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1、安全生产管理指标细化、分解威海水利工程集团有限公司阶段性安全生产控制指标是根据公司年度安全生产控制指标为依据制定的，目的是保证公司年度安全伤亡指标得到有效控制。公司根据阶段性安全生产控制指标进行安全生产管理。为进一步落实安全生产控制指标，确保公司安全生产的良好秩序，现将各级安全生产指标进行细化和分解。一、公司全年安全生产控制指标全年无重大火灾、无重大设备、重伤事故发生；无重大环境污染事故、无职业病发生；职工死亡人数不超过0.2，轻伤人数不高于3%，职工安全生产教育培训率100%，特殊工种持证率100%，事故隐患整改率100%。二、全年安全生产控制指标的细化和分解为落实年度安全生产控制指标，确保
2、安全生产，现将公司安全生产控制指标细化和分解如下：一季度公司在建工程项目基本完工，职工死亡人数0，轻伤人数0，职工安全生产教育培训率100%，特殊工种持证率100%，事故隐患整改率100%，确保不发生重大火灾、设备、重伤事故，无重大环境污染事故和职业病。二季度工程项目陆续开工，职工死亡人数不超过0.2，轻伤人数不高于1%，职工安全生产教育培训率100%，特殊工种持证率100%，事故隐患整改率100%。确保不发生重大火灾、设备、重伤事故，无重大环境污染事故和职业病。三季度工程项目建设的高峰期，职工死亡人数不超过0.2，轻伤人数不高于1%，职工安全生产教育培训率100%，特殊工种持证率100%，事
3、故隐患整改率100%。确保不发生重大火灾、设备、重伤事故，无重大环境污染事故和职业病。四季度工程项目陆续结束，职工死亡人数0，轻伤人数0，职工安全生产教育培训率100%，特殊工种持证率100%，事故隐患整改率100%。确保不发生重大火灾、设备、重伤事故，无重大环境污染事故和职业病。三、措施保障1、公司成立安全生产领导小组，建立安全生产管理机构，健全安全生产管理制度及操作规程，制定并落实安全生产责任制，层层签订安全生产责任书，并落实到位。根据公司下达的安全生产控制指标，制定安全生产计划及实施方案，并严格执行。2、全年召开安全例会不得少于12次，全年组织专项培训不得少于10次，每月以安全宣传栏、黑板报、安全短信等方式进行安全宣传和事故预防措施。3、全年每月组织一次安全隐患自纠自查行动，安全隐患整改率达100%。4、全年至少组织一次应急救援培训，一次应急救援演练。5、按照公司安全生产计划和实施方案，各项目部制定相应专项实施方案，并严格执行。6、公司质量安全部根据工程施工特点，积极准备安全教育宣传资料，多角度、多种形式的深入一线施工现场进行宣传教育，提高员工的安全生产意识。7、公司对于新进的职工，严格按照“三级”教育进行培训，不培训不得上岗，培训不合格不得上岗。