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1、如何实现目标如何实现目标何谓目标何谓目标是一个在规划下发生的事情是在工作中希望改进的一个光圈YUM 2003.102小组讨论小组讨论无法有效运用工作时间的原因YUM 2003.109*没有目标/没有确认目标*目标太多/不实际*没有计划*准备工夫不够/计划太粗略*事必躬亲（不授权）*不能坚持执行，做事拖拉，容易分心或被打断*习惯不良浪费时间的原因浪费时间的原因YUM 2003.1010缺乏期限或遥遥无期惧怕失败或后果缺乏动力开始后就遇到困难为什么会发生拖拉为什么会发生拖拉YUM 2003.1011先挑容易的做找借口，干扰太多等待完整信息对自己说：这是浪费时间躲避，故意忘却通常拖拉有什么现象通常拖
2、拉有什么现象YUM 2003.1012 *明确工作目标 *排定优先次序 *制定工作计划 *掌握工作内容 *正确的授权 *自律有效管理工作时间的方法有效管理工作时间的方法YUM 2003.1013把适当的工作交给有能力和意愿的属下去完成注意的是结果而不是过程预期的成果可用的资源可能的障碍评估的方式授权注意事项授权注意事项授权的要点授权的要点YUM 2003.1014订定工作计划的步骤订定工作计划的步骤事先收集资料标出工作时间划入已被规划事项掌握工作内容将工作列入每一天预留弹性时间YUM 2003.1015执行工作计划的方法执行工作计划的方法1、使用每日工作单2、定期检讨计划3、必要时调整计划YUM 2003.1016结束语结束语谢谢大家聆听！谢谢大家聆听！17