目标第三章第三章 财务管理改进需求分析财务管理改进需求分析一、集团在未来扩张阶段对财务管理的要求分析一、集团在未来扩张阶段对财务管
12、理的要求分析二、财务管理工作需求二、财务管理工作需求第四章第四章 财务管理改进措施财务管理改进措施1010子战略子战略/专题的内容：专题的内容：人力资源发展规划人力资源发展规划第一章第一章 集团人力资源管理现状分析集团人力资源管理现状分析一、人力资源结构现状一、人力资源结构现状二、现有的人力资源管理体系及其存在的问题二、现有的人力资源管理体系及其存在的问题（一）人员管理体系的现状及存在的问题（一）人员管理体系的现状及存在的问题（二）员工职业发展状况及存在的问题（二）员工职业发展状况及存在的问题第二章第二章 集团战略对人力资源的要求集团战略对人力资源的要求一、集团目前人力资源管理目标一、集团目前
13、人力资源管理目标（一）确定人力资源管理的原则（一）确定人力资源管理的原则（二）确定员工与企业的关系（二）确定员工与企业的关系二、对集团战略目标的意义二、对集团战略目标的意义第三章第三章 人力资源结构规划人力资源结构规划人力资源序列划分人力资源序列划分二、人力资源结构规划二、人力资源结构规划第四章第四章 人力资源发展规划人力资源发展规划一、管理人员发展规划一、管理人员发展规划二、技术人员发展规划二、技术人员发展规划三、营销人员发展规划三、营销人员发展规划1111子战略和专题的时间安排子战略和专题的时间安排子战略子战略分拆的专题分拆的专题影响时点影响时点要求完成时间要求完成时间负责人负责人研讨会研
14、讨会1.29中期报告中期报告4.6最终报告最终报告5.20初稿初稿终稿终稿凯捷凯捷深燃深燃天然气业务天然气业务发展战略发展战略天然气发展及政策研究 2.283.31金峤伟 杨光 天然气转换（含LPG供气系统建设和发展）规划 2.283.31 周卫 投融资及监管体制 2.283.31金峤伟宝安区管道燃气发展规划 2.283.31杨光龙岗区管道燃气发展规划 2.283.31杨光资本运作及对外发展规划 2.283.31杨光石油气业务石油气业务发展战略发展战略石油气业务发展战略 2.283.31邱立华 支撑性战略支撑性战略财务规划 4.205.20金峤伟 人力资源发展规划 4.205.20金峤伟 营销及客服系统建设和发展规划 杨光1212