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1、企业物流作业成本的构成分析采购费Cb运输费Ct仓储费Cc管理费Cg第1页/共22页采购费构成产品本身成本产品种类类产品单价类产品数量采购活动直接成本采购活动管理费用第2页/共22页运输费构成车辆运输费运输管理费配送费第3页/共22页仓储费构成仓储成本或租金仓储作业成本资金占用成本物品储存损耗成本保险税收成本仓储管理成本仓储成本或租金分摊的主要依据为仓储空间占用比例以及仓储附加费用，这一部分费用与仓储作业成本 的计算性质相同，为简化计算可以合并为 ，它的成本动因为所占用的仓储空间。产品占用资金总额；利率；保险费率或税收费率第4页/共22页第5页/共22页基于作业成本法的物流成本计算模型某阶段的直
2、接作业成本费第 类产品（或服务）消耗 项作业的成本分摊矩阵作业消耗的资源与产品相关的成本活动管理费活动直接费第6页/共22页作业消耗 资源的数量第7页/共22页第 类产品（或服务）消耗 项作业的动因数量第8页/共22页分别为采购、运输、仓储的直接作业成本费分别为采购、运输、仓储的管理费用构成其他管理费用构成管理费用计算标准，可根据实际情况评估或计算物流总费用可以改写成第9页/共22页前半部分包括物资本身成本、资金占用成本、应税费用保险费用、仓储损耗等费用，后半部分主要是各项活动的分摊费用。该模型比较详细地刻画了基于活动和基于产品种类的企业物流成本构成，主要可以用来：分析考核物流项作业活动的成本
3、，作为业务部门绩效考评的依据；分析考核物流项作业活动的成本，作为业务部门绩效考评的依据；可以分析针对每一种可以分析针对每一种(类类)产品在物流各个作业环节上的花费，帮助产品在物流各个作业环节上的花费，帮助寻找成本挖潜对象和目标；寻找成本挖潜对象和目标；可以用来对未来的物流成本进行预测，制定针对性的成本控制计划。可以用来对未来的物流成本进行预测，制定针对性的成本控制计划。第10页/共22页某石油勘探企业的物流成本核算应用案例分析第11页/共22页1.1.分析和确定资源，建立资源费用库部门资源与费用分配表部门资源与费用分配表第12页/共22页2.2.分析和识别作业部门资源与费用分配表部门资源与费用分配表采购业务采购业务第13页/共22页3.成本动因确定与成本动因分配计算采购业务活动的成本动因确定与动因数量采购业务活动的成本动因确定与动因数量第14页/共22页4.分类物资的物流作业成本核算分类物资的采购作业成本计算分类物资的采购作业成本计算第15页/共22页仓储业务作业成本计算第16页/共22页物流产品仓储作业成本计算第17页/共22页物流产品资金占用费计算表第18页/共22页管理费用的计算第19页/共22页各类物流费用总计第20页/共22页第21页/共22页谢谢您的观看！第22页/共22页