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1、员员 工工 奖奖 惩惩 管管 理理 制制 度度第一章第一章总则总则第一条为了使员工明确奖惩考核的标准、依据和方法，使奖惩公开、公平、公正，从而更好地规范公司及员工的行为，特制订本制度。第二条本规定适用于*有限公司的全体员工.第二章第二章奖励奖励第三条奖励种类有公司通报奖励、物质奖励、授予荣誉奖、晋级四种。奖励形式可分别施行，也可合并执行。第四条有下列事迹之员工，经调查核实后，给予奖励,其奖励种类视事迹突出程度而定。一、工作积极、忠于职守、遵纪守法、文明礼貌、模范执行公司各项规章制度者.二、依据公司考勤制度,员工全年出勤率达到 95以上者。三、超额完成公司利润计划指标，经济效益显著者。四、留心生
2、活、勤于思考，为改良公司产品、优化工艺、优化流程积极提出建议者。五、维护公司利益和荣誉，保护公共财产，防止事故发生与挽回经济损失有功者。六、维护公司的规章制度，对各种违纪行为敢于制止、批评、揭发者。1七、节约物料或对废料利用，著有成效者.八、遇有灾难,勇于维护公司或工厂重大利益,避免重大损失者。九、具有其他功绩或公司级会议通过的认为应给予奖励者。第五条为公司带来效益、节约成本等可以用货币指标来衡量的的行为,按照获益的一定比例进行物质奖励.第三章第三章处罚处罚第六条处罚种类有警告、严重警告、解除劳动关系三种。第七条员工在一月内受到两次警告者，予以解除劳动关系.一年内累计受到三次警告或者两次严重警
3、告者,予以解除劳动关系。第八条有下列事由之员工，经调查核实后，视情节严重程度予以处罚。一、未能按照公司相关规定上下班、无故脱岗等违反公司员工行为规范的行为。二、在工作场所制造私人物件或唆使他人制造私人物件等利用公司资源干私活的行为。三、利用公司名誉在外招摇撞骗，致公司名誉受损害的行为。四、破坏团结,损害他人名誉和领导威信，影响工作秩序2及公司信誉的行为。五、接受客户的回扣、对客户态度恶劣等给公司造成经济损失、损害公司形象的行为。六、不按程序办事、玩忽职守造成工作失误，给公司带来经济损失或者违反操作规程、损坏设备、工具、浪费原材料、能源，造成经济损失的行为.七、仿照公司领导签字、涂毁重要文件和财
4、务数据，伪造、变造或盗用公司印信，使公司蒙受损失的行为。八、泄露公司经营管理秘密，未经领导同意，擅自将公司的机密文件透露给外公司人员，致公司蒙受重大损害的行为。九、偷盗公司财产、殴打公司员工、在公司内聚众赌博等违反国家相关法律规定的行为。其他违犯国家法律规定的行为.十、其他违反违反国家法律、法规、政策和公司规章制度,对公司造成经济损失或不良影响的行为。第九条对造成经济损失的责任人，除进行惩处外，还应按以下规定索赔公司损失:一、造成公司经济损失万元以下者（含万元），责任人应赔偿损失的%至%。二、造成公司损失万元以上者，由行政部和法律审计室提出索赔处理意见，报公司总经理批准后由行政部监督执3行,情
5、节严重者上报司法机关依法处理.第四章第四章 奖惩流程奖惩流程第十条对员工的奖惩要以事实为依据，以教育为目的.员工受奖惩情况由行政部以正式文件形式下发，并记入员工档案。第十一条员工的奖励或惩处由各部门、分管领导提供材料，由人力资源科负责调查落实，其审核批准权限按人事管理责权划分执行。第十二条 员工的奖惩要及时，无正当理由,对奖惩结果的执行实施不得超过1个月。第十三条 对员工进行经济奖励的，由财务部以现金形式发放给员工。员工对公司有赔偿约定时，由行政部代为从员工工资中扣除.第十四条 在处罚决定公布后,如本人对处罚仍然不服，可在五个工作日内向工会提出书面申诉.第五章第五章附则附则第十五条 本制度由公司行政部制订并负责解释，报公司总经理批准后施行，修改时亦同。第十六条 本制度自下发之日起实施.4