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1、生产车间日常管理制度生产车间日常管理制度目的：目的：为了维持良好的生产秩序，提高劳动生产率，保证生产工作的顺当进行特制订本制度。范围：范围：适应于生产车间全体工作人员。一、早会制度早会制度1、员工每天上班必需提前 10 分钟（早上 7:50）到达车间开早会，不得迟到、早退。2、员工在开早会时须站立端正，仔细听车间主任讲话，不得做一些与早会无关的事项。3、各班组机台长每天上班必需提前到达车间组织员工准时开早会。二、请假制度二、请假制度1、如有特别事情必需亲自处理,工作时间内应在 2 小时前用书面的形式请假,经班组长与相关领导签字后,才属请假生效,不行代请假或事后请假(如生病无法亲自请假,事前须电
2、话请假，事后必需交医生证明方可),否则按旷工处理。2、非特别状况，员工每月请假不得超过两次，每次请假不得超过三天，每天请假人数不得超过两人。3、员工请假核准权限：（1）三天以内由机台长签字，车间主管批准；(2)超过三天必需由机台长签字、车间主任审核，生产部经理或其他相关领导批准；。三、现场管理制度三、现场管理制度1、员工要保持岗位的清洁干净，物品要按规定位置放置整齐，不得到处乱放,班组长要保持办公桌的整齐干净。如发觉违规者，将处以5元/次的罚款。2、保持车间内的整齐、整齐。操作台必需定位摆放，桌面不得放置与生产无关的物料，废品应放置在垃圾筐或垃圾车内，合格品与不合格品区分放置，不得混放。如发觉
3、违规者，将处以5元/次的罚款。3、全部的半成品、成品、合格品、不良品及报废品等均须用标识牌标识。4、每天下班前必需依据6S 及设备保养要求对生产现场及设备进行清扫与保养，（生产现场、设备内外部、风扇、操作台、办公桌等都须进行清扫）。如发觉未刚好清理者，将处以5元/次的罚款。5、卫生工具用完后须清洗干净放在指定的区域，扫把、拖把、垃圾筐、抹布等不得乱丢，乱放。如发觉违规放置者，将处以5元/次的罚款。6、不得随意在公司内乱丢垃圾、不得在设备、操作台、桌面等胡乱涂划。一经发觉将赐予 10/次元的惩罚四、生产秩序管理制度四、生产秩序管理制度1、员工上班应做到不迟到、早退，上班时间不到岗者作迟到处理，未
4、到下班时间离岗者按早12退处理。未到下班时间不允许离开自己的岗位，更不允许站在门口喧哗，闲聊，擅离岗位者将予以10元/次的惩罚。2、员工上班须穿工作服，佩带工作牌，不得穿拖鞋、短裤及奇装异服等，鞋子、衣物等在更衣室内需整齐摆放，保持更衣室的整齐。生产现场不得携带任何个人物品，如手机、MP3、包、袋、食品等。如发觉违规者，将予以10元/次的惩罚。3、上班时,领料员须刚好领料，确保生产正常运转,并严格依据规定的运作流程操作,不得影响工作的顺当进行。4、员工在生产过程中,必需严格依据作业指导书及生产工艺卡等操作规程的要求操作,同时必需自觉做好自检与互检工作,如发觉问题须刚好向机台长或相关人员反馈,不
5、行擅自调机，不行擅自运用不良材料以及使不合格品流入下道工序,必需严格依据工艺要求作业。如有违规者，视情节轻重予以最低10元/次的惩罚。5、每道工序必需接受质检部检查、监督，不得蒙混过关，虚报数量，并协作质检员工作，不得顶撞、辱骂。如有违规者，视情节轻重予以最低20元/次的惩罚。6、全部生产材料、辅料及协助工器具等必需依据指定位置摆放及周转，垃圾须刚好清理，不得遗留现场。如有违规者，视情节轻重予以最低5元/次的惩罚。7、员工在操作过程中，不得有意损坏物料、工具、设备等，违者按情节轻重予以最低50元/次的惩罚。8、上班时间不得串岗闲聊，不允许大声唱歌喧哗，打闹嬉笑，更不得擅自出厂，有事离岗必需向组
6、长或车间主任请示，得到批准后方可离开，限时15分钟内，如擅自离岗将予以20元/次的惩罚。9、工作时须要留意节约用电，下班或吃饭时，须将所在岗位的设备及电风扇等关闭，标识牌移动至正确指示，不执行者一经发觉将予以5元/次的惩罚。10、下班前必需整理好剩余材料或产品，保存好协助工具等，刚好清理现场卫生，保持现场的整齐。11、员工须听从指挥，听从支配，下级听从上级，个人听从组织，对车间、班组的支配如认为不合理，可以越级反映，但不得顶着不办或消极怠工，不得辱骂或打架斗殴，违者罚款 50-100元，情节严峻者将建议公司赐予行政惩罚甚至开除。12、员工之间须相互监督，对包庇、隐瞒不良行为者一经查处将严厉惩罚
7、。13、须要参与的会议和培训，不得出现迟到、早退和旷会。14、激励员工提倡好的建议，一经采纳依据好用价值向公司申请予发嘉奖。五、生产工艺管理制度五、生产工艺管理制度1、生产工艺是确保产品质量的基础，全部员工应遵守操作规程严禁违章作业。2、严格依据工艺要求进行生产，每班生产的首件产品必需经质检员检验确认合格后方可连续生产，生产过程中必需依据工艺卡要求进行自检，如发觉批量不良或报废，发觉一次机台长罚款50元/次，当事员工罚款20元/次，并依据损失状况进行赔偿。3、员工在未经班组长或主任的允许下，不得擅自更改设备上的任何参数及程序，一经发觉，将视情节处以最低10元/次的罚款。4、设备设置的参数严禁擅
8、自改动，如发觉擅自更改程序或参数的，发觉一次惩罚50元。如因其它人为缘由造成机器损坏的，将依据设备损坏造成的损失状况从严惩罚。5、设备运用时，必需严格依据设备操作规程进行作业，如因人为操作不当导致设备损坏的，将视情节予以相应的惩罚。六、奖惩制度六、奖惩制度1、嘉奖制度下列状况下嘉奖干脆相关人员（奖金额报公司批准）a、制止了不合格品或不合格扩大化b、超额完成生产任务者c、在技术、质量、工艺上提出合理化建议并确有成效者e、对违反厂规厂纪，车间管理规定主动举报经查属实者d、有其他突出表现者2、惩处制度a、影响他人工作者，予以10元/次的惩罚。34b、未按时完成生产任务者，将依据产品缓急状况予以最低10元/次的惩罚。c、有意损坏公司财物者照价赔偿，并按公司相关制度予以额外处分。d、违反公司或车间其他制度者，将按详细状况予以惩罚。七、实施时间七、实施时间本制度自九月一日起实施，在实施过程中，如有不合理或与公司其他制度有冲突的地方，将依据实际状况予以修改！编制：审核：批准：