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1、推进素质教育培植校园文化学校工作计划第一部分:工作总纲办学理念：发展身心，知行合一（进一步讨论和提炼中）。办学目标：规范管理促和谐，质量立校建示范。办学思路:以教学为中心，抓队伍抓校风抓德育。校训：努力学习,认真做事。工作方法:校长负责，分层管理，分明奖惩。任用标准：一看人才,二看人品。鼓励教师学习提高、勇创佳绩为校争光、争当名师,禁止窝里斗、杜绝违法、反对不思进取。工作原则：用心工作日事日毕（态度）;选马不如赛马（过程)；反复把简单平凡的事做好就是不简单不平凡（习惯)。第二部分:学年工作计划一、指导思想全面贯彻党的教育方针，认真学习贯彻上级文件精神，坚决执行教育主管部门的工作要求，强力开展素
2、质教育，大力开展校园建设，强化规范管理，努力提高教育教学质量，全力抓好安全稳定工作，以人为本,又好又快的建设高效益的和谐校园.二、工作目标1、千方百计提高队伍素质，努力促进教师专业发展。2、坚定不移开展素质教育，努力提高教育教学质量。3、坚定不移规范办学行为，努力提升规范管理水平。4、齐心协力抓好校园建设，努力建设高效和谐校园.三、工作重点1、开展素质教育，提高质量育人夺奖牌。2、开展校园建设,科学管理和谐促效益。高质量效益。四、工作思路校长负责，分层管理，目标考核,责任追究。五、工作方法态度老实，作风务实，工作扎实,考核落实。六、工作安排（一)提高队伍素质，坚定不移地促进教师发展1、牢固树立
3、用素质换素质的观念，把两支队伍建设工作作为学校工作的重中之重,校长亲自抓，条块负责具体抓,个人努力提升，着力打造特别能工作、特别爱学校、特别有师德的教师队伍.2、以建设“四好”班子为目标,努力提高管理效益。(1)努力提高执行能力、组织能力、学习能力和工作能力。（2）全面树立好讲政治形象、讲团结形象、讲服务形象、讲文明形象.（3）进一步完善和实施校长负责、分层管理、目标考核、责任追究的管理机制.（4）进一步完善和实施学月行政领导负责制,强化条块配合，强化工作落实。(5）人人做到“六个一：有一个会议学习记录本,有一个工作记录本（含工作、巡校、安全、思政、座谈等），带好一个班级（包括教师培养、学生关
4、爱、班级建设等），组织一个全校性师生活动，建设一个窗口(亮点）,搞好学月学期的一次总结.（6）继续开展“三争当”活动，以大家满意不满意、答应不答应、拥护不拥护为检验标准,完善作息考核、工作考核和问卷考核制度,全面带好头。3、以建设学习型组织为突破口,努力建设好班主任队伍、骨干教师队伍，促进年轻教师的专业发展。（1)唯有学习才能进步和发展。学习是教育工作者的第一要务。建设学习型团队是我校教育质量长盛不衰的力量源泉。每一个四公学校的教师都要做勤奋学习和自觉学习的楷模.（2)高度重视师德建设。校兴我荣、为人师表、爱岗敬业、追求卓越要成为我校教职工的核心价值观.（3）为搞好学习，全校教师要开展好“六个
5、一”活动：每年订一份报刊,每学期读一本教育专著、有一个学习记录本、练好一项基本功、研究一个教学问题并形成书面文字、写一篇学习总结。为此要坚持政治学习和业务学习，搞好进修提高学习.（4）打造有爱心有责任心的班主任队伍。班主任要把工作重点放在班级建设与管理、学生教育与激励上，让班有特点，让生有特长。班主任的任用要坚持能上能下、德才兼备的原则，其考核要坚持定性与定量结合，奖优奖勤。（5）培养各级骨干教师，充分发挥骨干教师的带头作用。骨干教师的培养要立足现实和长远、严格要求和相关待遇相结合，骨干教师要向师德高尚、业务精湛、学生敬爱、上县评估年级,学校将努力为骨干的成长创设必需的内外部条件.（6）积极促
6、进年轻教师的专业发展.年轻教师是我校教学的重要力量和希望所在.首先要引领年轻教师热爱教育这一光荣职业，领会这一特殊职业的职业内涵;其次要引领年轻教师逐步成长为教学骨干,通过站稳讲台、站好讲台、驾驭讲台担当教学的重担；还要让年轻教师从基本功入手、提升学历水平.(二）尊重教育规律，坚定不移地开展素质教育1、要深入地全面地理解素质教育的内涵,素质教育的最终目的是为了促进人的全面的和谐的发展,为人的终身成长打下坚实的基础。学校推进素质教育的目的就在于提高全面的教育质量，让学生全面发展的同时得到更好的发展。2、实施素质教育要全面贯彻党的教育方针，全面执行教学计划，面向全体学生，让学生全面发展.我校要在严格执行上级对实施素质教育的要求同时，结合实际，探索适合我校师生发展的素质教育之路，努力夺取学校素质教育新成果。3、重视教育科研,做有思想的教育者.（1）设立教科室，全面负责教育科研工作.（2）设立文科（含语文、思想品德、历史、地理)、理科（含数学、物理、化学、生物、科学）、外语、综合学科教研组（含音乐、体育、美术、活动、信息等），具体负责相关教研工作。（3）继续开展上展示课、汇报课工作，评比校级优质课。（1）（2）