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1、研发个人工作总结10篇 研发即探讨开发、探讨与开发、探讨发展，是指各种探讨机构、企业或个人为获得科学技术(不包括人文、社会科学)新学问，以下是我打算的研发个人工作总结范文，欢迎借鉴学习。 研发个人工作总结1 20-年，菠菜公司行政部依据集团管理制度，本着建立科学管理机制和作业规范，整体提升品牌形象的思路执行开展工作，在获得各相关部门的认同和协作下，取得了肯定的改善和实效。主要工作内容如下： 一、档案管理方面： 1、归档： 档案管理始终是行政工作中比较薄弱的一项工作，20-年其次季度起先行政部依据相关规定并结合各部门工作中的实际状况，渐渐确定了各部门档案的归档范围和档案管理的规范性。 2、管理：
2、 依据商管公司管理制度要求，档案实行统一领导、集中与分级管理相结合的管理模式。行政部对档案室重新做了调整，档案柜也重新安排，并且各部门都设定了兼职档案管理员，负责对本部门档案刚好归档和借阅等工作。 二、办公设备管理方面： 为了统一管理、限制成本，公司全部办公设备由行政部统一选购验收入库后按需配置到各部门，并且监督管理;公共办公区域办公设备由行政部统一管理。全部办公设备的耗由上表可看出在前期办公耗材费用上开销比较高，自20-年其次季度起，行政部对各部门办公耗材实施管控，有效的限制了大量耗材的奢侈，从而节约了办公耗材上的大部分支出。 三、办公用品管理： 公司各部门的办公用品都实行由部门按需申报，行
3、政部统一后按需选购、入库，各部门按要求领用。20-年其次季度起先，行政仓库移交专职仓库管理员管理，在办公用品领 四、票务酒店方面： 20-年合作票务公司两家，在票务预订方面可以保证适时、精确的预定，为领导公出供应了快捷、便利的打算。目前已有中高档次的协议酒店4家，在商务接待方面能供应更好的后勤保障。总体上来说，票 务、酒店的预定相比以往在时效上有了很好的改善。 五、会议室管理： 会议室管理是行政工作的一部分，20-年行政部对公司会议室进行了相关的调整，在原有两个会议室的基础上增加两个洽谈室，大会议室的改造以及VI标示的制作都对企业形象有很大的提升。会议室的改造和增加给行政会务供应了很大的便利，
4、各部门的会务支配也更加便利。 六、企业文化方面： 20-年，公司企业文化宣扬方面已经逐步开展，办公区域、餐厅宣扬栏都已建立起来，网络宣扬也在定期更新中，总体上已经初步成型。 七、餐厅管理： 为领导和员工创建一个良好的工作环境是行政部重要工作内容之一，后勤保障更一项重要工作，20-年第三季度起先，员工餐厅投入运用，餐厅各项工作开展顺当，员工满足度也得到提升。一年来，行政部结合工作实际，仔细履行工作职责，加强与其他部门的协调与沟通，使行政部基础管理工作基本实现了规范化，相关工作达到了优质、高效，为公司各项工作的开展创建了良好条件。 总结： 行政部工作的核心就是搞好“两个服务”，即为领导服务、为员工
5、服务。20-年，我们围绕中心工作，在服务工作方面做到了以下三点： 1、变被动为主动。对公司工作的重点、难点和热点问题，力求考虑在前、服务在前。特殊是行政部分管的办公用品及耗材管控、办公设备维护、仓库、选购、车辆、食堂、等日常工作，工作有安排，落实有措施，完成有记录，做到了主动主动。日常工作及领导交办的临时性事物基本做到了刚好处理刚好反馈、当日事当日清的成效。在帮助协作其他部门工作上也坚持做到了主动热忱不越位。 2、在工作安排中，每月都突出1-2个“重点”工作。做到工作有重点有创新，变更行政部工作等待领导来支配的习惯。 3、在创新与工作作风上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不断改进和创新，适
6、应公司发展的须要，做到工作有新举措，推动行政部工作不断上水平、上台阶。切实转变行政部服务作风，提高办事效率，增加服务意识和奉献精神。 研发个人工作总结2 时间似箭、岁月如梭。伴着圣诞节日的快乐气氛，我们即将迎来新的一年。在过去的一年中生产部在上级领导的大力支持和各部门的亲密协作与部门全体员工的共同努力下顺当的完成了公司下达的各项任务，在此，我对生产部一年来的工作做以总结，同时也祈愿我们公司明年更美妙。 一、工作回顾 1、设备管理方面 在过去的一年里，各设备比较良好，并没有因为设备的问题影响到较大的工作，在定期的检修和保养下保证了设备的正常运转，进而确保了生产的稳定。 2、人员管理方面 在每年的
7、年初和年末，在人员变动和产线员工极不稳定的时候状况下，这无疑给生产管理带了了极大的压力，但在这压力的推动下本部门还是坚持对新近员工的岗前岗中培训，确保新进员工的顺当进入岗位角色，做到基本胜任轮换岗位工作，在这我要感谢行政部对员工的教化和工程部的技术培训和车间的各班长，的鼎力支持才始的我部门有了如今的良好局面。 3、平安生产方面 在过去的一年里，我部门将平安生产纳入生产日常管理工作之中，随时做到各车间员工的平安学问教化，监督和解除各车间存在的.平安隐患。确保了生产车间的有序运行。全年度未发生较大的人体损害和设备损坏事故。 二、从公司整体方面，我有以下几点建议： 1、建立健全的工作质量职责制度。对
8、公司每个部门和员工都明确规定各部门和个人在工作中的详细任务、责任和权利，以便做到质量工作事事有人管，层层、人人有专责，办事有标准，工作有检查，这样才可以把质量有关的工作和广阔员工的主动性结合起来形成一个严密的限制体系。 2、因公司员工的流淌量大，个别的团队凝合力和归属感补强，长期以来必将影响产品质量、工作效率，因此建议公司在企业文化和员工归属感和团队的凝合力加强树立与培训。 20-年度工作规划 1、加强学习和实践，接着提高。 针对自己的岗位，重点是深化学习智能交通相关业务及研发相关学问，提高解决问题的实力。 2、全力以赴完成生产任务 在生产过程中充分沟通，过程受控，在生产上更大的力度，牢记速度
9、、完备的执行，以健康开心的心态主动主动地完成生产任务。 3、完善自身素养。 新的一年，要毫不动摇为成为一个品德好、素养高、实力强、勤学习、善思索、会办事的聪慧人而努力。 工作保持许久的热忱和主动性，更须要有“不待扬鞭自奋蹄”的精神。所以这今年来我始终坚持做好自己能做好的事，始终做积累，一步一个脚印坚决的向着我的目标前行。 最终，我想说不管在哪里工作，做什么工作，看法和心态很重要，遇事把心放宽，才能更好的处理和解决面对的问题，从容的面对挑战，不断的去丰富充溢自己，客观的面对自己的不足，更好的去改进，每个人都会有美妙的明天! 在公司不断的发展中，我的工作实力和个人实力都得到了很大的提高，这是我始终
10、以来不断的成长得到的成果，也和公司的领导，同事帮助是分不开的，信任自己在以后的工作中肯定会做到最好。公司的发展和自己的发展休戚相关，这一点觉悟我还是有的，所以我会始终坚持努力的工作下去，我信任我自己肯定能够顺当的完成公司给我的工作。虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经验了一段不平凡的考验和磨砺。 现将对于明年的工作安排如下： 1、加强本职工作 技能学习使自己本职工作实力得进一步提高于加强。 2、树立终身学习的观念 加强自身文化素养学习，不断提高自身素养。 3、工作中做到主动主动 团结同事，结合不同的工作环境及个人脾气、性格做好一线工作协作，使各种人际关系更加融洽和谐。 路漫漫其修远兮，吾将上下而求索
11、，在来年中，我将加强自主管理的意识，勇于开拓创新，加强理论和业务学习，不断提高业务技术水平。也将会遇到许多困难，我信任，在领导关切培育下、同事的帮助下、自己的努力下，我将不断提升自己的工作技能水平和个人文化素养，为公司建设作应有的贡献。 研发个人工作总结3 一、年度开发安排及完成状况(见附表1、2) 二、管理及流程的规范化 伴随公司ISO9000的培训与推广，部门内部管理起先走向规范化，我们制订了适应本部门及公司的研发设计开发限制程序。从推广起先我们基本根据设计要求流程进行，推出的新产品及改型产品有进行设计开发立项，通过方案、样机、试产等评审会议来提高产品研发胜利的速度，完善产品质量与性能。
12、与其它兄弟部门的沟通方面，流程上在20-年是以研发为中心对各部门都输出资料及样机的模式，常会出现工程、生产、财务、资料运用版本不同步，造成肯定混乱。在公司的调整下，转变为以销售为主导，工程为唯一交接部门的流程，保证了产品资料的唯一性及更新的同步性。在部门协作上主动帮助各部门主导培训工作，先后给销售部、国贸部及海外客户修理人员、售后服务部组织的经销商修理人员，进行过数次系统的产品学问及技术学问培训。还曾帮助国贸部处理海关报关中的技术性工作，通过跟商品检验检疫局的沟通与沟通，使在海关停留的货物最终出货。 工作支配上，由-年的两个大项目小组(MOSFET组和IGBT组)分为四个项目小组，根据设计开发
13、限制程序各自负责项目的整个流程，输出规范的文件到文控受控，合格的样机交接工程部，相比-年分工更细，工作内容更专业。 总体来说，20-年研发部是刚起先走向规范化的一年，也还有很多制度尚未建立，现有的设计开发限制程序也不是很完善。为了进一步提高研发部的管理水平，增加团队的凝合力及激励员工的创新热忱，新的一年我们安排如下： 三、标准化方面 1、研发输出资料的标准化，现阶段每个项目负责人输出的资料的格式，工艺标准，数量及种类很不统一，更新不刚好，部门内无人整理及汇总。最新的、精确的资料许多都只是在相关项目负责人的手上和人脑中，没有规范的精确的集中保存，给公司生产、海外客户需求和经销商需求修理资料带来诸
14、多不便。20-年将指定专人负责此事，主要对原理图、PCB、配件外协加工图、更改通知单在文件制作方法上制订统一的输出标准，经标准化专人确认后连同电子档一起输出到文控。同时制订研发必需输出的文件书目、要求项目负责人输出齐全。 2、产品的标准化，现已批量生产的机型，在客户订单的要求中常常有增加功能及配置的状况，经过更改后的产品整体性不强，临时性的方案、修修补补的模式比较多。使生产效率降低，出错机率高，牢靠性降低。在-年底已和国贸部制订出统一标准，综合全部客户的要求将现有华意隆常规机型进行一次整理，做成标准机，采纳减功能的模式满意不同客户的需求，将在20-年付诸实施。(见附表3) 四、设计人员技能提升
15、及培训 1、购买产品设计相关的书籍资料，建立研发图书库，便于设计人员查询和学习。 2、各项目负责人工程师、研发经理、技术副总轮番讲课，每周一次内部培训，加强各项目组的人员间的技术沟通、相互学习，提升研发人员的学问水平。 3、激励研发人员到外部培训机构参与和产品相关的技术培训，跟上班时间有冲突的可酌情支配调班的方案。 五、进一步完善研发管理制度 现阶段的设计开发限制程序不能满意设计人员的全部工作及业务，还需完善及增加新的限制程序。 1、在量产后的设计变更中常常会出现跟其他部门脱节的现象，导致物控增加呆料、选购无法保证交期、生产更改秩序不能有效限制，我们将要制订出设计变更限制流程，把工程、生产、P
16、MC选购的综合看法考虑进去才能正式更改。 2、研发的小而简洁的设计项目和老产品改良的项目假如根据现行开发限制程序进行，会太繁琐，导致产品研发周期太长，效率较低，须制订出相适应的设计开发限制程序。 六、研发成本的限制 主要在材料方面现阶段存在肯定奢侈性，每个试验完成后就丢到一边，其它的试验可用到相同的物料时没有反复利用，又重新领料，即奢侈人力，又奢侈物料。新的一年将规划出研发材料仓，根据研发项目及编号专项领料，指定负责人进行物料的保管及整理，避开奢侈，同时保持环境整齐有序。 研发个人工作总结4 随着时针和秒针交替运行的滴答声，转瞬兔年已悄然走过，即将迎来祥龙年、中国年。回顾过去的一年，产品研发部
17、在公司领导的正确指导下，在兄弟部门的亲密协作下，在部门同仁的共同努力下，顺当完成了公司制定的各项前期筹备任务。现将工作总结如下： 1、具体学习总规，了解经营核心：入职后，公司领导先行组织仔细对项目文字版策划总规学习。并通过不定时的学习中探讨，探讨中学习的方式，加深对整体项目策划的理解。使我们全面了解项目位于樟树市洋湖乡与阁山镇交界处，距樟树市区约4公里，总投资31.65亿元，属全省第37次重大调度项目。公司重点利用樟树特有的“盐、药、道、酒”四大核心旅游资源，以国教养生文化为底蕴，以盐泉为核心支柱，整合酒都、药都、盐都等养生资源;中国首创盐泉养生旅游新概念，让游客在愉悦的旅程中养身、养神、养心
18、、养性，将给人们创建天堂般漂亮、舒适的养生旅游度假环境，打造全国第一个复合型养生旅游项目，国际一流的养生旅游度假基地。同时围绕以“盐”为核心，深度盐开发，做足盐文化，打造出中国最具特色的盐泉养生旅游度假区，成为江西旅游的新地标。 2、依据项目总规，细化产品设计：在充分理解总规前期文案策划的基础上，依据公司对项目分期分批建设的原则，在相关领导的指导下，对一期营业配套项目进行局部方案量化。依据总规对一期涉及的经营项目，进行梳理性的整理和完善，使产品更具竞争性和好用性。并在相关部门通力协作下，顺当完成一期(一阶段)东方死海养生区、游客餐饮中心、游客住宿中心、后勤服务楼等，营业配套项目的工程设计任务书
19、及最低运营人力编制需求方案工作。 3、外出考察学习，完善产品设计：为了使产品在国内更具有独特性和超前性，参加公司多次组织的与相关部门联合外出考察学习。先后对浙江、湖南、湖北、四川、重庆、贵州、广东、山西等盐泉和温泉资源企业考察，重点对同行业的大英死海和运城死海，以及自贡的盐文化旅游资源和经营特色进行相应的具体了解。在借鉴同业的胜利阅历的基础上，并依据本项目的客源市场定位，以及区域资源优势，对产品设计和产品特色作出有机的调整。以死海沐浴养生为主，水上消遣互动作夏季补充，温泉养生作冬季补充，使产品形成季节的优势互补。在产品设计满意客源市场需求的同时，融入温泉的服务理念打造东方死海旅游新品牌。 4、
20、接待各级领导，筹备项目开基：项目独立项以来，受到省内各级单位及相关领导的关注，并在政策上赐予了极大的支持。期间现场接待了江西省政府副省长朱虹、省国土厅厅长胡宪、宜春市委副书记任桃英等省市领导的检查指导，在听取公司对项目规划及筹备进展后，纷纷赐予了高度的评价。同时也就项目在筹备过程需政府协调的问题，仔细听取汇报并记录备案，会后逐项刚好排解和回复，对加快项目的进度起到主动的作用。在各级政府共同关注及支持下，在集团公司领导的正确指导及鼎力协作下，顺当完成6.19中国首创盐温泉养生度假旅游区开基大典前期策划和现场接待方案。开基大典的圆满胜利，在受到参会嘉宾赞扬的同时，也在樟树爆发较大的社会影响力，为项
21、目快速推动奠定良好的基础。 5、采集产品资料，做好信息收集：依据项目一期(一阶段)产品的市场定位及经营需求，为协作好项目工程设计阶段性推动须要，对相应的经营项目设备进行了网络信息采集。信息采集主要针对设备的产地、品牌、规格、功率、特点等数据资料，以及运用说明等文字资料，为项目局部硬件设计需求供应具体依据。同时也为制定设备设施运用保养流程，降低设备设施损耗，延长设备设施运用寿命，全面提升员工日常工作中的综合业务技能。 6、收集人才信息，做好人力储备：旅游行业是一个劳动密集的产业，业务科目繁多，须要不同类别的专业人才加入。针对一期(一阶段)项目岗位及人才需求，为应对部分岗位急需、特别人才聘请难的问
22、题，采纳了意向性超前约聘方法。提前对核心岗位人才电话约聘，将部分符合岗位需求标准，有意向加入公司工作的人员简历收集储备。再依据项目的实时进度状况，合理支配适时的阶段加入公司服务。经过供需双方充分的了解及认知，使所需人才做到“召之即来，来之能战，战则必胜”人才运用关。 7、帮助一期修规，完成方案评审：依据集团项目开发原则：一期集中开发大众型、人气旺、投资省的项目，二期开发特性化、投资大的项目，二期开发时要能不影响一期正常经营的工作要求。部门主动参加帮助一期东方死海配套项目前期的规划设计跟进工作。在集团公司领导的鼎力支持及设计公司的通力协作下，顺当完成一期营业配套项目修建性详规的报批，并通过项目相
23、关专家评审通过。 8、主动参加活动，营造和谐氛围：高效有序的的工作效率，离不开公司各部门的相互协作，更须要一个欢乐工作及生活的和谐氛围。为了营造良好的工作氛围，部门主动参加公司组织的各项文娱活动，如：五四青年节的卡拉OK竞赛、中秋节的邀月晚会、光棍节的美食派对、指挥部绿地平整等相关活动。不但增进了部门岗位之间的相识，拉近部门之间伙伴关系，同时也提升了整个团队的集体荣誉感和企业使命感。 仔细回顾、分析过去的一年，部门也存在以下不足： 1、策划思路保守，产品缺少创新：前期帮助一期项目文案策划过程中墨守陈规，产品设计方案依照传统温泉规划布局，没有突出盐泉本身独有的特色。后经集团领导及团队成员的思路不
24、断碰撞，通过实地观摩考察和学习国外书籍资料，在汇总同业项目经营特点的基础上，使部门成员的产品思路豁然开朗，共同达成“东方死海”项目新的设计共识。 2、缺少资源共享，缺乏沟通理解：在项目日常推动及重大活动中，没有很好的借助集团公司内部的优势资源共享，部门之间缺少沟通，导致部分工作很努力，但工作成果不是很明显。如在开基大典的过程中，集团公司委派精兵强将前来帮助，大家在前期工作推动中各司其事，没有针对大典进度仔细有效的沟通。期间双方交叉点的工作常常扯皮，既影响了大家的工作心情，有影响了工作的进度。 研发个人工作总结5 时间飞逝，转瞬一年又即将过去，来公司三年半了，首先特别感谢公司领导平常的耐性指引以
25、及各位同事的关切帮助，让我在工作中得到不断成长和磨练，同时也领悟了许多为人处事的道理。学会真诚待人，努力严格要求自己，实实在在地努力工作，少言多行，尽职尽责做好自己的本职工作。通过多看书多学习来不断提高自身的修养素养和工作实力，做到安静于心，自律于行。下面我对20-年这一年来的工作、收获以及20-年努力的方向及自我要求进行总结如下: 1、总结20-年度个人与部门的收获与不足： 这一年来，本人爱岗敬业，从不迟到早退，本着实事求是的做事原则，仔细遵守公司内部的规章制度以及员工手册，虚心向自己的上级领导和同事求教，仔细学习和巩固自己的专业学问和技能，做好自己本职工作。通过不断的学习和培训，熟知公司的
26、体系文件、质量管理体系学问，熟识自己的岗位职责及作业指导书，日常做好5S工作，通过不断学习来驾驭公司产品的检测方法，学会锡膏、锡线、助焊剂的特别规检验方法，帮助编制或修改产品相关的技术工艺文件，帮助领导解决客户在产品应用中出现的问题。现在的试验技能操作方面也比较专业化、规范化了，对自己检测的结果数据始终持负责任的看法，不弄虚作假。工作中，遇到问题，刚好向自己的上级领导反馈状况，做到有效地解决分析问题。平常主动主动仔细地查阅资料，帮助领导购买评估须要完善的仪器设备，不断完善公司产品、包材的质量允收标准。不断完善及规范公司产品的生产工艺及检验标准等体系文件，帮助翻译产品的英文资料。仔细协作并帮助部
27、门其他同事的工作须要，团结一样，同心协力，主动有效地完成公司上级领导交待的各项工作任务。 这一年里，个人与部门在工作上都收获了不少，但也存在这样、那样的不足之处。所以自我评价是88分，不够优秀，现将问题总结如下： 个人不足：还存在许多不足之处，第一是不够谦卑，好胜心强，比如与人沟通时，有时会比较急躁，急于表述自己的观点，有点自我为中心，导致没有站在对方的立场去思索问题。其次是不够沉稳、淡定，简单自己生闷气，不够宽容他人无心的过错，没能做到虚心地接受他人善意的指责、训诲。第三是未能够保持一颗安静的心，得失心太重，遇到不顺心的事会心浮气躁，间或还会埋怨，没能做到失意时坦然，得意时泰然。第四还不够好
28、学，没能坚持每天都学习，只有心情好有空时才端起书本学习他人的为人处事方法。第五不够有慈爱心，还是有分别心，常常遇到那些行乞或者须要帮助的路人都要考虑下才会施舍，甚至看到那些四肢健全的年轻人行乞者不但不赐予帮助还会用鄙夷的 眼光看待他们。工作上对公司的一些体系程序文件不够熟识，有时看待问题不够透彻，简单把问题志向化;专业素养还有待提高，个别的工作做得还不够完善、协调。 部门的不足：人员还不够用，许多时候会忙不过来，平常对我们的培训不够，比如岗位的技能、操作方法、作业指导书、体系管理方面的培训不够到位;部门的管理制度及试验室的环境管理方面还有欠缺;公司的一些质量体系文件还不够完善;还有与其他部门之
29、间的沟通沟通不够;公司产品的检测项目以及试验设备(比如粘度计、印刷台)还不够完善。 2、学习传统文化后自身的成长改变： 通过观看张选老师讲的生命才智视频短片，我的感受很深，让我明白一个道理：一个人华蜜的程度取决于他对生活的敬重以及理解的程度。就像现在的我，虽然幻想很遥远，但是我每天依旧要欢乐、开朗，不庸人自扰，用真心和实际行动来暖和身边的家人和挚友，学会与人友善，恳切待人，要乐观坦然地面对生活，更要学会慷慨，学会虚心，要有开阔的胸襟与兼容并蓄的雅量来宽容与自己不同甚至相反的看法。而不是一贯地自我为是，就像每天早读的“每执己见，以为最妙，坐井观天，所见者小”。在日经常生活中，时刻谨记：留一点余地
30、给惹怒我们的人，少讲两句，明白了得理更需饶人，就像张选老师说的我们有理的人更要让给无理的人。在公司上班，敬重各位领导和长辈，同事之间团结互助，相互包涵、相互理解，努力做到诚敬谦和。工作中遇到问题，会刚好与自己的上级、同事合理沟通，不带心情地解决问题，做到心平气和，不埋怨，有才智地处理问题。不管是工作上还是生活上都要勤奋、仔细，严格要求自己，努力进取，做一个不懈怠的人，有改正错误的志气，对自己的失误要勇于承认，并刚好弥补，有任何的过失先从自己起先，行有不得反求诸己。 3、做了哪些有价值有意义的事： 在家里，孝顺父母，感恩父母，仔细听从父母的训诲，多与父母沟通，常常打电话回家耐性听父母在家遇到的快
31、乐事，不让父母内心孤独。了解父母的内心需求，努力工作，每个月发工资寄点零花钱给我父母。然后过年、过父亲节、母亲节时就给我父母亲买衣服鞋子，让父亲装扮舒适风光，让母亲穿的显年轻美丽，给他们买喜爱的生日礼物，平常尽量报喜不报忧，不让自己的父母操劳。尽自己所能，从身边的小事做起，比如回到家做些家务，洗衣刷碗，支持父母的业余爱好、赞美他们做的确定等，周末有空就和小侄子侄女一起看绘本讲故事，从小培育他的阅读习惯，买益智玩具给他们玩。学会珍惜简洁的华蜜，恒久保持一颗童心，知足常乐，做一个虽然饱经世故，却又能保持单纯朴实的人。 4、对部门和公司的期望与建议： (1)加强培训，比如进行体系管理、试验技能等进行
32、培训。 (2)加强试验室的管理规划，进一步完善试验室的仪器设备。 (3)加强体系管理方面，完善产品的检测标准、检测项目。 (4) 提高工作实力，希望能够跟着售后客服工程师去实践多学多看。 (5)进一步完善员工的待遇和薪资福利，适当改善宿舍条件，建议宿舍供应网络、书柜，还有下班之后的消遣设施，乒乓球桌室、羽毛球等室内体育熬炼场所。 5、20-年努力的方向以及自我要求： (1)做好自己的本职工作，主动完成上级交待的各项工作目标。 (2)做到安静于心，自律于行，接着用善的眼光看世界和他人。 (3)多看别人的特长，多站在对方的立场思索问题，努力提高自己的心境。 (4)常常检讨自己的妄为、过错，让自己时
33、刻保持醒悟。 (5)不断努力进取，踏实务实，虚心向自己的上级和同事求教; (6)主动主动收集资料，不断加强学习、巩固自身的专业学问和试验技能，力争取得更好的工作成果，期盼与公司一起成长，共创辉煌。 (7)一些工作中做的不到位、不够细、不协调的地方会接着努力改进。 (8)通过不断努力学习、领悟生活和工作中的点点滴滴，做一个欢乐华蜜的职场人，尽职尽责，真正做到沉稳、细心，充溢自信，做一个拥有人格魅力的人。 研发个人工作总结6 光阴转瞬即逝，新的一年悄然将至，20-年即将成为过去，加入公司的这半个多月，对于我来说是一种成长与进步的历程。融入新的集体、起先新的学习、新的工作方式、工作内容、以及工作程序
34、。从入职的员工手册培训、部总体业务培训、技术服务部产品介绍、公司总体状况介绍、财务部制度培训、部单独试验室制度培训，到跟着学习试验室仪器操作、指导一系列试验操作。经过一段时间的实习之后，我将接手新的试验项目。感谢公司领导给我供应这个展示自己的平台，感谢各位同事对我真诚的帮助，我将仔细的做好自己的工作来回报各位，除此以外，也会不断的学习新的学问，以迎接新的挑战。 一、研发岗位员工20-年工作总结 (一)工作总结20-年月日，我正式加入到公司部，经过三天的新员工培训之后，便跟着学习相关的试验操作，参加了试验的相关优化和灵敏度试验，浓度梯度试验结果显示较好，不行，却又比较志向。此外，根据的指示对新的
35、试验平台进行了相关文献的收集和阅读，并整理了相关资料，写了一篇文献综述和一篇演讲稿。现在正在领用试验材料以及分装稀释，打算起先的专题试验。 (二)工作中的不足 1、个人修养、基本素养须要进一步提高。 2、理论水平和工作实力上还略显不足，须要在学习中成长。 3、和同事之间的沟通还不够融洽，须要进一步改善。 4、工作细心方面还有待进一步提高，充分相识“到处留心皆学问”的道理。 5、工作的主观能动性还须要进一步提高。 二、研发岗位员工20-年工作安排 1、增加责任感，听从领导支配，主动与领导沟通，提高工作效率。要主动主动地把工作做到点上，落到实处，削减工作失误。时刻坚持不懂就问，不明白就多学的看法，
36、与同事多合作，与领导多汇报工作状况，懂得团队的力气和重要性。 2、加强理论学问相关的学习，不断的完善自己的理论学问，可以更好的'服务于公司的研发岗位。 3、要擅长总结，要擅长在胜利中积累阅历;擅长在失败中吸取教训，努力使之转化为胜利。 4、勤学习、勤动脑、勤动手，加紧产品研发的效率，更快的转化成产品。 研发个人工作总结7 时间飞逝，转瞬间20-年离我们而去，来公司将近8年，这些年里公司经验过不少波折和坎坷，在各部门的努力和公司的支持下20-年最终看到了希望，在过去的一年里开发部积累不少阅历，也学到许多学问，新产品开发有所进步，但开发速度还是比较缓慢，将开发部在20-年的工作做一回顾，以
37、便弥补不足，更新观念，为2023年里能取得更大的成果，使开发部的工作在新的一年里能够有所突破。在各部门的相互支持和帮助下，研发部在本年度产品完成状况总结如下： 一、完成新开发产品共5项36款： 1.导热塑料P56灯杯1项共13款： 二、完成优化更新产品共2项12款： 1.投光灯产品1项共7款： 三、完成电源优化共8款： 三、协作外界限制电源优化共3款： 1.P56-220V-18WRGB开关限制电源1款。 2.地埋灯P20-220V-3WRGB内限制电源1款。 3.P56RGB同上限制电源更新二代1款。 研发个人工作总结8 回顾过去一年的工作，与公司的要求还是有肯定的差距，特殊现在科技发展，学
38、问更新，研发部在新的一年里必需加强对外技术沟通，巩固专业学问，要有新观点、新理念、新方向，新产品开发加快步伐，走得更快一些，开发部在新的一年里做好如下工作安排： 一、强化技术管理 降低生产成本，要求全体技术人员熟识公司管理制度和各项体系文件，做好和各部门的接口工作，沟通思想，统一对过程限制的相识，为生产一线做好服务，实现优质、高产、低耗、高效益的生产目标，使公司获得更好的经济效益。 二、加强产品开发管理 严格按TS16949体系程序执行产品开发管理，通过过去一年的体系加强建设，开发部每位人员都能主动参加到产品开发过程中的评审，对设计的结构，工艺，电路，通过会议的形式共同探讨方案的可行性，选择设
39、计机构合理，平安牢靠，生产效率高，最低成本的设计方案，设计图纸和文件通过自审，互审，专审后发放，保证图纸和资料的精确无误，以免造成不必要的损失。 三、开发目标 以户外水底灯产品为开发目标，PAR56产品延长开发为支撑，多品种，多层次化开发，光源选择中小功率新品种LED为重点，电源驱动部分须要不断创新，降低成本提高效率，保持LED灯具工作的稳定性，耐久性， RGB限制方面多为智能化入手创新改善。 四、开发安排 1.以客户需求产品为开发起先，以客户满意要求为结束，供应给客户满 意的产品。 2.全面、仔细贯彻公司方针、政策及各项规章制度，刚好的完成上级下 达的开发工作任务。 3.定期有针对性的对相关
40、部门进行技术探讨、宣扬及指导，达到上传下达， 标准一样的共识。 4.依据客户要求及业务供应的相关质量信息，对现有的产品结构资料、技 术资料及参数进行完善、修订。 5.开发供应渠道，变更某些原材料只有单一供应商的现状，建立多渠道、多点备选的供应机制，以备在供应渠道中的各项突发事务，目的就是要多建立几家合格供应商作为储备一确保供货的平安性与刚好性。 6.对市场新产品的可行性开发安排，依据产品特性及客户需求运用结合，适时对以市场调研比较为主导的开发理念，开展新产品开发安排： 四、新产品开发安排表 研发个人工作总结9 不知不觉间，来到公司已经有半年时间了，在项目开发的工作中，经验了许多酸甜苦辣，相识了
41、许多良师益友，获得了许多阅历教训，感谢领导给了我成长的空间、志气和信念。在这半年的时间里，通过自身的不懈努力，在工作上取得了肯定的成果，但也存在了诸多不足。回顾过去的一年，现将工作总结如下： 在从来到公司到现在的时间里，先后参加了临沧市烟草公司收储填报系统、曲靖市烟草公司代收代储信息管理系统和现在正在参加的储备项目：云南省烟叶仓储管理信息系统。 在工作中主要存在的问题有： 由于对业务不是很熟识，所以在开发的过程中多次出现因为业务的缘由，而返工的状况，但是通过这半年多的了解和学习，对相关的流程有了越来越深的相识。 在开发中，用到许多新的技术，由于开发时间紧促，发觉的问题不能立刻解决，但是开发的过
42、程，同时也是学习的过程，通过不断的学习和总结，遇到的问题都得到了很好的解决。 在工作初期，对工作相识不够，缺乏全局观念，对烟草行业缺少了解和分析，对工作定位相识不足。从而对工作的最优流程相识不够，逻辑实力欠缺，结构性思维缺乏。不过我信任，在以后的工作中，我会不断的学习和思索，从而加强对工作的认知实力从而做出工作的最优流程。 工作心得 1、在这半年的工作实践中，我参加了很多集体完成的工作，和同事的相处特别紧密和谐，在这个过程中我强化了最宝贵也是最重要的团队意识。在信任自己和他人的基础上，思想统一，行动一样，这样的团队肯定会攻无不克、战无不胜。 上半年工作中，许多工作是一起完成的，在这个工程中，大
43、家相互提示和补充，大大提高了工作效率，全部的工作中沟通是最重要的，肯定要把信息处理的刚好、有效和清楚。 2、工作的每一步都要精准细致，力求精细化，在这种心态的指导下，我在平常工作中取得了令自己满足的成果。能够主动自信的行动起来是这半年我在心态方面最大的进步。 现在的我常常冷静的分析自己，认清自己的位置，问问自己付出了多少;时刻记得工作内容要精细化精确化，个人得失要模糊计算;遇到风险要刚好规避，出了问题要勇于担当。 3、在半年的工作中，经过实际的教训，深刻理解了工程上每次变更、每次时间的滞延都是对公司很大的损害，这就须要我们在详细开发之前，肯定要对业务流程很了解，在开发之前，多辛苦一下，削减因为
44、自己对业务的不熟识或者甲方对工作的流程不能很好的表达的缘由，而重新返工的苦痛。 在半年的工作中，我学到了许多技术上和业务上的学问，也强化了工程的质量、成本、进度意识;与身边同事的合作更加的默契，都是我的师傅，从他们身上学到了许多学问技能和做人的道理，也特别庆幸在刚上路的时候能有他们在身边。我肯定会和他们凝合成一个优秀的团队，做出更好的成果。 工作教训 经过半年年的工作学习，我也发觉了自己离一个职业化的人才还有差距，主要体现在工作技能、工作习惯和工作思维的不成熟，也是我以后要在工作中不断磨练和提高自己的地方。细致总结一下，自己在半年的工作中主要有以下方面做得不够好： 1、工作的条理性不够清楚，要
45、分清主次和轻重缓急; 在开发时间很仓促的状况下，事情多了，就肯定要有详实而主次分明的安排，哪些须要马上完成，哪些可以缓缓加班完成，今年在安排上自己进步很大，但在这方面还有很大的优化空间。 2、对流程不够熟识; 在半年工作中，发觉因为流程的问题而不知道如何下手的状况有点多，包括错误与缺漏还有当时设计考虑不到位的地方，对于这块的限制力度明显不够。平常总是在开发，但说究竟对业务很熟识才是项目很好完成的前提 3、工作不够精细化; 平常的工作距离精细化工作缺少一个随时反省随时更新修改的过程，虽然工作也常常回头看、做总结，但缺少规律性，比如功能修改等随时有更新的内容就可能导致其他的地方出现错误。以后个人工
46、作中要特地留一个时间去总结和反思，这样才能实现精细化。 4、工作方式不够敏捷; 在开发的过程中，四周能能利用资源的就要充分利用，该让其他部门或者人员支持的就要求支持，不要把事情捂在自己手上，一是影响进度，二是不能保证质量。做事分清主次，抓主要冲突，划清界限，哪些是本职工作，哪些是供应的帮助，哪些是自己必需要做的，都要想清晰。怎么和其他部门进行沟通，怎么和本部门人员进行沟通，怎么和客户沟通，怎么才能供应高质量的服务又不会多做职责外事情，以后是须要重点沟通学习的地方。 5、缺乏工作阅历，尤其是现场阅历; 今年的现场阅历有了很大的提高，对整个项目起先分析到开发有了相识，但在一些细微环节上还缺乏认知，详细的做法还缺乏了解，须要在以后的工作中加强学习力度。 6、缺少平常工作的学问总结; 这半年在工作总结上有了进步，但仍不够，假如每天、每周、每月都回过头来思索一下自己工作的是与非、得与失，会更快的成