安全目标(指标)分解.docx

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1、2安全生产目标2.1目标设定包括运输责任事故控制目标和运输安全管理工作目标两个部分。2.1.1运输责任事故控制目标:2.1.1.1行车事故频率低于3次/年;2.1.1.2行车事故责任死亡率0人/年;2.1.1.3行车事故责任伤人率低于2人/年;2.1.1.4行车事故直接经济损失率低于5.5万元/年。2.1.2运输安全管理工作目标:2.1.2.1对从业人员进行安全教育,教育率达100%;2.1.2.2驾驶员、押运员、安全生产管理人员持证上岗率100%;2.1.2.3危货运输车辆GPS安装率100%;2.1.2.4隐患整改率达100%。2.1.2.5工伤保险参保率100%。2.1.2.6杜绝违章指

2、挥,违章、冒险作业。2.1.2.7GPS一般违章行为处罚率100%;2.1.2.8应急预案演练参与率100%。2.2目标分解岗位安全目标完成时 间考核原则考核领 导总经理行车事故频率低于3次/年;行车事故责任死亡率0人/年;行车事故责任伤人率低于2人/年;行车事故直接经济损失率低于5.5万元/年。全年月度、年度考核,从突破目标值之月起考核,每项否决2分,情节严重的另行追究有关人员责任。安全领导小组安全总监行车事故频率低于3次/年;行车事故责任死亡率0人/年;行车事故责任伤人率低于2人/年;行车事故直接经济损失率低于5.5万元/年。全年月度、年度考核,从突破目标值之月起考核,每项否决2分,情节严

3、重的另行追究有关人员责任。总经理行政行车事故频率低于3次/年;行车事故责任死亡率0人/年;行车事故责任伤人率低于2人/年;行车事故直接经济损失率低于5.5万元/年。安全管理及从业人员培训取证、持有效操作证100%;全员年度安全学习100%;岗位入职技能达标考评合格;公司安全指令性工作任务完成率100%;全生产费用监督落实率100%全年月度、年度考核,从突破目标值之月起考核,每项否决2分,情节严重的另行追究有关人员责任。安全总监财务行车事故频率低于3次/年;行车事故责任死亡率0人/年;行车事故责任伤人率低于2人/年;行车事故直接经济损失率低于5.5万元/年。安全技术费用的不合理使用率为零;不合格

4、原材料、劳动保护用品的支出为零;员工参保率100%。全年月度、年度考核,从突破目标值之月起考核,每项否决2分,情节严重的另行追究有关人员责任。安全总监营运行车事故频率低于3次/年;行车事故责任死亡率0人/年;行车事故责任伤人率低于2人/年;行车事故直接经济损失率低于5.5万元/年。对从业人员进行安全教育,教育率达100%;驾驶员、押运员、安全生产管理人员持证上岗率100%;危货运输车辆GPS安装率100%;隐患整改率达100%。应急预案演练参与率100%。全年月度、年度考核,从突破目标值之月起考核,每项否决2分,情节严重的另行追究有关人员责任。安全总监安全员行车事故频率低于3次/年;行车事故责

5、任死亡率0人/年;行车事故责任伤人率低于2人/年;行车事故直接经济损失率低于5.5万元/年。对从业人员进行安全教育,教育率达100%;驾驶员、押运员、安全生产管理人员持证上岗率100%;危货运输车辆GPS安装率100%;隐患整改率达100%。工伤保险参保率100%。应急预案演练参与率100%。全年月度、年度考核,从突破目标值之月起考核,每项否决2分,情节严重的另行追究有关人员责任。安全总监GPS监控员危货运输车辆GPS安装率100%;GPS一般违章行为处罚率100%;全年月度、年度考核,从突破目标值之月起考核,每项否决2分,情节严重的另行追究有关人员责任。安全员驾驶员行车事故频率低于0.2次/

6、年;行车事故责任死亡率0人/年;行车事故责任伤人率低于0.1人/年;行车事故直接经济损失率低于0.5万元/年。参加安全教育率达100%;隐患整改率100%;GPS在线率100%;应急预案演练参与率100%。杜绝违章行为;持证上岗。全年月度、年度考核,从突破目标值之月起考核,每项否决2分,情节严重的另行追究有关人员责任。安全员押运员参加安全教育率达100%;隐患整改率100%;应急预案演练参与率100%。杜绝违章行为;持证上岗。杜绝危险品丢失、被盗、差错事故。全年月度考核,从突破目标值之月起考核,每项否决2分,情节严重的另行追究有关人员责任。安全员装卸管理员参加安全教育率达100%;隐患整改率100%;应急预案演练参与率100%。杜绝违章行为;持证上岗。杜绝危险品装卸差错事故,杜绝野蛮装卸行为。全年月度、年度考核,从突破目标值之月起考核,每项否决2分,情节严重的另行追究有关人员责任。安全员

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