医院科室工作计划范文.docx

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1、医院科室工作计划范文 日子犹如白驹过隙，前方等待着我们的是新的机遇和挑战，是时候抽出时间写写工作安排了。可是究竟什么样的工作安排才是适合自己的呢?下面我给大家整理的医院科室工作安排范文，希望大家喜爱! 医院科室工作安排 篇1 20_年是我院创建区域性名院及三级医院关键的一年，放射科全体人员愿与院部的中心工作保持高度一样，加强人才培育，提高业务技能，更新设备，加强医德医风建设，不断提高文化素养，保证成功完成院部下达的各项工作目标任务。 一、科室管理方面 20_年我科着重加强两方面工作。 一是质量建设：包括图像质量和诊断质量及服务质量。这方面的工作重点是把人员分成两个专业组。一个技术组，负责科室的

2、图像质量的采集、储存、传输及整改提高;另一个是诊断组，主要负责科室的诊断报告的书写以及质量的提高。两个专业组分别由组长负责统计和收集每月的质量限制指标的汇总以及各项整改措施的探讨分析，由科主任详细制定下一步的整改方案。 二是文化建设：逐步打造团结和谐的整体科室队伍，不断提高人文素养和大局观念，加强职业道德内涵建设，建立互学互帮，以院为家，院荣我荣，以此提高整体科室形象。主动参与院部各项文化活动，党员和青年志愿者起模范带头作用，树立良好的职业价值观，为我院的精神文明建设做出贡献。 二、业务发展安排 20_年也是我科持续发展关键的一年。面临着人员结构老化，部分设备须要更新，新业务新技术须要突破发展

3、等众多发展瓶颈问题。 首先加强人才培育安排工作。把人才引进，高层次引进;人才培育，高层次培育作为科室发展的重点工作。实行请进来(把优秀专家请进来)，送出去(科室业务骨干送出去培育)的方法，不断提高业务技能。 加强专业理论学问的学习和深造，接着开展科室内业务串讲活动，要求每个人每年至少两次备课，进行业务串讲学习。注意本专业的常见病，多发病开展探讨和分析。要求40岁以下人员人人娴熟驾驭该类疾病的影像特点及诊断要点，大大削减漏诊及误诊率。 另外要求40岁以下人员每周一次集中学习和病例探讨、读片活动。针对日常工作中遇到的问题总结解决方法。科主任带头参与每一次的集中学习，把要留意的问题和诊断原则分析思路

4、逐步落实到每一位工作人员当中。 新业务新技术方面，_年安排开展23项新的造影技术及乳腺dr的摄影技术、全景齿科检查技术，不断地结合我科实际状况，拓宽检查范畴，全面提升收入增长点。简化检查流程，合理的全方位的开发利用pass系统功能，建立健全远程会诊系统的利用开发，更好的及便捷的为患者服务。争取_年我科全年总收入较_年增长10%左右。 医疗平安方面，我科制定了_年度一系列规范化的流程方案，各类人员工作流程及全科质量限制指标纳入全科的全面考核，凡出现的医疗差错、纠纷，甚至是患者投诉，一律召开全科人员探讨会，查找缘由，制定整改措施，避开事务重复发生。_年全年全科争取不出现任何医疗平安措施事故，患者投

5、诉争取降到最低点。 医院科室工作安排 篇2 _年是我院创建区域性名院及三级医院关键的一年，放射科全体人员愿与院部的中心工作保持高度一样，加强人才培育，提高业务技能，更新设备，加强医德医风建设，不断提高文化素养，保证成功完成院部下达的各项工作目标任务。 一.科室管理方面 _年我科着重加强两方面工作。 一是质量建设：包括图像质量和诊断质量及服务质量。这方面的工作重点是把人员分成两个专业组。一个技术组，负责科室的图像质量的采集、储存、传输及整改提高;另一个是诊断组，主要负责科室的诊断报告的书写以及质量的提高。两个专业组分别由组长负责统计和收集每月的质量限制指标的汇总以及各项整改措施的探讨分析，由科主

6、任详细制定下一步的整改方案。 二是文化建设：逐步打造团结和谐的整体科室队伍，不断提高人文素养和大局观念，加强职业道德内涵建设，建立互学互帮，以院为家，院荣我荣，以此提高整体科室形象。主动参与院部各项文化活动，党员和青年志愿者起模范带头作用，树立良好的职业价值观，为我院的精神文明建设做出贡献。 二.业务发展安排 _年也是我科持续发展关键的一年。面临着人员结构老化，部分设备须要更新，新业务新技术须要突破发展等众多发展瓶颈问题。 首先加强人才培育安排工作。把人才引进，高层次引进;人才培育，高层次培育作为科室发展的重点工作。实行请进来(把优秀专家请进来)，送出去(科室业务骨干送出去培育)的方法，不断提

7、高业务技能。 加强专业理论学问的学习和深造，接着开展科室内业务串讲活动，要求每个人每年至少两次备课，进行业务串讲学习。注意本专业的常见病，多发病开展探讨和分析。要求40岁以下人员人人娴熟驾驭该类疾病的影像特点及诊断要点，大大削减漏诊及误诊率。 另外要求40岁以下人员每周一次集中学习和病例探讨、读片活动。针对日常工作中遇到的问题总结解决方法。科主任带头参与每一次的.集中学习，把要留意的问题和诊断原则分析思路逐步落实到每一位工作人员当中。 新业务新技术方面，_年安排开展2-3项新的造影技术及乳腺dr的摄影技术、全景齿科检查技术，不断地结合我科实际状况，拓宽检查范畴，全面提升收入增长点。简化检查流程

8、，合理的全方位的开发利用pass系统功能，建立健全远程会诊系统的利用开发，更好的及便捷的为患者服务。争取_年我科全年总收入较_年增长10%左右。 医疗平安方面，我科制定了_年度一系列规范化的流程方案，各类人员工作流程及全科质量限制指标纳入全科的全面考核，凡出现的医疗差错、纠纷，甚至是患者投诉，一律召开全科人员探讨会，查找缘由，制定整改措施，避开事务重复发生。_年全年全科争取不出现任何医疗平安措施事故，患者投诉争取降到最低点。 医院科室工作安排 篇3 为提升门诊护士的服务意识，规范护士的行为，提高门诊护理队伍的整体素养，制定护理工作安排如下： 一、加强护理人员的规范化培训，尤其是口腔护理基础学问

9、的培训，不断提高门诊护理人员的专业水平，更好地开展临床护理工作。 1、由于门诊大部分是低年资护士，安排主要从口腔护理基础培训起先，强化她们的学习意识，引导、关爱、支持、帮其至达标。 2、加强专科技能的培训：制定出口腔护理各项操作流程标准与考核安排，每月操作培训1周后组织考核，并依据月培训重点出理论考试试卷并组织进行考试，要求讲究实效、好用。 3、制定转正护士考核标准，以便转正后能较快适应临床工作。 4、更新专业理论学问，主动参与医生的授课及业务学习。 5、激励护士学习口腔理论书籍，增加学习意识，不断探究进取。 二、建立检查、考评、反馈制度 护士组长、护士长常常深化诊室检查、督促、考评。考评方式

10、以现场考评护士及查看护士临床操作协作、听取医生看法，发觉护理工作中的问题，提出整改措施。 三、规范诊室管理(如诊室清洁整齐、各类物品的放置及保管等)，制定临床护士管理规范及消毒室护士工作流程。 从护理业务水平、岗位职责、工作看法方面制定临床护士月绩效考核标准并于次月5号前公布，对表现较好的护士赐予公开表扬，不足的人员赐予指导与激励。 四、加强护理平安管理工作 1、操作中严格执行一人一用一消毒制度，要求护士具有个人防护意识，操作中遵循无菌操作原则。诊疗中出诊间拿公用设备或物品时应加戴薄膜手套，并将公用设备工作端(如美白仪、根测仪、光固化灯等)包好防污膜。 2、建立停电、火灾等应急方案放消毒室供全

11、体护士学习运用。 五、公用设备定点放置、定人管理 为便利临床工作，门诊公用设备定点放置、定人管理，制定各项运用登记制度，责任到人。 六、注意护士礼仪与沟通的技巧，提高服务质量 培育护士树立良好的职业形象，要求上班时间注意个人仪容仪表，平日工作中随时督查。安排组织护理人员学习护士礼仪。 七、做好新护士带教工作 严格要求新护士并制定转正考核标准。临床新护士统一由护士组进步行带教，护士组长需定期向护士长反馈该护士试用状况，由护士长对其进行考核(理论试卷与实操)确定是否录用。 八、培育护士勤俭持家意识 培育护士经营意识，厉行节约，勤俭持家，做好诊室的小管家，避开材料的奢侈，每月仔细做好医生耗材的核算。

12、 九、客观评定护士绩效 依据临床护士月绩效考核总分数客观评定其奖金点数，真正做到奖勤罚懒，奖优惩劣。 十、和谐相处，营造良好工作氛围 不断加强医护，护患沟通、联系、协作，增进协调，处理好门诊医护导之间人际关系，为提高护理质量和管理供应有力的契机。每周定期开护士碰头会，反馈并刚好解决临床各项问题，持续改进，使护理工作能有安排，按质按量完成。 附： 1、临床护士月绩效考核标准 2、护士基础培训项目表 3、67月份护士培训安排表 4、拔牙器械相识及口腔科常用设备的认知运用及保养的评分标准(6月份考核) 5、新护士转正考核标准 医院科室工作安排 篇4 20_年2月27日，我院手术室在其次住院大楼三楼学

13、术厅召开了20_年科室工作安排会。护理部成翼娟主任、宁宁副主任和相关病房的护士长参与了会议。 20_年手术室工作安排会主题定为“在回顾中反思，在反思中进缺。会上首先以视频形式回顾了20_20_年手术室工作状况。随后，黄文霞护士长围绕“平安工作，欢乐生活”为主题，回顾了手术室20_年取得的突出成果，同时也对20_年工作中存在的不足进行了客观地分析，并为大家指明白今后的努力方向。另有3名护士长分别从医疗、质量限制、教学工作等方面总结了20_年工作，并提出了20_年的工作安排。手术室10个专业组和团支部也分别结合工作特点进行了回顾并分别围绕专业组的文化如“脉脉相通，肝胆相照”、“心中有数，心心相映”

14、、“妈妈般的爱”、“精益求精”、“细微环节确定成败”、“急中生智”等对20_年的工作进行了详细支配。各专业组还围绕20_年度的新思路、新方法进行了热情的探讨和沟通。 最终，成翼娟主任对本次安排会进行总结，特殊提出此次会议的一个创新之处是加强科室间沟通，希望手术衣能够接着保持。手术室是一个平台科室，工作涉及到各相关外科性质科室，此次病房护士长与手术室护士长及各专业组组长通过安排会议的形式也进行了有关护理工作的沟通，沟通了信息，增进了了解。我院上半年起先打算晋升二级乙等医院，心血管内科临床以医院为中心，加大心血管临床医疗管理制度，加强医疗质量平安管理，努力提高医护人员质量，以平安快捷，优质，高效的

15、全层服务，提高医疗水，平打造成一流品牌人性化的医院努力。共安排如下。 、在现在的基础上，接着提高心血管内科以后人员新观念，和医疗技术和平素养，做到全程优质服务，促进全可医疗质量平安服务，做到制度化，人性化，优质化规范。 二 、接着强化本科医疗质量平安管理，不断提高医疗队伍的素养。 三 、加强循环、“以人为本”，以病人为中心的服务理念，使全科医疗人员做到医患成为一家贴近病人，以患待亲，满意病人须要，创建全程优质服务，做好三基业务培训技术，培训考核制度，主要内容入下： 1、全科基本技能操作， 2、心肺复苏的练习。 四 、做好医疗文件书写，杜绝医疗差错出现。 五、业务学习每周1次，做好学习笔记。 六

16、、做好三级查房制度; 1、科主任每周查房2次，对全科病人进行系统查房，主要对新入院病人的诊断及重危病人治疗安排，抽查病例和医疗文件书写质量检查。 2、责任主治医每日查房1次，对全科病人进行系统查房，主要对入院病人的诊断及治疗安排检查医嘱执行状况，订正错误病程记录，修改下级医师医疗文件 3、住院医师每日查房2次，巡察危重、新入院病人，主动向上级医师汇报病情诊断、治疗、各种检查单、分析结果，提出进一步检查治疗安排，对危重病人随时检查病情改变的处理。必要时请上级医师会诊，确定治疗安排。 七、全科医师每年必需撰写省级论文2篇，国家级论文2篇，并在刊物上发表。 八 、每年定期派出12名医师外出进修学习新技术，新疗法，不断提高全科医疗水平 医院科室工作安排范文本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第13页 共13页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页